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1、晋升副主任医师述职报告总结晋升副主任医师述职报告总结一年来，在领导班子和院长的正确领导下，在医院各科室的支持下，在全科室人员和村妇保医生的合作下。我妇产科认真贯彻落实（妇婴保健法）深化开展母婴保健各项工作，为提高我镇出生人口素质，降低孕产妇、围产儿死亡率，减少出生缺陷及残疾做出了应有的奉献。这一年中我科医务人员齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想、更新观念、树立高度的事业心何责心。围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实、踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，获得了一些成绩，现将工作情况总结如下：一、努力学习，提高科室整体素质，提高科室业务水平。学习有关妇幼卫生知识，写下了大量与
2、业务水平有关的知识，丰富理论知识，用理论技术指导业务工作，能熟练把握妇产科的常见病、多发病及疑难病症的诊疗技术，诊治妇产科各种常见病、多发病。工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟的处理每一位病人。独立完成五六拾例剖宫产及其他妇产科手术，使产妇及病人都能健康出院。从无过失事故的发生。二、培训村妇保医生、提升整体业务水平。针对村妇保医生知识参差不齐的现状，给他们讲解产妇、孕妇的保健知识，产后访视、母乳喂养知识等内容。使得他们业务素质得到了相应的提高。并要求月报表分村管理，按时准确上报。三、医患沟通到位科室人员互相理解、团结一致。对住院分娩的孕妇，观察产程严密，耐心做好医患沟通，
3、让孕妇及家属了解产程经过及可能发生的情况，让其心理有数，并有一个心理准备及理解经过。对一异常情况处理及时，手术病人严格把握手术指针，对危重病人进行尽快治疗并及时会诊，手术严格无菌操作，无一例产褥感染，今年住院分娩人次达200人次左右。剖宫产手术60人次左右。住院分娩率达95%以上。四、加强孕产妇手流管理，对孕产妇实行分村管理、分工明确。要求围产期保健卡填写及时，并能及时输入微机，有效地进行信息化管理，催促产妇定期产检，且产后42天母婴能及时到院体检。提高高危孕产妇的筛查及管理，对高危孕产妇实行专案管理。提高高危孕产妇筛查能力和危重病例应急处理、转诊能力。通过各级产科医务人员及妇幼人员的能力协作，对高危孕产妇进行跟踪管理及信息化管理。五、对孕产期妇女进行知识宣传教育。利用各科渠道宣传卫生保健知识。免费为孕产妇体检，并对孕产妇进行专项补助积极给予准备其应有的资料，并积极为产妇及新生儿检查、新生儿疾病筛查达90%以上。六、科室消毒责任明确、正规、及时记录七、对全镇育龄妇女进行普查、普治工作。八、合理安班排班制度及首诊负责制度，杜绝了医疗事故的发生。综上所述，本人从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，评聘后，本人将认真文档视界晋升副主任医师述职报告总结晋升副主任医师述职报告总结