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1、 小区绿化工作管理制度(9)_物业经理人 小区绿化工作治理制度（九） 1.0目的 标准绿化养护工作的治理，确保绿化养护治理质量。 2.0范围 适用于zz城小区绿化养护工作的治理。 3.0内容 序号工程内容 1绿化工作治理规定1)绿化治理员担当辖区绿化的日常巡察、养护、监管任务。绿化治理员应听从工作安排，遵守绿化治理规定，爱惜公物，仔细履行绿化养护治理效劳职责。 2)严格执行绿化养护工作的技术标准、要求，按规定标准作业，保质保量完成所负责绿化区域和物业效劳中心安排的各项工作，并由物业效劳中心定期检查、考核。 3)绿化养护作业过程中，应严格按相关作业规程操作，确保辖区内公共设施及建筑物等的完好，发
2、觉破坏环境行为应准时制止，对不听劝说者，马上向物业效劳中心报告。 4)使用绿化机械应做好记录。 2绿化养护过程安全规定1)在喷洒时要实行适当的预防措施，烟雾不得飘进业户房屋，特殊是喷洒药物时，应留意风向，采纳适宜的喷洒方向并掌握喷洒范围，确保避开对业户或设施的损害。 2)大面积病虫害防治，提前一天向小区业主发出通知。 3)严格按绿化机具操作规程的要求使用机具，避开对操、行人或设施造成损害、损坏，在使用水管喷淋时，避开对行人和车辆造成不便。 4)易燃、易爆及农药的保管、农药的使用、高空作业、现场作业指示 5)在机器使用前要进展安全检查，确保螺丝和螺帽固定在切削片上，避开切削片飞出；机器使用中，不得转变或改动机器的防护罩。 3绿化治理检查规程1)绿化治理员按规定每日进展巡察、养护，并将养护内容进展记录，对疑问或事故状况向班长。 2)绿化班长按规定每日进展巡察，发觉问题准时知会责任绿化工，要求限时整改，并适时进展业务指导，无法解决及重大事项准时向绿化主管汇报。 3)绿化班长对辖区内绿化养护状况进展巡察检查，准时汇报经理助理，重大事故准时提交物业效劳中心经理处理；绿化班长每月应对辖区的绿化养护治理工作进展总结汇报经理助理，并由经理助理向物业效劳中心经理汇报。 4)物业效劳中心经理对辖区绿化养护状况进展巡察检查，准时处理经理助理提交的重大事情，对经理助理提交的月工作报告进展审查。