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1、2022年季度平安管理工作总结_平安管理工作总结 平安管理工作总结 工作总结不仅仅是一份报告，也是对自己工作的一份反思和熟悉！快来看看工作总结之家我为您预备的2022年季度平安管理工作总结，将工作总结完成的更加圆满，更加精彩吧！祝您书写顺当！ 在XX年二季度平安管理工作中,我们实现了分公司平安工作方案工作目标：平安生产：确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境爱护：确保实现了“一个为零，一个掌握，三个百分之百”。职业健康：实现了“一个杜绝，三个百分之百”。与分包单位签定平安生产合同100%。 过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们
2、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针，遵循平安是基础，经济效益是生命线的原则，加强平安生产管理，仔细落实各级管理人员的平安生产责任制，努力完善平安生产自我约束机制，不断夯实平安基础，严格贯彻平安生产操作规程和各项平安生产规章制度，强化平安训练和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作： 一、宣贯上级平安工作（文件）通知精神 我们坚持把宣贯上级平安工作（文件）通知精神要求，当作分公司平安管理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们组织（项目部）全体管理人员宣贯学习上级平安工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了职工的平安法制观念和平安意识。 1、全
3、面落实了分公司（项目部）各级领导干部、职能管理部门责任。 2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。 二、强化风险管理 1、全面开展危害识别。平安设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，平安设备管理部根据事故类型，施工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门根据设备设施现状进行危害因素识别。 2、深化推行“两卡”管理。在全部操作岗位深化推行“危害识别与隐患登记卡”和“三违”行为登记卡”，不断增加员工的风险意识。 3、落实风险掌握措施。督促各分包单位严格执行施工前的平安技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和平安讲话等各项管理制度，切实发挥
4、事前防范掌握风险的作用。 三、制定了污水深度处理厂项目部hse周专项检查方案表 根据污水深度处理厂项目部hse周专项检查方案表，每日对施工现场的平安管理工作开展检查。二季度我们共巡检： 1、加工区： (1)检查施工机具31台次，查出平安隐患3台，当即监督整改3台。(2)检查人员137人次，查出违章17人次,限期监督整改17人次。 (3)检查消防器材9次，查出消防平安隐患2次,限期监督整改2次。 2、生活区： (1)检查用电平安16次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患2次，限期监督整改7次。 (2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监督整改3次。 (3)检查消防器材8次，查出灭火器检
5、查记录未填写1次,限期监督整改1次。 (4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态差3次，限期监督整改6次。 3、施工现场： (1)检查施工设备24台次，查出平安隐患3台，限期监督整改3台。 (2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监督整改6人次。 (3)检查临时用电平安35次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患4次，限期监督整改9次。 (4)检查施工现场文明施工管理102次，查出违章用电3次,限期监督整改3次。 四、抓好平安大检查活动，狠反“三违”行为 1、由主管平安经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为准时得到了订正，从而有效地保证了污水深度处理厂
6、项目的生产平安。6月份我们依据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了各类平安事故的发生。 2、狠反“三违”行为 加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和平安监督机构的监督检查作用，加大对“三违”现象查处的力度。、狠抓隐患治理，确保各类隐患准时得到消退，防止事故发生。 3、违章分析： (1)分包单位施工作业人员习惯性违章。 (2)分包单位平安管理人员平安监督不到位。(3)分包单位施工班组班前平安讲话未真正开展或平安训练不到位。 (4)分包单位施工队带班负责人平安意识太差。 五、组织开展平安宣扬活动 1
7、、我们组织项目部全体员工及各相关单位平安管理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置力量。 2、在项目部领导的主持下，我们组织项目部全体员工开展了“6.5环境日”记念活动，利用板报、宣扬画对员工进行了爱惜环境宣扬训练，增加了大家爱惜环境的意识。 六、下一个季度的工作要求： 1、连续加强公司“六项制度”及健康平安环境规章制度汇编的实施。 2、狠反“三违”行为，仔细开展建筑平安专项治理工作。 3、仔细抓好施工企业平安生产许可证、个人平安资格证书的持证上岗的检查、查处工作。 在下一个季度的工作中，我们肯定会按现代科学平安管理要求，提高职工平安自我爱护意识训练，完善施工方案中的平安
8、技术措施，细化危急点分析与掌握。加强现场平安管理和监督工作。我们将连续巩固成果，强化平安生产管理，落实各项平安责任制，加强施工现场文明施工和平安监管，争取实现本年度的平安生产目标。 更多 精选工作总结.阅读 2022季度平安管理工作总结. 在xx年二季度平安管理工作中,我们实现了分公司平安工作方案工作目标：平安生产：确保实现了四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保。环境爱护：确保实现了一个为零，一个掌握，三个。职业健康：实现了一个杜绝，三个。与分包单位签定平安生产合同100%。 过去的二季度，在公司正确领导下，在项目部经理的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们始终坚持平安第一、预防为主的方针
9、，遵循平安是基础，经济效益是生命线的原则，加强平安生产管理，仔细落实各级管理人员的平安生产责任制，努力完善平安生产自我约束机制，不断夯实平安基础，严格贯彻平安生产操作规程和各项平安生产规章制度，强化平安训练和培训，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，为此，我们主要抓了以下几项工作：一、宣贯上级平安工作（文件）通知精神我们坚持把宣贯上级平安工作（文件）通知精神要求，当作分公司平安管理的基础工作和重要环节来抓，二季度我们组织（项目部）全体管理人员宣贯学习上级平安工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了职工的平安法制观念和平安意识。全面落实了分公司（项目部）各级领导干部、职能管理
10、部门责任。2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。二、强化风险管理全面开展危害识别。平安设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动，平安设备管理部根据事故类型，施工、技术部门根据每个作业过程和工艺技术流程，设备管理部门根据设备设施现状进行危害因素识别。2、深化推行两卡管理。在全部操作岗位深化推行危害识别与隐患登记卡和三违行为登记卡，不断增加员工的风险意识。3、落实风险掌握措施。督促各分包单位严格执行施工前的平安技术交底，以及班前（班后）会、hse班组活动和平安讲话等各项管理制度，切实发挥事前防范掌握风险的作用。三、制定了污水深度处理厂项目部hse周专项检查方案
11、表根据污水深度处理厂项目部hse周专项检查方案表，每日对施工现场的平安管理工作开展检查。二季度我们共巡检：加工区：(1)检查施工机具31台次，查出平安隐患3台，当即监督整改3台。(2)检查人员137人次，查出违章17人次,限期监督整改17人次。(3)检查消防器材9次，查出消防平安隐患2次,限期监督整改2次。2、生活区：(1)检查用电平安16次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患2次，限期监督整改7次。(2)检查食堂卫生14次，查出卫生状态差3次，限期监督整改3次。(3)检查消防器材8次，查出灭火器检查记录未填写1次,限期监督整改1次。(4)检查员工宿舍卫生19次，查出违章用电3次,查出卫生状态
12、差3次，限期监督整改6次。3、施工现场：(1)检查施工设备24台次，查出平安隐患3台，限期监督整改3台。(2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监督整改6人次。(3)检查临时用电平安35次，查出违章用电5次,查出用电平安隐患4次，限期监督整改9次。(4)检查施工现场文明施工管理102次，查出违章用电3次,限期监督整改3次。四、抓好平安大检查活动，狠反三违行为由主管平安经理亲自带队，查处了各类违规、违章和习惯性违章，使违章行为准时得到了订正，从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产平安。6月份我们依据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、
13、工地食堂为重点开展平安检查，有效地预防了各类平安事故的发生。2、狠反三违行为加大了三违行为的查处力度。发挥各级组织和平安监督机构的监督检查作用，加大对三违现象查处的力度。、狠抓隐患治理，确保各类隐患准时得到消退，防止事故发生。3、违章分析：(1)分包单位施工作业人员习惯性违章。(2)分包单位平安管理人员平安监督不到位。(3)分包单位施工班组班前平安讲话未真正开展或平安训练不到位。(4)分包单位施工队带班负责人平安意识太差。五、组织开展平安宣扬活动我们组织项目部全体员工及各相关单位平安管理人员开展了消防、触电应急演练，提高了大家的消防、触电应急处置力量。2、在项目部领导的主持下，我们组织项目部全
14、体员工开展了6.5环境日记念活动，利用板报、宣扬画对员工进行了爱惜环境宣扬训练，增加了大家爱惜环境的意识。六、下一个季度的工作要求：连续加强公司六项制度及健康平安环境规章制度汇编的实施。2、狠反三违行为，仔细开展建筑平安专项治理工作。3、仔细抓好施工企业平安生产许可证、个人平安资格证书的持证上岗的检查、查处工作。在下一个季度的工作中，我们肯定会按现代科学平安管理要求，提高职工平安自我爱护意识训练，完善施工方案中的平安技术措施，细化危急点分析与掌握。加强现场平安管理和监督工作。我们将连续巩固成果，强化平安生产管理，落实各项平安责任制，加强施工现场文明施工和平安监管，争取实现本年度的平安生产目标。
15、2022校车平安管理工作总结 校车平安管理工作总结.一： 今年开学以来，我校依据市、区关于加强农村中学校生幼儿上下学乘车平安工作通知的精神，结合我校实际，开展了一系列专项整治工作，现将我校上半年校车工作管理状况总结如下： 一、高度重视、健全制度，确保校车运营平安。 健全制度，是校车管理工作的核心内容。近年来，我校在有关部门的关怀指导下，始终坚持制定各项校车管理制度，使我校校车的整治工作健康进展。 1、高度重视，成立领导小组。校车管理工作是上级领导高度关注，涉及到老百姓切身利益的一件大事。为切实加强组织领导和工作指导，我校成立了校车管理工作领导小组。组长由新明村副书记郭纯生同志担当；江义学校廖校
16、长担当副组长，由学校的平安注册主任负责准时传达上级有关会议及文件精神，协调有关单位开展专项检查。 2、确保制度上墙、管理规范。科学合理的管理制度是确保校车平安运营的有效前提和根本保证。自专项工作整治以来，我校制定了校车平安管理制度、校车考核方案、接送同学车辆重大事故处理应急预案等相关制度。 3、明确分工，层层落实责任。在规范工作中，实行切实有效的措施把这项工作做实、做细。年初，我校都根据区、镇对校车整治的有关精神，与校车司机、随车人员签订校车行车平安工作责任书，对在没有按规定行使职责并造成不良后果的依据实际状况进行责任追究。 二、加大投入、完善设施，改善校车运营环境。 在新明村委会的大力支持下
17、，在今年初重新购买一台64座的新校车，并在车内安装，节省燃油5719升。无特重大交通平安事故发生。7月份起定点修理，全年车辆修理费支出17.36万元；燃油费支出16.16万元。 20xx年110月，驾驶员15人；新增轿车2辆，机动车17辆，平安行驶374827km；节省燃油6，4255升。无特重大交通平安事故发生。车辆修理费支出82万元；燃油费支出17.8万元(7月份起实行定点加油)。二、狠抓学习训练，强化驾驶员队伍建设车队工作的好坏关键在驾驶队伍的素养和技术水平的凹凸。平常我们非常注意驾驶人员的思想训练，讲学习、抓管理。对驾驶员队伍的学习训练紧紧抓着不放松，把学习训练工作融贯于实际工作之中。
18、首先是把好车队聘用人员的进入关。车队现配备有专职驾驶员15人，其中：在编职工7人，聘用人员8人。对于外聘人员中心实行了先试用三个月后，才与中心签订聘用合同，试用期重点考察其思想品德、技术水公平，合同期内则按聘用合同的有关条款严格管理，规范操作。其次是寓教于工作之中。中心领导和车队管理人员时刻.对驾驶员的平安训练及全方位的管理工作，全部驾驶人员必需严格遵守四川省质量技术监督局车辆管理使用暂行方法，并实施严格的考核和奖惩。车队每月坚持召开队务会，对车队的工作进行讲评，并适时提出详细要求，做到了平安工作每天讲、月月讲，对车辆管理和行车平安工作常抓不懈、警钟长鸣。在学习训练方面，切实抓紧抓实。车队除队
19、长平常做好驾驶人员思想政治工作、个别谈心外，中心还努力为他们排忧解难，关怀他们的工作和生活，使他们无后顾之忧，能集中精力开好车，服好务。年初(2月份)，中心为加强车辆管理做好行车平安，制定了车辆管理五严禁：严禁洒后驾车；严禁开私车；严禁超速行车；严禁开车时接打手机、查阅传呼机；严禁疲惫驾车。要求各位驾驶员自觉执行、相互监督，领导和管理人员要督促检查，把“五严禁”真正落到实处。20xx年3月26日，机关服务中心特邀省公安厅交警总队事故处陈处长到我局对车队及我局直属单位的驾驶人员进行平安训练，并对如何避开不必要的事故，做好事故防范工作，以及出现事故应如何处理等进行了全面讲解。使全体驾驶人员受到了一
20、次深刻的、详细生动的平安训练，充分吸取全省特重大交通事故血的教训，为我们进一步做好平安管理工作起到了乐观的推动作用。当11月1日人民日报刊登中华人民共和国道路交通平安法后，车队准时组织全体驾驶人员重点学习有关章节，每位驾驶员自学全部内容。做到学法、守法。三、详细做法下面，我就我局在抓车辆平安管理方面的详细做法作重点汇报。抓管理促效益，抓管理促平安。这是我们这两年来工作中的深刻体会。在实际运作过程中坚持用制度管人，用制度管事。因此我们建立了相应的规章制度、方法等。有了好的规章制度，就要贯彻执行，领导要督促检查，抓落实，否则便是空而不实，并要在实践过程中不断改进和完善。(一)实行队长负责制车队设队
21、长1名，副队长2名。队长负责车队全面工作，对中心领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆的统一调度、车辆技术状况、行车里程及油料统计、平安行车，以及交通事故处理等日常工作。副队长帮助队长工作，分管车辆修理、车辆技术档案管理、办理车辆各种手续等工作。 (二)加强车辆管理和使用建立车辆技术档案，用车实行派车单制度。各部门领导同意签字，乘座人员确认行车里程数。车队依据各部门所用车辆的公里数填写汽车行驶登记表，报财务室统计核算。车辆实行定车、定人、定点停放管理，局领导用车实行三个月轮换制。车队全部车辆下班后车辆一律入库停放，不得擅自在外停放。(三)加强车辆修理管理，实行定点修理从20xx年7月起，中心
22、选择了具有政府公务用车修理资质的汽车修理厂，进行定点修理(双方签订修理合同)。车辆修理前先填写车辆保养、修理登记表，凭登记表到定点修理厂修理，修理后厂方在修理表上完整记录修理内容，驾驶员签字确认。厂方凭修理登记表，经中心审核后，方能予以报销。(四)实行定点保险选择经中国保监会批准，具有政府公务用车保险资质的中标企业，本着集中车辆，统一险种，节省支出的原则，对车辆实行定点保险。(五)实行定点加油过去没有实行定点加 油，随便性强，不好管理。今年7月份，中心按有关规定，确定了定点加油站，试行刷卡统一结算制度。由于加油站正在试行储值刷卡统一结算方法，结算工作常常发生差错，给加油带来了诸多不便，因此我们
23、准时调整将过去的储值改为储油。从9月份起驾驶员到加油站为车辆加油，均要填写油料通知单，一式三份。这样帐目清晰，结算便利、加强了管理，削减了漏洞，节省了费用。 通过实行以上有力措施和一系列的学习训练，不断加强车辆管理工作，取得了良好的成效。下一步，我们将再接再励，不断改进和完善车辆平安管理工作，确保车辆平安行驶、管理有序。总的来讲，省局领导对车辆平安管理工作是非常重视的，我们的驾驶员队伍的素养是好的。为进一步抓好车辆平安管理工作，杜绝特重大事故的发生，必需切实做好平安防范工作，更好地为质监事业服务。在今后的工作中我们将大力提倡管理人员、驾驶员务必要坚固树立平安第一的思想，务必要保持清醒的头脑，并
24、在质监系统内广泛开展“平安在我心中，生命在我手中”的活动。由于人的生命是最珍贵的，生命只有一次；严防事故，珍爱生命(不论是他人还是自己的)，吸取教训，令行禁止；科学管理、严格要求；落实责任、常抓不懈，不折不扣地执行“五严禁”，切实做到平安服务、文明服务、优质服务。在上级主管部门和局党组的正确领导下，以“.”重要思想作统领，与时俱进，开拓进取，真抓实干，务求实效，为建设一支业务精、素养高、守纪律、作风过硬、技术一流的驾驶员队伍，以适应不断进展壮大的质量技术监督事业的需要而不懈努力，努力使质监系统的车辆平安管理工作上新的台阶 交通局渡口平安管理工作总结暨2022年平安管理工作思路20xx年我县渡口
25、平安管理工作，在县政府的正确领导下，在市交通主管部门的指导关心下，仔细贯彻落实xx省渡口平安管理方法和上级渡口平安管理的指示精神，全面落实四级渡口平安管理标责任制，强化渡口源头管理和渡工素养训练，全县渡口已取得10年平安无事故的好成果。现将今年主要工作总结如下： 一、20xx年渡口平安管理工作总结 1、领导重视，渡口网络完善 渡口平安管理工作是一项基础性工程，要确保渡口平安，必需树立“平安第一，预防为主”的方针，必需抓好、抓实、抓到点子上。因此，我局把渡口平安管理作为一项重要任务来抓。 2、严格平安管理，强化监管 水上交通平安管理方面：交通主管部门、各乡（镇）人民政府落实三长责任制，加强了水上
26、交通平安管理。突出渡船、渡口管理，严禁农用船参与客运，严禁无证、无经营资质的船舶经营客运。做到人员不撤、力度不减、县交通局组织有关人员在水运繁忙期间深化全县6个乡镇、11个渡口、进行多次水上拉网式平安检查，有效地保证了20xx年度全县渡口平安。 3、开展渡口渡船月度专项整治活动 我县依据市海事局支配，结合我县实际，制订了月度工作重点和验收标准，对比工作重点和标准开展工作。1、集中开展打击非法渡运活动。净化渡运市场秩序。2、完善交通局、乡镇渡口平安管理责任制、平安管理制度和平安督查制度。3、完善渡口台帐和渡船一渡一档，一船一档工作。4、组织渡工开展平安生产法等法律法规学问竞赛活动。5、组织全体渡
27、工开展水上交通平安培训。6、建立渡船应急预案，为渡口防事故供应有力保障。7、强化渡口硬件建设，加快渡口更新改造和撤渡步伐。在市海事部门的重视下，我县全面完成了xx乡刘集渡口、张营渡口、大李口渡口、xx渡口、xx渡口、xx渡口、和纸店镇史庄渡口的改建工作！ 4、重视渡工训练，提高渡工素养 我们根据渡工平安学习日制度开展每月一次的渡工平安训练活动。渡工平安训练内容，以宣扬贯彻上级文件、相关会议和领导讲话精神为主，结合不同季节和重特大节假日的特点，布置渡口各项渡运工作。春运渡工会议，重点宣扬县政府和上级交通主管部门关于做好春运工作的通知精神，布置全县春运工作和各项渡运任务；维护正常的渡运秩序，促进平
28、安渡运和服务质量的提高，严格禁止违章超载和冒险渡运行为，做到文明渡运，便利群众，真正打造平安渡口、平安渡船。 5、抓住国家渡口改造方案项目的机遇、改善渡口设施和渡运条件 我局抓住国家渡口改造方案项目的机遇，对xx渡口、xx渡口、xx渡口、xx渡口（渡船）进行了改建和更新；xx乡xx渡口、xx乡xx渡口、xx庄xx渡口、xx店xx渡口改造工作正在图纸设计之中，有望于明年3月份前完成工程施工工作。 二、存在问题 1、目前渡口管理员的日常补助很难落实，也没有考虑渡口管理员的工作待遇和日常办公经费，因此，渡口管理员的工作很被动。 我局渡口管理员待遇从未考虑过解决，我局的渡口管理员，为了我县渡口平安，每
29、天骑自行车去渡口进行平安检查，饿了就吃自备的便利面，受到全县渡工的好评！ 三、 20xx 年工作思路 20xx年是我县渡口设施不断改善、不断完善的重要一年，紧紧围绕“平安第一，预防为主”的方针，抓住我县近几年存在着管理中的薄弱环节，进一步落实渡口平安管理责任制，强化船员平安训练和培训，促进船员平安意识和文明服务素养的提高，推动我县平安渡运、文明渡运。 1、连续开展争创文明渡口、渡工、渡船活动。 进一步落实渡口平安管理目标责任制，加强对渡口的平安管理，逐步提高我县的平安管理水平，推动我县渡口文明建设。20xx年连续开展争创文明渡工、文明渡船达标活动，推动渡口文明建设。 2、强化渡工平安训练活动 在新的一年，要连续开展渡工平安活动日学习，强化渡工的平安学问训练，法制法规训练，文明服务意识训练，遵章守纪训练，同时结合各地水运事故，向渡工解剖事故缘由，仔细吸取事故教训，不断增加广阔渡工的业务学问、平安意识和文明服务意识。 3、加强监管，确保渡口平安 连续把渡口平安管理作为重中之重的工作来抓，加强渡口管理，对重特大节假日、渡运高峰期、汛期等重点季节进行严格管理和检查，必要时将派专人现场监管。制定应急预案，严格禁止违章超载和冒险渡运行为，严防突发大事、真正打造平安渡口、平安渡船，确保20xx年度全县渡口平安、有序。