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2、沟通依据 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（二）薪酬调查的过程（二）薪酬调查的过程 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容1、选择调查对象、选择调查对象 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容2、争取调查对象公司的合作、争取调查对象公司的合作联络合作的一般原则：联络合作的一般原则：合作原则合作原则
3、 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容3、确定具有代表性的职位、确定具有代表性的职位 代表性职位代表性职位 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容 4、设计调查内容、设计调查内容 （1）有关公司的基础资料）有关公司的基础资料公司公司 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三
4、）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容、设计调查内容 （2）有关收入的资料）有关收入的资料 收入收入 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容、设计调查内容 （3）有关额外待遇的资料）有关额外待遇的资料 待遇待遇 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容5、收集调查资料、收集调查资料访谈式访谈式填表式填表式 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版
5、权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容6、审核调查资料、审核调查资料项目项目数值数值 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容7、统计分析调查资料、统计分析调查资料 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（三）薪酬调查的步骤和内容（三）薪酬调查的步骤和内容8、撰写薪酬调查报告、撰写薪酬调查报告 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者
6、所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式（四）目前薪酬调查可选择方式 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)三、如何进行薪酬调查三、如何进行薪酬调查（四）目前薪酬调查可选择方式（四）目前薪酬调查可选择方式 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)薪酬体系设计技术如何进行年度工资调整(2)http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)四、为什么要进行年度工资调整四、为什么要进行年度工资调整 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)五、年度工资调整策略五、年度工资调整策略 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)七、年度工资调整依据七、年度工资调整依据 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)八、年度工资调整内容八、年度工资调整内容 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)九、加九、加 薪薪 策策 略略 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)十、减十、减 薪薪 策策 略略 http:/(海量营销管理培训资料下载，文件版权归原作者所有)十一、工资调整中的难点与对策十一、工资调整中的难点与对策