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1、48某某工程目 录第一章 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分1第一节 编制依据、设计规范与施工标准1第二节 工程范围2第三节 工程特（难）点分析2第四节 施工展开顺序3第五节 工程进度安排3第六节 施工任务的划分4第七节 临时设施工程5第八节 主要施工机械6第九节 主要材料用量8第二章 施工总平面布置10第一节 施工组织机构10第二节 组织机构框架图10第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺11第一节 管理手段11第二节 目标13第三节 工期控制措施15第四节 赶工控制措施15第四章 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施19第五章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施20
2、第六章 对工程施工重点、难点和关键施工技术、工艺的分析及解决方法21第一节 施工测量21第二节 排水方案21第三节 地下排水管道施工22第四节 路道工程施工30第五节 人行道及绿化带工程施工34第六节 小三线工程施工35第七节 与有关单位的配合35第八节 冬季施工措施36第九节 排水、防雨措施36第七章 对设计图纸及施工管理的合理化建议37第八章 工程质量保证措施及违约承诺38第一节 施工准备阶段的质量管理38第二节 施工阶段的质量管理39第九章 安全文明施工保证措施及违约承诺40第一节 安全管理目标40第二节 安全组织管理40第三节 安全管理制度41第四节 安全行为控制41第五节 安全劳务用
3、工管理42第六节 安全施工安全注意事项42第七节 管理目标43第八节 组织保证43第九节 工作制度44第十节 文明施工措施管理制度44第十一节 防止对大气污染45第十二节 防止对水污染46第十三节 防止施工噪音污染46第十四节 限制光污染措施47第十五节 废弃物管理47第十六节 材料设备的管理47第十七节 环保节能材料设备的选择47第十八节 其他措施4848第一章 总体概述：施工程序总体设想及施工段划分第一节 编制依据、设计规范与施工标准1、【XXXXXX】提供的施工招标文件和投标邀请书。2、【XXXXXX】施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。3、现场实际踏勘所了解的情况。4、交通、市政
4、、建筑安装有关道路、排水、管渠等的施工规范、施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。5、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。6、本设计中采用规范（1）城市道路设计规范CJJ37-90（2）公路设计手册（路基）（3）公路设计手册（路面）（4）城市道路设计手册（上、下册）（5）公路水泥砼路面设计规范G85768-86（6）公路路线设计规范CJTJ1017、施工标准（1）【XXXXXX】政设计院提供的图纸及有关资料（2）设计图纸中指定使用的标准图（3）城市道路设计规范（CJJ37-90）（4）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）（5）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-
5、90）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（JJ3-90）（7）预制混凝土构件质量检验评定标准（GBJ302-90）（8）城市道路与桥梁施工验收规范第二节 工程范围【XXXXXX】市九三路第二标段桩位：【XXXXXX】【XXXXXX】，全长【XXXXXX】m。本段施工范围包括道路、污水和雨水管道全部。本标段施工按封闭施工考虑施工方案。第三节 工程特（难）点分析1、本工程是【XXXXXX】市政府的重点工程，推动【XXXXXX】市经济建设，造福子孙后代的历史性项目，工期要求短，质量要求高，工程量相对较大，我们相信在市政府及【XXXXXX】的大力支持领导下，总结类似工程的施工经验，保证按工期、高质
6、量、低成本地完成任务，为建设国际大都会增光添彩，为造福子孙后代贡献一份力量。2、本道路工程和排水工程与电力、电讯等多类专业管线统一规划同步实施。交叉工序多，必需做到有机密切配合，协调一致，否则对工期的顺利进行，为实现施工“精品”工程形成一定的隐患。3、本合同段地形为平坦区，汇水面积较大，应做好表水的防水和排水措施，是开展维护正常施工的先决条件。4、本合同段地处【XXXXXX】平原区，地形平坦。因本工程段人口密集，交通车辆较多，因此对管沟的开挖、管道基底的处理、回填，路基的开挖、回填，边坡的施工都在不同程度上会造成影响。5、季节性施工较强，应掌握、安排好季节性施工，在日常的施工中应密切注视气象动
7、态，做好施工临时排水，做好排水沟，充分做到施工的主动性。6、为创造良好的施工条件，对于施工便道的修筑、维护至关重要。根据本工程的特（难）点，在后面的条文中提出针对性的解决措施。根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的标准化文明工地“十二条”规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。路面管
8、沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，各专业管道交叉作业，土质差，总工程量大，工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。第四节 施工展开顺序首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进度要求分批进场。复核测量图表、桩（网）开展正常施工。如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业
9、管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：搭建临时设施，修筑临时工程复核测量数据、桩（网）施工测量破除原路面管沟开挖（支挡）沟底处理、垫层、管基施工管道敷设、安装检查井、连接井施工闭水试验涵洞施工路基施工护坡、边沟施工路面施工交通标志、标线施工。第五节 工程进度安排工期要求：按甲方要求工期【XXXXXX】天提前【XXXXXX】天，即【XXXXXX】天完成该合同段。本段工程于【XXXXXX】日开工，排水工程要求于【XX
10、XXXX】月底完工，道路工程于【XXXXXX】日完工。在接到中标通知书后【XXXXXX】日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下：1、排水工程搭设临时设施及准备工作【XXXXXX】天排水工程挖土【XXXXXX】天管线施工【XXXXXX】天（穿插【XXXXXX】天，不占总工期）检查井、连接井（闭水试验）【XXXXXX】天（穿插【XXXXXX】天）回填【XXXXXX】天（穿插【XXXXXX】天）排水工程施工工期挖制在【XXXXXX】天。2、道路工程道路工程在管道工程之后方可施工。实际工期也只有【XXXXXX】天。道路挖土【XXXXXX】天道路基层处理【XXXXXX】天（穿插【XX
11、XXXX】天）道路路面施工（含挡墙）【XXXXXX】天（穿插【XXXXXX】天）人行道施工【XXXXXX】天（穿插【XXXXXX】天）路标、小三线、绿化带、树地施工穿插进行【XXXXXX】天（穿插【XXXXXX】天）。道路工程施工工期控制在【XXXXXX】天。第六节 施工任务的划分本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成；管道敷设、安装由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成，支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。第二章 施工总平面布置第一节 施工组织机构为保证该工程的质量达到优良，
12、实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。第二节 临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时，在道路北侧布置，详见总平面布置图。1、施工便道与施工便桥根据现场了解，施工区域周边重要交通虽比较方便。施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路运送到各个施工点。到各个施工区（点）不再考虑另建施工便道。本招标段地处市区，因此在施工中必须根据原有道路适当地架设人行便桥和机动便桥。在污雨水管
13、开挖槽上共有：机动便桥【XXXXXX】座，长【XXXXXX】m，宽【XXXXXX】m，高度平地面；人行便桥【XXXXXX】座，长【XXXXXX】m，宽【XXXXXX】m，高度平地面。1）机动便桥机动便桥共计【XXXXXX】座，桥宽【XXXXXX】m，用【XXXXXX】根用槽钢【XXXXXX】搭设，间距为【XXXXXX】mm，在槽钢底部用48钢管焊接，槽钢上横向满铺【XXXXXX】厚木板，并与槽钢用8#铅丝固定。便桥两侧设栏杆，并在栏杆外满挂竹胶板或竹笆板，机动便桥剖面图见图【XXXXXX】。2）人行便桥人行便桥共计【XXXXXX】座，桥宽【XXXXXX】m，用【XXXXXX】根【XXXXXX】
14、的工字钢搭设，间距【XXXXXX】mm，在工字钢下部用钢管焊接，在桥面上满铺【XXXXXX】mm厚木板，并与工字钢固定，两侧设栏杆，在栏杆上方设扶手杆，下部设挡脚杆，在栏杆外侧满挂竹胶板或竹笆板，详后图【XXXXXX】。2、施工住地施工住地设在道路北侧临时场地区内，生活区和生产区分两处搭建，临设搭建内容及面积详见临设一览表。3、临时供水、供电及通讯。（1）供水据现场情况，施工及生活用水，采取就地向有关单位搭接，由甲方协助。（2）供电电源就近搭接，接通生活区、施工区的用电，采用沿线边设杆布置，采用三相互线制布线（【XXXXXX】mm2铝芯线）每隔【XXXXXX】m左右布一配电箱。施工沿途用电，采
15、用移动配电箱，为预防临时停电拟自配【XXXXXX】KW发电机组一台。（3）通讯如有条件施工基地安装有线电话，否则配备移动电话，满足适应对外联系及施工活动的需要。临设工程一览表序号临设名称单位数量备注1库房m22办公室m23工人宿舍m24食堂m25厕所浴室m26发电机房m27水泥库房m28搅拌机棚m29试验室m2第三节 组织机构框架图施工组织管理机构图第三章 施工进度计划和各阶段进度保证措施及违约承诺围绕达一流建设、创优质工程的目标，对本工程实行项目法施工与管理，成立项目经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程成本、质量、安全实行控制与管理。第一节 管理手段1、工程进度管理根据贵办
16、公室规定的工期和要求提前完成的工程项目，结合施工地段的具体情况、材料供应条件以及优化后的施工要求（合理的班子人员组合和配套设备）确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期内完成的可能性，编制总进度计划和单项计划与工程管理曲线，并利用进度计划和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按计划工期提前完成。2、成本控制与管理利用本公司自身的优势挖掘内部潜力使成本降到最低点，从而获得最佳的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定成本控制的制度和标准，紧密结合各岗位人员成本控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制成本工作程序标准，提高劳动生产率，降低成本，实行全
17、项目的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上，即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：（1）建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制
18、，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。（2）认真编好施工组织及各项施工工艺1）运用统筹法、进度计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按进度计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。2）认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。（3）保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验
19、的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。（4）做好施工前的技术准备工作1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。2）认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3）认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。（5）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全
20、，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（6）设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。（7）制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进行。5、安全管理根据文明施工的要求和本工程的特点，项目经理部指定专人负责安全生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位安全施工。在施工中各综合施工队设专职安全员，上下组成安全体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定
21、施工和生活安全规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监督管理检查。第二节 目标1、质量目标确保质量等级“优良”，实现“过程精品”，实现【XXXXXX】市优质工程“【XXXXXX】杯”奖，同时按【XXXXXX】省优质工程“【XXXXXX】杯”的质量要求组织实施，争创【XXXXXX】省优质工程“【XXXXXX】杯”奖，将该工程建成让业主完全满意的精品工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在
22、确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程施工控制工期为【XXXXXX】天，并保证按期完成任务，各单项工程工期见“施工计划进度图”。3、工程成本造价控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最好有效的措施；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程”
23、、“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥最佳的效益和效果。4、安全目标工程施工位于【XXXXXX】，我公司将采取切实可行的安全措施和充足和安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在【XXXXXX】以内。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照【XXXXXX】省特别是【XXXXXX】市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，推广公司的现场硬地法施工，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和【XXX
24、XXX】市的“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工方面，将成为我公司在道路改造施工中的样板和代表性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不公包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作
25、协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第三节 工期控制措施1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备的合理调
26、配，必要时实行双班或三班连续作业。6、配备全套试验仪器和有经验的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进行。7、做好协调工作，为各工序的交叉流水作业创造条件，避免相互干扰影响，减缓进度。8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。第四节 赶工控制措施1、以完善的计划保证体系来保证建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度计划表为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、
27、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，合进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2、以人、财、物来保证（1）在本工程上，将委派施工过类似工程，尤其是具有优质调整圆满完成施工作能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的种类专业人员组成项目经理部，从组织机构上保障工程施工需要。（2）我公司除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备融合社会优良资源的经验和能力。（3）我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，多次被上级主管部门授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。具备
28、丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施的控制的经验和水平，在工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和动作模式广为业主和用户认可。（4）我公司本身拥有齐全的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。3、以合理的工序安排，严密的逻辑性计划，科学的穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述，本工程采取分阶段验收，以保证工序能提前插入，在我们已编制的计划内，根据各工序地专业特点，统筹安排了各工序的合理穿插，从而为竣工赢得时间。4、以全面完整的施工技术工艺及措施来保证（1）编制有针对性的施工组织设计“方案先行，样
29、板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程能有条不紊的按计划保质地完成。（2）采用流水施工根据本工程施工总进度计划表和阶段计划目标要求，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（3）广泛采用新技术、新材料、
30、新工艺先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具及计算机技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。5、以可靠总承包管理手段来保证（1）采用成建制的劳务分包、引入竞争机制（2）发挥缝合协调管理的优势，对各专业分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合同为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各方的积极性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效衔接。利用我们长期以来所形成的对各专业各方进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明
31、施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。我们在管理一系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，CI管理制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。（3）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周一经理部管理技术人员会议，协调内部管理事务；每周二由项目部组织一次有关参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周计划；每周三业主、监理、设计、项目部四方例会，分析工程进展形势，互通信
32、息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。（4）计算机项目管理信息系统，实现资源共享针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面推广应用建筑工程施工项目管理信息系统（简称CMIS系统），以项目计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过CMIS系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策，可做到控制工序进度、质量，实现过程的可控制性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主公布工程的、
33、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。6、以全面有效的协调手段来保证（1）加强对设计的协调工作我公司具有较强的深化设计能力，尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计，但我公司在设计方面的经验很多，能很好地协调好设计院设计工作，这是保证工程进度和质量的关键，我公司历来非常重视此项工作，如有将配置专门的设计协调小组负责此项工作。（2）加强与政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置对外协调联络部，加强对交通、市政、供电供水、环保市容、街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行
34、创造良好的外部环境。（3）加强与业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系，协助完成材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各专业分包商之间建立稳定、和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。第五节 违约承诺我公司承诺，在本工程施工中，保证严格按照国家相关施工及验收规范施工，精心组织施工，保证在约定工期内竣工，并达到合格标准。若未按时完工，每延期1日，支付中标价1的违约金。第四章 劳动力投入计划、持证上岗及保证措施1、劳动力配备计划
35、说明：（1）本工程劳动力配备计划是根据施工图纸、具体施工方案，有关的计划定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础工程、主体工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工和砼工的劳动力，原则上满足24 小时作业的要求。（3）安装工程在主体施工时必须服从下部构造的工期安排，随着下部构造的进度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响下部构造工期。（4）凡参加工程施工的工作人员必须
36、接受专业培训，接受专业培训的人员必须具备一定文化素质，具有接受一定专业技术知识能力的工程人员。（5）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足桩基础、柱、梁板各工序同时施工的人员分配，劳动力的投入高峰时达到800人左右，平均650 人左右。2、劳动力投入计划表：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。（单位：人）、工种、 级别按工程施工阶段投入劳动力情况路基工程桥梁工程涵洞 通道 工程隧道 工程防护排水及绿化工程基础工程主体 工程梁体安装附属工程普工6040301030457660瓦工6105326钢筋工91646452模板工614166419砼工91095126抹灰工6452312电工23
37、233214架子工12925机修工932224电焊工989439机械司机28412472汽车司机3268风枪工100爆破工60试验工624215测量工64421第五章 机械、办公、检测设备投入、进场计划及保证措施施工机械设备及检测仪器是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施，劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动力投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排如下：（1）着重解决垂直运输机械.主体结构施工安装时
38、，采用架桥机安装，以确保梁体安装工作及时跟随上。（2）其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、砼施工机械、砂浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。2、计划投入的主要土建施工机械设备清单及检测设备清单第六章 对工程施工重点、难点和关键施工技术、工艺的分析及解决方法施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定，各种试验检测等。有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。待中标后和施工中，按照有关施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，照图按规范作业，并编制详尽
39、的实施性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实施。第一节 施工测量进场后，立即组织人员对地下管网进行调查，并按深【XXXXXX】mm【XXXXXX】mm挖探坑，了解地下管网的情况，并根据实际情况向有关单位（部门）提出报告。工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规范、复拟图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后按照图纸资料，施工技术规范的要求进行施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进行技术交底，沿线等线点、路基转角桩、管道、涵洞位置及控制桩，水准基点桩以及一些其它重要桩橛，都要交待清楚，然后根据这些桩橛，全面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者，用书面形式报告业
40、主、市政设计院及监理工程师，得到批准后方可进行放样施工。第二节 排水方案本工程污水管开挖深度为【XXXXXX】m，采取明排抽水，开挖后在沟槽底每间隔【XXXXXX】m设一个【XXXXXX】【XXXXXX】【XXXXXX】的集水坑，在沟槽底边设【XXXXXX】【XXXXXX】的排水沟，抽水台班为【XXXXXX】个。第三节 地下排水管道施工1、排水管道工程施工工艺流程测量施工放线沟槽开挖污水管道基础污水管道安装污水构筑物闭水试验雨水管道基础雨水管道安装雨水构筑物闭水试验回填。2、管道沟槽开挖本合同段地下管道埋设深度：污水管自地面以下最深达【XXXXXX】m，雨水管自地面以下最深为【XXXXXX】m
41、，对不同深度管沟的开挖采取相应的方法和措施。（1）开挖方法开挖方法采用机械开挖及人工配合修整的方法，其中：机械开挖【XXXXXX】%，人工开挖【XXXXXX】%。土方开挖采取分段开挖法。开挖时，管底预留【XXXXXX】mm，确保基础处于原土状态，管沟基底开挖宽度两侧均应考虑预留【XXXXXX】mm宽工作面和【XXXXXX】mm宽排水位置，并在沟槽边增设安全网进行防护，并加红色警示灯，以免发生安全事故。在临近道路中线的管沟，开挖边坡由于受到原有道路的影响，边坡应适当减小。（2）放坡及支撑开挖方法根据开挖深度不同，适当放坡度，放坡原则为：HH【XXXXXX】m，放坡系数按【XXXXXX】计；【XX
42、XXXX】mH【XXXXXX】m，放坡系数按【XXXXXX】计；H【XXXXXX】m，放坡系数按【XXXXXX】计。当开挖无条件放坡时，垂槽开挖深度【XXXXXX】m应设垂直支撑，如图四所示。污雨水管道沟槽开挖示意图（图【XXXXXX】）注：放坡系数根据开挖深度而定。（3）开挖顺序因开挖面较大，故上层分两侧开挖，土方经平衡后，弃土运距按【XXXXXX】KM计，回填总土方量【XXXXXX】/【XXXXXX】运出运进，运距按【XXXXXX】KM计；【XXXXXX】/【XXXXXX】土方置于沟槽边；【XXXXXX】/【XXXXXX】土方按【XXXXXX】m内转计。第一开挖段（【XXXXXX】【XXX
43、XXX】m），土弃运至弃土场，其余开挖段则运到已开挖段回填。下层由挖土机直接位于下层面上开挖，边挖边支撑，并用人工进行基坑清理，后面随着浇筑垫层和基础，待基础达到一定强度后，安装管道和封闭接头，接头达到强度、污水管闭水试验合格后即进行回填和夯实。当回填至雨水管基标高时，按上述顺序进行雨水管施工，填压至路基面标高，这样一侧管道超前约【XXXXXX】m后，即可进行另一侧的管沟开挖，尽量使各工序做到平行作业，以加快施工进度。3、沟底、垫层、管基施工沟底土层应密实，应满足设计要求地基承载力，如遇软弱地基，应采取换土，回填【XXXXXX】m厚砾石等地基加固措施。正常情况下，污水管道采用【XXXXXX】带
44、基，雨水管道采用【XXXXXX】枕基，雨水口进水管采用【XXXXXX】带基加强。当污、雨水管顶覆土小于【XXXXXX】m或大于【XXXXXX】m时，以及穿过行车道的管基，无论污、雨水管道均采用【XXXXXX】满包基础加固。当雨水管在回填土上时，除加【XXXXXX】m厚砂砾垫层外（夯实），管道基础还须采用【XXXXXX】带基及【XXXXXX】接口加强。穿越车道的污、雨水管统一采用【XXXXXX】加强基础处理，保证路面质量。污水管穿越河道和沟渠时，管道应采用【XXXXXX】加固基础。管基施工前应放出管道控制中心线。管基一律采用支模现浇，【XXXXXX】带基采用两次浇筑成形。管基需达到【XXXXXX
45、】%强度后，方可敷设安装管道。4、管道敷设安装与接口施工管基达到【XXXXXX】%强度后，才能进行管道敷设安装，管道必须按时、按需及时运至施工现场，满足管道敷设安装进度需要。钢筋混凝土圆管，统一采用标准GB11836-8977，均在专业生产厂家购买，并据有合格证，检查无缺陷损坏，管口为平口并需业主、监理工程师认可。圆管安装采用【XXXXXX】【XXXXXX】T汽车吊起吊下沟，下沟前应先将基础和管外壁与抹带相接处砼表面凿毛、刷净，下沟由人工校正就位。管道正确就位后，对接口进行清洗，接口采用刚性接口现浇C15细石混凝土，加钢丝网片，模板起撑扶带，压浆成形，并进行养护。排水管沟有关具体加强措施的说明如下：（1）污水管道采用经修改的院标98-1-5【XXXXXX】带基及【XXXXXX】接口图施工。接口部位钢丝网C15砼包裹部分，既可采取先完成钢丝网水泥砂浆抹带并待其形成规范要求的强度后，再按二次砼施工工艺浇注C15砼包裹；又可采用一次铺筑钢丝网C15砼的方法，但必须确保钢丝网与管道外壁间保持不小于2cm的砼保护层。（2）雨水管道采用院标98-1-6【XXXXXX】枕基（加钢丝网）图施工。钢丝网C15砼包裹层作法同上。（3）当复土厚度H【XXXXXX】m或管道横穿车行道时，无论是污水、雨水、干管、支管（或各类预埋管）还是级（轻型）、级（中型）、级（重型）管，均采用【XX