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1、专业 | 权威 | 精品知识共享工序质量控制点管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1、主题及适用范围为 了 加 强 工 序 质 量 管 理 , 有 效 控 制 生 产 现 场 影 响 质 量 特 性 的 诸 项 因 素 , 以 得 到 稳 定 的 制 造 过 程 , 保 证 产 品 质 量 生 产 效 率 的 稳 定 提 高 , 特 制 订 本 制 度 。 2、工序质量控制程序2.1工序质量控制点设置原则凡 符 合 下 列 条 件 之 一 者 , 应 设 立 质 控 点 : 2.1.1按质
2、量特性重要度分级中属关键(A级特性的工序。2.1.2加工工艺有特殊要求或对下道工序有影响的关键的工序或工序的关键部位。2 . 1 . 3 经 常 出 现 不 良 品 或 质 量 长 期 不 稳 定 状 态 工 序 。 2.1.4用户比较集中反映不良环节。2.2工序质量控制点设置工 序 质 量 控 制 点 的 设 置 由 技 术 科 根 据 质 控 点 设 置 原 则 确 定 。 车 间 不 得 擅 自 取 消 或 更 改 质 控 点 。 车 间 增 减 质 控 点 必 须 向 技 术 科 申 报 , 按 工 序 质 量 控 制 点 的 管 理 程 序 办 理 审 批 手 续 。 2.3工序质量
3、控制的程序(见工序质量控制程序图。3、工序原量控制对各部门要求及考查办法3 . l 对 技 术 科 的 要 求 3.1.1按建立质控点的原则确定质控点,编制下达工序质量控制点明细表,同时,组织质检科、供应部、生产车间等部门进行工序分析。根据工序质量控制点明细表制订工序质量分析表、作业指导书、工装周期检验卡等,并根据车间生产过程中实际情况和工序质量控制原则,及时调整质控点,完善质保文件。3.1.2进行工序能力分析,把影响工序质量特性的主要因素和相关管理标准编入工序质量分析表。3 . 1 . 3 根 据 车 间 质 控 点 反 馈 表 情 况 及 时 进 行 分 析 、 处 理 , 并 现 场 具
4、 体 指 导 , 每 月 对 质 控 点 质 量 保 证 文 件 执 行 情 况 进 行 检 查 一 次 , 并 做 好 记 录 。 3.1.4对质控点长期不稳定因素应采取措施解决。3.1.5考查由技术科抽查。3 . 1 . 6 认 真 参 加 工 序 分 析 活 动 , 制 订 检 验 规 程 , 编 制 “ 检 验 指 导 书 ” 3.1.7检验员要熟悉本耳职只范围内的工序质量控制点及某控制方法,严格按检验指导书规定进行检验,协助操作者及时发现影响质量特性的不稳定因素,并协助解决。3.1.8技术科应督促检验员按检验指导书和有关规定进行检验,做好检验记录并及时向技术科反馈信息,3 . 1 .
5、 9 考 核 自 查 , 技 术 科 抽 查 , 纳 入 质 量 考 核 。 3.1.10对不稳因素加强分析,及时采取有效措施解决。3.2对生产科的要求3 . 2 . 1 质 控 点 计 量 器 具 抽 、 送 检 率 达 1 0 0 % , 合 格 率 达 9 8 % 以 上 , 当 抽 查 低 于 这 一指标时,及时调整检定周期。3.2.2加强对质控点计量器具的巡回检查工作,及时发现非正常使用计量器具情况,并督促纠正。3 . 2 . 3 督 促 车 间 做 好 三 级 保 养 、 设 备 三 检 和 预 防 性 维 修 。 保 证 质 控 点 的 设 备 完 好 率 达 1 0 0 % 。
6、 3.2.4考查由生产科抽查。3.3对车间的要求3 . 3 . 1 车 间 要 积 极 配 合 各 职 能 科 室 不 断 完 善 工 序 质 量 保 证 文 件 , 并 由 车 间 技 术 主 任 负 责 车 间 质 控 点 管 理 工 作 , 负 责 日 常 检 查 、 督 促 、 指 导 操 作 者 。 严 格 执 行 工 艺 守 则 、 作 业 指 导 书 等 有 关 质 量 保 证 文 件 并 做 好 记 录 , 填 好 反 馈 表 。 3.3.2车间设一名质控点负责人,负责做好质控点的检查验证和进行提高工序能力的分析。根据质量保证文件的要求,对质控点的原始数据资料进行审核、归档。每
7、月将检查分析情况汇总上报技术科。3.3.3操作者必须严格按工艺守则或作业指导书操作。正确使用图表,认真填写各种记录,准确记录有关数据,不得弄虚作假。因故中断应在图表上说明停歇日期、原因等以便备查。3 . 3 . 4 在 生 产 过 程 中 操 作 者 发 现 异 常 情 况 时 , 应 立 即 采 取 措 施 使 生 产 过 程 正 常 。 如 不 能 排 除 不 稳 定 因 素 , 应 采 取 措 施 解 决 。 车 间 如 不 能 排 除 不 稳 定 因 素 , 应 立 即 将 信 息 反 馈 技 术 科 , 3.3.5考查由车间自查,技术科抽查。4、工序质量控制点的撤消由 于 工 序 质
8、 量 提 高 , 已 经 能 按 工 艺 文 件 正 常 操 作 和 管 理 , 或 由 于 质 量 要 求 改 变 , 不 需 要 特 别 控 制 的 质 控 点 可 撤 消 , 但 必 须 由 车 间 填 写 质 控 点 撤 消 审 核 表 报 技 术 科 , 经 技 术 科 验 审 后 在 审 核 表 上 签 字 , 办 理 撤 消 手 续 。 车 间 不 得 自 行 取 消 或 更 改 。 5质控点的标志和记录的管理5.1质控点的标志牌5 . 1 . 1 技 术 科 负 责 制 作 、 发 放 、 更 改 和 撤 消 标 志 牌 。 5.1.2各质控点所在班班长负责妥善保管标志牌。5.2质控点的记录5 . 2 . 1 质 控 点 活 动 记 录 各 相 关 部 门 应 认 真 填 写 , 并 报 技 术 科 。 5.2.2技到这科负责记录的收集、汇总、考核和管理。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 4 -