《安全管理工作述职报告(2篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理工作述职报告(2篇).docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 安全管理工作述职报告(2篇)安全治理工作述职报告1 在今年的安全治理工作当中，我在黄经理的正确领导和监视、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的安全治理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人在两万吨船台全年安全治理工作述职如下： 一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生产的宣传教育工作 在今年工作开头，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了安全治理的思想工作。在思想上对安全工作重视，则安全工作开展着就顺当，安全规章和制定执行起来就比拟简单，一线生产的安全治理就简单实现。因此在平常我
2、把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传安全生产中的法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的安全活动，提高了员工对安全生产的意识，起到了很好的效果。 二、安全组织工作得到了很好的健全 在今年中两万吨船台的安全治理工作中，我们成立了安全治理小组，安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管，共同监视，共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进展检查，准时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的缺乏之处，使安全治理上了一个新的更高的台阶。在此
3、我们还不定时的”开展安全治理会议，大家准时沟通工作的问题，让问题在第一时间内准时的得到解决。通过安全小组的建立，两万吨船台的安全治理状况得到了很大的转变。 三、现场安全治理规定和“6S”治理工作得到了进一步加强 为了进一步加强两万吨船台的安全治理，满意现象安全治理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的间续的实施，使现场的安全治理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步标准，现场工作环境更加干净、安全状况进一步好转。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一
4、种安全、文明、干净、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台的一系列规定和措施是完全正确的。 四、工作中存在的缺乏之处 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多缺乏： 对安全治理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善； 对现场的安全形势的把握还不够深入，不够详细，不够全面； 对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定标准把握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调； 现场的安全生产的学问的宣传还不够到位。 五、今后工作的规划和需要详细改良的地方 加强对安全治理理论学问的学习，进一步提高
5、自己的综合素养； 在工作上积极创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常消失的安全问题； 开展多种形式的安全教育内容，努力使员工的安全行为更加标准。 在回忆全年的工作中，我不仅为取得的成绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持糊涂的头脑，正视安全治理工作中存在的缺乏之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的安全规定落到实处，为我厂的安全治理做出出自己的一份奉献。 安全治理工作述职报告2 各位领导、同事们： 大家下午好！ 20xx年本人在分厂领导的带着下，安全组的专业指导下，和各位同事的全力支持和协作下，我和技术组全体同仁协同努
6、力，以集团公司、铜业公司两级1#文件为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“进展绝不能以牺牲安全为代价”这条不行逾越的红线，坚持“零损害”工作目标，以安全环保为根本思路，质量为重点。立足于现场开展安全治理工作，切实解决生产现场存在的各种问题。现将本人在20xx年上半年安全治理工作及下一阶段的安全治理工作思路总结如下,缺乏之处，请各位领导和同事们赐予批判指正： 一、加强日常安全治理工作，保障炉体工艺安全 1、加强工艺风险管控； 对岗位的操作及炉体安全运行进展检查，发觉问题准时纠偏指导。 2、加强对工艺关键参数的管控，重点是安全防护和联锁闭锁爱护装置是否齐全牢靠，监测自动报警装置
7、等监控设施是否有效，确保措施有效且执行到位； 3、准时修改和制定操作规程标准和指导岗位员工操作，加强生产及检修时系统烟气的调整，避开事故的”发生。 4、学习落实新安法、新环保法，加强危废的治理，标准治理行为和操作行为。 5、面对工序内人员变动、人员配备紧急，在安全、能源、本钱治理掌握力度进一步增加的前提下，给技术操作和各类检修维护带来了较大难度，因此要仔细面对困难，扎实工作，将制度和措施更加标准完善，加大考核力度并落实，合理有序的组织生产，使阳极炉在熔炼系统的收尾阶段不掉链子。 二、下一步的安全治理思路： 1、立足生产现场，对于岗位在生产操作过程中劳动强度大、存在危急隐患的问题积极探究解决方案
8、，通过合理化建议、我为安全进一言、技术创新和技术改造等手段解决现场难题，减轻员工劳动强度和降低操作风险。 2、加强学习，提高熟悉，严格要求，提高治理水平； 因本人业务力量及工作熟悉有限，没有发挥好工序带头人的作用，内部员工的操作、行为安全存在肯定缺陷，下一步工序治理将近一步向分厂的治理要求靠近，严格执行分厂的各项治理制度，查漏补缺，完善标准。 3、与分厂职能组、安全组、生产班组共同努力，推动标准化、流程化作业； 标准班组治理，降低生产本钱； 提高个人熟悉，加强自身学习，标准组织纪律，踏踏实实履行好自己的岗位职责。 三、今后的工作按排 1）加大工序内部考核力度，标准行为、增加责任意识、听从意识及
9、执行力，订正员工操作过程中违章、工作安排不到位、制度执行不到位、规程落实不够等工作缺陷。 2）积极开展技术改造工程施工，力争尽早投入使用，发挥效用。 3）连续加强现场隐患排查，生产遗留问题处理，安全防护设备设施整改完善，加强使用治理，从根本上到达“本质化安全”。 4）连续保持着眼生产实际，深入现场解决实际问题的工作习惯和作风； 在做好本职工作的同时，在现场、岗位安全治理上“从实际动身、从细处着眼、从不起眼的安全问题查起、从最终解决问题入手“真正抱着对岗位职工生命安全负责的态度“去落实好每一项安全隐患的整改工作，争取向“人人为我、我为人人”的治理目标靠近，同时对安全隐患的治理要举一反三、定期做好归纳总结，准时有针对性的提出下一步的整改重点和方案措施。通过学习、把握、修订制度、规程内容，逐步强化对岗位职工各种违章行为的准时订正和惩罚治理，来促进工序职工安全行为养成。 因个人自身技术水平、思想熟悉、行为方式有所欠缺，缺乏之处请各位领导、同事在日常工作中积极建议和指导。