培养选拔年轻干部工作汇报.docx

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1、 培养选拔年轻干部工作汇报2(全文完整) 培育选拔优秀年轻干部工作汇报2 近年来,*市深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述,把年轻干部队伍建立作为紧迫性、关键性、根本性的战略任务,不断健全培育选拔优秀年轻干部常态化工作机制,着力打造一支数量充分、素养优良、构造合理、堪当重任的过硬队伍。 一、突出规划引领,以系统思维谋划“怎么布局” 培育选拔年轻干部是一项系统工程,必需强化顶层设计、系统谋篇布局。 一要既顾当前又顾长远。制定完善年轻干部中长期培育规划,做好定期分析、搞好需求测算、建好构造模型。坚持把落实规划纲要和日常调整相结合,聚焦年龄、学历、专业、经受等指导性指标,探究实施干部队

2、伍构造优化专项预审,推动干部队伍整体保持合理构造分布。 二要既重一域又重全局。培育年轻干部既是本地区本单位加强干部队伍建立的根底工程,又是事业进展的百年大计,要站在为党育才聚才的政治高度,坚固树立“一盘棋”思想,由推动本级培育向梯次培育转变,全面构建上下贯穿、左右联动、亲密协作、共同落实的工作机制,统筹用好用活干部资源,让干部出得来、走得稳、行得远。 三要既见树木又见森林。坚持把年轻干部个人成长放到队伍建立“大盘子”中通盘考虑,常常性开展班子运行调研,深入把握干部状况,听取队伍建立意见,做好分析研判。既要因人而异设置好个体培育规划,又要系统思索谋划好整体的匹配度、契合度,围绕改善班子构造、增加

3、整体功能,讨论选拔配备什么样的年轻干部。 二、突出梯次建立,以科学路径破题“人从哪来” 持续拓宽来源、发觉储藏、畅通渠道,准时把各条战线、各个领域、各个行业的优秀年轻干部挖掘出来、使用起来。 一是实施“源头活水”工程。坚持人岗相适、精准匹配,合理设置急需紧缺专业选调生构造性指标和公务员招录专业性指标,大力引进与高质量进展相匹配、与新进展理念相适应、与产业需要相关联的各类人才,将更多优秀青年人才聚拢到党和国家的事业中来。 二是实施“蓄水扩库”工程。坚持好中选优、择优培育,构建“持续发觉提早储藏动态补充”选人用人链条,综合干部专业素养、学问储藏、优势特长等方面,分类建立产业进展、乡村振兴、城市规划

4、、基层治理等领域优秀年轻干部储藏库,准时把“好苗子”纳入组织视野、动态治理培育,确保使用上有梯队、选择上有空间。 三是实施“疏渠引流”工程。坚持用当其时、用其所长,结合班子长期需要和平常干部更替状况,突破论资排辈、平衡照看、求全责怪等观念束缚,有规划、有针对性地抓好常常性沟通调配,大胆提拔使用表现优秀的年轻干部。打破部门界限、上下界限、条块界限,加大跨地区、跨行业、跨领域调配力度,以“一渠清泉”形成“一池活水”。 三、突出成长成才,以精耕细作答复“如何培育” 年轻干部的成长成才离不开组织的细心培育,必需全面加强思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练,不能搞大水漫灌,更不能任其自然生长。 一要注

5、意精准滴灌“育苗”。突出政治铸魂,重点实施习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训规划,加强理论武装和党性党风党纪教育,帮忙干部学思用贯穿、知信行统一,引导干部忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。突出专业赋能,坚持“缺什么补什么”,聚焦提高干部“七种力量”办好专业化力量提升班,进一步弥补学问短板、增加战略思维、提升综合力量。 二要加强培土施肥“墩苗”。坚持在培育中使用、在使用中培育,把实践作为最好的课堂、把实战作为最好的训练,持续选派优秀年轻干部挂职熬炼,在重要岗位、吃劲岗位、一线岗位磨砺成长,注意在基层一线增加年轻干部“一把手”经受,丰富实践阅历、砥砺担当才能,全面弥补阅历盲区和短板

6、弱项,不断提高解决各种简单问题、应对各种风险挑战的力量。 三要准时修枝剪叶“护苗”。坚持越是重点选拔的越要重点治理,越有培育潜力的越要严格要求,强化严管与厚爱结合、鼓励与约束并重,建立年轻干部成长档案,定期开展分析研判、谈心谈话、集体座谈,实地查访必看年轻干部工作状态,基层走访必听年轻干部体会建议,常常性“体检把脉”,既培培土、又扶扶苗,防止“小毛病”演化成“大问题”。 四、突出德才兼备,以鲜亮导向明确“用什么人” 坚持事业为上、立足岗位需要,多考虑“该用谁”而不是“谁该用”,选好用好进展最急需、组织最满足、群众最期盼的干部。 一是首看政治过硬。聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治力量、政治

7、自律,讨论制定详细方法,科学设定评价指标,明确考察评价要点,进一步强化政治素养日常考察,深入了解年轻干部党的创新理论学习领悟状况、重大决策部署落实状况、大是大非问题立场状况、急难险重任务担当状况、红线底线坚守状况,真正把信念坚决、对党忠诚的人选出来、用起来。 二是突出敢于斗争。面对繁重任务和严峻挑战,更要聚焦重大关头识真金,把敢于斗争、擅长斗争的鲜亮导向树立起来,识别干部注意看斗争本事、考核干部注意看斗争成效、使用干部注意看斗争力量,切实将既有忧患意识、又保持战略定力,既坚持战略推断、又注意战术决断,既坚持斗争过程、又注意斗争实效的年轻干部选出来、用起来。 三是重在善作善成。选拔使用年轻干部,重点要看抓落实的力量,要鲜亮重实干的风向标,坚持实事求是、客观公正、注意实绩和群众公认的原则,将考人与考事相结合,看干部是否想干事、能干事、干成事,切实把敢为人先、勇争一流的干部,把雷厉风行、紧抓快办的干部,把滴水穿石、久久为功的干部选出来、用起来。

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