《2022总经理助理年终工作总结_助理年终工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022总经理助理年终工作总结_助理年终工作总结.docx(34页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022总经理助理年终工作总结_助理年终工作总结 2022总经理助理年终工作总结。 在职场上,一年过去了,工作做得怎么样,新的一年又有怎样的方案呢,此时做一份年度的工作总结很有必要。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022总经理助理年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2022总经理助理年终工作总结一 本人xx年xx月就职于xxx总经理助理,上任一月有余。现在,我向本次会议报告过去一个多月的工作,对今后的工作提出建议,请予审议,并请各位同志提出看法。 一、过去一个月工作的回顾 xx工程改造以来的一个月,是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期,效益增长放慢;店内冲突非常突出。全店上下在董事
2、长的领导下,团结奋进,坚韧拼搏,战胜种种困难,xx的进展取得公认的成就。同时,我们成功实现五年目标,开头向下一个三年目标迈进。一个月来,经济效益保持良好进展势头,向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。 在质检方面,酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快,掌握力明显增加。在进展经济、扩大xx品牌方面发挥了重要作用。 在客户方面,访问客户工作全面绽开在三楼。服务高质量化程度进一步提高,服务中的主动性作用明显增加。菜品改革不断深化。客源市场加快进展。有效沟通和营销方式不断拓展。 在工程方面,对工程扫尾进行专项整治。 在广告方面,全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。近十天
3、内,客流量提高xx余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略,对外宣扬合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力,我店于昨日最终挂上门面广告,标志着对外开放进入新阶段。建店一年来,我们信守承诺,履行义务,行使权利,赢得较好声誉,促进了客户群的增长。 一个月来,菜品创新力量明显增加,昨日的厨师大比武,促进了xx菜品的蓬勃进展。 一个月来,xx精神文明建设成效显著。在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督,主动加强与质检部的联系,仔细听取大家看法。基层民主进一步扩大,和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略,坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况
4、好转,员工平安感增加。 2022总经理助理年终工作总结二 本人加入公司已有半年多时间,首先感谢上级领导对我工作的指导和关心!2022年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境,布满盼望和不断的探究,深化学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程,更加满怀.的投身到公司的企业文化之中,“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任;“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结阅历。下面是本人2022年度各方面的总结; 一、履行职责及思想动向 2022年本人担当经理助理,主要帮助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等状况。关键工作是负责项目的竣工图绘
5、制修改的工作,在各领导和同事的关怀下,努力的去完成各项任务。并且坚决坚守公司各项管理制度,坚固树立团结务实,“快严深准”的工作作风。 二、年度工作回顾 1、乐观参与公司支配的各项培训工作,熟识公司的企业文化,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,努力提高工作效益。 2、在领导的支配下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。 3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。 4、由于xx酒店的施工资料零乱及部分缺失,负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次,完成整理工作。 5、帮助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。 6、帮助经营部的XX宾馆结算跟甲
6、方的核量工作。 7、努力完成领导交办的其他工作。 三、工作中存在的不足及改进措施 1、半年多来的工作存在很多的不足,首先性格较内向,沟通不够主动,助理工作原来就多样性,有效沟通相当重要。改进措施:加强主动沟通,放快乐态,在总结的过程中转变工作方法。发挥自己的潜能。 2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足:1、大意2、心太急赶时间完成改进措施:竣工图绘图是一个细致的过程,是竣工结算重要依据。必需仔细对待,谨慎周密。的确加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐藏,工艺等跟踪记录,做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足,努力提高绘制图纸与竣工结算的协作技巧性,的确把细节做的更好。
7、回顾这一段时间的工作,基本完成了本职工作,这与领导的多方面支持和同事们的关心是分不开的。在今后的工作中,但还需进一步努力。 四、明年工作思路和方案 1、连续仔细学习,不断的提高自身素养及工作的综合力量! 2、连续仔细负责做好本职工作,仔细从细节开头! 3、连续将努力改正过去一年工作中的不足,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,为公司的持续进展做出自己的努力! 2022总经理助理年终工作总结三 一年来,在公司党委、班子的领导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能,现简要述职如下: 几年来的工作实践使我深深体会到,作为
8、一个助理、办公室主任,要作好工作就要首先清晰自己所处的位置;清晰自己所应具备的职责和应尽的责任;正确熟悉所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“帮助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性打算了在实际工作中简单产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司领导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的详细作法是:为领导参谋到位但不越位:督促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护领导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人恳切、忠于
9、职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但领导和同志们都赐予了我很大的支持,我也留意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比较顺当。 为发挥好参谋助手作用,为领导参好谋、献好策,真正为公司和职工办一些实事,在实际工作中留意去基层单位利用各种方式了解生产经营状况,倾听各级领导和职工的建议,征求机关相关处室的看法、围绕公司领导决策和生产经营实际,准时向总经理或有关领导同志反映,基本尽到了参谋,协调的职责。 为进一步削减会议和提高会议质量,我们支配会议坚持了会前有预备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话
10、不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无预备会的原则等。坚持了XXX多次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予讨论”的要求,今年全公司大型性会议明显削减,会议质量大有提高,基层单位比较满足。在实际操作中主要实行了四个方面的措施: 一是掌握会。结合公司生产实际,仔细贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参与的人员、内容、时间都进行严格的把关,尤其是让基层一把手参与的会议,必需要经过总公司主要领导同意才能开,从而掌握了会议的数量,保证了会议的质量。 二是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是方法。在工作协调中、本着
11、向基层服务,眼睛向下、便利基层的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知或者到基层调查讨论,通一下气就可解决的问题,就坚决担心排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进行有序。 三是开短会。每次支配会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予支配。这样大大缩短了会议时间。 四是开实会。开会是一件特别严厉的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要预备实、预备充分,坚决杜绝漏洞;二是做到了内容实,对领导的讲话,会议材料和下发的文件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了转变会上领导读讲话稿职工不爱听的现象
12、,我们留意了在预备讲话稿时,尽可能多供应详细素材,使领导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最终是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后我们留意进行检查和督办,保证了会议精神落到实处。 2022总经理助理年终工作总结四 做了这么久的业务助理,也从中学到了不少,也了解了许多,在不断的累积阅历中,也从中悟出了一些做事的心得。 一、万事开头难 每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟识环境到熟识产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。 二、沟通很重要 这几天的工作让我觉跟领导,同事,
13、各个部门之间的沟通是必不行少的。沟通好了,会让大家的工作很顺当的进行,削减摩擦的发生。 三、做事的条理性 助理工作其实需要做许多繁锁的事,而且会遇到突发的事情,这就需要对所做的每件事作出合理支配。轻重缓急要分清,不能将重要的事情遗忘和耽搁。我现在已经养成了一种习惯,每天睡觉前都要将今日或明天所要做的事都在脑子里过滤一遍。 四、时间观念要强 当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,肯定要遵守这个时间概念,提前做好是最好的,如不能按时做好,肯定要跟别人沟通。 五、超前意识 就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你打算明天要喝茶时,今日就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。 六、与客户打交
14、道 做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能由于你的服务,使客户对公司的产品和形象不满足,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是特别重要的。 七、尽量把事情做得具体一些,对后续的工作也能起到肯定的关心 助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对力量和阅历了。 总之,这个暑假我算是没有白过吧。全部的一切尽有自己体会。 扩展阅读 2022总经理助理年终工作总结 工作总结之家工作总结频道为大家整理的2022总经理助理年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。 从XX年6月份开头,我们虹波风电正式开头筹备,到目前为止已经有大半年
15、了,各项工作正在紧急而有序的开展,总体来说,各部门工作开展的状况还是比较好的。 风电设备制造行业作为再生能源开发装备产业,其进展前景与形势,无论是从国家政策支持,国内国际市场需求,产品利润,还是将来可持续性进展趋势等等来看,都是特别乐观的。风电行业以后将是国家重点行业之一,那么在将来的23年内,就我们南通,会有更多的新的风电设备制造企业进入,同时,会有一批老的重工型企业进行产品结构调整转入。那么到那个时候,我们虹波风电是走在他们前面的,起步还是比较早的。所以我信任,股东会投资风电产业的举措和对产品及市场的精确定位,无疑是正确的,意义深远的,是一个战略性的重要举措。 我是11月份加入虹波风电的,
16、以前曾从事过化工、房地产、服装等企业的管理工作。加入风电行业,也是我职业生涯规划的一部分。在重工业、钢结构等行业利润日趋微薄的今日,我们大家加入虹波风电,与这样的一个具有巨大进展空间的企业共同成长,对我们个人进展都会起到乐观向上的推动作用,这里将是展现我们每一位在坐的才能的平台。所以,我们都应当以加入虹波风电而感到骄傲,这也是我们职业生涯进展中浓抹重彩的一笔。 XX年筹备期间,经过我与大家的共同努力及任总的细心指导,公司间续出台了一些管理规章及管理性文件。公司筹备,大量的文字性材料需要草拟(各项管理的体系的建立、工作程序合理化设计、部门工作流程设计、公司整体运营流程设计等等)。公司iso体系建
17、立的前期材料也预备中,行政人事部门聘请工作在开展,erp前期预备工作也在进行中,公司建立了网站、内部企业文化网、文件服务器,搭建了初步的信息沟通平台。各部门人员逐步到位,部门框架初步形成,大家都在乐观投入工作,一些部门管理人员主动加班,工作也很辛苦。总之,XX年筹备到现在,各项工作进展状况还是比较顺当的。 当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足,详细表现在工作程序概念不清楚、权责不明确、部门制度化建设力量不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。 转瞬新的一年即将开头,XX我的工作方案如下: 一、制度化建设与实施。年后,由总经理室负责牵头,组织各部门负责
18、人学习公司已出台的各项管理制度,组织、督促并检查各部门人员制度化建设的进度,部门内制度化培训的状况及实施的进展,并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。 二、部门职责与岗位说明。 由行政人事部负责牵头,其他各部门协作,开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析,组织制定除工人以外各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作供应参考依据。 三、流程类设计(部门工作流程、公司整体运营流程)。 企业是功利组织,经营要有目标,同样对于管理来说,思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必需纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程,你虽然看不到它
19、,但全部的业务活动都根据她的内在规章在运行。所以,XX年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程。 作为企业人力资本投资的主要形式,越来越多的企业意识到培训在企业进展中的重要性。要创建一个学习型组织,其方式之一就是培训,其终极目标是实现员工个人进展与企业进展的双赢。XX年公司培训工作主要内容为:建立适合公司的培训管理体系,开展公司级与部门级培训,详细包括新员工入职培训、技术培训、管理提升、平安训练等等。采纳内训与外训相结合的方式,逐步提高公司管理人员整体素养与水平。 五、绩效考核前期工作预备。 年后由行政人事部门牵头,对各部门已到岗行政管理人
20、员,依据岗位描述,先行组织月度绩效考核,将考核的结果肯定要在工资中体现,鼓舞拉开员工工资间距,建立公司初步的绩效考核体系,对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓,但前期需要做的一些预备性工作,同样不能耽搁。 六、iso体系的组织建立与推动。 公司正在着手iso9000体系建立的前期预备工作,大量的文字材料性工作需要供应。因此,年后总经理室将协调各部门乐观参加,此外还有14000环境管理体系与18000职业健康平安管理体系的建立。这些体系建立后,结合公司实际状况,力行推动。 此外,还有erp前期工作预备、团队建设管理、企业文化进展等等,总之,XX年是我们虹波风电自筹备以来,工作最繁忙的一年。我盼望大
21、家在任总的领导下,各部门紧密团结在一起,发挥高效的团队协作精神,克服困难,争取在XX年把我们虹波风电的各项工作方案开展落实到实处,也预祝我们虹波风电在XX年开个好头,越做做大,越做越强,更上一层楼! 总经理助理年终工作总结模板 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习
22、的东西还许多许多。 一、 思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、 素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能
23、学,要学的东西还许多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的关心的确很大。 三、 工作内容 1、思路打算出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,打算了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的进展为公司领导做好参谋);在公
24、司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化; 2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,准时将工作落实状况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的
25、,准时捕获信息,精确的搞好落实状况反馈,乐观的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题供应决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠究竟,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;
26、 4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的仔细完成,做到不等不靠,在工作的过程中发觉不足马上改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成;由于对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的状况下,在程总和罗总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,快速的依据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难心情高,我刚来公司几天并对员工素养力量等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时间内,快速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,
27、合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采纳外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美联人该到处为公司节省成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的状况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,熟悉度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必定也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身力量
28、素养的熬炼提高和鞭策,对于每一个真正有抱负有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我感受到的欢乐顽强永久比被困难打倒要满意的多;由于我知道对于不求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不行能的;由于他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才能,成就自己的将来和生命之光;由于锅里没有,碗里怎么可能有呢?对于干工作没有.,接到工作,也是
29、草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关怀,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不愿为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时间,他们就早已经是预备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现问题就相互推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。 四、针对本级工作岗位职责不健全的状况下,我能依据我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清楚了,流程详细了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的状况,做起事情来才会有条不紊;
30、我每天把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理安排完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有方案,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报; 五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用; 我们公司是有着800人左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦冲突是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现冲突,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的力量和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我协作总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去
31、处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满足;我把工作干在平常,而不是评时,对上:敬重而不盲从,听从而不奴婢,不违反原则。“不唯书,不唯上,要唯实。”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四、 展望 通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关怀关心下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成果。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在将来连续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。 总经理助理年终工作总结范本 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首
32、来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。 一、 思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛
33、糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、 素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我
34、深切的感受到学习对自己的关心的确很大。 三、 工作内容 1、思路打算出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,打算了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的进展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到
35、准时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,影响公司生产的正常化; 2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,准时将工作落实状况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,准时捕获信息,精确的搞好落实状况反馈,乐观的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题供应决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没
36、有按要求完成落实工作,坚决一查一纠究竟,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了; 4、领导交办的事情,我首先立足自身开动脑筋想方法一丝不苟高标准的仔细完成,做到不等不靠,在工作的过程中发觉不足马上改进,什么事情我都对自己要求高标准的完成;由于对于我这个在铁军里历练出来的人,骨子里不一样,比如在六月底迎接宜家来审,面对还有四天时间的状况下,在程总和罗
37、总的领导下,当总经办将组织12个人全面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时,我能在第一时间欣然接领任务,快速的依据厂区环境卫生区域大,面积广,时间紧,任务重,死角多,工具少,天气热,人员少,思想波动大,畏难心情高,我刚来公司几天并对员工素养力量等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时间内,快速统一大家的思想,将大家团结在我的身边,合理的对人员进行分工,上下协调,借力各个部门负责人的大力支持,采纳外借工具镰刀和锄头等工具,自己协调借用外来车辆,亲自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织,有效的分工,扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作,在大家的通力合作之下,我们发扬了敢于担大梁的精神,立足现有条件,本着美
38、联人该到处为公司节省成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的状况下打了一次攻坚仗,共同完成了,总经办交与我的工作任务;同样的一件事情,两个不同的人来做,思想观念,熟悉度上不一样,给自己要求的标准不一样,责任心不一样,那做出来的效果必定也就不一样;我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做,每完成的每件工作任务都当作是对我自身力量素养的熬炼提高和鞭策,对于每一个真正有抱负有目标,本着对自己负责的我来说,工作是种乐趣,工作中能提升和实现自我人生的价值。在遇到困难的时候我也焦虑,困惑,但当自己迎难而上,通过自己的努力使问题迎刃而解的时候,我感受到的欢乐顽强永久比被困难打倒要满意的多;由于我知道对于不
39、求上进,得过且过混日子,把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人,要想其把公司当成自己的家,当成自己的事业来干,讲牺牲奉献,那是不行能的;由于他们都不明白,自己自觉主动的干工作,是对自己负责,是在努力提升自己的才能,成就自己的将来和生命之光;由于锅里没有,碗里怎么可能有呢?对于干工作没有.,接到工作,也是草草了事,满腹的牢骚怨气,只图完工了事;工作结果的好坏,其从来是漠不关怀,没有责任心,做工作没有标准,一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关,是老板的事,他根本不闻不问;心胸狭隘,鼠肚鸡肠,不愿为公司多付出一点,多牺牲一点休息时间,把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下
40、班时间,他们就早已经是预备好了溜之大吉,吃不得一点亏,出现问题就相互推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。 四、针对本级工作岗位职责不健全的状况下,我能依据我们公司的实际状况拟定适合本公司自己的工作流程,并严格根据工作流程来履行自己的工作职责;思路清楚了,流程详细了,面对本职岗位,工作头绪多,事务繁琐的状况,做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类,急需办理的事情先办,特事特办,合理安排完成工作时间表,是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中,做到事前有方案,实施中有预想,预想中有措施方案,事后有总结,总结后有呈报; 五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用; 我们公司是有着800人
41、左右的生产企业,林子大了,什么样的鸟都有,出现摩擦冲突是在所难免的,无论是本公司人员,工作上和生活上,出现冲突,发生纠纷,员工投诉,还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理,我能凭自己的力量和阅历来轻松应对和合理处置,这半年来来我协作总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸,都处理恰当,各级满足;我把工作干在平常,而不是评时,对上:敬重而不盲从,听从而不奴婢,不违反原则。“不唯书,不唯上,要唯实。”有分寸的开展工作,坚持原则,按章办事;待下,以礼,以诚,以情。不盛气凌人,不瞎指挥,不欺下瞒上。协调好
42、内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 六、 展望 通过这半年的工作,我在公司各级领导和同事的关怀关心下,很幸运学到了不少东西,工作上也努力做了一些成果。但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩。我将在将来连续多学,多思、多试,努力把工作做的更好。 助理年终总结:总经理助理年终工作总结 编辑寄语 为了启迪大家,工作总结之家为您预备了关于助理年终总结:总经理助理年终工作总结的文章,欢迎大家参考查阅! 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,
43、但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。 一、 思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、
44、 素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策,当好参谋助手,我能不懂就问,向管生产的同事虚心学习请教,思索,大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间,我会阅读一些生产管理方面的书籍,网上查询有关相关资料,我深切的感受到学习对自己的关心的确很大。 三、 工作内容 1、思路打算出路,思想有多远,舞台就有多大;我们是脑力劳动者,思维上的超前,思路上的开阔,打算
45、了我们的价值成长空间,带给企业财宝值的多少;这方面,我定位精确,能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋,(全力为公司的进展为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司氛围和工作当中去,找准自己的工作立足点、切入点、着力点,找到工作的感觉,围绕自己的中心工作,上协调领导,下联系群众员工,做好群联工作,与各个部门同事员工之间搞好服务工作,管理不拒细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作到位,该请示汇报的做到准时请示汇报,不该看的不看,不该说的不说,不该听的不听,不该做的不做,不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话,给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍,
46、影响公司生产的正常化; 2、我能仔细主动搞好车间和部门的信息收集、决策,不断完善督促落实工作,准时将工作落实状况,落实完成到了哪一步,进展如何,有什么困难,有什么需要改进完善提高的,准时捕获信息,精确的搞好落实状况反馈,乐观的做好决策参谋。发觉问题后先自己仔细的分析问题缘由,拟定改进措施方案,然后请示总结汇报,给领导解决问题供应决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上,我就是个铁面判官,不论谁出现问题,工作责任心不强,没有按要求完成落实工作,坚决一查一纠究竟,大家在工作上都怕我出现在他们面前,怕我又对他们进行问责,跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责
47、任心,为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软,恪守原则,在执行力上坚决不打折扣,假如被大家给磨平了,有令不行;我这点都做不好的话,那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了; 总经理助理年终工作总结. 时间消逝,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首来到公司这走过的半年,很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难,但要做一名优秀的总经理助理就不那么简洁了。我认为:一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直,对事业仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作力量上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还许多许多。
48、一、 思想修养 作为一名总经理助理,要想完成工作的责任,首先必需具备各个方面综合优秀的素养,树立正确的世界观和人生观。在这半年中我仔细参与各种学习和活动。有句成语是:只要功夫深,铁杵磨成针。是的,作为一名总经理助理,我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙,不甚妥当。当看法、建议来临时,现在的我不再不悦,不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己,努力告诫自己:换个角度静心认真想想如何能做的好一些。 二、 素养提升 在工作学习生活中我仔细听取阅历,认真记录,并在工作之余的空余时间仔细思索推敲,有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中,我仔细投入,仔细学习。我感到人人都是我的师长,我能学,要学的东西还许多。如:刚来公司半年,对公司管理和生产上各个方面的状况一无所知,就不能更好的建言献策