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1、精华工作总结与方案集合八篇工作总结与方案 篇1光阴荏苒，岁月穿梭。在过去的一年中，消费部在上级领导的大力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项消费任务。在此，对消费部门20_年工作予以回忆和总结：1、产值及本钱管控。针对公司业务的扩张以及公司业务复杂化，原有消费部的核算方式已失去准确性及合理性，在20_年底在公司总经理的直接指导下消费部对核算方式、考核制度及标准都做了调整。20_年开场对消费部的考核制度做调整使之更加有效、更加切合实际。20_年度1月份-10月份中央厨房消费总值为23873042、64元。20_年1月份-10月份中央厨房总过程费用占比为35
2、、21%全年指标是37%，相较20_年度的39、5%减低了4个百分点。由此可见，20_年消费部在整体的本钱上的管控起得了一定的成绩。2、为进步员工的劳动技能素质和开掘个人劳动潜能，进一步增强员工的凝聚力和互相协作的团队精神。消费部先后于1月份开展了年度车间员工技能比赛、4月份举办了公司厨师晋级考试、10月份举办了公司厨师晋级考试。不管在比赛现场还是厨师晋级考试现场气氛始终紧张剧烈，每个参与者都充分发挥了自己的岗位技能，表现出了拼命苦干的韧劲，充分展示了车间员工的高超技能和良好精神风貌。比赛中洋溢的那份激情，那份热劲，让人回味。它将分布在车间的每一个角落，鼓励我们每一个人。通过竞赛进步员工素质、
3、进步岗位技能，通过竞赛激发一线员工的潜能，通过竞赛逐步建立起具有高素质高技能敬业爱岗的卓越的员工队伍，促使夏商营养餐员工整体素质迈上一个新台阶。3、消费部人力资的整合，合理穿插，充分利用。1整体改革之前。面对公司整体业务板块规模的变化，通过各车间的次日工作安排表，消费部针对各个车间消费任务的变动及时对人员进展合理调整，较大地节省了人力资。对于美食制作部1月份的年糕专案、6月份粽子专案、8月份的月饼专案，在短时间内需要大量人力以满足消费需求，消费部中央厨房在完成自身消费任务的前提下，最大限度地抽调各车间人员支援美食制作部的消费、市场部的产品配送，较大程度地节省了人力。210月份以后伴随着公司整体
4、改革，消费部首当其冲地简化流程，取消原有的流转部门、分装车间和素切配车间合并、洗消车间与炊饭车间合并、荤切配、半成品与热调理车间合并。按照各车间的工作特性，合并使员工的岗位穿插，实现一人多岗并在11月份中旬实现消费部第一阶段15人的分流。4、合理地控制库存及食材/物料采购量特别是冻品食材采购量的控制。针对以往一直存在的积压库存及采购量偏大的问题，消费部对公司所有食材物料进展归类常用食材与非常用食材。常用食材制定合理平安库存及批次采购量，非常用食材的库存管理及每次采购量均需通过消费部方案信息测算预估方案使用量合理控制采购量。针对个别卫星厨房专用食材在每次食材采购均需与网点厨师长/店长沟通预计食材
5、使用量以决定采购量。5、新品研发方面。中央厨房系统菜库，包括主荤、次荤、素菜、小菜、汤品、小全荤等所有品项在内的单品个数从20_年11月份的761个增加至20_年11月份的1157个，更新率到达52%完成年度非财务指标的20%更新率。20_年消费部在部门所有员工及各部门的协助下，按时按量按质地完成了公司各项任务，但仍然存在一些问题需要我们不断努力、精益求精：1、平安消费方面。在过去的一年里，消费部门将平安消费纳入日常的管理工作之中。要求各车间每日班会必须谈到平安消费内容并做好记录，做到随时对各车间员工进展平安知识的教育，并监视检查及时消除各车间存在的平安隐患，保证了消费车间的有序运行。但我们的
6、工作还做的不够，导致全年共发生了4起员工人身平安事故。这就要求我们在今后的工作中，更加全面细致地做好平安消费相关预防工作及行为标准准那么。为此我们做出了一些措施：各车间所有使用工器具特别是刀器具由专人管理上班时需要领用进展登记，使用完毕马上回收并锁在指定位置；各车间按照区域或消费设备划分专门的责任人每日上下班前对消费设备进展检查；消费部内部要求各车间对可能存在的平安隐患进展每周排查；要求综合部与工程部对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患进展定期排查。2、员工技术技能方面。人员流动性高、员工技术技能培训不到位、操作流程不标准等等一系列的原因均导致消费部的员工技术技能一直很难得到有效的进步
7、，特别是在10月份改革后，车间整合，人员的串岗，员工的技术技能低下表现的更加的明细。为此，我们也做了定期的车间员工技能竞赛、老员工1对1带新员工等措施，但这还不够。在今后的工作中，我们将建立一套有效的员工培训机制；随着公司消费流程的简化重新标准标准操作流程；加大车间员工技能竞赛力度。改变员工串岗的心态，不管到什么位置都要有主人翁意识；不管什么样的工作任务都应尽最大的努力完成。20_年将是我们崭新的一年，也将是我们企业腾飞的一年。下面说一说消费部在20_年的主要工作方案：1、中央厨房灵敏性。面对市场的多元性，要求我们的市场部相关人员做好并且准确地预估客户消费情况。同时，中央厨房也要有一个较为良好
8、的应对措施，及时满足市场需求。研发部重点开发一些在不影响菜品质量的前提下可做库存的菜品/半成品以进步操作灵敏性，满足市场变化。2、核心产品打造。固化现有的良好产品，不断改进工艺，进步产品质量最终形成公司的品牌产品，凝聚文化。由市场部配合做客调并最终形成实际数据分析p 报告，财务部与研发部整理产品利润率分析p ，最后由研发部整理公司良好产品目录。3、公司菜品整合。将公司现有的业务形式按照运营方式划分几大板块：门店、团膳、卫星厨房、楼宇便当、便利店便当等，充分利用经营共性，整合整个公司的菜谱，最终到达中央厨房消费规模化，进步整体效益，降低本钱；4、整合整体消费部人力资，充分利用。将美食制作部真正地
9、纳入消费部，加大消费部内部各车间人员穿插力度，以最低的人力本钱创造最大的利润。5、人员培训架构的建立及培养员工主人翁意识。针对现今消费部员工技术技能较差，员工培训架构的建立将作为我们20_年的主要工作。在工作中不断通过标准化操作培养员工责任心，使员工逐步建立主人翁意识。结尾：20_年，消费部将以最饱满的热情对待每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，进步工作质量，抓好平安消费，为企业的开展尽我们最大的努力！工作总结与方案 篇2一年以来，在办公室各位主任的领导与支持下，在各位同志的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下：
10、走过_，再回首，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，_年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，包括工作上的适应与心态上的调整压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下，在所各位同志的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回忆总结如下：一、一年来的工作表现一强化形象，进步自身素质。为做好督查工作，我所坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，
11、因此，我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼业务讲进步。经过半年的学习和锻炼，我们在工作上获得一定的进步，利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在文字材料上有所进步。二严于律已，不断加强作风建立。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动
12、承受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。三强化职能，做好效劳工作。工作中，我们注重把握根本，努力进步效劳程度。所里人手少，工作量大，这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我们都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，材料上还在根本格式上彷徨，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作
13、中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。一发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。二发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。三当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。工作总结与方案 篇3本
14、学期在学校工作的安排下，本人继续担任九年级98班的班主任工作。一个学期在我们的忙繁忙碌之中又过去了，这个学期对于即将毕业的初中生而言是最关键的一个学期。在我与本班各位科任老师一起共同努力下，我班在行为标准上、学习成绩上、卫生习惯上等等各个方面都获得了更加令人满意的成绩。分析p 过去，展望将来，对过去的一个学期作如下总结。一、着手于学生道德品质的养成“教育必须育人”是教育最根本的思想。如今九年级的学生的年龄一般是15岁左右，他们正处于由少年时期向青春发育时期开展的重要时期，这个时期正是他们道德品质形成的关键时期，因此如何让九年级的新生形成良好的道德品质成为了本学期我班最主要的目的之一。为了实现这
15、一目的，在本学期我继续对他们从心理上进展教育，因为他们是即将毕业的学生了，此时，让他们知道，无论从哪个方面，都要给其他同学做出表率作用，尤其是低年级的学生；他们可能会出现不好的苗头：少局部学生会由此做出极端行为，如打架、闹事、不学习等。我就针对这种因素，提早做好预防工作，消除他们心中的这种不良的想法。二、注重学习习惯的养成对于一个学生而言，没有好的学习习惯一定不会有好的学习成绩，因此，为了让学生更好的学好文化知识，让学生养成较好的学习习惯是必需的，这成为了本学期我班另一重要的目的。为了实现这一目的，本学期我仍借助中学生日常行为标准，让学生用这个标准来约束自己的行为，从日常小事做起，事事严格要求
16、自己。学生学习习惯的好坏往往表达在一些小事，因此抓好学生日常小事是落实学生养成良好的学习习惯措施的最好方法之一。例如考风考纪的教育；上学时间的限定；升旗时学生站立的姿势和穿戴；特别是学生的个人卫生及班级的清洁卫生更是每天派人检查，因此每次学校检查各班的卫生情况，我班的情况都是非常好，受到学校的赞扬；每个星期五的大扫除根本上是专人专职，并有专门人员检查，使我班的清洁卫生一直保持得比拟好。三、致力于学生学习成绩的进步学生学习成绩的好坏直接影响着学生的学习兴趣和学生自信心，影响着学生学习习惯的养成，也是家长关心和社会关注的热点问题。因此进步学生的学习成绩是作为一个班主任的重点任务之一，也是学校和社会
17、交给我们的一个主要任务。为了实现这一目的，本学期我主要从如下的几个方面进展了工作：屡次联络各位科任老师，和他们在一起协商进步学生成绩的方法，在一起研究各个学生的学习特点，以便针对各个学生的详细情况安排学生的学习；屡次联络家长理解学生在家的学习情况。学校的教育离不开家长的配合，学校的教育需要家长的支持与理解。经常与家长沟通，交流学生最近的学习成绩，与家长一起共同做好学生的思想工作，这是我当班主任的一贯作风。我的行为大大地感动了家长，也得到了家长的高度赞扬，同时也为我们许多教学行为得到家长的理解与支持营造了良好的气氛；利用学校的网络设施对学生进展学习方法的教育，专门利用班会时间让学生交流学习心得，
18、让学生在交流中学会如何更好地学习。学生心得的交流和示范既让学生到了好的学习方法，同时让学生交流了个人感情，这为本班在本学期形成良好的学习气氛和学生之间团结和睦、友好相处做好了准备；做一个德育高尚的班主任，做学生的知心人。老师的行动无疑是学生日常生活中典范，因此作为老师的我应该从自己做起，时时刻刻注意自己的一举一行，注意自己的言行举止，用高标准、严要求来要求自己。时时刻刻关心学习成绩较差的学生，不歧视他们，尊重他们的人格。对于学习上有困难的学生要主动关心他们，帮助他们克制学习上的障碍，帮助他们树立学习上的自信心，让每一个学生感受到老师的关爱，从而引起学生的共鸣，激发学生的学习兴趣。积极倾听学生的
19、心声，解答学生学习上和生活上的各种疑难问题，真正成为学生的知心人。“一分耕耘，一分收获”，辛勤的汗水必然会浇灌出美丽的花朵。正是因为我们做出了如此多努力。我班每次考试优秀率一直处于年级的前列。四、配合学校做好“中考备考”工作为了让学生更好地迎接中考，对学生从心理上、学习方法上、学习习惯上做出了相应工作。模拟考的准备工作、毕业生的综合素质评价工作、体育中考及中考的相关工作等。这一学期以来，我班学生在各方面都获得了更加令人满意的成绩，但我一定会再接再厉，为培养祖国的接班人而继续努力。工作总结与方案 篇420_年的大学第二个学期，我很荣幸地中选为_班的团支书，带着忐忑和勤勉的心我走过了第三个学年，一
20、个学期的团支书工作和学习，使我的大学生活充满了活力与激情，也伴我走向了一个新的人生高度。通过这一个学期地学习工作，让我更加理解大学生活，也使我获得了很多珍贵的东西，这些无论是工作经历教训的考虑总结，还是思想上的进步都使我受益匪浅。回首过去的学期，回首整个班级在这一个学期的成长，回首着这一个学期当团支书的每一个活动的点点滴滴，我还是有着许多的话要去说，有着太多的.经历与教训要去考虑和总结。在这一个学期的工作中，一个学期的努力中，成长了许多，总的来说，这学期总的评价还是不错的，因为大体完成了自己在本学期制定的方案和任务，但也还是存在着一些缺乏和缺点。首先谈一下获得的一些成就。首先，本学期。系里和团
21、委下发工作来看，我都对每项工作进展认真的准备，并力求做到最好，并且事实也说明了这一点。因为我做事的宗旨是要做就做到最好，要不就对不起那些对我信任的同学。在这一个学期的时间里，我积极认真地致力于本班团支部的建立工作，对上级精神积极下达，对下级建议及时上传，在各个班委的协调配合下，组织大家参加各种活动，协调班长搞好各项活动，同时，主动承当一些工作，使班级工作可以顺利圆满地完成。当然任何事都不是那么容易的，在工作中我们也遇到一些或大或小的问题。大家都知道，只要担任一些职务，那开会是少不了的。经常是一个短信发过来，你就得赶过去开会。大大小小的会占据了我们的课余时间。其他事也只能靠后，有时候真的感觉怪累
22、的，怪忙的，不过获得成绩后的那份喜悦是不可以用言语来形荣的，有时候也是很快乐，因为我知道我既然选择了这份责任，就应该把这份担子担起来。逃避和任性都不是解决问题的方法。唯一的方法就是扛起来！更好的努力工作，更好的做好任何事，让经历与成功充满我的生命，为以后的工作打下根底。在工作中我也深深的意识到，凡事谦和，虚心，自信，有积极的工作态度，在工作或生活中必能赢得别人的尊敬和拥护。这些经历之谈，通过一学期时间与其它同学的倾心交往合作，我有很深的体会。也受益匪浅啊！我想只有做过才能感受到这种成就于心的成功的、所带来的喜悦。一切工作的关键是要有良好的沟通，与同学们沟通好，才能保证班级工作可以倾听大家意见，
23、满足大家要求，保证工作的顺利进展；与班委同学沟通好，才能保证班级工作有一个良好的工作团队，进步办事效率，所以，鉴于以前的经历，我会继续保持并将工作做到更好，作为班干部就要以身作那么，发挥班干部的带动作用。无论是在工作、学习、生活的各个方面都要遵守学校的规章制度，并严格要求自己。所以，我会努力搞好自己的学习，并带动周围同学，努力进步自己的专业程度，进步自己的综合素质，同时，在工作中继续保持足够的热情。无论是在班级内还是宿舍内都要与同学们搞好关系，营造一个和谐融洽的气氛，才可以有一个愉悦的心情和较高的工作学习效率，在一个和谐融洽的气氛里，也才能更好的调动大家积极性。所以，在今后的工作中，我会更加努
24、力的向着这个目的前进，与大家建立一个和谐美妙的班级。不过，很欣慰，我们的工作还是得到了肯定。成绩是得到了肯定的，但缺乏也应该受到重视，比方虽然班级中大多数的同学都得到了一定的发动，但仍然有一些同学还是选择保持沉默，或者他们本就没有融入班级体中。团支书工作本身就是在做同学们的思想上面的工作。如何让大家更好的生活和学习在班级的整体的气氛中，也是我以后的工作中需要特别注意的。其次，我和其他班级的团支书的交流与合作还是很少的，这就和各班班委间打的炽热形成了鲜明的反差。合作是必要的，在合作中，我们才可以取长补短，才能在团学工作中做的更好。但是在班活动中照旧还是存在着一些问题，比方活动搞的有些太仓促和急于
25、求成，主观愿望很好，但没有估计到活动中存在的太多的困难，如此等等的问题。这些问题我在下学期的工作中将尽自己的最大才能去弥补这些缺乏，请大家相信我，并给我以鼓励总结这一个学期，各项活动的开展得到了大局部同学的支持，同学们通过活动也变的更加活泼，更加增进了彼此间的理解，增加了班级的凝聚力。一个学期的团支书工作和学习让我学到很多东西，锻炼了我各个方面的才能，同时又可以为班级，学院做一点力所能及的事情，让我感到快乐和自豪，我会在今后的学习和工作中继续努力发奋向上，班委是个整体，各项活动中团委与班委互相协调，积极合作。各项工作与活动的顺利开展，与每位班委的配合和同学的支持是分不开的。同学之间的团结，增强
26、了集体意识。通过一个学期的团支书工作学习，伴我走近了我的大学生活，也伴我走向了一个新的高度。我通过这一个学期的工作，自身的才能也得到了一定程度的提升。我希望，也有信心会在下一学期的学习工作中获得更大的进步。工作总结与方案 篇5尊敬的各位领导：你们好！ 我是品质部计量中心精测计量员_.光阴飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，20_年即将过去，过去的一年里，在公司领导正确方针的指引下，认真学习、不断进取，思想业务技能各方面都获得了进步。政治思想上以饱满的工作热情对待各种工作任务，解放思想、与时俱进。在本职工作上兢兢业业，勤恳工作，任劳任怨。这期间，从生疏到熟悉，这与各位领导和同事的关心和帮助是分不开
27、的，借此时机向各位表示最衷心的感谢！ 。在计量中心各位同事和相关协作部门同事的共同努力和配合下,精测室计量工作全面开展, 我个人也顺利完成了本职工作任务。现将20_年工作总结如下:1坚决服从上级领导的工作安排。2在新产品不断试验的情况下，克制种种困难不断更新测量技术和理念，在保证原有检测工程的根底上开拓了很多新的辅助检测工程，为新产品的研发与试验消费提供准确数据。3遵纪守法，严格执行公司的所有规章制度，按照质量体系的规定，以严肃认真的态度、优质的效劳质量做好计量检测相关工作。4锐意开拓，不断进取，掌握新的检测技术，为今后更好的开展工作奠定了坚实根底.5合理安排时间，利用科学、合理、专业的测量方
28、法和正规的操作程序对产品的日常检测、cpk、全尺寸、新产品试验等 做相关计量检测。6团结协作，互相帮助，和各位同事一起共同把精测室计量工作做好。并做好精测各种测量仪器的日常保养与维护工作。回忆一年来的辛勤工作，我在精测计量检测领域内仍感缺乏，仍需不断学习。21世纪是飞速开展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的效劳，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象品质是企业的命脉，是企业生存与开展的首要条件，同时也是企业人品格、精神和智慧的表达。品质，就应该如同长城一样，历经千百年风雨和战火的洗礼、考验，至今
29、仍旧巍然屹立于世界的东方，成为中华民族的骄傲、自豪！品质对公司的利益与成长、及我们每个人的生活都有至关重要的关系。精测计量检验工序是针对品质而产生的一个环节，这一环节的重要性可想而知。20_年是一个崭新的开场，也意味着新的挑战到来。千里之行，始于足下。在新的起跑线上，将加倍的努力。作为精测计量检测员，如何在新的一年让品质更上一层楼，我将继续发扬以往优良的工作作风，总结经历，从以下几个方面展开工作:一、高度的责任感和主人翁精神，对于精测检验工作的过程，必须用认真负责的态度去对待，严格要求，一丝不苟，做到过程用心，精度放心。而具备主人翁精神，才能做到积极主动，敢做改善的领头羊，敢于面对和承当工作中
30、的困难与挑战，为实现品质零缺陷的目的真正奉献自己的力量。二、深化学习高新计量检测知识，结实树立明确品质观念。掌握品质高新计量检测知识是做好精测检验工作的必备条件。只有通过不断的学习和积累经历以及明确的品质观念做引导，才能让自己成为一名合格的计量精测员。三、只为成功进取，不为失败辩护。因为知识、经历的缺乏，工作中难免会有犯错之时。面对失败，我们不应逃避和放弃，而是要更加努力地学习和总结，为成功不断进取。新年将至，在此 祝各位领导新年快乐、万事如意！祝公司辉煌腾达，蒸蒸日上！工作总结与方案 篇6转眼间，20_1年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度方案，较
31、好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作才能也得到较大的进步。现将半年来的工作情况总结如下：一、上半年工作总结：(一) 、知识管理20_年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：1、20_年集团知识管理考核积分卡截止5月说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家包含集团职能部门，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。2、
32、20_年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。3、20_年集团知识管理考核频道点击1、培训覆盖面力求100%20_年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立QC小组，主要围绕“如何进步KM积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会
33、议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程标准、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。4、参加知识管理年会，黄石公司大放光荣。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者20_余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石
34、公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。1、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名；2、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”KM推进团队集中亮相，并屡次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细那么在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐；3、个人荣获集团“最正确知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。(二) 、现场管理数据回忆：1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和消费部门考核不平
35、衡”等现象；20_年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6S推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。”这种情况无形中消除了员工的积极性，特别是消费部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，20_年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核工程，改变以往只以检查结果作为考核根据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”。2、标准班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查；按照20_年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。
36、各部门均形成以部门部长和部门6S推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推进气氛较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回忆工作；消费部成品库较去年改观较大，现场相貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回忆现场管理存在的问题。3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性。公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部消费现场统一有序，标示标准的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传
37、有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗蓝旗”管理策略，鞭策部门力争先进。(三)、包装有效工时数据回忆：1、成立“包装有效工时”工程攻关小组，围绕课题进展工程攻关。3月成立“包装有效工时”QC工程小组，成员包含消费部、人力资部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回忆和总结月度推进工作，并解决存在问题。2、包装部“有效工时”气氛较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。3、有效工时管理工具指导消费，引导包装开班消费。按照消费部的消费方案，结合工时统计方法指导消费，包装部部
38、门领导一致支持“开三班”消费。与20_年同期比，产销量增长，消费人员减少，到达了“减员增效的”目的。(四) 、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20_年新增职责，通过半年的学习和实际操作根本掌握了相关要求和操作技巧。1、员工自助查询。2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利获得结业证书。二、上半年工作缺乏：1、深化一线不够，根底工作缺少根基。对基层员工的需求情况理解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要表达在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念
39、和工作方法缺少深化的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡屡次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、才能和阅历与其任职岗位都有一定的间隔 ，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。三、下半年工作方案：1、知识管理1、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。2、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。3、进一步完
40、善审批流程。4、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目的：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。2、现场管理1、持续开展旺季综合检查。2、部门6S专员培训学习，加强检查的才能。3、编制办公室及局部消费班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文标准现场。3、有效工时管理1、完善班组有效工时评比制度，充分鼓励班组员工。2、标准员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。4、E-HR人事信息管理1、员工照片维护；2、按照集团要求维护培训信息等特殊信息；3、学习薪酬管理模块的操作。工作总结与方案 篇7我自今年3月份到公司上班，如今已有_月的时间，这期间在公
41、司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原那么的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下
42、方面做了一些工作：1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进展了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的费事。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度，2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情
43、况给公司经理进展汇报，使经理能及时理解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其别人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进展稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。三、存在的问题一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，获得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些
44、情况还不熟悉，尤其是对每个销售人员的核算，工程局部和零售局部没有明确划分清楚，给销售人员带来了费事，同时也给公司对每个销售人员完成任务的情况掌握不够准确。对这些问题，我将在今后的工作中认真加以解决。 最后，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今天我所谈的，希望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺利的开展并获得较好的成绩，首先要感谢我的助手张晓莉，她对我的工作能积极给予配合和支持，任劳任怨，特别是在有身体不便的情况下，坚持上下班，帮我做了许多工作。同时，我还要感谢公司其别人员， 没有你们的支持和配合，就没有我们今天的工作成绩，你们是公司金字塔的根底。特别是在公司消费经营，
45、销售盈利方面，你们精诚团结，积极为公司出谋划策，充分反映出我们公司员工是一支能吃苦、能奉献、能战斗、有进取精神的队伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。工作总结与方案 篇8一 _年所负责工程完成情况汇报_年过去了，总结半年的工作感悟很大随着公司的开展越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们渐渐变得成熟起来，为了我们能把下一年的工作做到最好，在这里我做了_年的工作总结。本年我负责工程为_工程本工程工程共有23层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从_年 1月份正式开工，暖通空调工程工程有风系统和水系统
46、，今年主要以安装风系统风道、水系统安装立管为主现已完工七层详细工作可参考工作日志和工程进度 目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水系统所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。二_年工程经历及教训总结暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的费事主要表如今暖通水系统平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风系统每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。假如施工单位按设计院图纸施工而不进展深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工
47、程还包括一局部技改和设备更新的工程工程，很多工程为了省本钱将一局部预留给施工方设计，代替工程主办方进展设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的尺寸大小进展设计，忽略了整个工程。设计程度较差经常出现问题所以我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和才能。三工程管理的重要问题每个工程都必须把平安放在首位如；1.高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的平安措施和制度来保证。2.现场施工平安；不同的施工环境就应该有不同的施工平安措施。3.工程质量的保障；所有到场材料如；槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用都必须符合国家质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。四_年的工作方案首先要完成好公司交予自己的任务，在施工方面首先要保障工人平安、工程的质量和进度等，在工作中积极配合累计工作经历、不断进步自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的开展中进步自己的才