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1、经营成本顾名思义是有经营活动才会发生的成本，因此总成本费用减去没有经营活动也会发生的成本就是经营成本。折旧不管是否处在经营活动都会发生，摊销也一样，利息不管是否有经营活动，借钱总是要付利息的，因此这些都与经营活动无关，总成本费用减去这些项目剩下的都是有经营活动才会发生的成本，所以叫“经营成本”。根据变动成本与固定成本的概念，变动成本的计算公式为：变动成本=外购原材料费用+外购燃料和动力费用+利息支出 固定成本=工资和福利费+折旧费+推销费+修理费+其他费用 总成本费用=经营成本+固定资产+维简费+摊销费+利息 对内固定成本 经营成本+固定资产成本(简要)一、经营成本 1、广告费用一般月投资应在
2、 5000 元以上，理想标准是不花钱 2、公关费用一般月投资应在 1000 元以上 3、管理费用业务部基本每人工资 2200 元、财务部工资 1500 元、总经理工资 7000 元、公司办公场所设施费用 1500 元、公司其它工资 1000 元、其它费用 1000 元，合计 15000 元/月，按现有公司组织，4、坏帐准备一般每月需准备 1%2%坏帐准备金，理想标准是在%5、固定资产一般每月在 5000 元以内(房租 4000 元/月，电脑办公设备折旧 1000 元/月)6、交通费用一般每月在 3000 元以内（车辆费用 2500 元/月，其它车费补贴 500 元/月）成本项目 费用标准 20
3、 万比例 30 万比例 40 万比例 50 万比例 备注 广告费用 5000%1%公关费用 1000%管理费用 6000 3%(2%)2%)%(1%)%随着分店增加而下降 坏账准备 1%1%1%1%1%防止尾款收不上来及赔款 固定资产 5000%1%应该逐年逐月递减 交通费用 3000%1%尽可能降低交通费用 合计 2000022000 11%(10%)%(7%)%)5%)随管理费下降而下降 二、人员工资分配比例 1、市场部控制在 5%以内，理想标准是在 4%以内 2、设计部控制在 5%以内，理想标准是在 4%以内 3、工程部控制在 2%以内，理想标准是在 2%以内 4、材料部控制在%以内，理
4、想标准是在%5、财务部控制在%以内，理想标准是在%6、企划部控制在 1%以内，理想标准是在%7、其它人员含前台、司机、打更等人在内，控制在%，理想标准是在%8、总体工资控制在 12%以内，理想标准是在 10%以内 部门 人数 20 万元月工资发放额 30 万元月工资发放额 40 万元月工资发放额 50 万元月 工资发放额 备注 市场 2 人 4000 元 5000 元 8000 元 11500 元 设计 2 人 7000 元 9500 元 12000 元 16000 元 30万以上,加10万加1人 工程 1 人 3000 元 5000 元 7000 元 9000 元 40 万以上,加 1 人
5、材料 1 人 1500 元 1600 元 1600 元 1600 元 40 万元才有作用 出纳 1 人 1800 元 1800 元 1800 元 1800 元 其它 1 人 2000 元 2000 元 2000 元 2000 元 更夫 400 元,其他 800 元 经理 1 人 2000 元 2500 元 3000 元 3500 元 20 万起,每加 10 万,涨500 累计工资 21300 元 27400 元 35400 元 45400 元 40 万时,工资长 14000 元 所占比例%月 30 万,即占 10%以下 三、日常开支 项目 20 万业绩 30 万业绩 40 万业绩 50 万业绩
6、 备注 费用 比例 费用 比例 费用 比例 费用 比例 办公耗材 300 400 500 600 文化用品 200 250 300 350 纸杯 100 150 200 250 饮水费用 200 300 400 500 机械维修 200 250 350 400 水电卫生费 500 600 700 800 电话费 300 400 500 700 合计 1800%2350%2950%3600%四、总成本比例 项目 20 万业绩 30 万业绩 40 万业绩 50 万业绩 备注 总成本费用 45100 52800 62400 74000 所占比例%五、公司利润率 项目 20 万业绩 30 万业绩 40
7、 万业绩 50 万业绩 正常 团购 平均 正常 团购 平均 正常 团购 平均 正常 团购 平均 暂订利润率 32%25%27%32%25%27%32%25%27%32%25%27%公司成本%纯利率%变动成本 变动成本=外购原材料费用+外购燃料和动力费用+利息支出 每月入库产品：代理产品价格：价格_+产品数量_=_(元)产品维护费用：_元*_台=_元 每月产品销售额：产品销售数量：_元*_台=_元 产品耗损数量：_元*_台=_元 固定+变动成本：_+_=_元 核算：营业收入-经营成本（固定于变动及其他）_-_=_元（营业利润）营业利润+其他收入-外支出：_+_-_=_元（利润总额）净利润：_-_
8、=_元 利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出 营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用 -管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)营业收入是企业经营业务所确认的收入总额，包括主营业务收入和其他业务收入。营业成本是企业经营业务所发生的实际成本总额，包括主营业务成本和其他业务成本。资产减值损失是企业计提各项资产减值准备所形成的损失。公允价值变动收益(或损失)是企业交易性金融资产等公允价值变动形成的应计人当期损益的利得(或损失)。投资收益(或损失)是企业以各种方式对外投资所取得的收益(或发生的损失)。净利润=利润总额-所得税费用