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1、 小煤矿顶板管理的探索与思考顶板事故是煤矿的五大灾难之一。小煤矿顶板事故的多发要引起足够重视。要通过多角度和深层次事故缘由分析，以及顶板治理专项整治，从血的教训中总结阅历，对顶板治理探究并实行一些方法。 一、加强现场治理，重点严把“五关” 一是技术标准和方案设计关。依据小煤矿矿井地质条件，工程技术人员在采区和采面设计上下功夫，积极探究适合本矿地质条件和有利于顶板治理的设计方案，如采纳底板岩石大巷开拓方式，就能削减采动影响，或尽可能把巷道布置在全岩中，并尽可能避开井巷穿插，这样掘进巷道时施工条件好，对顶板治理特别有利，在源头上削减了顶板事故发生的可能性。又如，有的顶板在外表上看来完好，执行敲帮问
2、顶时也未发觉有脱落征兆，作业规程或安全措施中也未对其作出明确的支护规定，这也是在编制设计时重大失误。因此，这就必需明确规定临时支护措施，编制规程决不能粗制滥造。 二是规程审批和学习关。有针对性地加强技术治理，突出解决好其中的薄弱环节，是搞好小煤矿顶板治理的关键。因此，在编制作业规程时要求每个采掘工作面都要依据地质资料和矿压观测资料，包括顶板来压规律，编制采掘作业规程，使作业真正起到指导生产，保证安全的作用。把审批规程、审批措施当作大事来抓，制定“三不批”制度，即地质构造不清不审批，规程对顶板治理措施不详细不审批，规程编写不仔细、措施没有针对性不审批。同时在班次安排上要合理，如掘进放炮后要马上出
3、碴支护，不能让破裂顶板悬空暴露时间过长，准时消退冒顶因素。“三大规程”制定后还必需组织干部和职工仔细学习，让大家领悟和把握，且必需考核合格才能上岗作业。 三是工程质量关。小煤矿顶板事故绝大多数是由于现场治理不严和采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板治理的根底，从抓好工程质量人手，提高工程质量是防止小煤矿顶板事故的一条极其重要的措施。因此，在顶板治理方面严把支护质量关，做到工程质量不合格不验收。由安监员对每个采掘面的支护质量进展安全检查，实行动态治理。 四是初次和周期来压关。初次来压和周期来压时易造成大冒顶垮面事故。因此，必需搞好初次放顶和周期来压期间的顶板治理，预防大型恶性顶板事故
4、的发生。要摸索和把握来压步距，在来压前实行加强支护的措施，如加木垛、丛柱等，确保不发生事故。 五是事故多发地点顶板治理关。要想杜绝顶板事故的发生，必需做好事故多发地点顶板治理工作。回采工作面肯定要有详细措施保证采空区的冒落高度和悬顶距离，措施不落实不施工，回采工作面初次放顶、周期来压、过断层、过老巷、工作面收作及掘进工作面开门、过三岔口和贯穿等，都必需制定特地的安全措施，由矿总工批准，由生产矿长组织实施，由安监部门负责监视。加强工作面端头和安全出口支护，回采工作面上下顷槽坚持超前20米支护，由于压力大顶板破裂时，加大超前支护长度，掘进工作面重点抓好前探支护的使用，采掘工作面坚持敲帮问顶制度，预
5、防零星顶板事故。这是顶板事故多发区和多发段，是顶板治理的重点部位，也是顶板治理的重中之重。 二、健全顶板治理制度，不折不扣严格执行 除加强现场治理以外，还结合详细状况，在总结阅历的根底之上，制定顶板系列标准和标准，作为日常顶板治理工作的依据，保证顶板治理工作的有章可循，有法可依。制度一旦制定下来，就要不折不扣坚决执行，这样才能到达预防顶板事故的目的。如采煤工作面上下端头支架不合格或掘进迎头不使9 7 3 12 4 8 : 来源：湖北安全生产信息网 用前探支护的，除对当事人进展批判教育和惩罚外，还要对队干部和安监员进展惩罚，使采掘工作面做到准时支护，不空顶作业。 三、重点发挥班组建立，充分发挥班
6、组长在顶板治理中的作用 班组是一切工作贯彻落实的落脚点，班组建立是煤矿职工队伍建立的核心。队长、班组长都是生产一线的指挥官，他们既是指挥员，又是战斗员，对安全生产状况、顶板状况、自然条件的变化等最熟识，他们能够带头遵章作业，遇到各种状况，正确推断和实行正确措施，坚决处理，就可以避开顶板事故。要切实加强班组建立，特殊是加强对班组长的培训和安全教育，提高他们的素养，使他们在顶板治理中发挥积极的作用。 四、充分发挥监视部门作用，加大执法监察力度 实践证明，“三违”不反，事故难免，对“三违”人员一经查出，都要进展严厉处理，任何人不准讲情；不准护短，对于预防重大顶板事故的有功人员赐予重奖。对于发生的顶板事故，必需以“三铁”手段根据“四不放过”的原则，仔细分析，严格追查，严厉处理，吸取教训，制定措施，杜绝同类事故的重复发生。 可见，技术措施完善可行是顶板治理的根底，生产现场治理到位是搞好顶板治理工作的保证，职工安全意识凹凸是顶板治理的关键，这三个环节环环相扣，链式协作，方能有效进展煤矿顶板治理，防止顶板事故的发生。 9 7 3 124 8 : 来源：湖北安全生产信息网