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1、 外联工作计划模板汇编三篇 一.开展例会 每个月的工作例会如期开展，总结上个月的工作状况，完善工作上的缺乏，并拟定这个月的工作规划，把每一个工作细分到位。 二.与外校开展联谊工作 我外联部打算与外校公关部开展一次学术沟通，这需要系学生会各部门之间的分工协作，努力做好沟通前期预备工作，以便这次跨校沟通工作顺当开展，为以后我校与外校开展联谊活动奠定良好根底。 三.开展讲座 我们知道外联部的工作应当是长期性、持续性的。所以在这个相对轻松的月份里，我们就亲密留意一些与同学们相关的商家，开掘潜在的赞助商，洞察一些赞助商的合作意向，收集许多信息。然后我们主要以举办讲座的形式为赞助商进展宣传，全力协作赞助商
2、的宣传要求，争取把赞助工作做到最好。 四.筹划总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁，是学生会树立对形状象的窗口，是与各高校联系的纽带。假如说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”，进展对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进展多方面的“亲切接触”。 外联部是团委学生会的外交部门，是一个注意人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，盼望我们能在这样好的一个平台上得到最大的熬炼。同时也盼望这届学生会主席团、各部门在工作上能赐予我外联部各方面的支持，让我们共同把外联工作做好。 外联工作规划 篇2 外联部是一架沟通学校与外部地桥
3、梁，从增进部门与部门、系与系的沟通到对外的招商引资，从校区内活动到校区对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。为了更好的进展我院的团委工作，使团委在我院能够发挥更大的作用，并且让同学们得到更多的欢乐。为了更好地帮助经管系的活动，让经管系在整个校区内更加熠熠生辉。 我们外联部本学期的工作规划也相应的出炉了，为了能更好的取得工作上的圆满胜利。我总结上学期的经受，吸取上学期的缺乏之处，初步制定了本学期地工作规划。 一、做好帮助 做好系内帮助的工作为本部的常规工作。 1、帮助本系的各个部门搞好各种工作，保障系内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项
4、还需要依据系的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排。比方说活力女生趣味活动等。 2、在系进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进展。其中的详细工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，安排就坐，后勤效劳等，或者还有通知演出的”相关事宜等相关工作。 二、扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他系的联系，通过与其他系地沟通，把他们的特色引入我系，把我系的工作特色推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强整个校区地联系，不仅努力到达“经管是一家”尽量进展为“平湖校区是一家”。 1、呈现风采抓住一切的时机呈现自己。主要是通过
5、加强活动的沟通为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他系，其他社团干部参加观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习，取其精华，引为我用。 2、扩大影响主要是通过举办一些在校内，较有影响的活动来到达目的。目前的设想有，通过我们系自己胜利举办大型的活动，加大宣传，扩大影响力。 三、长期工作规划： 1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长期的合作关系。 2、全体成员定期总结阅历教训，大胆创新。通过相互沟通，进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。 3、
6、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的学问及兴趣在实践中得以充实与提高。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生效劳。 5、严密联系学院播送站以及记者团等一些媒体宣传的组织，盼望能够利用播送网络以及团学快讯等为我院进展大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。 四、关于部内的自身建立： 1、优化，完善人员内部机制，招生仔细把好入部关口，保证新招收的干事能够有力量有责任心把部内工作做好； 2、部门内部在活动中的分工要明确，细致，各行其事； 3、部门成员要定期召开小型会议，明确分工。 4、确认每学期大小工作时间安排，分工合作，责任到人。 5、
7、定期召开部门例会，总结阅历，改善工作中消失的缺乏，奖罚清楚，并明确近期工作任务。 6、营造部门和谐融洽的工作气氛，活泼但不松懈；例会和活动都要进展签到，严明纪律。 7、培育部门成员工作力量，发觉人才，提拔人才，设立重点培育对象，赐予时机，重点培育。 8、可进行一到两次出游或聚餐活动，增进部门成员分散力，团结意识。 9、跟校区学生组织的其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向进展。 以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助学生会的工作，以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外
8、联部在已往的工作成绩上更上一层楼。 外联工作规划 篇3 过去的一年，在XXX的正确指导下，XXX的支持和帮忙下，全体负责人的共同努力下，外联部有了进一步长足的进展。外联部从根底性的机构进展到创新性活动，都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作，特制定工作规划如下： 一、人员编制： 外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。 二、工作流程： 1 活动筹划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门治理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化等级观念，努力营造外联部特有的
9、部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历
10、和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5 培育成员参与集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。 四、工作规划 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，开掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办XX等形式进展互动性的宣传。 5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地
11、位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。 加强个人学习治理以及团队合作精神，壮大市场营销队伍，以完成医院年度工作目标为己任，以提高门诊量和住院病人量为工作重点，以肝病、结核病专科建立为核心工作、以点带面，革新营销推广策略、强化营销实效，全面实施全员营销战略，持之以恒的致力于医院品
12、牌建立、提高医院的知名度和美誉度。 20xx年主要四大工作方向 根底建立 1、 组织架构 2、岗位设定与职责划分 划分原则：结合实际、实事求是，以达成营销目标为核心，以岗设人，量化考核。工作内容上进展穿插合作，岗位层级上主见简洁、明白，以市场为方向标，适时调整，适者生存。 3、工作流程 制定每月工作规划，并严格执行，月末开会争论学习并总结。 4、绩效考核 按工作任务量，和工作内容取得的市场奉献进展考核。 5、技能提升 制定个人学习目标，追求在专业领域上的不断突破，提升个人力量，运用于医院的进展与建立中去。 宣传构思 今年的营销任务是把我院打造成为核心专科，近期目标不仅使肝病、结核病专科在邢台市
13、形成肯定的风声水响，远景规划更是要在邢台市树立肯定的品牌知名度。详细从以下几个方面塑造： 一、品牌塑造 1、导视运用 院内有线电视前端自办频道播放有关提高医院亮点的宣传片、丰富院内职工患者及其家属文化生活、不定期的对我院科室和我院员工活动进展公布，目的在对我院宣传的同时，增加医院企业文化，提高内部分散力。 对局部设施进展适当的更换，以便做到我院品牌形象的统一明确，突出特点! 2、宣传物料 3、影像资料 请专业影视公司制作我院形象宣传片、专科广告片、科普专题片，以备我们后期从不同渠道宣传我院做好预备工作。 二、平台搭建(对外) 1、商业广告 动态媒体：led屏为我院院内媒体，可以每天进展投放以及
14、不定期的围绕宣传主题更换内容。 纸质媒体：报纸在各科室的有力协作下，不定期的登载我院软文，润物细无声将专科医院这一品牌形象渗透到老百姓心中。 户外媒体：县、乡镇医院、村诊疗所阵地宣传和狙击打击的有力结合，不断刺激潜在顾客群。 2、新闻专题 进展我院新闻素材的挖掘，推出一两个新闻事情和一两个热点人物，通过报纸或电视台进展新闻报道，提高我院品牌知名度。 3、地面活动 百姓互动：广泛的安康讲座、义诊、建立社会公众形象，打造社会公信力。 公益爱心：联合社会机构不定期开展免费体检活动，通过报媒合院内媒体进展宣传，提高我院美誉度。 会员俱乐部：开设肝病、结核病学问俱乐部，通过一系列的活动牢牢吸引会员，使他们成为我们的长期客户，再通过各种嘉奖政策鼓舞会员带会员，滚雪球一般让会员人数越来越多，起到点对点的终端销售这一目的。 4、其他 城乡协作：积极探究我院新农合获批地区的市场营销工作。我们要坚持实行走出去、请进来的方式，在投入户外广告的同时，免费为乡村卫生院、站、所医生讲课、培训;开展专家义诊、会诊、询问、查房等;与当地政府部门联系，面对群众开展疾病的预防、治疗常识的普及，提高当地政府、医务人员、农夫对我院的熟悉和了解，提高我院在该范围内市场份额。