《[个人先进事迹材料]先进事迹材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[个人先进事迹材料]先进事迹材料.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、个人先进事迹材料先进事迹材料 2023年来,XY市道路运输管理处在市交通局的正确领导下,针对全市道路运输行业存在的突出问题,实行加强纠风工作组织领导,加强纠风专项治理,加强行业作风建设,加强纠风.监督,加强查处不正之风案件的有力措施,充分发挥行业管理职能,确保我处全年纠风工作卓有成效地开展。 设立机关“优化进展环境自查自纠”专项举报电话和电子举报。畅通监督渠道,以企业和群众的举报为线索,严厉查处各类违纪行为。 1. 简化了业务办理程序、优化业务流程,缩短办事时限,进一步提高工作效率。日常业务受理、办理和回复程序逐步简化程序、环节和要件,削减业户的负担。其他业务、事务(如人大或政协提案回复、举报
2、、投诉、信访案件等受理、办理及回复)在指定期限内完成。在年审等业务工作中实现一站式服务,简化营运证照、从业资格证丢补等办事程序。 2. 规范了服务行为,建立服务规范和窗口工作(制度)。实行首问负责制、工作岗位ab角制,保证工作岗位不脱岗,不得以任何借口推诿、搪塞、拖办或拒绝办理,要做到语言文明、热忱礼貌、态度恳切、有问必答。利用电子屏幕、印制办事指南等各种形式公示办事流程、要件、时限等内容,公开服务承诺,便利群众办理各项业务。完善便民服务设施,为业户供应公用笔,办事指南宣扬单,免费供应传真服务,单页纸复印服务等便民服务。同时,建立业务管理工作制度,对各项业务管理工作定人定岗,制定业务工作流程并
3、汇编成册。 3.深化基层和企业,主动供应上门服务,关怀从业人员培训考试状况,在不影响企业生产的同时,利用周末或节假日集中培训从业人员。全年共组织从业人员上岗考试2.7万人次,核发从业资格证22023个,组织在岗培训考试5.6万人次。 为加强组织领导,我处成立了由.政主要领导负总责,各科室科长作为纠风第一责任人的领导小组,处领导班子与各科室签订了2023年纠风工作责任状。 一是订正了驾校培训管理不规范问题。运管处组织开展了以“规范驾培行业管理,提升驾培行业形象”为主题的专项整治活动,有效解决了群众反映剧烈的质量差和乱收费问题。在整治中,对65 个驾校机构资质进行核查,合格率为70%、限期整改20
4、家;审核驾校登记学员6万余人次,组织教练员培训350名;复核教练车2057台、教练员2100名。新增、更新教练车300台。全市驾驶员培训建立了运管处、区交通分局和企业三级投诉举报查处机制,公开监督举报电话17部。 二是订正了优化进展环境方面存在问题。有方案、有针对性地组织开展优化经济进展环境的(学习)训练活动,进一步优化服务环境,降低服务成本,提高服务效率,解决影响行业进展的突出问题,以硬措施改善软环境,以软环境促进经济更快更好的进展。5月上旬至6月末,结合自身服务职能对比.的要求找差距。主要实行走出去、请进来、自己找、群众提、领导点和发放征求看法卡等形式,广泛征求、仔细听取各方面看法和建议。要重点对本部门在工作中存在的办事效率低、服务质量差的现象;“与己无关”、“一阵风”等诸多方面的问题进行仔细查摆,对查摆出的问题进行归纳梳理,深刻剖析,找出缘由,总结教训。全面落实岗位责任制,对需急办、特办的事要实行特别的方式解决,尽量满意服务对象的需求。要公开服务范围、服务内容、服务时限、服务标准和基本程序。普遍推行效能告诫制度和过错追究制度,通过环境建设推动服务型、效能型机关建设。