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1、专业 | 权威 | 精品知识共享员工分层培训管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1目的为 充 分 发 挥 培 训 资 源 优 势 , 因 材 施 教 ， 按 照 不 同 的 管 理 职 能 和 行 为 职 能 ， 对 全 矿 的 职 工 培 训 实 施 分 层 培 训 管 理 。 不 同 层 次 采 取 不 同 的 培 训 方 式 ， 侧 重 不 同 的 重 点 ， 从 而 保 证 培 训 效 果 。 2适用范围根据本质安全体系建立的要求,根据权台煤矿实际情况和工作职能的不同，将我矿职工培
2、训管理分为四个层次：决策层培训管理、中间管理层培训管理、工程技术员层培训管理、班组管理层培训管理。3 相 关 部 门 职 责 及 责 任 人 1.组织科负责制定决策层、中间管理层、工程技术员层培训计划及执行。责任人：组织科长。2.职工培训中心负责制定班组管理层培训计划及执行。责任人：职工培训中心主任。4 内 容 与 程 序 1.矿教委（人员组成见：员工培训管理制度）负责组织组织科、职工培训中心制定权台煤矿分层培训年度计划及执行标准。保障四个层次培训管理之间的联系，协调和处理四个层次培训管理之间的沟通和利益。教委办公室负责具体分层培训的管理。2.决策层由上一级安培中心和集团公司负责培训，组织科负
3、责上级培训计划的落实和决策层培训的组织管理。组 织 科 负 责 制 定 中 间 管 理 层 、 工 程 技 术 员 层 的 年 度 培 训 内 容 、 要 求 。 使 中 间 管 理 层 、 工 程 技 术 员 层 具 备 关 于 企 业 内 外 形 势 的 认 识 和 发 展 观 点 ， 提 高 决 策 能 力 、 计 划 能 力 及 对 人 的 判 断 和 评 价 能 力 。 对中间管理层、工程技术员层的培训采取脱产和业余培训相结合的方式，采用研习班、研讨会、报告会、自学、企业间管理层交流、热点案例研究讨论等形式，也可以进行学历教育和MBA、EMBA教育、或有计划地选送外出考察、业务进修。
4、或者利用网上论坛的形式，开展专题讨论、充分发挥管理层的主观能动性。5.创造中间管理层、工程技术人员层与班组管理层的沟通机会，采取座谈等方式，真实了解政策、规章的执行方式、执行效果。保证政策、规章执行的真实、完整。6 . 对 中 间 管 理 层 、 工 程 技 术 人 员 层 的 培 训 侧 重 于 个 人 能 力 和 修 养 的 提 升 ， 提 高 个 人 权 威 和 影 响 力 ， 以 及 人 格 魅 力 、 现 代 管 理 思 想 、 领 导 艺 术 等 的 培 养 。 每 季 度 由 组 织 科 聘 请 矿 业 大 学 教 授 和 集 团 公 司 领 导 到 矿 为 中 间 管 理 层
5、、 工 程 技 术 员 层 授 课 ， 并 对 中 间 管 理 层 、 工 程 技 术 员 层 参 加 学 习 情 况 做 严 格 考 核 ， 考 核 情 况 与 年 度 效 益 考 核 挂 钩 。 7.职工培训中心会同工资科、安监科负责制定班组管理层的培训计划和要求。保证企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化能在执行层得到顺利传达、执行，并在企业上下员工中发扬发大。8.职工培训中心负责班组管理层的培训计划落实，根据相关制度对整个培训过程进行严格管理，保证培训效果。9 . 对 班 组 管 理 层 培 训 侧 重 于 岗 位 技 能 、 岗 位 安 全 的 培 训 ， 以 脱 产 培 训 为
6、主 ， 同 时 各 单 位 要 利 用 班 前 会 、 职 工 大 会 宣 传 企 业 的 文 化 、 长 远 发 展 计 划 。 职 工 培 训 中 心 制 定 统 一 记 录 格 式 ， 按 员 工 培 训 管 理 制 度 对 单 位 进 行 考 核 。 10.矿教委负责对干部的培训工作进行考核评价。年参加培训人数比例必须达到100%，每减少10%对组织科负责人罚款300元；分次培训平均考核成绩不得低于85分，一次达不到要求，处罚组织科负责人300元。11.矿教委负责对班组管理的培训工作进行考核评价。按季度对培训人员和成绩进行考核，没有完成培训计划，对职工培训中心负责人罚款300元，培训职
7、工合格率达不到95%的，每减少1%，对职工培训中心负责人罚款300元。1 2 . 矿 教 委 负 责 每 年 组 织 组 织 科 、 职 工 培 训 中 心 根 据 员 工 培 训 管 理 制 度 对 基 层 单 位 和 职 能 部 门 施 行 季 度 分 类 考 核 ， 每 季 度 召 开 由 教 委 主 任 主 持 的 培 训 效 果 评 估 会 议 ， 对 先 进 培 训 单 位 奖 励 5 0 0 元 ， 先 进 个 人 奖 励 2 0 0 元 ； 落 后 单 位 处 罚 5 0 0 元 ， 落 后 个 人 处 罚 1 0 0 元 。 并 且 总 结 经 验 ， 改 进 培 训 管 理 方 法 。 5相关文件江苏省安全培训管理条例 徐 矿 司 教 2 0 0 7 1 号 文 件 6相关记录一期一档培训档案本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -