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1、65某某工程目 录第一章 总体概概述：施施工程序序总体设设想及施施工段划划分1第一节 编制依依据、设设计规范范与施工工标准11第二节 工程范范围2第三节 工程特特（难）点点分析22第四节 施工展展开顺序序3第五节 工程进进度安排排3第六节 施工任任务的划划分4第七节 临时设设施工程程5第八节 主要施施工机械械6第九节 主要材材料用量量8第二章 施工总总平面布布置100第一节 施工组组织机构构10第二节 组织机机构框架架图100第三章 施工进进度计划划和各阶阶段进度度保证措措施及违违约承诺诺11第一节 管理手手段111第二节 目标133第三节 工期控控制措施施15第四节 赶工控控制措施施15第四
2、章 劳动力力投入计计划、持持证上岗岗及保证证措施119第五章 机械、办办公、检检测设备备投入、进进场计划划及保证证措施220第六章 对工程程施工重重点、难难点和关关键施工工技术、工工艺的分分析及解解决方法法21第一节 施工测测量211第二节 排水方方案211第三节 地下排排水管道道施工222第四节 路道工工程施工工30第五节 人行道道及绿化化带工程程施工334第六节 小三线线工程施施工355第七节 与有关关单位的的配合335第八节 冬季施施工措施施36第九节 排水、防防雨措施施36第七章 对设计计图纸及及施工管管理的合合理化建建议377第八章 工程质质量保证证措施及及违约承承诺388第一节 施
3、工准准备阶段段的质量量管理338第二节 施工阶阶段的质质量管理理39第九章 安全文文明施工工保证措措施及违违约承诺诺40第一节 安全管管理目标标40第二节 安全组组织管理理40第三节 安全管管理制度度41第四节 安全行行为控制制41第五节 安全劳劳务用工工管理442第六节 安全施施工安全全注意事事项422第七节 管理目目标433第八节 组织保保证433第九节 工作制制度444第十节 文明施施工措施施管理制制度444第十一节节 防止止对大气气污染445第十二节节 防止止对水污污染466第十三节节 防止止施工噪噪音污染染46第十四节节 限制制光污染染措施447第十五节节 废弃弃物管理理47第十六节
4、节 材料料设备的的管理447第十七节节 环保保节能材材料设备备的选择择47第十八节节 其他他措施44865第一章 总体概述述：施工工程序总总体设想想及施工工段划分分第一节 编制依据据、设计计规范与与施工标标准1、【XXXXXXXX】提提供的施施工招标标文件和和投标邀邀请书。2、【XXXXXXXX】施施工设计计文件和和施工设设计图以以及有关关设计文文件。3、现场场实际踏踏勘所了了解的情情况。4、交通通、市政政、建筑筑安装有有关道路路、排水水、管渠渠等的施施工规范范、施工工工艺及及操作规规程和质质量验收收评定标标准。5、本企企业管理理水平，机机械设备备能力，类类似工程程施工经经验。6、本设设计中采
5、采用规范范（1）城城市道路路设计规规范CCJJ337-990（2）公公路设计计手册（路路基）（3）公公路设计计手册（路路面）（4）城城市道路路设计手手册（上上、下册册）（5）公公路水泥泥砼路面面设计规规范GG857768-86（6）公公路路线线设计规规范CCJTJJ10117、施工工标准（1）【XXXXXXXX】政政设计院院提供的的图纸及及有关资资料（2）设设计图纸纸中指定定使用的的标准图图（3）城城市道路路设计规规范（CCJJ337-990）（4）混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范（GGB5002044-922）（5）市市政道路路工程质质量检验验评定标标准（CCJJ11-900）（6）市
6、市政排水水管渠工工程质量量检验评评定标准准（JJJ3-90）（7）预预制混凝凝土构件件质量检检验评定定标准（GGBJ3302-90）（8）城城市道路路与桥梁梁施工验验收规范范第二节 工程范围围【XXXXXXXX】市九九三路第第二标段段桩位：【XXXXXXXX】【XXXXXXXX】，全全长【XXXXXXXX】mm。本段段施工范范围包括括道路、污污水和雨雨水管道道全部。本标段施施工按封封闭施工工考虑施施工方案案。第三节 工程特（难难）点分分析1、本工工程是【XXXXXXXX】市市政府的的重点工工程，推推动【XXXXXXXX】市市经济建建设，造造福子孙孙后代的的历史性性项目，工工期要求求短，质质量要
7、求求高，工工程量相相对较大大，我们们相信在在市政府府及【XXXXXXXX】的的大力支支持领导导下，总总结类似似工程的的施工经经验，保保证按工工期、高高质量、低低成本地地完成任任务，为为建设国国际大都都会增光光添彩，为为造福子子孙后代代贡献一一份力量量。2、本道道路工程程和排水水工程与与电力、电电讯等多多类专业业管线统统一规划划同步实实施。交交叉工序序多，必必需做到到有机密密切配合合，协调调一致，否否则对工工期的顺顺利进行行，为实实现施工工“精品”工程形形成一定定的隐患患。3、本合合同段地地形为平平坦区，汇汇水面积积较大，应应做好表表水的防防水和排排水措施施，是开开展维护护正常施施工的先先决条件
8、件。4、本合合同段地地处【XXXXXXXX】平平原区，地地形平坦坦。因本本工程段段人口密密集，交交通车辆辆较多，因因此对管管沟的开开挖、管管道基底底的处理理、回填填，路基基的开挖挖、回填填，边坡坡的施工工都在不不同程度度上会造造成影响响。5、季节节性施工工较强，应应掌握、安安排好季季节性施施工，在在日常的的施工中中应密切切注视气气象动态态，做好好施工临临时排水水，做好好排水沟沟，充分分做到施施工的主主动性。6、为创创造良好好的施工工条件，对对于施工工便道的的修筑、维维护至关关重要。根根据本工工程的特特（难）点点，在后后面的条条文中提提出针对对性的解解决措施施。根据本工工程的地地理位置置、环境境
9、、工程程地质、水水文、气气象条件件。以及及本工程程的特（难难）点，采采取有针针对性和和有效的的保证工工期、安安全和技技术质量量措施，强强化领导导，按照照利达集集团总公公司制定定的标标准化文文明工地地“十二条条”规定定，认真真履行其其职责。积积极推广广贯彻GGB/TT90000质量量体系认认证标准准。加强各环环节的管管理，本本着缩短短工期，确确保“精品”，降低低成本的的原则，并并按工程程的轻、重重、缓、急急、和他他们所在在的位置置以及工工序间的的工艺关关系，合合理的组组织平行行、立体体、交叉叉、流水水作业。路面管沟沟开挖、回回填、路路基、路路面等以以机械作作业为主主，辅以以相应的的人工配配合。管
10、管道敷设设安装、管管基、检检查井、连连接井、护护坡、边边沟、涵涵洞、路路标以人人工作业业为主，辅辅以相应应的机械械配合。施施工队伍伍以专业业为主，辅辅以部份份民工，补补充劳动动力的不不足。机机械设备备及人员员配备详详见附表表。本工程挖挖、填方方量大，大大型管沟沟开挖、回回填较深深，各专专业管道道交叉作作业，土土质差，总总工程量量大，工工期短。为为工程“精品”质量战战略目标标的顺利利实现，应应加强领领导并配配备足够够的机械械和人员员力量。第四节 施工展开开顺序首先搭建建临时设设施，修修筑临设设工程。机机械设备备，施工工队伍按按计划进进度要求求分批进进场。复复核测量量图表、桩桩（网）开开展正常常施
11、工。如何组织织好大型型管沟开开挖、回回填、管管道敷设设、安装装、路基基施工以以及其它它专业管管道的协协调配合合，是本本工程“至关重重要”的关键键施工环环节，就就其管线线（排水水）工程程的施工工以属“重中之之重”，应做做好全方方位、科科学合理理的安排排。以该该项施工工进度、质质量为龙龙头，带带动其它它工作面面的全面面展开。主要施工工顺序为为（交叉叉项目详详见形象象进度表表）：搭建临时时设施，修修筑临时时工程复核测测量数据据、桩（网网）施工测测量破除原原路面管沟开开挖（支支挡）沟底处处理、垫垫层、管管基施工工管道敷敷设、安安装检查井井、连接接井施工工闭水试试验涵洞施施工路基施施工护坡、边边沟施工工
12、路面施施工交通标标志、标标线施工工。第五节 工程进度度安排工期要求求：按甲甲方要求求工期【XXXXXXXX】天天提前【XXXXXXXX】天天，即【XXXXXXXX】天天完成该该合同段段。本段段工程于于【XXXXXXXX】日日开工，排排水工程程要求于于【XXXXXXXX】月月底完工工，道路路工程于于【XXXXXXXX】日日完工。在在接到中中标通知知书后【XXXXXXXX】日日内完善善签订施施工合同同手续后后立即进进现场开开工。现现将进度度安排如如下：1、排水水工程搭设临时时设施及及准备工工作【XXXXXXXX】天天排水工程程挖土【XXXXXXXX】天天管线施工工【XXXXXXXX】天天（穿插插【
13、XXXXXXXX】天天，不占占总工期期）检查井、连连接井（闭闭水试验验）【XXXXXXXX】天天（穿插插【XXXXXXXX】天天）回填【XXXXXXXX】天天（穿插插【XXXXXXXX】天天）排水工程程施工工工期挖制制在【XXXXXXXX】天天。2、道路路工程道路工程程在管道道工程之之后方可可施工。实实际工期期也只有有【XXXXXXXX】天天。道路挖土土【XXXXXXXX】天天道路基层层处理【XXXXXXXX】天天（穿插插【XXXXXXXX】天天）道路路面面施工（含含挡墙）【XXXXXXXX】天天（穿插插【XXXXXXXX】天天）人行道施施工【XXXXXXXX】天天（穿插插【XXXXXXXX】
14、天天）路标、小小三线、绿绿化带、树树地施工工穿插进进行【XXXXXXXX】天天（穿插插【XXXXXXXX】天天）。道路工程程施工工工期控制制在【XXXXXXXX】天天。第六节 施工任务务的划分分本工程整整个施工工过程实实行平行行、立体体、交叉叉、流水水作业的的施工方方式。任任务划分分如下：管沟开挖挖、回填填、路基基施工由由土方施施工队完完成；管管道敷设设、安装装由管道道安装队队完成；路面基基层、路路面、标标志标线线、桥涵涵由场道道工程队队完成，支支挡、边边沟、护护坡、检检查井、连连接井等等由综合合施工队队完成。第二章 施工总平平面布置置第一节 施工组织织机构为保证该该工程的的质量达达到优良良，
15、实现现“精品”工程质质量目标标，按工工期要求求，确保保施工安安全，特特设项目目经理部部，对外外代表我我公司与与建设单单位、设设计单位位、监理理公司及及有关部部门密切切联系，配配合工作作，创造造良好的的施工环环境。对对内指挥挥协调各各作业队队的施工工活动的的包、保保、协关关系。对对整个工工程实施施全面的的全过程程负责。第二节 临时设施施工程临设场地地由施工工单位自自行解决决。在布布置临设设工程时时，在道道路北侧侧布置，详详见总平平面布置置图。1、施工工便道与与施工便便桥根据现场场了解，施施工区域域周边重重要交通通虽比较较方便。施施工中土土方、原原材料、成成品、半半成品可可利用原原有道路路运送到到
16、各个施施工点。到到各个施施工区（点点）不再再考虑另另建施工工便道。本招标段段地处市市区，因因此在施施工中必必须根据据原有道道路适当当地架设设人行便便桥和机机动便桥桥。在污雨水水管开挖挖槽上共共有：机动便桥桥【XXXXXXXX】座座，长【XXXXXXXX】mm，宽【XXXXXXXX】mm，高度度平地面面；人行便桥桥【XXXXXXXX】座座，长【XXXXXXXX】mm，宽【XXXXXXXX】mm，高度度平地面面。1）机动动便桥机动便桥桥共计【XXXXXXXX】座座，桥宽宽【XXXXXXXX】mm，用【XXXXXXXX】根根用槽钢钢【XXXXXXXX】搭搭设，间间距为【XXXXXXXX】mmm，在在
17、槽钢底底部用48钢钢管焊接接，槽钢钢上横向向满铺【XXXXXXXX】厚厚木板，并并与槽钢钢用8#铅丝固固定。便桥两侧侧设栏杆杆，并在在栏杆外外满挂竹竹胶板或或竹笆板板，机动动便桥剖剖面图见见图【XXXXXXXX】。2）人行行便桥人行便桥桥共计【XXXXXXXX】座座，桥宽宽【XXXXXXXX】mm，用【XXXXXXXX】根根【XXXXXXXX】的的工字钢钢搭设，间间距【XXXXXXXX】mmm，在在工字钢钢下部用用钢管焊焊接，在在桥面上上满铺【XXXXXXXX】mmm厚木木板，并并与工字字钢固定定，两侧侧设栏杆杆，在栏栏杆上方方设扶手手杆，下下部设挡挡脚杆，在在栏杆外外侧满挂挂竹胶板板或竹笆笆
18、板，详详后图【XXXXXXXX】。2、施工工住地施工住地地设在道道路北侧侧临时场场地区内内，生活活区和生生产区分分两处搭搭建，临临设搭建建内容及及面积详详见临设设一览表表。3、临时时供水、供供电及通通讯。（1）供供水据现场情情况，施施工及生生活用水水，采取取就地向向有关单单位搭接接，由甲甲方协助助。（2）供供电电源就近近搭接，接接通生活活区、施施工区的的用电，采采用沿线线边设杆杆布置，采采用三相相互线制制布线（【XXXXXXXX】mmm2铝芯线线）每隔隔【XXXXXXXX】mm左右布布一配电电箱。施施工沿途途用电，采采用移动动配电箱箱，为预预防临时时停电拟拟自配【XXXXXXXX】KKW发电电
19、机组一一台。（3）通通讯如有条件件施工基基地安装装有线电电话，否否则配备备移动电电话，满满足适应应对外联联系及施施工活动动的需要要。临设工程程一览表表序号临设名称称单位数量备注1库房m22办公室m23工人宿舍舍m24食堂m25厕所浴室室m26发电机房房m27水泥库房房m28搅拌机棚棚m29试验室m2第三节 组织机构构框架图图施工组织织管理机机构图第三章 施工进度度计划和和各阶段段进度保保证措施施及违约约承诺围绕达一一流建设设、创优优质工程程的目标标，对本本工程实实行项目目法施工工与管理理，成立立项目经经理部，推推行全面面质量管管理。在在施工过过程中对对施工进进度、工工程成本本、质量量、安全全实
20、行控控制与管管理。第一节 管理手段段1、工程程进度管管理根据贵办办公室规规定的工工期和要要求提前前完成的的工程项项目，结结合施工工地段的的具体情情况、材材料供应应条件以以及优化化后的施施工要求求（合理理的班子子人员组组合和配配套设备备）确定定施工方方案。合合理安排排各单项项工程的的施工顺顺序搭接接关系和和在规定定工期内内完成的的可能性性，编制制总进度度计划和和单项计计划与工工程管理理曲线，并并利用进进度计划划和工程程管理曲曲线控制制工程进进度和施施工要素素的安排排，使工工程按计计划工期期提前完完成。2、成本本控制与与管理利用本公公司自身身的优势势挖掘内内部潜力力使成本本降到最最低点，从从而获得
21、得最佳的的经济效效益。控控制手段段采用时时间费用用曲线法法，制定定成本控控制的制制度和标标准，紧紧密结合合各岗位位人员成成本控制制的责、权权、利。编编制各阶阶段详细细工作流流程图并并作为控控制成本本工作程程序标准准，提高高劳动生生产率，降降低成本本，实行行全项目目的管理理。3、质量量控制与与管理我们的质质量目标标是创国国家级优优良工程程，各分分项质量量必须达达到合格格以上，即即合格品品率1000%，单单位工程程质量总总评指标标为优良良，具体体做法是是开展全全面质量量管理，利利用“三图二二表”使质量量管理从从静态管管理变为为动态管管理，使使管理由由经验型型向科学学型转变变。以技技术规范范和施工工
22、规范、验验收规范范作为依依据，制制定质量量控制标标准和要要求下达达至施工工班组，施施工中对对照检查查落实，不不断提高高工程质质量。4、施工工技术管管理科学、规规范、经经济合理理的施工工技术措措施是保保工期、保保质量、求求效益的的重要条条件，我我们要做做到：（1）建建立技术术管理合合格率和和岗位责责任制。实实行以项项目总工工程师为为主的项项目经理理部技术术责任制制，同时时建立各各级技术术人员的的岗位责责任制，逐逐级签订订技术包包保责任任制，做做到分工工明确，责责任到人人，严格格遵守基基建施工工程序，坚坚决执行行施工规规范。（2）认认真编好好施工组组织及各各项施工工工艺1）运用用统筹法法、进度度计
23、划技技术等现现代化管管理方法法。在经经过周密密调查研研究取得得可靠数数据的基基础上，编编制可行行的施工工组织计计划，并并严格按按进度计计划组织织实施，坚坚决杜绝绝计划执执行过程程中的随随意性，使使整修施施工过程程时时处处于受控控状态，做做到环环环相扣，井井然有序序。2）认真真编制施施工技术术方案。由由单项工工程技术术负责人人牵头，针针对所承承担工程程的技术术难易程程度和环环境特点点，拟定定两个以以上的施施工技术术方案，提提交给项项目总工工程师。项项目总工工程师组组织有关关人员，对对所提出出的施工工技术方方案进行行对比分分析、优优化，最最后确定定一个实实施方案案。（3）保保证技术术力量我们将挑挑
24、选具有有丰富施施工经验验的优秀秀队伍，精精良的设设备投入入本工程程施工。同同时选派派有施工工经验、责责任心强强的工程程技术人人员参加加该工程程施工，以以确保技技术工作作顺利进进行。（4）做做好施工工前的技技术准备备工作1）认真真核对设设计文件件和图纸纸资料，切切实领会会设计意意图，查查找是否否有碰、错错、漏等等现象，及及时会同同设计部部门和建建设单位位解决所所发现的的问题。2）认真真进行技技术交底底。图纸纸会审后后，由项项目经理理部的总总工程师师、工程程技术部部长、工工区技术术主管、单单项工程程技术人人员逐级级进行书书面及口口头技术术交底，确确保操作作人员掌掌握各项项施工工工艺及操操作要点点、
25、质量量标准等等。3）认真真进行复复测，补补齐定测测时设置置的点桩桩，用地地界桩。复复测工作作要核对对，并换换手复测测。（5）抓抓好技术术资料管管理。施施工过程程要做好好详细记记录，各各种原始始资料搜搜集齐全全，用以以组织后后期施工工、编制制竣工文文件，并并进行施施工技术术总结，为为做好技技术档案案和技术术情报工工作打下下坚实的的基础。（6）设设立工地地试验室室，配备备符合任任职资格格的试验验人员和和经过计计量检定定的仪器器设备，确确保填料料、原材材料、半半成品和和成品符符合技术术标准。（7）制制定工艺艺标准，实实行标准准化作业业。使路路基土方方、道面面等施工工均按工工艺标准准进行。5、安全全管
26、理根据文明明施工的的要求和和本工程程的特点点，项目目经理部部指定专专人负责责安全生生产、文文明施工工的工作作。定期期走访附附近居民民，注意意倾听群群众的意意见及建建议，并并定期与与相关单单位的有有关人员员开施工工协调会会，以便便相关施施工单位位安全施施工。在在施工中中各综合合施工队队设专职职安全员员，上下下组成安安全体系系，按现现场管理理规定拟拟定防火火、防盗盗、防食食物中毒毒等措施施。制定定施工和和生活安安全规定定，做到到平时有有人检查查落实，施施工中有有人监督督管理检检查。第二节 目标1、质量量目标确保质量量等级“优良”，实现现“过程精精品”，实现现【XXXXXXXX】市市优质工工程“【X
27、XXXXXXX】杯杯”奖，同同时按【XXXXXXXX】省省优质工工程“【XXXXXXXX】杯杯”的质量量要求组组织实施施，争创创【XXXXXXXX】省省优质工工程“【XXXXXXXX】杯杯”奖，将将该工程程建成让让业主完完全满意意的精品品工程。2、工期期目标我公司在在接到本本工程招招标文件件后，结结合本工工程的特特点、重重点和难难点进行行了施工工组织设设计的详详细编制制，对进进度计划划的可靠靠性行了了认真仔仔细的深深入研究究，对工工程施工工组织、管管理进行行了细致致地部署署、安排排和筹划划，对每每一道工工序的安安排做到到科学合合理、高高效紧凑凑、衔接接紧密，在在确保施施工质量量目标的的前提下下
28、，对工工期提出出了如下下目标：本工程施施工控制制工期为为【XXXXXXXX】天天，并保保证按期期完成任任务，各各单项工工程工期期见“施工计计划进度度图”。3、工程程成本造造价控制制目标我公司将将始终站站在为业业主服务务的角度度，树立立工程全全局观念念，通过过优秀的的人才、科科学的管管理、先先进的技技术和设设备、经经济合理理的施工工方案和和全面系系统的策策划和部部署、有有效的组组织、管管理、协协调和控控制，使使该工程程成本和和造价得得到最好好有效的的措施；同业主主、设计计院、监监理公司司和工程程相关各各方共同同努力，优优化施工工组织和和安排，使使工程各各个环节节衔接紧紧密，高高效顺利利地向前前推
29、进；从图纸纸设计、材材料设备备造型、现现场施工工组织、管管理、协协调与控控制等各各个方面面，提出出行这有有效的合合理化建建议和方方案，加加强“过程”、“程序”和“环节”控制追追求“过程精精品”，避免免不必要要的拆改改、浪费费，尽量量大能力力减少和和节省工工程成本本和造价价，使业业主的和和每一笔笔基础建建设投资资资金都都发挥最最佳的效效益和效效果。4、安全全目标工程施工工位于【XXXXXXXX】，我我公司将将采取切切实可行行的安全全措施和和充足和和安全经经费投入入，通过过严密的的安全管管理，确确保施工工现场不不发生重重大伤亡亡事故、火火灾事故故和恶性性中毒事事件，轻轻伤发生生频率控控制在【XXX
30、XXXXX】以内。5、环境境保护和和文明施施工目标标我公司将将严格按按照【XXXXXXXX】省省特别是是【XXXXXXXX】市市关于建建筑工程程施工的的各项管管理规定定执行，加加强施工工组织和和现场安安全文明明施工管管理，推推广公司司的现场场硬地法法施工，使使本工程程成为我我公司的的“企业形形象示范范工程”和【XXXXXXXX】市市的“最佳标标准化文文明工地地”，该工工程在环环境保护护、文明明施工方方面，将将成为我我公司在在道路改改造施工工中的样样板和代代表性工工程。6、技术术创新目目标由于本工工程技术术含量高高，施工工难度大大，我公公司将把把本工程程作为科科技示范范工程的的重点，并并确定科科
31、技创新新目标和和实施计计划，使使技术创创新建立立在实施施、经济济、先进进、合理理和高效效的水准准上，使使之真正正成为支支撑工程程项目优优质高效效运行、完完善和提提高项目目管理水水平、实实现质量量和工期期目标的的有效手手段。7、培训训和教育育目标实现百分分之百的的全员培培训教育育，不公公包括管管理层的的培训教教育，尤尤其是对对施工作作业层的的进一步步强化培培训和教教育，使使全员树树立牢固固的质量量意识、安安全意识识、环境境保护和和文明施施工的意意识、成成品保护护意识、为为业主服服务的意意识以及及相互合合作协调调的意识识，强化化施工管管理和工工程技术术水平。8、团结结合作目目标积极、主主动、高高效
32、为业业主服务务，急业业主所急急，想业业主所想想，处理理好与业业主、监监理、设设计、质质监、各各专业分分包以及及相关政政府部门门的关系系，使工工程各方方形式一一个团结结、协作作、高效效、和谐谐和健康康的有机机整体，形形成合力力共同促促进项目目总体目目标的实实现。第三节 工期控制制措施1、公司司领导定定期到现现场召开开协调会会议，及及时解决决现场上上的问题题，以免免影响工工程进度度。2、配备备性能良良好、数数量足够够的配套套机械及及机操维维修人员员、保证证机械正正常的完完好率和和利用率率。3、安排排好季节节施工，密密切观察察气候情情况，采采取有效效的防雨雨、排水水措施。4、维护护好施工工便道，材材
33、料运输输道路，保保证畅通通，满足足施工生生产。5、做好好劳动力力、机械械设备的的合理调调配，必必要时实实行双班班或三班班连续作作业。6、配备备全套试试验仪器器和有经经验的试试验人员员，加强强试验检检查工作作，及时时提出试试验报告告，确保保施工顺顺利进行行。7、做好好协调工工作，为为各工序序的交叉叉流水作作业创造造条件，避避免相互互干扰影影响，减减缓进度度。8、施工工管理人人员应悉悉习图纸纸和设计计要求，杜杜绝返工工。第四节 赶工控制制措施1、以完完善的计计划保证证体系来来保证建立完善善的计划划保证体体系是掌掌握施工工管理主主动权、控控制施工工生产局局面，保保证工程程进度的的关键一一环。本本项目
34、的的计划体体系将以以施工总总进度计计划表为为宏观调调控计划划，施工工总进度度计划为为总体实实施计划划，以月月、周、日日计划为为具体执执行计划划，并由由此派生生出设计计进度计计划、专专业分包包招标计计划和进进场计划划、技术术保障计计划、商商务保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障一系系列计划划，合进进度计划划管理形形成层次次分明、深深入全面面、贯彻彻始终的的特色。2、以人人、财、物物来保证证（1）在在本工程程上，将将委派施施工过类类似工程程，尤其其是具有有优质调调整圆满满完成施施工作能能力的一一级优秀秀项目经经理和从从事项目目总承包包管理的的种类专
35、专业人员员组成项项目经理理部，从从组织机机构上保保障工程程施工需需要。（2）我我公司除除具备强强大的公公司总部部对项目目实施和和管理进进行支持持、服务务和控制制外，还还具有门门类齐全全、实力力强大的的专业化化公司所所形成的的施工保保障能力力，同时时具备融融合社会会优良资资源的经经验和能能力。（3）我我公司具具备良好好的资信信、资金金状况和和履约能能力，多多次被上上级主管管部门授授予“重合同同、守信信誉”单位，企企业具有有“AAAA级信用用等级”。具备备丰富的的工程项项目策划划、管理理、组织织、协调调、实施施的控制制的经验验和水平平，在工工程上不不折不扣扣地实行行专款专专用，多多年来，我我们所形
36、形成的项项目管理理和动作作模式广广为业主主和用户户认可。（4）我我公司本本身拥有有齐全的的施工机机械设备备资源，包包括门类类齐全、性性能先进进的各类类施工机机构设备备、测量量仪器设设备、检检验试验验设备，能能满足大大型复杂杂工程的的需要。3、以合合理的工工序安排排，严密密的逻辑辑性计划划，科学学的穿插插衔接来来保证正正如前面面施工进进度计划划所述，本本工程采采取分阶阶段验收收，以保保证工序序能提前前插入，在在我们已已编制的的计划内内，根据据各工序序地专业业特点，统统筹安排排了各工工序的合合理穿插插，从而而为竣工工赢得时时间。4、以全全面完整整的施工工技术工工艺及措措施来保保证（1）编编制有针针
37、对性的的施工组组织设计计“方案先先行，样样板引路路”是我公公司施工工管理的的特色，本本工程将将按照方方案编制制计划，制制定详细细的、有有针对性性的可操操作性的的专项施施工方案案，从而而实施在在管理层层和操作作层对施施工工艺艺、质量量标准的的熟悉和和掌握，使使工程能能有条不不紊的按按计划保保质地完完成。（2）采采用流水水施工根据本工工程施工工总进度度计划表表和阶段段计划目目标要求求，采用用流水施施工方式式进行组组织施工工。节拍拍均衡流流水施工工方式是是一种科科学的施施工组织织方法，其其思路是是使用各各种先进进的施工工技术和和施工工工艺，压压缩或调调整各施施工工序序在一个个流水段段上的持持续时间间
38、，实现现节拍的的均衡流流水，在在实际施施工中，我我公司将将根据各各阶段施施工内容容、工程程量以及及季节的的不同，采采用增加加资源投投入，加加强协调调管理等等措施满满足流水水节拍均均衡的需需要。（3）广广泛采用用新技术术、新材材料、新新工艺先进的施施工工艺艺和技术术是进度度计划成成功的保保证。我我公司针针对工程程特点和和难点采采用先进进的施工工技术、工工艺、材材料和机机具及计计算机技技术等先先进的管管理手段段，提高高施工速速度，缩缩短施工工工期，从从而保证证各阶段段工期目目标和总总体工期期目标。5、以可可靠总承承包管理理手段来来保证（1）采采用成建建制的劳劳务分包包、引入入竞争机机制（2）发发挥
39、缝合合协调管管理的优优势，对对各专业业分包单单位进行行有效的的组织、管管理、协协调和控控制。我们将以以合同为为控制手手段，以以总控计计划为依依据，发发挥综合合协调管管理的优优势，调调动各方方的积极极性，使使各方密密切合作作和相互互配合、相相互支持持，尤其其是交叉叉施工的的合理、有有效衔接接。利用用我们长长期以来来所形成成的对各各专业各各方进行行组织、协协调、管管理和控控制，在在计划、工工期、质质量、安安全、文文明施工工、成品品保护、物物资管理理、技术术管理、资资料管理理、合约约管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套管理理规定。我们在管管理一系系列现场场制度，诸诸如工期期奖罚制制度，工工序
40、交接接检制度度，施工工样板制制，大型型施工机机械设备备使用申申请和平平衡制度度，CII管理制制度，材材料堆放放申请制制度，总总平面管管理制度度，日作作业计划划和材料料日进场场平衡制制度等，为为加强现现场制度度化建设设提供了了依据。（3）建建立例会会制度，保保证各项项计划的的落实计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段，我们们将建立立如下的的会议制制度。每每周一经经理部管管理技术术人员会会议，协协调内部部管理事事务；每每周二由由项目部部组织一一次有关关参加的的生产例例会，总总结计划划完成情情况，发发布下周周计划；每周三三业主、监监理、设设计、项项目部四四方例会会，分析析工程进进展形势势，互通通
41、信息，协协调各方方关系，制制定工作作对策。通通过例会会制度，使使施工各各方信息息交流渠渠道通畅畅，问题题解决及及时。制制定四级级控制计计划，即即通过日日计划保保证周计计划，通通过周计计划保证证月计划划，通过过月计划划保证总总进度计计划。（4）计计算机项项目管理理信息系系统，实实现资源源共享针对本工工程的重重要性，我我公司将将在此项项目上全全面推广广应用建建筑工程程施工项项目管理理信息系系统（简简称CMMIS系系统），以以项目计计算机网网络为基基础，建建立项目目管理信信息网络络，通过过CMIIS系统统，实现现高效、迅迅速并且且条理清清晰的信信息沟通通和传递递，使项项目管理理领导者者快速、准准确、
42、果果断地进进行决策策，可做做到控制制工序进进度、质质量，实实现过程程的可控控制性、质质量的可可追溯性性，从而而进一步步理顺管管理思路路、协调调专业职职责关系系，能及及时向业业主公布布工程的的、质量量动态，提提高工作作效率，加加快工作作进程。6、以全全面有效效的协调调手段来来保证（1）加加强对设设计的协协调工作作我公司具具有较强强的深化化设计能能力，尽尽管本工工程有可可能不需需要由我我公司进进行深化化设计，但但我公司司在设计计方面的的经验很很多，能能很好地地协调好好设计院院设计工工作，这这是保证证工程进进度和质质量的关关键，我我公司历历来非常常重视此此项工作作，如有有将配置置专门的的设计协协调小
43、组组负责此此项工作作。（2）加加强与政政府和社社会各方方面的协协调在这方面面我公司司历来非非常重视视，并积积累了十十分成熟熟的经验验，在施施工过程程中，外外界影响响生产的的因素很很多，我我公司将将设置对对外协调调联络部部，加强强对交通通、市政政、供电电供水、环环保市容容、街道道等政府府机构和和单位的的协调，取取得政府府及相关关部门机机构的支支持，为为保证施施工生产产的正常常进行创创造良好好的外部部环境。（3）加加强与业业主、监监理、设设计方的的合作与与协调，积积极主动动地为业业主服务务我公司将将从工程程大局出出发，积积极协助助业主的的工作，包包括处理理好与政政府部门门的关系系，协助助完成材材料
44、设备备的选择择和招标标工作，与与业主、设设计、监监理以及及各专业业分包商商之间建建立稳定定、和谐谐、高效效的合作作关系，加加强工程程各方的的配合与与协调，使使现场发发生的任任何问题题能够及及时快捷捷地解决决，为工工程创造造出良好好的环境境和条件件。第五节 违约承诺诺我公司承承诺，在在本工程程施工中中，保证证严格按按照国家家相关施施工及验验收规范范施工，精精心组织织施工，保证在约定工期内竣工，并达到合格标准。若未按时完工，每延期1日，支付中标价1的违约金。第四章 劳动力投投入计划划、持证证上岗及及保证措措施1、劳动动力配备备计划说说明：（1）本本工程劳劳动力配配备计划划是根据据施工图图纸、具具体
45、施工工方案，有有关的计计划定额额、劳动动定额和和总进度度计划编编制的，主主要反映映工程所所需各种种技术工工、普工工人数，它它是项目目部控制制劳动力力平衡、调调配的主主要依据据。（2）为为了确保保本工程程施工总总进度计计划目标标的实现现，达到到保障施施工进度度和施工工劳动力力投入的的需要，劳劳动力的的投入按按阶段配配备，重重点控制制基础工工程、主主体工程程、安装装工程的的劳力配配备。基基础及主主体结构构施工着着重安排排模板工工、钢筋筋工和砼砼工的劳劳动力，原原则上满满足244 小时时作业的的要求。（3）安安装工程程在主体体施工时时必须服服从下部部构造的的工期安安排，随随着下部部构造的的进度和和工
46、作量量的增减减及时调调动配备备施工人人员，做做到决不不影响下下部构造造工期。（4）凡凡参加工工程施工工的工作作人员必必须接受受专业培培训，接接受专业业培训的的人员必必须具备备一定文文化素质质，具有有接受一一定专业业技术知知识能力力的工程程人员。（5）为为了确保保主体工工期，本本工程必必须能在在模板施施工中满满足桩基基础、柱柱、梁板板各工序序同时施施工的人人员分配配，劳动动力的投投入高峰峰时达到到8000人左右右，平均均6500 人左左右。2、劳动动力投入入计划表表：本计划表表是以每每班八小小时工作作制为基基础的。（单单位：人人）、工种、级级别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况路基工程程桥梁工程程涵洞通道道工程隧道工程程防护排水水及绿化化工程基础工程程主体工程程梁体安装装附属工程程普工6040301030457660瓦工6105326钢筋工91646452模板工614166419砼工91095126抹灰工6452312电工23233214架子工12925机修工932224电焊工989439机械司机机28412472汽车司机机3268风枪工100爆破工