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1、项目五项目五 短期决策的分析、评价短期决策的分析、评价要点要点：短期决策的应用短期决策的应用短期决策的应用短期决策的应用一短期决策分析的规则一短期决策分析的规则1 1沉沉沉沉没没没没成成成成本本本本在在在在各各各各种种种种不不不不同同同同活活活活动动动动方方方方案案案案的的的的选选选选择择择择中中中中，永永永永远远远远是是是是无无无无关成本，只有差别收入和差别成本才和选择决策关成本，只有差别收入和差别成本才和选择决策关成本，只有差别收入和差别成本才和选择决策关成本，只有差别收入和差别成本才和选择决策 有关。有关。有关。有关。2 2已已已已经经经经实实实实现现现现的的的的收收收收入入入入和和和和
2、已已已已经经经经发发发发生生生生的的的的成成成成本本本本，只只只只有有有有在在在在它它它它们们们们有有有有助于预测未来收入和未来成本的范围内才是相关助于预测未来收入和未来成本的范围内才是相关助于预测未来收入和未来成本的范围内才是相关助于预测未来收入和未来成本的范围内才是相关 成本。成本。成本。成本。3 3只要差别收入大于差别成本，则这个方案就是可只要差别收入大于差别成本，则这个方案就是可只要差别收入大于差别成本，则这个方案就是可只要差别收入大于差别成本，则这个方案就是可 以采用的。以采用的。以采用的。以采用的。4 4凡能对企业提供最高报酬的方案，就是最优方案。凡能对企业提供最高报酬的方案，就是
3、最优方案。凡能对企业提供最高报酬的方案，就是最优方案。凡能对企业提供最高报酬的方案，就是最优方案。二短期决策的分析评价二短期决策的分析评价二短期决策的分析评价二短期决策的分析评价一）、不同加工设备的选择一）、不同加工设备的选择一）、不同加工设备的选择一）、不同加工设备的选择例：某厂生产一定规格的轴套，可用三种车床加工，各例：某厂生产一定规格的轴套，可用三种车床加工，各例：某厂生产一定规格的轴套，可用三种车床加工，各例：某厂生产一定规格的轴套，可用三种车床加工，各方面资料如下：方面资料如下：方面资料如下：方面资料如下：一次调整准备费一次调整准备费一件轴套加工费一件轴套加工费普通车床普通车床2.5
4、2.50.450.45六角车床六角车床5 50.20.2专用车床专用车床15150.040.04选用哪种机床加工合算？选用哪种机床加工合算？不同加工设备的选择不同加工设备的选择解：设解：设解：设解：设X X1 1为普通车床与六角车床之间加工批量的成本平衡点为普通车床与六角车床之间加工批量的成本平衡点为普通车床与六角车床之间加工批量的成本平衡点为普通车床与六角车床之间加工批量的成本平衡点 X X2 2为六角车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点为六角车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点为六角车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点为六角车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点 X X3 3为普通车
5、床与专用车床之间加工批量的成本平衡点为普通车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点为普通车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点为普通车床与专用车床之间加工批量的成本平衡点 则：则：则：则：2.5+0.452.5+0.45X X1 1=5+0.2X=5+0.2X1 1 5.0+0.20X 5.0+0.20X2 2=15+0.04X=15+0.04X2 2 2.5+0.45X 2.5+0.45X3 3=15+0.04X=15+0.04X3 3 解得：解得：解得：解得：X X1 1=10=10件件件件 X X2 2=63=63件件件件 X X3 3=30=30件件件件 不同加工设备的选择不同加工设备的
6、选择一次加工的批量小于一次加工的批量小于一次加工的批量小于一次加工的批量小于1010件，用普通车床加工合算；件，用普通车床加工合算；件，用普通车床加工合算；件，用普通车床加工合算；一次加一次加一次加一次加工的批量大于工的批量大于工的批量大于工的批量大于1010件，小于件，小于件，小于件，小于6363件，用六角车床加工为宜；件，用六角车床加工为宜；件，用六角车床加工为宜；件，用六角车床加工为宜；一次加工的批量大于一次加工的批量大于一次加工的批量大于一次加工的批量大于6363件，用自动化专用车床为宜。件，用自动化专用车床为宜。件，用自动化专用车床为宜。件，用自动化专用车床为宜。1552.51030
7、63二）产品生产安排上的选择二）产品生产安排上的选择bb1 1应生产何种产品的选择应生产何种产品的选择应生产何种产品的选择应生产何种产品的选择例：现该厂设备例：现该厂设备例：现该厂设备例：现该厂设备 可生产可生产可生产可生产A A、B B二种产品二种产品二种产品二种产品A AB BQ Q12000120001800018000p p8 86 6制造部分制造部分v v3 32 2F F32000320003200032000销售及行政管理费销售及行政管理费v v1 11 1F F6000600060006000 应生产何种产品的选择应生产何种产品的选择A AB B差额差额(-(-A+B)A+B)
8、收入收入96000960001080001080001200012000变动成本变动成本 4800048000540005400060006000固定成本固定成本 380003800038000380000 0净利润净利润1000010000160001600060006000应生产应生产B产品产品产品生产安排上的选择产品生产安排上的选择bb2 2应增产哪一种产品的选择应增产哪一种产品的选择应增产哪一种产品的选择应增产哪一种产品的选择A AB BC Cp p202012122 2v v11117 71 1m m9 95 51 1f f2 23 30.50.5需用机时需用机时3 32 20.50
9、.5单位时间的单位时间的m m3 32.52.54 4 产品生产安排上的选择产品生产安排上的选择 3.3.应否停产某种产品的选择应否停产某种产品的选择应否停产某种产品的选择应否停产某种产品的选择例：某厂原生产例：某厂原生产例：某厂原生产例：某厂原生产A A、B B、C C三种产品，上年度有关节资料三种产品，上年度有关节资料三种产品，上年度有关节资料三种产品，上年度有关节资料如表：如表：如表：如表：A AB BC CQ Q100010001200120020002000p p101015151111v v2.52.53 38 81.51.51 11.21.2F F2250225030003000
10、650065005005001500150018001800 应否停产某种产品的选择应否停产某种产品的选择bb决定是否停产决定是否停产决定是否停产决定是否停产C C？A AB BC C合计合计R R1000010000180001800022000220005000050000制造费用制造费用475047506600660022500225003385033850销售费用销售费用20002000270027004200420089008900P P3250325087008700-4700-470072507250应否停产某种产品的选择应否停产某种产品的选择解：（一）法：解：（一）法：解：（一
11、）法：解：（一）法：差别收入：差别收入：差别收入：差别收入：2200022000 (不停产与停产不停产与停产不停产与停产不停产与停产)差别成本：差别成本：差别成本：差别成本：1840018400 差额：差额：差额：差额：3600 3600 （二）法：计算（二）法：计算（二）法：计算（二）法：计算C C边际利润边际利润边际利润边际利润22000-18400=360022000-18400=3600应否停产某种产品的选择应否停产某种产品的选择A AB BC C合计合计R R100001000018000180000 02800028000V V40004000480048000 088008800
12、M M6000600013200132000 01920019200F F1555015550P P36503650较从前较从前较从前较从前7250-3650=3600(7250-3650=3600(元元元元)减少盈利减少盈利减少盈利减少盈利不停产不停产不停产不停产C C 三三)产品最优组合的选择产品最优组合的选择如何合理动用生产能力，实现如何合理动用生产能力，实现A、B产品产品最优组合？最优组合？bb设某厂生产设某厂生产设某厂生产设某厂生产A A、B B两种产品，有关数据如图两种产品，有关数据如图两种产品，有关数据如图两种产品，有关数据如图 表所示：表所示：表所示：表所示：产品最优组合的选择
13、产品最优组合的选择 产品最优组合的选择产品最优组合的选择解：解：解：解：.图解法，设图解法，设图解法，设图解法，设A A、B B产品产量分别为产品产量分别为产品产量分别为产品产量分别为X X1 1、X X2 2 则：则：则：则：maxP=10XmaxP=10X1 1+6X+6X2 2 4X 4X1 1+X+X2 2=4500=4500 2X 2X1 1+3X+3X2 2=7500=0=0 X1=1000 X1=1000，X2=2500X2=2500.单纯形法，单纯形法，单纯形法，单纯形法，maxP=10 XmaxP=10 X2 21+6 X1+6 X2 2+0 X+0 X2 23+0 X3+0
14、 X4 4+0 X+0 X5 5+0 X+0 X6 6 4 X 4 X2 21+X1+X2 2+X+X3 3=4500=4500 2 X 2 X1 1+3 X+3 X2 2+X+X4 4=7500=7500 X X1 1+X+X5 5=1000=1000 X X2 2+X+X6 6=2500=2500矩阵法矩阵法矩阵法矩阵法四）四）应否接受特定订货的选择应否接受特定订货的选择bb例：某企业本年计划生产甲例：某企业本年计划生产甲例：某企业本年计划生产甲例：某企业本年计划生产甲10001000件，单价件，单价件，单价件，单价8080元，成本元，成本元，成本元，成本计划如下：计划如下：计划如下：计划
15、如下：总成本总成本单位成本单位成本直接材料直接材料24000240002424直接人工直接人工12000120001212变动性制造费用变动性制造费用400040004 4固定性制造费用固定性制造费用10000100001010销售费用销售费用500050005 5合计合计55000550005555应否接受特定订货的选择应否接受特定订货的选择 1 1月份有一企业要求追加订货月份有一企业要求追加订货月份有一企业要求追加订货月份有一企业要求追加订货200200件甲产品，每件出件甲产品，每件出件甲产品，每件出件甲产品，每件出价价价价5050元。元。元。元。要求在下列各不相关方案，做出是否接受订货的
16、选择要求在下列各不相关方案，做出是否接受订货的选择要求在下列各不相关方案，做出是否接受订货的选择要求在下列各不相关方案，做出是否接受订货的选择？1.1.企企企企业业业业最最最最大大大大生生生生产产产产能能能能力力力力为为为为12001200件件件件，剩剩剩剩余余余余生生生生产产产产能能能能力力力力无无无无法法法法转移，追加订货不需追加专属成本转移，追加订货不需追加专属成本转移，追加订货不需追加专属成本转移，追加订货不需追加专属成本 2.2.企企企企业业业业最最最最大大大大生生生生产产产产能能能能力力力力为为为为11601160件件件件，剩剩剩剩余余余余生生生生产产产产能能能能力力力力无无无无法
17、转移，追加订货不需追加专属成本法转移，追加订货不需追加专属成本法转移，追加订货不需追加专属成本法转移，追加订货不需追加专属成本 应否接受特定订货的选择应否接受特定订货的选择3.3.企企企企业业业业最最最最大大大大生生生生产产产产能能能能力力力力为为为为12001200件件件件，剩剩剩剩余余余余生生生生产产产产能能能能力力力力无无无无法法法法转移，追加订货需追加专属成本转移，追加订货需追加专属成本转移，追加订货需追加专属成本转移，追加订货需追加专属成本18001800元元元元 4.4.4.4.企业最大生产能力为企业最大生产能力为企业最大生产能力为企业最大生产能力为1180118011801180
18、件，追加订货需追加专件，追加订货需追加专件，追加订货需追加专件，追加订货需追加专 属成本属成本属成本属成本1100110011001100元；剩余生产能力可以转移，对外元；剩余生产能力可以转移，对外元；剩余生产能力可以转移，对外元；剩余生产能力可以转移，对外 出租获租金收入出租获租金收入出租获租金收入出租获租金收入200200200200元。元。元。元。应否接受特定订货的选择应否接受特定订货的选择bb1.24+12+450,1.24+12+40 4000 接受接受接受接受bb3.3.M=200*(50-40)=2000M=200*(50-40)=2000 专属成本专属成本专属成本专属成本 18
19、00 1800 或或或或 单位成本单位成本单位成本单位成本 定价定价定价定价 (40+1800/200)50 (40+1800/200)50bb4.4.4.4.差别收入差别收入差别收入差别收入 200*50(-200)=1000(9800)200*50(-200)=1000(9800)200*50(-200)=1000(9800)200*50(-200)=1000(9800)差别成本差别成本差别成本差别成本 1100+180*40+20*80=9900 1100+180*40+20*80=9900 1100+180*40+20*80=9900 1100+180*40+20*80=9900 不接
20、受不接受不接受不接受应否接受特定订货的选择应否接受特定订货的选择五五)深加工与否的选择深加工与否的选择bb例例例例:对一种原料进行加工对一种原料进行加工对一种原料进行加工对一种原料进行加工,可同时生产出可同时生产出可同时生产出可同时生产出A A、B B、C C三种三种三种三种产品，产出比为产品，产出比为产品，产出比为产品，产出比为2 2：2 2：1 1，原料在生产加工过程中的自，原料在生产加工过程中的自，原料在生产加工过程中的自，原料在生产加工过程中的自然损耗率为然损耗率为然损耗率为然损耗率为10%10%；假定本期投入原料；假定本期投入原料；假定本期投入原料；假定本期投入原料10001000吨
21、，当其全吨，当其全吨，当其全吨，当其全部产出，共发生联合成本部产出，共发生联合成本部产出，共发生联合成本部产出，共发生联合成本108000108000元，成本按收入比重元，成本按收入比重元，成本按收入比重元，成本按收入比重分配；分配；分配；分配；C C联产品可深加工为联产品可深加工为联产品可深加工为联产品可深加工为D D，C C、D D的投入产出比为的投入产出比为的投入产出比为的投入产出比为2 2：1 1，每深加工，每深加工，每深加工，每深加工1 1吨吨吨吨C C要发生可变成本要发生可变成本要发生可变成本要发生可变成本9595元，元，元，元，A A、B B、C C、D D的售价分别为的售价分别
22、为的售价分别为的售价分别为200200元元元元/吨、吨、吨、吨、150 150元元元元/吨、吨、吨、吨、100 100元元元元/吨、吨、吨、吨、450450元元元元/吨；吨；吨；吨；深加工与否的选择深加工与否的选择要求：对下列个独立方案做出要求：对下列个独立方案做出要求：对下列个独立方案做出要求：对下列个独立方案做出C C是直接出售或对其全部或是直接出售或对其全部或是直接出售或对其全部或是直接出售或对其全部或部分进行深加工的选择？部分进行深加工的选择？部分进行深加工的选择？部分进行深加工的选择？1.1.企业已具有深加工全部企业已具有深加工全部企业已具有深加工全部企业已具有深加工全部C C产品的
23、能力产品的能力产品的能力产品的能力,并无法转移并无法转移并无法转移并无法转移2.2.企业只具有深加工企业只具有深加工企业只具有深加工企业只具有深加工80%80%C C产品的能力产品的能力产品的能力产品的能力,并无法转移并无法转移并无法转移并无法转移3.3.同同同同2,2,若要加工其余的若要加工其余的若要加工其余的若要加工其余的20%20%C C产品产品产品产品,需追加一台专用设备需追加一台专用设备需追加一台专用设备需追加一台专用设备,相关的年使用成本为相关的年使用成本为相关的年使用成本为相关的年使用成本为60006000元元元元.深加工与否的选择深加工与否的选择 总产出量总产出量总产出量总产出
24、量:1000*(1-10%)=900:1000*(1-10%)=900 相关产量相关产量相关产量相关产量 A 900*2/5=360 A 900*2/5=360 B 900*2/5=360 B 900*2/5=360 C 180 C 180 D 90 D 90深加工与否的选择深加工与否的选择1 1.差别收入差别收入差别收入差别收入 90*450-100*180=22500 90*450-100*180=22500 差别成本差别成本差别成本差别成本 95*180=17100 95*180=17100 深加工深加工深加工深加工2.2.差别收入差别收入差别收入差别收入 450*72-100*180*
25、80%=18000 450*72-100*180*80%=18000 差别成本差别成本差别成本差别成本 95*144=13680 95*144=13680 深加工深加工深加工深加工3.3.深加工深加工深加工深加工(100%)(100%)、深加工（、深加工（、深加工（、深加工（80%80%）、深加工（）、深加工（）、深加工（）、深加工（0%0%）六）六）产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择bb最优价格不是最优价格不是最优价格不是最优价格不是maxpmaxp或或或或 minp,minp,而是使而是使而是使而是使P maxP max bb1.1.当收入、成本函数均为可微函数时，求导数确定。当
26、收入、成本函数均为可微函数时，求导数确定。当收入、成本函数均为可微函数时，求导数确定。当收入、成本函数均为可微函数时，求导数确定。例如：例如：例如：例如：p=60-2xp=60-2x2 2,v=20+0.5x,F=70 v=20+0.5x,F=70解：（解：（解：（解：（pxpx）=(60-2x=(60-2x2 2)=60-4x)=60-4x (70+20 x+0.5 x (70+20 x+0.5 x2 2)=20+x )=20+x 20+x=60-4x 20+x=60-4x x=8 x=8 p p*=60-2x=44 =60-2x=44 P Pmaxmax=90=90产品售价（最优）的抉择产
27、品售价（最优）的抉择bb2.2.当收入、成本函数为离散型函数，列表判定在离当收入、成本函数为离散型函数，列表判定在离当收入、成本函数为离散型函数，列表判定在离当收入、成本函数为离散型函数，列表判定在离散型条件下，除了散型条件下，除了散型条件下，除了散型条件下，除了M=0M=0时可找到时可找到时可找到时可找到p p*外；在无法找到外；在无法找到外；在无法找到外；在无法找到M=0M=0时，可根据时，可根据时，可根据时，可根据 一条件找到最优售价。一条件找到最优售价。一条件找到最优售价。一条件找到最优售价。产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择例如：例如：例如：例如：某企业经营的产品有关的价格
28、、销量、销售收入、边某企业经营的产品有关的价格、销量、销售收入、边某企业经营的产品有关的价格、销量、销售收入、边某企业经营的产品有关的价格、销量、销售收入、边际收入、总成本、边际成本、边际利润和利润的资料际收入、总成本、边际成本、边际利润和利润的资料际收入、总成本、边际成本、边际利润和利润的资料际收入、总成本、边际成本、边际利润和利润的资料如表：如表：如表：如表：产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择p pQ QR RMRMRTCTCMCMCM MP P1818200200360036002500250011001100171725025042504250 13 13275027505
29、58 815001500161630030048004800 11 11300030005 56 618001800151535035052505250 9 9325032505 54 420002000141440040056005600 7 7350035005 52 221002100131345045058505850 5 5375037505 50 021002100121250050060006000 3 3400040005 5-2-220002000111155055060506050 1 14750475015 -1415 -1413001300101060060060006
30、000-1-1500050005 -65 -6100010009 965065058505850-3-3525052505 -85 -86006008 870070056005600-5-548004800-9-94 48008007 775075052505250-7-7500050004 -114 -112502506 680080048004800-9-9520052004 -134 -13-400-4005 585085042504250-11-11540054004 -154 -15-1150-1150144005600 73500522100134505850 5375050210
31、0产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择设某厂生产和销售一种产品设某厂生产和销售一种产品设某厂生产和销售一种产品设某厂生产和销售一种产品,价格价格价格价格 销量和收入如下销量和收入如下销量和收入如下销量和收入如下价格价格价格价格销量销量销量销量收入收入收入收入总成本总成本总成本总成本 20 20 20 2010101010200200200200180180180180 19 19 19 1911111111209209209209182182182182 18 18 18 1812121212216216216216185185185185 17 17 17 1713131313221
32、221221221189189189189 16 16 16 1614141414224224224224194194194194 15 15 15 1515151515225225225225200200200200 14 14 14 1416161616224224224224207207207207产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择 产品售价（最优）的抉择产品售价（最优）的抉择bb当边际收入边际成本时，利润最大，当边际收入边际成本时，利润最大，当边际收入边际成本时，利润最大，当边际收入边际成本时，利润最大，Q=13 Q=13时，售价时
33、，售价时，售价时，售价p=17p=17为最优价位。为最优价位。为最优价位。为最优价位。bb七）零部件自制与外购的选择（自学）七）零部件自制与外购的选择（自学）七）零部件自制与外购的选择（自学）七）零部件自制与外购的选择（自学）八）开发新产品的决策八）开发新产品的决策bb1.1.某种新产品应否投产的选择某种新产品应否投产的选择某种新产品应否投产的选择某种新产品应否投产的选择例：某厂为投产一新产品，需购置设备。购价例：某厂为投产一新产品，需购置设备。购价例：某厂为投产一新产品，需购置设备。购价例：某厂为投产一新产品，需购置设备。购价14001400元，元，元，元，可用可用可用可用6 6年，无残值。
34、年，无残值。年，无残值。年，无残值。p=0.3p=0.3元元元元/件件件件 其他资料见表其他资料见表其他资料见表其他资料见表新产品应否投产的选择新产品应否投产的选择新产品应否投产的选择新产品应否投产的选择解：设产品投产后，总成本为解：设产品投产后，总成本为解：设产品投产后，总成本为解：设产品投产后，总成本为C C 销售收入为销售收入为销售收入为销售收入为R R 销售产品销售产品销售产品销售产品x x件件件件 （一）令（一）令（一）令（一）令 R=C R=C 则则则则 x=3.333x=3.333（千件）千件）千件）千件）正好正好正好正好x x为盈亏临界点。为盈亏临界点。为盈亏临界点。为盈亏临界
35、点。（二）（二）（二）（二）（三）或：利用单位售价、成本来评价（三）或：利用单位售价、成本来评价 新产品应否投产新产品应否投产的选择的选择R=0.3*xC300600900(千件千件)年产量年产量123456新产品应否投产的选择新产品应否投产的选择0.20.40.60.8123456新产品应否投产的选择新产品应否投产的选择bb2.2.投产何种新产品的选择投产何种新产品的选择投产何种新产品的选择投产何种新产品的选择例：某厂原只生产甲产品，现拟生产新产品乙或丙；例：某厂原只生产甲产品，现拟生产新产品乙或丙；例：某厂原只生产甲产品，现拟生产新产品乙或丙；例：某厂原只生产甲产品，现拟生产新产品乙或丙；
36、有关资料见表有关资料见表有关资料见表有关资料见表 若投产乙产品，老产品甲必须减产若投产乙产品，老产品甲必须减产若投产乙产品，老产品甲必须减产若投产乙产品，老产品甲必须减产1/21/2；投产丙产品，甲必须减产投产丙产品，甲必须减产投产丙产品，甲必须减产投产丙产品，甲必须减产3/43/4。投产何种新产品的选择投产何种新产品的选择甲产品甲产品乙产品乙产品 丙产品丙产品销售量（件）销售量（件）200002000020000200002000020000单位售价单位售价10108 87 7单位变动成本单位变动成本5 55 53 3固定成本固定成本6000060000投产何种新产品的选择投产何种新产品的选
37、择乙产品乙产品丙产品丙产品R R160000160000140000140000V V100000100000 60000 60000M M 60000 60000 80000 80000甲产品减产损失甲产品减产损失 50000*50000*75000*75000*P P 10000 10000 5000 5000*20000（10-5）1/2=50000*20000（10-5）3/4=75000投产乙产品。投产乙产品。九.零部件自制还是外购决策零部件自制还是外购决策某企业每期生产需要用某企业每期生产需要用A A零件零件30,00030,000件件,自制的有关资料如下自制的有关资料如下:bb
38、项项 目目 单位成本单位成本 总成本总成本(30,000(30,000件件)bb 直接材料直接材料 6 180,0006 180,000bb 直接人工直接人工 5 150,0005 150,000bb 变动制造费用变动制造费用 7 210,000 7 210,000 bb 固定制造费用固定制造费用 7 210,0007 210,000bb 合合 计计 25 750,00025 750,0001）若企业生产能力没有充分利用。现有一客户愿意以20元/件的价格提供A零件，决策A零件是自制还是外购？2）假定：生产A零件的生产能力可以生产B产品或出租。现在，生产A的能力可用来生产B产品20,000件，每
39、件获利5元。零部件自制还是外购决策零部件自制还是外购决策1 1）看起来是外购合算。但是，自制时的固定成看起来是外购合算。但是，自制时的固定成看起来是外购合算。但是，自制时的固定成看起来是外购合算。但是，自制时的固定成本是沉没成本，不予考虑。自制成本本是沉没成本，不予考虑。自制成本本是沉没成本，不予考虑。自制成本本是沉没成本，不予考虑。自制成本18181818元元元元/件，件，件，件，显然，自制为宜。显然，自制为宜。显然，自制为宜。显然，自制为宜。2）a）自制）自制A零件的机会成本是生产零件的机会成本是生产B产品的利润产品的利润100,000元元,自制自制A零件的成本应该是零件的成本应该是(30,000*18+100,000)640,000元元;b）外购的成本）外购的成本600,000元。元。结论：外购为宜。结论：外购为宜。