外科医师述职报告总结外科副主任医师述职报告(3篇).docx

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1、 外科医师述职报告总结外科副主任医师述职报告(3篇)外科医师述职报告总结 外科副主任医师述职报告篇一 但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现,无浮肿,且临床上不支持“原发性高血压”,住院期间患者有腿软,乏困无力病症,但查电解质示:钾正常,或稍偏低,结合上述线索即疑心为“原发性醛固性增多症”。但反复行腹部b超,肾上腺ct等均无特别,依据该患者病史,我们仍高度疑心“原醛”。 后该患者转至西安交大第一医院,经住院两周后确诊为“原发性醛固性增多症”,ct证明为“肾上腺皮质腺瘤”,已行手术切除术,现已康复。还有一位62岁“胸腔积液”患者,经检查确诊为“tb性胸膜炎”。 在住院治疗过程中突然消失呼吸急促,活动后

2、尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷,急查心电图示:“窦速”。结合患者胸水已消逝,有血压下降,烦躁担心,经对症治疗后上述病症无缓解,高度疑心“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部ct”均无明显特别,而“血浆d二聚体”,“放射性核素肺通气/灌注扫描”我院无法检查,在我院现有技术力气无法确诊的状况下,科主任打算由我连夜护送患者转至西京医院,返回医院时已是凌晨4点多。 其次天该患者家属电话告知在西京医院确诊为“肺栓塞”,并急诊行溶栓治疗,现已康复。类似这样的病例许多。回想起来,假如不是当时认真的分析和高度的警觉心和责任感,很有可能造成患者的误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次,参加科内危重病人

3、抢救约100人次。 通过治理危重疑难病人,一方面丰富了我的临床阅历,提高了应对危重患者的处理力量,另一方面也提高了危重疑难患者的抢救胜利率和确诊率。 最终祝福我院的明天更加辉煌绚烂;祝各位教师身体安康,工作顺当! 此致 敬礼 述职人:xx 20xx年x月x日 外科医师述职报告总结 外科副主任医师述职报告篇二 注意人才的培育,自任职以来,积极指导下一级医师的工作,将自己多年的临床工作阅历毫无保存的传授给下级医师,从而提高了下级医师的工作力量,带动了科室的进展,真正起到了传、帮、带的作用,真正充分发挥了科室业务技术骨干作用,精彩的完成好了本职工作。 积极协作科主任工作,工作中能够积极协调科室各位医

4、护人员之间的关系,同心协力、求真务实、大胆创新,不断吸取先进的治理阅历,坚持走临床与理论相结合的路子。 通过不断学习,提高科室和自身的医疗技术水平,内强素养,外塑形象,使本科室的临床工作上了一个新台阶,促进了各项工作的开展。 外科的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙劳碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。甘于奉献、诚恳敬业是外科工作的必备人格素养。 x年来,本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务,不靠一时的热忱和冲动,坚持每天从零开头,以积极热忱地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。 翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院进

5、展奠基。假如说做了一些工作,能顺当完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的,与在座的每位同事的关怀帮忙分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距,我还要在我的工作岗位上连续努力。 “知缺乏而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心承受领导和同事们的批判和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的进展建立增加一份微薄之力。 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 外科医师述职报告总结 外科副主任医师述

6、职报告篇三 俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在许多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必需医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的进展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大局部医生在给患者诊断前,要依据医技科室供应的各种报告、诊断,然后结合患者病症来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的-光片,我不敢有丝毫懈担也正是由于压力大所以我不断要求完善,力求在技术上更精湛,不由于自己的水平低而给患者造成更大的苦痛,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,

7、我不断学习,丰富自己的理论学问,拓宽视野。 (一)客观上 设备落后、老化,致使成像清楚度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子,我的脸上满是艳羡的表情,由于片子上,病人的病情清楚可见,漏诊的几率固然会大大降低。我盼望我们医院也能引进先进的设备,虽然本钱很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应当有高于其他医院的设备,先进的设备在日后肯定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。 (二)主观上 科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。 首先团队意识不深厚,大家相互帮忙,相互学习的气氛有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,盼

8、望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增加我们科室的团队意识。 其次,报告书写不标准,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里盼望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。 再次摄片质量不高,除去设备缘由也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。盼望院领导能充分熟悉到医技科室的重要性,赐予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。 最终,个别医生对患者效劳态度较差,表达不出“以病人为中心”的效劳宗旨。 总之,这一年里有收获也有圆满,盼望在新的一年里全部的荣耀不会褪色,全部的圆满都变成完善,我更期盼在院长的带着下,在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和盛市一流医院相媲美。 此致 敬礼! 述职人: 20xx年x月x日

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