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1、 城投集团公司会议制度_物业经理人 城投集团会议制度 一、董事会会议 (一)参与人员：全体董事会成员。 (二)列席人员：集团公司二级班子以上人员，下属公司班子成员。 (三)会议时间：每半年召开一次。如遇到特别状况，董事长或董事长托付的董事可随时召集董事会会议。 (四)主持人：由董事长或董事长托付的董事召集和主持。 (五)内容：依据公司章程，对公司的重大经营治理决策及其他重大事项做出打算。 (六)行政人事部部长负责董事会的筹备、组织、落实及会务工作。 二、监事会会议 （一）参与人员：全体监事会成员。 (二)会议时间：每半年召开一次。如遇到特别状况，监事会主席或监事会主席托付的监事可随时召集和主持
2、监事会会议。 (三)主持人：由监事会主席或监事会主席托付的监事召集和主持。 (四)内容：依据公司章程，对公司的经营治理行为进展评议并行使监视权。 (五)监事会可以与董事会一并召开。 三、班子成员会 (一)参与人员：集团公司全体班子成员。 (二)会议时间：每半个月召开一次。如遇到重大事项，公司主要领导可打算随时召开。 (三)主持人：集团公司主要领导。 (四)内容：分管领导向主要领导汇报分管工作的状况;公司领导共同协商解决公司的重大事项。 (五)行政人事部部长负责班子成员会的筹备、组织、落实及会务工作。 四、行政办公会 (一)参与人员：公司领导、各部门主要负责人。 (二)会议时间：每月召开一次。如
3、遇特别状况，公司主要领导可打算随时召开。 (三)主持人：公司主要领导。 (四)内容：通报上月督查事项;各部门需通报的事项;各部门需公司领导支持的事项。 (五)行政人事部秘书负责行政办公会的会务工作。 五、各部室周例会 (一)参与人员：各部室工作人员。分管领导每两周参与一次分管部室的周例会。 (二)会议时间：每周召开一次。 (三)主持人：部门负责人。 (四)内容：对上周工作进展总结，对下周工作进展安排部署。 (五)各部室召开周例会后，需于次日前填写会议记录传阅单(附件)交行政人事部后报主要领导及分管领导。 六、重点工作例会 (一)参与人员：集团公司领导、相关部门负责人及工作人员。 (二)会议时间
4、：依据工作需要随时召开。 (三)主持人：集团公司主要领导或分管领导。 (四)内容：讨论工作中遇到的突发及重点、难点问题。 七、全体员工大会 (一)参与人员：全体员工。 (二)会议时间：每月一次。 (三)主持人：行政人事局部管领导。 (四)内容：传达上级有关文件;学习集团公司有关文件、规章制度和治理方法;安排部署近期工作。 八、会议要求 （一）本着讲求实效的原则，依据工作需要安排会议，尽可能削减会议次数和会议时间。 (二)会议由组织召开部门负责提前通知，并做好相关会议材料的预备。 (三)与会人员不准无故迟到、早退，有特别状况需提前向会议主持人或组织部门负责人请假。 (四)会议期间关闭手机铃声，并制止在会场打、接手机。 附件： (部门)周例会会议记录传阅单