《安全部述职报告.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全部述职报告.doc（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 安全部述职报告 时间如流水，转瞬间一年就过去了，回忆我们过去的一年里，我本人受益匪浅，由于我是元月份开头代班，在此期间取得了不少成绩，但是无论如何我觉得在工作中也从在了不少问题，为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作如下； 首先，在过去的一年里我收获了不少，感受了不少，可能大家也知道，过去的一年是公司的品质提升年，从公司的角度来说，效劳无界，惟精惟成，我们也做到了，由于我们的效劳受到了领导以及广阔业主的好评，接下来我们迎来了治理处的创优工作，这对于我们每个治理处的员工来说，这事是我们自家的事；从6，7月份我们在治理处领导的带着下，对我
2、们小区的公共区域，以及地下停车场进展了全面的翻新，从而是我们的小区顺当的取得了，广东省榜样小区的称号，我们也因此而快乐不已；转瞬间十一月份我又迎来了深圳市消防检查，在主管的带着下我们安全部员工对全部的消防设施设备进展了全面的检查与整改，从而也顺当的通过了消防检查，此外，对于我个人的工作在各位领导的带着和同事的支持下也取得了不少的成绩，也得到了业主的满足，同时我们二班的队伍和去年相比稳定了许多，辞职率也下降了许多，内部冲突也因此而为零，这些也分散了我们二班队员的的才智和汗水。 其次，存在的缺乏，回忆一年的工作在取得成绩的同时我也清晰的看清了自身的差距与缺乏，最主要的是，我们队员都来自四周八方，综
3、合素养曾次不齐，另外我个人的工作方式，方法还需进一步的创新和改良，性格也需要改良，从而把不如人意的地方仔细查找缺乏，准时改良。 再次，一年来工作的体会今后努力的方向，在这一年来的工作，学习和生活我取得了许多成绩，也得到了熬炼和提高，XX年马上过去，XX年马上到来这也意味新的一年新的挑战，我今后的工作要求会更高难度将更大，我肯定正视自己的缺陷和缺乏，不为困难找借口，在工作质量上在次创新；我信任在治理处主任的带着下我们尚都治理处的明天会更好，我作为治理处的一份子，在XX年我将一如既往，全心全意为我们鸿荣源物业公司奉献自己的一份微薄之力。 安全部述职报告2 酒店敬重的各位领导： 大家好！ “蛇去马来
4、，新旧交替”，我们酒店以较好的成绩“辞旧迎新”预备跨入20xx年。我是保安部曹成，我仅代表安全部全体队员向酒店各位领导做以下述职： 在这一年里，我们安保部全体员工为把xx大酒店创立为一个人文、生态、活力的文明酒店而努力工作，积极协作酒店一线同仁，担“治安、消防之重任”，尽“保驾护航之职责”，带着全体保安人员不断去强化自身各项综合素养和业务技能，提高效劳意识，行于效劳细节，专心做事，本着为“形象大使”的岗位上仔细作为，尽心尽职，取得了酒店领导及同仁的认可。 绩效为目标，作为是标尺 一、消防工作重中之重，命系你、我、他 1、务实消防组织建立： 依据消防法规的明文规定和消防部门的严格要求，在酒店领导
5、对消防工作的重视与支持下，酒店已申请消防建立重点单位后，更加要严格要求，由于下半年酒店安全部人员调动变化，消防组织建立调整的根底上，对“消防组织机构和业务”又做了进一步落实，使明确化、有用化、公开化，便利于酒店员工和客户们的了解与监视。 2、务实消防档案的健全落实 于20xx年5月份，消防队召开会议从7月份开头，消防队联网试行社会单位消防安全户籍化治理系统的完善，要求对消防工作明细化并分类归口建立档案，做好消防设施明细登记、消防掌握室治理及交接班制，制定各项制度，消防建筑图标，消防培训资料等建档治理，要求文字、图纸备检，仔细做到“谁主管谁负责”，“谁负责谁签字”的原则。严厉仔细将消防工作的各项
6、任务落实到每一个人，检查到位，责任明确，未端有果。 3、制定消防设施的严格治理制度 针对消防部门对酒店各个部位的消防设施检查，“消退隐患”，我安全部积极协作检查指导，按消防部门的严格要求，对消防设施：消火栓、灭火器、应急灯、安全指示标志等进展全面修理保养与补充。 4、搞好消防学问培训 依据消防“四个力量”的实战要求，我们安全部要对保安队伍自身建立加大力度，并将消防学问培训、治安维护职责、酒店住房分布、餐厅布局、会议场所、内部电话、四周状况等内容引导他们对业务理念的承受力量，明确自身形象大使的岗位，时刻牢记“心中有目标，肩上有重任”。 今年我们安全部协作人力资源部对新老员工进展消防知培训，针对消
7、防“三懂四会”及“四个力量”给各部门发资料让员工熟背与理解，从而提高了员工们的消防意识，懂得消防工作的重要性，学会了扑救一般突发性初级火灾预案流程，正确使用灭火器和报警的根本方法。 5、尽心作为，常备不懈，成效显著； 利用监控观全景，巡逻到现场，并张贴“温馨提示”标牌，做到“硬件帮助，软件主动”专人负责、日记录、行流程、重结果，不给犯罪分子有可乘之机。 二、爱岗敬业、细心工作、贴心效劳 1、仔细工作，搞好车场治理； 在我们酒店不断进展的状况下，车场的停车位车流量的需求，由于每天进出车辆近百余次，时刻埋伏隐患危机，就此现实状况，我们安全部指挥车辆就要做到眼明腿快，车动保安人员去看和指挥，车停保安
8、人员巡查和看管，停车场的进出车辆做到礼貌手势指挥，时时保障通道畅通。 2、制度约束，维护酒店利益； 今年下半年以来，我们安全部加大治理力度，加强自身素养的提高，充实责任心，检查对外来闲散人员出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接规定，设定领班负责人在班中督导检查，落实到实处，逐步使员工给保安人员的工作充分熟悉与理解，提高了自觉协作，履行义务的自觉性，使后院的安全问题有了明显提高。尤其是对进入后院出租车治理、员工车辆的停放和环境卫生更加条理化、标准化，使酒店停车场面貌上得以改观。 3、团队创优，部门沟通 我安全部全体员工根据酒店领导统一布置，上下一盘棋，同步运作，同心协力并加强与各部门随时沟
9、通，团结全都，奔着绩效治理方向，锁定目标，新老员工互帮互学，共同奋进、共同努力，精彩完成酒店领导交与的各项任务。 我们安全部门以消防、治安、安全为主题，对下属、主管分工明确，各负其责，依据每日工作流程，听从安排赐予跟进督导，看过程、重结果，批劣表优，完成各项工作任务。每天向客房部及总台询问当日入住房态，以便我们做好安全巡逻重点效劳。 4、关爱员工，务实与执行力度； 员工是财宝，是酒店进展的主力军,根据领导的指示去关爱他们、启发他们，调动他们积极性，发挥他们主观力量性。一年四季“夏战三伏，冬抗三九”，的确是从事着辛苦劳累的工作，酒店领导也因岗制宜赐予保安人员特别待遇，我身为安保部的领导者，始终想
10、着他们，关怀他们。为保障了车场内的道路畅通，我们保安人员辛苦劳累，但仍旧是欢心笑语，没有一个叫苦叫累。 三、“居安思危”创奉献“如履薄冰”思明年。 总结阅历教训，来年再创辉煌 回忆过去的一年，我们保安队伍立足于本职工作岗位，积极协作酒店一线同仁努力工作，吃苦耐劳、同心协力、敬业务实取得了消防安全无事故，治安工作无损失的良好成绩，这只能说明过去。“眼前成绩”不能作为我们傲慢的资本，而细心努力的工作，精彩的完成酒店领导给予我们的各项工作，这才是我们的傲慢、说话的资本，因而我们要“居安思危”由于将来的路程更艰难，任重而道远。 总之在成绩面前我们安全部肯定会立足于自检自律，戒骄戒躁，仔细反省，深思熟虑
11、，总结得不到位和缺乏之处，还望酒店领导赐予批判指正，我们将虚心承受酒店领导的指导，在绩效治理新的一年开头之际更进一步加深理解，提高新的工作理念，强化执行力度。总之要在新的一年制定出全年工作规划，立足于作为强化执行力度，始于马年奋争！ 最终： 我们的奋斗目标-遵照公司及酒店领导导航路线，结合当前“加快转型、跨更加展”的形势，立足本职，踏实奋斗！ 我们的努力方向-立足于酒店实现“共性化、标准化、标准化”为根本，向特色化，智能化求进展！ 20xx年酒店安全部工作规划： 新的一年，安全部将紧紧围绕“形象要有新变化，效劳要有新变化，礼节礼貌要有新变化，保安要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立xx大
12、酒店安全部新形象、新品牌。 安全部述职报告3 敬重的各位领导，各位同事们： 大家好！ 首先，我要感谢公司给我制造这次时机，感谢在座的各位领导，各位同志们，感谢大家今年来对我工作和生活上的支持和帮忙。 20xx年3月份公司安排我到安全治理部从事安全治理部经理工作以来，在公司领导的正确指导下，在公司各部室的大力支持下，在大家的帮忙下，我仔细贯彻落实各项安全生产规章制度和坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产治理职责，带着本部门全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作。下面就20xx年个人的安全生产工作履行状况汇报如下： 一、勤于思索，坚决信念。 作为一名安全治理人
13、员，我深知，必需要有坚决的安全意识，丰富的安全学问，饱满的工作热忱、事业心和责任感。在平常工作中，我始终以公司集体为家，严格要求自己，加强思想政治理论及业务学问的学习，在政治思想上始终与公司领导保持高度全都，保持糊涂的头脑，虚心承受监视，廉洁自律。在工作中仔细思索、分析、解决工作中存在的问题和缺乏，坚固树立自己爱岗敬业工作作风。 二、仔细履职，完成各项工作任务。 （一）仔细落实安全生产责任目标。 落实安全生产责任是做好安全工作的关键。20xx年公司在建工程大多具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地理位置及道路交通简单等诸多困难，我与本部全员每月不少于一次对各工程进展安全检查及巡察，与工程部共
14、同努力，细心组织，协调协作，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了20xx年年度安全生产责任目标。 （二）组织开展安全生产活动。 我仔细贯彻公司及上级部门的各项文件要求，组织公司各部门及各工程经理部大力开展“交通运输建立工程企业安全生产标准化考评”、“安全生产月”活动、“重大危急源排查”等。公司在20xx年开展的“交通运输建立工程企业安全生产标准化考评”已经通过审核。“安全生产月”、“重大危急源排查”等各项活动内容也圆满顺当的完成。 （三）抓好安全教育。 身为安全治理部经理，在仔细执行安全治理规章制度的同时，也充分熟悉到安全
15、教育工作的重要性。不但严格要求各工程部定期开展安全教育培训活动，我也在安全巡察过程中对现场施工人员进展安全重要性的灌输，促进现场施工人员及班组工人转变安全意识和安全生产法规观念淡薄的思想，增加遵守安全规章制度的自觉性。 （四）仔细落实安全检查制度。 在工作中，安全治理人员必需具有高度安全生产责任心，我坚持每月不少于一次的组织本部成员对各在建工程施工现场进展安全检查、巡察，依据工地实际状况开展安全检查，发觉安全隐患马上催促整改，深入施工一线，对现场施工安全细节进展隐患排查、整改。通过各工程部全体人员的共同努力，顺当完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。
16、 三、正视缺点，找出差距，努力克制自身缺乏 过去的一年，虽然较好地履行了职责，但我深感存在差距和缺乏，需要在今后的工作中努力克制和改良：一是安全生产执法还不够强硬，当现场存在的安全隐患往往下达了整改指令，却不能得到准时、按时的进展整改，整治力度不够，沟通方式有待改良。二是工作方面对自身以及各工程部安全治理人员的考核不够，制度执行方面还不够严格，在以后的工作中我将会注意实现制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有时候不能很好的掌握自己的心情，在以后工作中我会努力克制心浮气躁、发扬特长，改良缺乏，争取更大的成绩。 以上是我20xx年述职状况，恳切承受大家监视、检查和评议。感谢大家！ 安全部
17、述职报告4 回忆上半年的工作，在酒店领导的支持下及各部门的协作下，我们安全部加强安全防范治理，完善各种规章制度，严格落实消防“四个力量”提高绩效治理，现在借此时机向领导及各位同事作以下汇报。 一、加强部门内部建立，促进人才素养培育 1、“铁打的营盘流水的兵”由于酒店人员流淌性较大，在对员自身素养要求，业务学问，消防学问，安全理念，绩效目标等方面的培训工作带来肯定难度，每月1号定为全体员工例会，把酒店概况，住房分布，餐厅布局，内部电话等内容编制学习资料，引导绩效理念的承受力量，树立让客人“食宿酒店，家的感受”为努力目标，明确自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。标准了工作流程，设立工作看版，
18、使每个当班保安对当天的车流量，婚宴，生日宴，会议等根本了解，做到人人心中有目标，个个肩上有责任。 2、每月利用自己的空余时间找两至三名员工谈心，了解员工的动态准时解决员工在工作和生活中遇到的困难。通过开展谈心活动不仅加深了我与员工之间的感情更稳固了员工队伍提高了酒店效劳质量。我和部门各级治理人员共同制定了绩效考核制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，实行分工负责层层落实治理工作与任务，对每一个治理人员实行月度绩效考核评比，对治理不达标者将赐予肯定惩罚，对完成或超额完成任务者将赐予嘉奖，从而极大地提高了治理人员的工作积极性和工作责任心。同时自己亲自带头对员工劳动纪律检查，仔细开展部门自查与酒店质检
19、相协作，对每次质检中存在的问题都要做出整改报告，并进展复查。对员工的培训是每个月、每周必备的课题，每月我不少于对员工进展一次理论学问或实践操作技能的培训；特殊是对消防安全学问的培训更是放在重中之重，每月组织员工进展一次消防实践操作培训，其中包括灭火演练、水带连接操作、楼层急救与疏散、消控中心设备、设施操作处理等实践科目。 二、消防工作无戏言，安全工作无小事 1、对消防组织建立的落实： 跨入20xx年一季度开头，我们就着重于“消防组织机构”建立落实到实处。由于酒店个别领导的调查及工作人员的辞离，使原“消防组织机构”构造人员发生变动，遵照消防部门的严格要求，并向领导请示，汇报。特对本酒店的“消防组
20、织”构造进展了实际调查，建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必需具备的各种“日查，月报，季检等记录，表格全部与消防中心部门同步建档备查，并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工，切实做到“谁主管，谁负责”，“谁负责，谁签字”的原则，严厉仔细地将消防工作的各项任务落实到人，检查到位，责任求实，末端有果 2、对酒店治安工作的落实 20xx年在工作中我着重抓了以下四个方面工作：一是在思想上进一步提高全体安全治理人员的工作熟悉，在行动上形成统一。通过组织专业治理工作培训，以确保从运行治理、安全监控、检查的落实与整改和反应、以及治理制度的执行等方面，明确部署、达成共识，为全年消防安全工作的开展在
21、所属各部门形成一盘棋的思路；二是对监控室、配电室、泵房等安全重要岗位，全面制订完善了岗位操作规程、运行检查流程和岗位应急预案，对交接班记录、设备运行检查记录等进展调整和补充，做到制度上墙、建制到岗，以此进一步完善中心各安全生产重点要害部位的操作标准和工作制度；三是进一步加大员工培训力度和企业安全文化气氛的营造，今年，先后对客房部、餐饮部和新入员工，组织了集中专题消防安全培训，举办了安全运动会等活动，以增加全员安全意识。同时，围绕企业安全文化气氛的营造，时刻提示全体员工警觉安全防范，注意安全生产；四是围绕季节性安全工作特点和阶段性安全工作的要求，起草下发了各类安全部署文件、通知各阶段安全工作进展
22、部署，并围绕工作安排，开展屡次安全检查。同时做好酒店重要会议和大型经营活动期间的安全保卫工作，保障酒店正常的经营秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地电力局会议、全国高尔夫大赛、残疾人运动会、接待全国人大副委员会长热地一行等等多个影视明星、国家政府及军队高官；班组根据预先制定的安全保卫方案，确保了每次接待顺当、圆满的完毕。在这期间未发生一起安全事故。加强安全防范及安全保卫工作。 三、聚才智，鼓士气，同心同德 1、在平常工作中重视对人才的重用与培育，充分发挥他们的骨干作用，利用他们的聪慧才智，因人而宜的合理安排工作职责，树立他们自身的世界观与价值观，加强他们对工作的责任心，以绩效治理的目标意识鼓
23、舞他们安份工作，关爱他们的成长与自身生活目标规划。由此大大削减员工流失率，扭转了年初严峻缺员的不良现象。 2、对员工的关爱要有心与行动去作为，要让员工从心灵深处真正体会到酒店领导对他们的关爱，充分表达酒店对员工的优越性，让员工们端正自身价值，为熟悉到自身就是酒店财宝而骄傲。在夏天由于高温天气和酷热，员工消失有中署现象，我们治理人员主动给员工顶岗休息，使他们深受感动。毅然头顶烈日，坚守岗位，从未有一个人公休，更没有一个人缺勤。治理人员同样和队员们一起加班加点，严阵以待，各负其责。 3、在工作中与员工肝胆相照，同心同结，促使他们积极肯干，励行责任，并且主动帮助客人扛行李，扶老携幼热忱效劳，雨天主动
24、帮客人打伞送行，开关车门。 四、仔细学习，不断提高团队治理水平 我在工作中积极提倡“没有最好，只有更好”、“没有问题是最大的问题”和“持续改良、追求卓越”等理念，分散员工心智，着力培育员工之间的协作意识和协调力量，通过实践熬炼和压担子等形式努力培育员工严谨、高效、快捷、标准的工作作风和信任、理解、团结协作的团队精神，不断增加员工与员工、员工与企业之间的信任感和责任感，提高工作效率，以打造具有高度执行力量的团队。同时，我始终注意工作中的学习、与时俱进、用自身的行动和塑造良好形象作为履行岗位职责的根本要求，努力做到了坚持理论学习，与时俱进。无论工作多忙，我都尽量多学习宾馆酒店相关学问，用以吸取新奇
25、阅历，提高专业理论和政策治理水平；坚持严于律己,带头示范，做到遵纪守法、指令畅通，保证领导交办的各项工作实现上级要求的工作目标。在工作上，我以求真务实的工作态度，无论大事、小事、难事，还是领导交办的各项事情，坚持做到亲力亲为，全部自己应做的详细工作都坚持做到身体力行；坚持在工作中积极帮助、全力协作相关部门工作，做到不感情用事，不敷衍办事，不推诿难事。 五、加快转型,跨更加展 转型是路经,进展是方向,创新是目标,绩效是动力,20xx年过去了,成绩与荣耀只能说明过去,成绩只能代表自己的曾经,将来的路更长,更加困难,路靠自己闯,荣誉自己创,作为基层治理者要想有所成就,有所辉煌那就是一个字”干”,踏踏
26、实实的”干”,诚恳切恳的”干”。 总结一年来工作，虽取得了肯定成绩，但离领导要求和员工们期盼还有肯定差距。对此，我将在今后工作中努力发挥优势，改良工作缺乏，求真务实，开拓创新，为酒店的进展建功立业。 行安全生产职责，连续坚持以人为本的安全治理理念，为确保工作、生命、安全、确保本部门经营蒸蒸日上、人员工作有一个安全的环境而连续努力！ 安全部述职报告5 20xx年，在公司党委的正确领导下，牢记治理人员的行为准则，仔细贯彻落实党的十八大精神和中心八项规定，突出重点，标本兼治，以负责的态度、务实的作风，团结和带着部门员工仔细抓好党风廉政建立和反腐倡廉工作。仔细学习党的十九大精神，提高党员干部的思想政治
27、素养，自觉抵抗腐败现象，促进运营分公司各项工作不断向前进展。现结合工作实际，将自己一年以来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制以及遵守廉洁自律规定等状况汇告如下： 一、积极务实，领先垂范，树立加强作风建立的信念 党的十八大明确指出，加强领导干部的作风建立，改良工作作风，才能保持党的先进性和纯净性。20xx年公司把贯彻落实中心八项规定精神、集团公司相关规定和员工行为准则作为切入点，进一步突出作风建立，不断深化作风转变，强化领导干部执行力。积极参与党的群众路线教育实践活动，深入一线落实五个一活动，听取意见，为员工解决突出问题；开展批判与自我批判，对比党章，对比廉政准则，对比改良作风要求，对比群众
28、期盼，对比先进典型，查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，敢于揭短亮丑，正视缺点和缺乏，敢于触及思想，正视冲突和问题，对症下药，清洗思想和行为上的灰尘，从自己做起，从现在改起，端正行为，树立良好的形象，为广阔党员员工起到表率。 二、恪尽职守，加强学习，增加党风廉政建立的责任 作为运营分公司技术安全部副经理，我始终把维护班子的团结，做好效劳作为履职的根本要求，贯穿于运营分公司全年工作的全过程，突出重点，抓好落实。主要表达在如下几个方面： （一）坚决落实党风廉政建立责任制 坚持廉政建立与生产工作两手抓，两手都要硬的方针，确保制定的工作规划执行到位，并将治理人员党风廉政状况纳入年终考核目标，激
29、发广阔党员干部参加廉政工作的热忱，使反腐倡廉工作不断深入开展。带头深入调研，跟进落实状况，不断完善考核细节，在工作中查找党风廉政建立的薄弱环节，准时引导订正党员群众中不良的工作作风和思想熟悉，防微杜渐、着眼大局，解决员工反映剧烈、关注度较高的问题，真正把责任目标考核制度落到实处，扎实取得工作成效。 （二）仔细贯彻执行民主集中制 始终坚持民主集中制，坚持重大事项集体讨论打算，严把廉洁从政关，严守反腐倡廉底线。严格执行各项财务纪律和规章制度，仔细开展小金库的自查清理工作。一年多来，我们没有发觉违规违纪状况发生。 三、廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的气氛 一年来，我仔细履行一岗双责和党风廉政建
30、立责任制要求，严格遵守廉政准则，仔细执行重大事项报告制度，慎微慎独，以身作则，不断提高拒腐防变力量。生活中始终坚持勤简朴素的生活作风，保持安康的生活情趣，不讲阔气、摆排场，时时到处以自身廉洁自律去带动和影响身边的人。对部门员工严格要求，严格治理，警钟长鸣，防患于未然。对比廉政准则自查，没有利用职权和职务上的影响谋取不正值利益；没有违反公共财物治理和使用的规定，没有假公济私；没有讲排场、比阔气、铺张铺张，留意节省办事；没有脱离实际，弄虚作假，损害员工利益和干群关系。 四、存在的主要问题与缺乏 （一）理论学习抓的不够紧存在被动学习的现象，学习的自觉性和系统性不够强。 在运用学习成果指导实践、破解难
31、题上还有肯定的差距，存在学用脱节的现象。 （二）思想解放的还不够彻底。 在思想上、政治上、行动上与能与公司保持高度全都。但还存在思想不够解放，工作因循守旧的问题，没有最大限度地发挥制造力。 （三）工作方式方法有待提高。 由于部门工作头绪多，生产任务重，客观上分散了抓执行、抓落实的时间和精力。对部门治理人员和技术人员，提要求、压担子的多，思想上沟通沟通不够，有时面对繁重的工作任务，简单有急躁心情。 五、今后改良的措施 （一）加强理论学习、提高科学解决问题力量。 树立与时俱进的思想，大胆解放思想，不断开拓创新，增加运用科学理论解决生产、进展、稳定中各种冲突和问题的本事，提高驾驭全局的力量。 （二）
32、转变思想观念，在作风建立上争当表率。 一是在创新上下功夫，主动讨论新方法、实行新举措，不断推开工作向前进展；二是在抓好落实上狠下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把各项工作推向前进；三是带头发扬艰难奋斗、勤俭节省的精神，讲政治、讲正气，增加大局意识，用好的作风带开工作。 （三）仔细落实党风廉政建立，深入开展反腐败斗争。 仔细执行党风廉政建立责任制，带头遵守廉洁自律各项规定，时刻以党章和廉政准则要求自己。坚决抵抗腐朽思想的侵蚀，守住小节，防微杜渐，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象，为公司实现“引领都市美妙生活”的目标做出自己的奉献。 安全部述职报告6 各位领导、同志们： 我是
33、XX年6月开头担当*场副场长兼安全总监，这4个月主要分管安全治理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、书记的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，仔细地履行*场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。 下面：我现在将四个月来的工作状况做以述职，请各位领导和同志进展审议。 一、近期工作状况 (一)、明确任务、开拓创新，有规划、有组织地抓好施工生产 XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个*场，在 XX年5月31日参与完开工典礼之后，于XX年6月1日，我们就立刻就入住现场，开头征地拆迁工作。在吴建国书记的带着下，调动各
34、种关系，在当地政府的协作下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。 强化生产组织的严密性。针对*场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，准时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。屡次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工挨次，协同总工讨论和确定了施工方案和施工规划，以确保*场今年生产任务的顺当完成。 (二)强化施工治理文明的有序性。在施工治理中主要狠抓了现场文明施工治理，要求从建*场开头，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到标准、干净，对现场文明施工、样板起步一抓究竟。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。
35、通过对现场治理的常抓不懈，各部位的施工现场均到达了文明施工标准，树立了*场的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 靠前指挥，准时解决问题。在施工季节，为了准时把握*场生产的第一手材料，每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂，绑扎台座等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前效劳，进一步加强对安全生产的监视和检查的力度。 (三)、加强安全治理工作，做到生产无事故。 抓好安全生产工作，夯实根底是关键，宣传教育是安全生产根底工作的重要内容。*场针对目前新进人员较多，生产任务重的实际状况，组织治理人员进展安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片警钟长鸣，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员
36、很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时留意安全生产的重要性，要牢记“安全第一，预防为主”的八字方针。接着进展*场的安全治理体系宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警觉性为主要手段，要求安全专职部门要在危急地段设立安全警示牌，并派特地的安全人员随时进展检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必需要立即指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的治理人员都参与了安全培训考试，到会人员都仔细的答写并提交了试卷。 二、加强自身廉政建立，坚固树立效劳意识。 做为一名领导干部，我深刻熟悉到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增加自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该
37、拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来，仔细学习各级党组织关于党风廉政建立的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建立责任制的各项规定，自觉抵抗不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的力量。 三、总结阅历，加强学习，努力做合格的生产治理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务学问和理论的学习，不断丰富提高自身的学问储藏和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共党员先进性的根本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和特长，弥补自身缺乏，努力做*场合格的
38、治理者。 四、存在的缺乏 四个月来，虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高; 2、由于是第一次进入领导班子，在心理上总是想把工作干得精彩，把*场的安全生产组织得更好。特殊是今年*场生产任务繁重，感觉压力大、担子重，尤其是工期的提前，造成工作中比拟急躁，工作方法有待进一步改良，领导水平和领导艺术还需加强。 3、在工作方法、增加责任感、努力提高治理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产治理者。 以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限
39、，在工作中难免会存在缺乏之处，恳请领导、同志们赐予批判指正。在今后的工作中，我将正视困难，团结同志，改良缺乏，使*场的生产治理工作再上一个新的台阶。同时，要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示诚心的感谢。 安全部述职报告7 一年来，我仔细贯彻上级安全文件精神，积极落实上级公司各项安全指标，围绕我矿五大体系建立，以安全一号文件为抓手，较好的完成了自己的工作。现将工作状况汇报如下： 一、创新安全治理，夯实安全根底 1、围绕“治理、装备、培训”三并重原则，健全安全体系： （1）健全监管体系：配足安全监管人员，完善安监人员选拔任用机制，组建安全监视小分队，对安监队伍安全监视不到位、不作为
40、行为进展监视考核。打造了一支公正、正派、敬业、守责的安监队伍。重点抓好采掘现场、零散工程、交接班等特别时间段、重点岗位安全事故易发、高危场所和环节的安全监管。 （2）健全应急治理体系：完善应急组织机构，修订了事故应急预案，成立了专职抢救队，组织开展了事故实战演练，提高了岗位职工应对突发大事的力量。 （3）建立了三保体系：在全矿推行自保、互保、联保的安全治理工作，让每个职工明确三保责任，由安监科、培训科、质标办分别牵头负责考核、月底兑现。 （4）组织修订后的煤矿安全规程和职业病防治法的培训学习，对比标准查缺乏，健全了职业安康治理制度，建立了职工理疗室，为职工安康工作制造条件。 2、充分利用质量标
41、准化治理细则，专业考核、排名，制定奖惩罚法，评比优、良、差。 （1）以实现一级质量标准化矿井为工作目标，将十一个专业 83 项细化分解，明确责任人进展级别治理，对“疑难杂症”问题进展争论讨论、走访学习、重点攻关，力求人无我有，人有我优、人优我精，同时依据责任的分解，制定出具体的考核鼓励机制。 （2）以周考核、月汇总为依据，坚持公正、公正原则对各单位月度安全质量标准化工资进展考核。 （3）由各专业负责人针对各专业内容划分的责任人当月对标准化达标状况进展考核，月底汇总质标办统一进展核减。 （4）对质量标准化达标具有突出奉献的单位或个人进展嘉奖，对季度标准化排名进展奖惩，以此推动标准化工作升级达标。
42、 3、严格落实安全生产法对隐患排查治理的要求，制定具体的隐患排查制度，创新工作方法，全面开展隐患排查活动。 （1）深入开展了“周四安全活动日”活动和“作业网点走动式安全治理”，把周四安全活动日开展成为集安全隐患排查、安全文化宣传、安全警示教育、安全学问培训为一体的全方位的活动，活动日做到形式多样、内容积极、有效有用，真正起到提高安全意识、强化现场治理的安全催化作用。将走动式安全检查作为各级治理、值班人员巡查的一项重要内容，对井上下重点区域及岗位，做到全面走动巡查，不留死角盲区。 （2）发动各级力气，加强隐患排查；每天跟班矿长入井带班，仔细检查作业场所危急源；每天科队负责人及技术治理人员入井检查
43、安全隐患；每周四定期轮换组织有侧重点的隐患大排查；安监员动态检查现场隐患。安监科仔细收集整理隐患排查登记表，根据隐患掌握程序由安监科对问题进五定落实，并责成专人进展隐患回查，做到闭合治理；全年共排查安全隐患 968 条。 （3）建立班组隐患排查制度，重点从变化治理入手，对操作过程中发觉的问题准时订正，情节严峻的进展停工学习。特别变化状况制定随时上报制度，并制定出合理有效的防范措施，保障了安全生产。 4、重拳出击，打击各类违章行为 （1）抓现场治理，制造良好的安全环境，针对各岗位、各工种、各作业地点，通过安全小分队的突查及安全员的流淌巡查，形成一种高压气氛，让职工知道违章是什么，按章作业不违章，
44、确保井上下每一个岗位都是“安全岗、文明岗”。 （2）加强违章人员的帮教学习，由相关专业兼职教师对岗培训，让违章人员真正的清晰自己的失误带来的后果。 （3）加大三类人员（闲人、懒人、散人）的查处力度，实行“一人违章、连坐受罚”，形成相互监视不违章的群防群管的气氛，针对屡教不改的人员进展义务劳动，顶格惩罚，通过经济惩罚、停工学习、义务劳动转变其旧思想，形成好习惯，做个好员工。 （4）全年共查处违章 206 起，经济惩罚 6897 元，培训学习共计 3526 个学时。 5、足额提取安全费用，严格把好使用关 今年煤炭市场由寒冬期到潮涨潮落的波动期，冲击到企业的安全经营治理常态化，但是，为了保证矿井安全
45、生产，一切资金向安全工作让路，坚持安全投入不少，工程建立不减，费用指标不降的原则，严格根据要求保障安全费用足额提取，优先使用，做到了专用账户，专款专用，掌握了工程流程使用审批关，确保了投入到位，保证了质量，保持了企业安全平稳运行。 二、落实“一岗三述”，做实岗位达标 在以往手指口述根底上，将风险预控细化到班组岗位，实行一岗三述，即清晰岗位环境、明晰岗位风险、熟识风险掌握措施，杜绝变化治理中的风险失控。 三、严格标准，提升标准化动态达标 落实标准化三级掌握责任体系，积极协作科室连队整理软件资料，不断完善我矿的标准化体系建立，目前已经具备了一级标准化矿井要求。 安全部述职报告8 敬重的各位领导、同
46、志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回忆这一年的工作历程，我在北京分公司党组的领导下，在全体同志的鼎力支持和协作下，根据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极绽开工作，圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际，现将一年来主要工作作如下总结： 一、进公司以来，我积极融入到分公司去，并快速的了解分公司的运作和现状，同时抽出时间学习自身的锻造学问，从安全治理条例，过渡到安全文明施工治理，影响到工程安全的重要节点。 在工程上屡次为安全治理人员表达以“安全警钟”安全文化学问和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全学问的熟悉与观念”及“我要安全；我会安全；我懂安全；杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大争论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有集中力气抓安全生产，严格落实坚持“安全第一，预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识，切实抓好安全工作，确保安全生产正常进展。 1. 各工程部的检查； 每周定期对各工