融媒体中心工作总结范文.docx

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1、融媒体中心工作总结范文 2022年,XX县融媒体中心在县委、县政府的坚毅领导下,以党建为引领,主动探究传统媒体和新兴媒体融合的详细运用,有效推动了媒体深层次的融合,充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应,在实践中坚持融合、发展、管理并进,不断提高了新闻信息生产、传播、服务实力,更好的发挥了舆论引导功能,真正实现了;一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众;格局。现将2022年工作开展状况、存在的困难和问题、2022年工作准备汇报如下: 一、2022年的工作开展状况 (一)、立足改革趋势,把握改革方向,主动探究传统媒体和新媒体融合的综合运用 1、先行先改,XX县融媒体中心正式运行。2022

2、年1月,XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批,县编办;六定;方案相继出台,并逐步配齐了班子,明确了部门职责分工,实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份,利用一个月的时间建成了中心厨房并投入运用。中心厨房设计200,可调控旗下全部媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布,得到了省委常委、宣扬部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度确定,江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道,先后有80余家省内外县级媒体参观沟通,成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。 2、深化改革,薪酬安排制度改革方案出台。依据XX县县属新闻媒体融合改革工作方案,参照新余日报社、市广播

3、电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法,经县属媒体改革工作领导小组同意,出台了薪酬安排制度改革实施方案, 根据;分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责;的总体要求,在定岗定员定责和岗位评价的基础上,建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬安排制度,以岗定薪,按劳安排,奖优罚劣,在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时,适当拉开岗位及其绩效薪酬安排档次,实现了员工身份管理向岗位管理的转变。 3、强化管理,媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中,中心坚持融合、发展、管理并进,建立了科学有效的媒体管理体制,培育了良好的舆论环境,不断的构建舆论传播新格局。目前,中心利用已经投入运用的播发平台

4、,已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变,驾驭了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台,构建了新型传播体系,同频共振效应初步显现。 (二)、紧扣中心工作,把握舆论导向,提升融合宣扬成效 1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣扬为主的方针,紧贴县委县政府的中心工作,细心策划新闻选题、选准报道方式,并刚好精确、全面深化地宣扬报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效,以发展提升自身形象,圆满完成了上级下达的对外宣扬任务。截止目前,完成中心电视台新闻联播3条,其中头条1条—8月24日筑牢平安网 保障困难群众基本生活、新闻直播间9条,完成新闻和报纸

5、摘要、光明日报、人民日报、经济日报、新华每日电讯等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视新闻联播42条、江西日报100条、电台江广新闻、整点新闻43条;全年预料完成新余电视台新余新闻稿件200条,新广新闻稿件200条,真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升,为我县的快速发展、谋势造势、讲好XX故事营造了深厚的氛围。 2、内宣策划亮点纷呈。2022年为我县新闻宣扬提升年,根据;走、转、改;要求,并结合我县重点工作,在XX新闻中开拓了晒成果 看亮点、两会专题报道、年味、凝心聚力 加快推动重点项目建设、脱贫攻坚、保家行动、航拍XX、喜迎十九大——砥砺奋进的五年、喜迎十

6、九大——重点项目巡礼喜迎十九大——五年看改变、十九大时间、学习贯彻十九大精神、十九大精神在基层、以十九大精神为指引,开启XX发展新征程记者走基层、健康XX等14个专栏,在今日XX、XX报、XX发布、微信微博中开拓了精准扶贫在一线、 聚焦乡村两级重点工作、 保家行动、 重点项目建设、 提升执行力党员当先锋、 党建+颐养之家、 喜迎十九大、 砥砺奋进的五年、喜迎十九大 市民说改变等栏目共计22个,并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设;格外宜人地 天工开物城;营造了深厚的氛围。 3、媒体推送刚好有力。中心成立以来,全部媒体都紧紧围绕县委、县政府中

7、心工作,主动开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视法治中国、巡察利剑、辉煌中国、大国外交、不忘初心 接着前进六部政论纪录片、刚好转载中心、省级、市级媒体重点报道等等,做到了中心工作每天有、重点工作日日发,形成良好的宣扬氛围,增加社会知晓度。截止11月16日,XX发布微信、微博总阅读量达到310万人次,平均阅读数2003人次/条,形成了热点4个。XX融媒体客户端总共发稿2220篇。 4、宣扬纪律挺在前面。中心本着;加强正面宣扬,堵住负面报道,慎重对待敏感性报道;的原则,进一步肃穆新闻宣扬纪律,实行新闻报道审查、审批;三审;制。与此同时,不定期开展新闻从业人员职业道德教化,要求新闻从业人员要加强自

8、身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养,从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度,树立;四个意识;,开展新闻宣扬工作,自觉维护XX整体形象。 5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大XX对外影响力和知名度产生了主动影响,在2022年举办的2022度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中,中心选送举荐的参赛作品捷报频传,全面开花,共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成果。其中,电视消息沪昆高速XX段一辆烟花货车发生爆炸、广播消息XX腾退69个超标办公用房分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题黄春燕的;全家福;、广播

9、系列报道黄根秀:耄耋老人的推剪人生分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题黄冬苟:对你的爱不能等获第十四届江西新闻奖三等奖、2022年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论走老路的精准扶贫百姓不欢迎获第十四届江西新闻奖三等奖、2022年度江西省优秀广播电视作品三等奖,新余市优秀广播电视作品三等奖。 (三)、以党建为引领,打造改革标杆,为;建设格外宜人地 天工开物城;供应强大的新闻舆论保障 中心紧紧围绕我县;四县;和建设;格外宜人地、天工开物城;战略部署,以党建工作项目化管理为抓手,以党员扶贫帮困为引领,推动;两学一做;学习教化常态化

10、制度化建设,为打造县级媒体融合改革发展标杆,奋力建成;三区两典范;目标供应了强大的新闻舆论保障。详细表现为:一是制定党建工作安排、抓好工作落实。中心刚好成立了XX县融媒体中心党支部,并制定了XX县融媒体中心2022年党建工作要点和XX县融媒体中心党支部2022年党建工作安排。二是抓好党员干部学习教化和示范引领作用,提升党员干部执行力。在这次改革过程中,广阔党员干部发挥引领作用,勇于担当,主动参加到改革一线、;中心厨房;建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣扬中来,为我县成为;全省县级媒体融合改革标杆;,得到中心、省市领导高度确定发挥了主动作用。三是仔细开展;两学一做;学习教

11、化活动,使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设,使之成为各项工作桥头堡。顺当完成了融媒体党支部的换届选举工作;主动做好入党主动分子培育和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际,仔细开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚决、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手,履职好;第一书记;工作。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的,仔细履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。 (四)、以帮扶结对为抓手,履

12、职好;第一书记;工作 为主动响应县委县政府号召,XX县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村-XX镇横溪村担当第一书记,同时派出两名富有农村工作阅历的老同志成立帮扶结对工作组,为进一步增加当地党组织的战斗力,中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书,共同开展支部共建工作,尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中,发挥了很好的帮扶作用,得到了县考评组和当地百姓的充分确定。截至目前,中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费,为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金,还有大米、食用油等,无偿献血8000多毫升。 (五)、发挥资源优势,主动走

13、向市场,为中心改革发展探究新路子。 1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子,中心勇于尝试,充分利用自身资源,于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能,找准企事业单位须要传播的核心诉求,为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案,为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣扬片、产品宣扬片等。 2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县;文化活县;战略的政策红利,整合各方资源,承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划,实现了社会效益和经济效益双赢。公司成

14、立4个月以来,承接、制作了县招商宣扬片,与卫计局联合打造健康XX专栏,与城管局打造今日XX 城市之窗栏目,与交警大队联合打造畅通XX栏目。举办了少儿才艺大赛,承办了XX首届龙舟文化旅游节、其次届中学生税收学问电视大赛、全县金融学会朗诵竞赛、重阳晚会等,并进行了网络直播,大部分活动的点击量超过10万,尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办,不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行,并为旅游节供应了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时,通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式,全覆盖、多视角宣扬洋江特色民俗、龙舟传统文化,古村落等,吸引了全国160多万人次观看,为活动开展营造深厚氛

15、围。经统计,龙舟文化旅游节会期三天,人流量超过10万人次,充分带动了当地了旅游经济。 (六)、立足技术升级,确保播出平安,为全媒体新平台供应技术支撑 1、打造融媒体宣扬技术平台。中心成立以来,中心领导把打造融媒体宣扬技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一,通过实施数字化升级改造工程,对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级,实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时,对专业技术人员进行了系统的学习培训,以达到娴熟驾驭设备性能的目的,为融媒体宣扬新平台供应技术支撑。截至11月中旬,中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播XX上线以及演播大厅、新闻

16、演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造,使我县的广播电视节目技术质量、制作实力和播出效果得到明显的改观和全面的提升,逐步形成了以平面媒体为基础,广播电视媒体为主阵地,微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣扬新平台。 2、平安播发得到保障。中心成立以来,接着仔细实行中心、省、市、县广播电视平安播出工作文件和会议精神,牢记;平安播出工作事关政治稳定,事关国家形象,是一项政治任务;的要求,落实措施做好;三个确保;,仔细抓好中心媒体的平安播出和刊发工作,建立健全机房平安播出值班制度,完善广播电视平安播出应急预案,做好了日常平安播出和刊发工作,做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度

17、,对节假日的值班工作坚持报告制度。主动参与新技术新学问的推广应用,落实各种;人防、技防、物防;措施,做好;防邪;、;防火;、;防盗;工作,确保了春节期间播出平安,确保XX电视台差转中心、省、市台广播电视节目实现;零插播、零停播;,无任何平安播出事故。 (七)、突出队伍建设,强化人才支撑,为中心发展夯实基础 1、充溢中心人才队伍。中心加大人才引进力度,采纳事业单位招考和聘用的方式,不断充溢采、编、制、播和网络技术、业务营销人才,新媒体、制作人才,壮大人才队伍,为中心发展供应人才支持。 2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度,采纳走出去请进来与自学相结合的培训方法,先后派员赴南昌、长沙、浏阳

18、、绍兴、湖州等地参观学习,总结学习阅历,沟通学习心得,从而提高新闻从业人员的政治业务素养,严格宣扬纪律。 3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员惊慌的状况下,试点成立了全媒体记者团队,培育团队合作精神和媒介融合意识,团队由2—3人组成,采访现场分工明确,各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布,团队的主力记者须要完成与各种媒体的完好对接,像润滑剂一样保证整体的良好运转,使其产生功效提升的质变。 (八)、其他工作 中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上,充分利用中心的宣扬平台,加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣扬力度,为全县各项工作加油鼓劲,营造深厚的宣扬氛围。 二、

19、存在的困难和问题 (一)、媒体融合技术仍存在瓶颈,有待破解。 (二)、人员经费、专项经费不足,保障水平不容乐观。 (三)、媒体影响力较弱,尚未形成权威声音。 (四)、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。 二、2022年工作准备 (一)、接着探究传统媒体和新媒体融合的综合运用。接着推动传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合,建立并完善以平面媒体为基础,广播电视媒体为依托,微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣扬平台。 (二)、进一步提高宣扬工作水平。宣扬工作努力做到四个坚持:在宣扬报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚

20、持关注发展、关注民生;在宣扬效果上坚持提高质量、增加深度。主动发挥党和政府的喉舌作用,不断提高外宣的上稿数量和质量,有力协作和推动全县各项工作的开展。 (三)、争取媒体影响力进入全省十强,力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度,推出有质量、有影响的报道,扩大媒体的品牌效益。 (四)、加强党组织的自身建设。深化学习宣扬贯彻党的十九大精神,充分发挥党员先锋模范作用,进一步增加党支部的凝合力和战斗力。 (五)、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上,办精办活栏目,达到自办节目;内容地方化、栏目特性化、节目精品化、制作专业化;。 (六)、切实保障平安播出和发布,努力提高播出和发布

21、的质量。进一步完善和落实平安播出和发布的有关规章制度。对全部节目实行发前审片制,确保平安播出和发布零事故。 (七)、加强队伍建设,不断创新机制体制,建立敏捷好用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制,打造和培育全媒体团队和媒体融合须要的数字传媒工程专业团队,创建想事干事、争创业绩的良好局面。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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