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1、 安全生产会议制度12篇安全生产会议制度1 化工企业安全生产会议治理制度之相关制度和职责: 1、目的:为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理,准时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。 2、适用范围 :适用于本公司 3、职责: 1)公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。 2)安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 3)各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。 4、安全会议组织: 1)安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部
2、门,单位和公司领导进展传递,并对存在的问题准时协调处理。 2)公司安全生产会议每月召开一次,各部门依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。 3)公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4)各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。 5)公司安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进展惩罚。 6)公司安全生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本部门,
3、本单位的生产状况,不得随便安排他人替代参与会议。 7)各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。 )当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 5、会议内容: 1)总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患,并针对隐患做出详细的安排和部署。 2)传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 3) 讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析,吸取教训,制定防范措施。 4)讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 5)各部门提出目前存在的问题及隐患,制定详细的整改措施。 6)公司安
4、全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行状况。 安全生产会议制度2 一、为加强安全生产治理,有效防范安全事故的发生,特制定本制度 二、生产班组必需坚持开好班前后安全会,即班前布置安全生产,班后要总结安全生产,并使之形成制度性 三、各车间每星期召开一次安全生产例会,总结本周安全生产工作的存在问题,提出整改措施。 四、公司每月召开一次安全生产例会,各部门、车间领导参与,主要内容是传达政府和上级有关安全生产的文件或会议精神,回忆总结当月全公司安全生产状况,提出下一个月的安全生产工作安排,分析工伤事故案例
5、等。 五、依据需要,公司、车间、班组可随时召开安全生产专题会议讨论部署安全生产有关工作 六、各级召开的安全生产会议,必需仔细做好会议记录,重要事项必需形成纪要或决议并上报。 七、公司安全生产会议作出的决议和工作安排,必需层层落实,办公室负责督办、检查。 安全生产会议制度3 一、安委会会议 每季度召开一次,会议时间由局安委会领导小组组长或副组长确定并主持。会议内容:听到安全部门工作状况汇报会,总结本季度各单位安全生产状况;讨论、部署全局安全生产工作及有关活动;解决全局安全生产存在的问题。参与会议人员:局安委会全体成员。会议资料和会务工作由局安全部门负责。 二、局安委会办公室成员工作例会 每月召开
6、一次,会议由安委会办公室主任主持。会议内容:总结上一个月安全生产进展状况;针对存在的问题作出下月安全生产工作规划,对有关安全生产问题进展讨论,并提出对策和建议。参与会议人员:局安委会办公室成员。 三、全局系统安全工作例会 每季度召开一次,会议由局安委会领导小组长或副组长确定并主持。会议内容:听取各单位安全生产工作状况汇报;部署下阶段安全生产工作,对有关安全问题进展讨论,提出对策和建议。参与会议人员为局属各单位负责安全生产的领导及安全生产部门责任人。 安全生产会议制度4 1、目的:规定安全会议内容、形式和会议责任人要求,确保各项安全生产工作的落实 2、范围:班组以上部门 3、责任者:班长以上人员
7、 4、程序: 4、1为了准时了解、把握各时期的安全生产状况,加强安全生产治理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必需仔细贯彻安全生产会议制度。 4、2会议内容以安全生产为主,详细包括以下几方面: 4、2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺状况,存在的问题和留意事项,布置下一步安全、生产和操作等工作。 4、2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。 4、2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和担心全行为。 4、3会议形式和会议责任人 4、3.1班前、班后会由班长或加油站站长负责召开,在每天上班前15分钟开头,时间一般510分钟,地
8、点自定。在各班组交接班记录中进展记录。 4、3.2公司安全会议每月一次,由部长、安全员,站长负责召开,地点由召集人打算。并在事业部、加油站安全记录中进展会议记录。 4、3.3紧急会议视状况由事业部领导打算召开。 4、4会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作,会议上要争论讨论解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 4、5被通知需要参与会议的人员,都应按时参与会议,做到善始善终,的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。 4、6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进展经济惩罚。 安全生产会议制度5 一目的 为了进一步提高公司安全治理水平和工作效率,
9、建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。 二、职责 1、公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。 2、安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和治理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进展监视。 3、各部门、班组(车间)负责本部门、班组(车间)安全生产会议的召集、记录和治理,并对所属班组的安全生产会议进展监视。 4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和治理。 三、掌握程序 第一条、会议分类 1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议,安全生产监视、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组(车间)级
10、安全会议:部门、班组(车间)组织召开的安全会议。包括部门、班组(车间)的安全例会,事故报告会等。 3、班组级安全会议:班组组织召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。 其次条、会议内容 1、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级主管部门的指示传达,重大事故案例分析等。 2、部门、班组(车间)级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。 3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度
11、、规定,公司最新指示,事故案例分析等。 第三条、会议要求 1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分预备,确定议题,提出意见。 2、发言和交换意见要内容详细,语言简明扼要。 3、会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门快速付诸实施。 4、会议组织单位应邀请相关安全治理人员列席参与安全工作会议。 5、公司安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。 6、会议主持人由主管生产的人员担当。公司级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理
12、担当,部门、班组(车间)级安全会议主持人由分管领导担当,班组级安全会议主持人由班组长担当。 7、安全科、各部门、班组(车间)及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。 8、参会人员应准时到会,因有事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前35分钟到达会议地点。在会议室进行会议应有考勤,由会议组织部门进展考勤。 安全生产会议制度6 1、目的: 为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理,准时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。 2、适用范围: 适用于本公司。 3、职责: 3.1公司主要负责人负责召开本单位的安全会议。
13、 3.2安全环境治理委员会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。 3.3各部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。 4、安全会议组织: 4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式.因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门,单位和公司领导进展传递,并对存在的问题准时协调处理。 4.2公司安全生产会议每月召开一次,各部门依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。 4.3公司安全生产例会由安全环境治理委员会事务局组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知.参与会议的人员
14、一般有:公司总经理,各部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4.4各部门安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。 4.5公司安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进展惩罚。 4.6公司安全生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本部门,本单位的生产状况,不得随便安排他人替代参与会议。 4.7各部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。 4.8当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 5.会议内容: 5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发觉或隐蔽的安全
15、隐患,并针对隐患做出详细的安排和部署。 5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。 5.3讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析,吸取教训,制定防范措施。 5.4讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定详细的整改措施。 5.6公司安全会议由安全环境治理委员会事务局负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行状况。 安全生产会议制度7 一、安全生产会议内容以安全生产为主,详细包括以下几方面: 1、了解前段时间安全、生
16、产、工艺状况,存在的问题和留意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。 2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等学问,传达上级部门的有关通知、文件精神。 3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和担心全行为。 二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作状况,讨论、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有特地的议题,形成会议纪要。 三、每周一召开“安全生产例会”。会议参与对象为各部门负责人及公司领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产状况进展汇报,总结,指出缺乏和需改良的地方,对难以改良的局面由公用交接班召开班前
17、、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产状况进展汇报,交待留意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的有关安司和厂部领导讨论解决。会议不仅要对上周的安全生产状况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进展分析、教育,防止类似事故的发生。 四、科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人打算。传达公司的有关安全生产的会议精神,指出工作过程中的缺乏以及需留意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。 五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班
18、前15分钟开头,时间一般510分钟,各班组利全生产的精神,强调安全生产,在各班组交接班记录中进展记录。 六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,依据需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。 七、紧急会议视状况由部门领导打算召开。 八、会议召集者在开会之前,应做好有关资料预备工作,会议上要争论讨论解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。 九、被通知需要参与会议的人员,必需按时参与会议,做到善始善终,的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况,并得到允许。 十、安全会议上打算的状况,各部门和责任人,必需不折不扣的仔细执行,准时完成。 十一、对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员,按公司
19、治理规定对其进展惩罚。 安全生产会议制度8 一、安全生产目标治理 所谓目标治理,就是依据事先设定的目标进展治理。目标治理是指单位内部各个部门以至每个人,围绕总目标制定各自的详细目标、行动方针,保证措施和工作进度,有效地组织实施,并对实施过程实行“自我掌握”,对实施结果进展严格考核从而确保目标实现的一种治理制度。 安全生产目标治理,是以目标治理的原理、方法为指导,依据各单位生产经营总目标和上级对安全生产的要求,确定各自的安全生产总目标,并发动和组织单位内部各个部门和每个职工,层层制定和实施各自安全目标的治理方法。安全生产目标治理的根本思想是:一切安全活动的开头是确定目标,安全活动的进展以实现安全
20、目标为指针,安全活动的结果以完成安全目标程序来评价,安全活动的奖惩以实现安全目标状况为依据。通过安全目标治理,依靠全体职工自下而上的努力,保证各自目标的实现,从而最终保证企业安全生产总目标的实现。 二、安全生产教育 安全生产教育是指向单位内外全体有关人员进展的安全思想(态度)、安全学问(应知)、安全技能(应会)的宣传、教育和训练。它在污水处理厂(站)的建立和运行治理中占有重要的地位。牢靠的系统需由安全生产来保证。其中人是生产的主体,具有能动的制造力,机器、为人所驾驭或改造。但人的自由度比拟大,尽管在主观上不会情愿损害自己,可是由于生理、心理、经济、社会等多种因素的影响,人发生行为的失误是难以完
21、全避开的。人对于机器的驾驭和对环境的适应,也不是天生的,而必需经过长期的培训和练习。现代工业生产是集体劳动,在作业过程协作中的协调协作也至关重要。一个人的失误可能使四周设施和他人受到损害或破坏。要保证生产作业中的协调,也要经过严格培训,并且要靠规程和纪律的约束。现在企业中发生的工伤事故,70%左右或多式少与人的失误(无知、误动作或违章)有关。由此可见加强安全教育,是非常重要双双特别艰难的任务。 安全生产教育是污水厂治理工作的一项重要内容,也是搞好污水厂安全生产的重要措施。 1、必需树立“安全第一”的治理思想。 污水厂要对安全教育工作的重要性、紧迫性、艰难性赐予充分的熟悉。过去在安全教育方面只停
22、留在“务虚”上,纵观历来发生的各类事故的缘由,总有安全教育不够或不力的问题,所以必需转变思想观点,树立“安全第一”的治理思想,彻底转变安全教育工作提起来重要、干起来次要、忙起来不要的现状。也只有这样,才能自觉地、切实地搞好安全教育工作。 2、加强安全活动日治理,提高安全学习质量。 开展污水厂安全日活动是提高广阔职工安全思想的有效途径之一,是进展安全教育的主课堂。安全活动的质量与人身安全、设备安全、检修质量有着亲密的关系,所以污水厂的安全活动不能流于形式和搞突击,而应形成制度,在安全日活动中要针对3个方面加大力度进展学习:一是要联系生产实际分析事故案例,通过对事故的分析谈出自己的体会、讲出存在的
23、问题,逐步培育自己从技术角度分析事故或特别,并制定防范措施的力量。二是在学习安规中要力戒教条。应当说安规上的每一条都有丰富的内涵,在学习时应结合实际进展逐条讲解,学以致用。三是学安全学问要留意动手力量的训练,要让全体职工学会各类现场急救的方法、现场安措的设置方法和安全工器具的使用方法,不断提高自我爱护力量。另外,安全活动方式要多样化,如搞一些安全技术问答、安全学问竞赛、安全培训、技术竞赛、模拟现场安全措施、安全分析、事故预想和反事故演习等,使水厂员工感到安全活动内容丰富、生动活泼,从而提高职工参与安全活动的积极性,最终到达提高安全学习质量的目的。 3、建立“班组安全流淌岗制度,增加职工的安全责
24、任感。 实践证明,建立班组“安全流淌岗”是进展安全教育的一种行之有效的方式,同时它还可以大大降低班组成员的习惯性违章行为。流淌岗每周轮换一次,负责监视全班职工的各项工作。在安全学习会上流淌安全监视员将一周来发觉的班组成员中的习惯性违章、违规等担心全现象提出来让大家分析总结,以引起大家的留意。这样可以起到以高带低、相互促进、全员参加的作用,并且能够准时发觉危急环境、危急行为等,将事故消退在萌芽状态。 4、充分利用班前班后会,实现安全教育常常化。 班前班后会是班组治理中的一项主要内容,充分利用班前班后会进展安全教育的督导有助于班组准时总结阅历教训,举一反三,不断标准工作行为,从而提高班组的安全水平
25、。在“班前碰头会”上,在布置一天的工作任务的同时,应向大家讲明当天作业的安全留意事项、应实行的安全措施、使用的安全器具等,提示大家严格按安规办事,并将可能发生的问题作好事故预想,以便实行相应的对策。在“班后碰头会”上,应对一天的工作赐予必要的总结,分析一下大家在工作中存在的一些问题,使大家今后在处理同样问题时避开类似错误的发生。这样通过班前班后会有意识的灌输各种安全思想,把班组安全教育融入日常的工作中,潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全学问水平。 5、定期开展反事故演习,严密联系实际搞好安全教育。 学安全、讲安全,最终还是为了保安全。在实际工作中我们发觉反事故演习的方法对安全教育工作有很好
26、的促进作用。班组应定期组织职工分析安全形势,测试设备安康状况,有针对性地开展反事故演习活动,让职工在模拟事故处理过程中得到熬炼,提高职工的应变力量和实践水平,加深对安全学问的理解,同时培育职工临危不惧、遇事不惊、镇静冷静的心态和提高职工的防范力量。总之,污水厂只有建立良好的安全教育体系,才能使安全学习活动到达预期的效果,才能提高污水厂防止设备事故和人身伤亡的力量,从而提高污水厂的安全治理水平。 三、安全技术治理 安全技术是辨识和掌握生产运行和工程建立过程中的危急因素,防止职工伤亡事故的工程技术和组织措施的总称。其内容是讨论生产过程中物理的、化学的、生物的以及人的行为方面的危急因素及其导致伤亡事
27、故的规律,从工程、技术、治理等方面实行措施,以制造符合安全要求的劳动条件,防止工作事故的发生,保障劳动安全,促进生产进展。其根本任务是: 1、分析生产运行和工程建立过程中多种担心全因素及其导致伤亡事故的条件、机制和过程; 2、识别和评价危急源,实行必要的工程技术措施,转变担心全的工艺、设备和劳动环境,消退和掌握危急源;把握与积存资料,制定安全技术规程、标准和工程安全操作规程; 3、编写对工人进展安全技术教育的资料; 4、讨论制订分析伤亡事故的方法,参加伤亡事故的调查分析。 四、安全技术治理的根本要求 安全技术治理是对安全技术工作进展的组织、规划和掌握活动。主要包括:对工艺和设备的治理;对生产环
28、境安全的治理;组织制定和实施安全技术操作规程;加强个人防护用品的治理;组织制定安全技术标准。 1、对工艺和设备的治理 生产工艺过程产生的危急因素,是导致事故发生、造成人员伤亡和财物损失的主要危急源。加强生产工艺过程安全技术治理,是防止发生事故,避开或削减损失的主要环节。生产工艺过程安全技术治理主要包括工艺安全治理和设备安全治理。 2、对生产环境的安全治理 企事业单位的环境安全,是保障生产者安全与安康的根本条件。国务院公布了工厂安全卫生规程其中厂院、道路、坑、壕,原材料、成品、半成品和废料的堆放,及建筑物、电网等的安全卫生要求;工作场所总体布置、危急护栏、地面、墙壁、天花板、采光、降温、防寒、供
29、水等一般安全卫生要求;特别环境(如气体、粉尘和危急品)的劳动条件和安全卫生要求。此外厂房设计、防火单蹄、仓库堆场安全、电气线路安全等也才有特地规定或标准。安全技术治理人员要仔细组织实施有益生产环境安全的规程、标准。 3、组织制定和实施安全技术操作规程 安全技术操作规程是规定工人操作机器仪表的程序和留意事项的技术文件。制定安全操作规程要依据生产工艺、机械设备、仪器仪表的特性,参考安全操作阅历和事故教训。安全操作规程的主要内容要符合生产 操作步骤和程序,有安全技术学问、留意事项,正确使用个人防护用品的方法、预防事故的紧急措施和设备修理保养事项等。这些都是从掌握人的操作行为上预防作废事故的有效方法。
30、 企事业单位应当依据国家的主管部门颁发的安全技术操作规程和各工程、各岗位的实际需要定出安全操作的具体要求,以进一步实施这些规程,确保操作安全。 五、加强个人防护用品的治理 人个防护是为了爱护劳动者在生产过程中的生命安全和身体安康,预防工作事故和各种职业毒害而实行的一种防护性帮助措施。 企事业单位应当依据职工工作性质和劳动条件,配备符合安全卫生要求的劳动防护用品、用具(污水处理待业除了配备一般的个人防护用品,如:防护服、防护手套、防护鞋、防护眼镜等以外,还应配备防毒面具 、救生衣、救生圈等),全面指导工人正确使用。 六、防火防爆与压力宣传品治理 1、火灾与爆炸 但凡超出有效范围的燃烧都称为火灾。
31、其中造成人身和财产的肯定损失即为火灾,否则称为火警。 爆炸是指物质由一种状态快速地变为另一种状态,并在瞬间释放出巨大能量,同时产生声响的现象,可分为物理性爆炸和化学性爆炸两类。物理性爆炸,是指物质因状态或压力突变(如温度、体积和压力)等物理性因素形成的爆炸,在爆炸的前后,爆炸物质的性质和化学成分均不变。而化学性爆炸,是指物质在短时间内完成化学反响,形成其他物质,并同时产生大量气体和能量的现象。 火灾是超出有效范围的燃烧。而燃烧的形成必需同时具备研修根本条件,即:有可燃物质;有助燃物质;有能导致燃烧的能源(也就是火源)。此“三要素”相互结合、相互作用,燃烧都才能形成。缺少其中任何一个条件都不会发
32、生燃烧。而灭火的根本原理就是消退其中任一条件。 火灾与爆炸是相辅相成的,燃烧的研修要素一般也是发生化学性爆炸的必要条件。而且可燃物质与助燃物质必需预报匀称混合,并以肯定的浓度比例组成爆炸性混合物,遇着火源才会爆炸。这个浓度范围叫做爆炸极限。爆炸性混合物能发生爆炸的浓度 爆炸下限,反之为爆炸上限。物理爆炸的必要条件:压力超过肯定空间或容器所能承受的极限强度。而防爆的根本原理,同样也是消退其中任一必要条件。 2、防火防爆的治理 污水处理厂及泵站防火防爆的治理,主要应留意以下几点: (1)全厂(站)上下必需坚固树立“安全第一,预防为主”的思想,仔细贯彻执行有关法律、法规和标准。加强组织领导,落实职责
33、。 (2)学习把握有关法规、安全技术学问、操作技能,严格训练、提高力量、持证上岗。 (3)常常定期或不定期的进展安全检查,准时发觉并消退安全隐患。 (4)配备专用有效的消防器材、安全保险装置和设施,卖价负责,确保其时刻牌良好状态。 (5)消退火源:易燃易爆区域严禁吸烟。修理动火实行危急作业动火票制度。易产生电气火花、静电火花、雷击火花、磨擦和撞击火花处应视工作区域实行相应防护措施。 (6)掌握易燃、助燃物:少用或不用易燃、助燃物。加强密封,防止泄漏可燃、助燃物。加强排风,降低泄漏可燃、助燃物浓度,使之达不到爆炸极限。 七、事故报告制和调查程序 国务院最新规定:为了保障安全生产,维护国家财产和人
34、民生命安全,特规定了事故报告制和调查程序规定,以加强事故的治理和防范。 1、人员伤亡事故的报告制和调查程序 职工伤亡事故是指职工在劳动过程中发生的损害、急性中毒事故。即指职工在本岗位劳动或虽不在本岗位劳动,但由于单位的设施担心全,劳动条件和作业环境不良,所发生的轻伤、重伤、死亡事故。 职工伤亡大体分成两类:一类是因工伤亡,即因生产或工伤而发生的伤亡;另一类是非因工伤亡。职工伤亡事故治理的对象是因工伤亡事故。 这里说的职工包括固定工、临时工和其他各种开工的用工。职工伤亡事故按严峻程度分为轻伤、重伤、死亡三类。 (1)轻伤,指职工负伤后休工一个工伤日以上,未构成重伤的事故。 (2)重伤,指一次事故
35、只有重伤而没有死亡的事故。 (3)死亡,指一次死亡12人的事故。 (4)重大死亡,指一次死亡3人以上(含3人)的事故。 另有按企业职工伤亡事故报表制度中指明的造成事故的缘由进展分类和事故缘由、类型等进展分类的方法。 2、伤亡事故治理的主要原则 (1)准时性和精确性。要求单位领导应对事故报告、统计的准时性和精确性负责。 (2)实事求是、敬重科学。要求:“必需查明事故发生的缘由、过程和人员伤亡、经济经济损失状况,确定事故责任者。 (3)“三不放过”。要求:事故缘由不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。这是事故调查处理工作的指导原则,也是评价事故调查处理工伤好坏的标
36、准。 (4)追究领导责任。“单位法人代表是安全生产第一责任者,发生事故,首先要追究其责任。对因严峻官僚主义和无视安全生产工伤造成重大事故的,要从重处理,不得姑息。” 安全生产会议制度9 一、目的 为了加强工程部安全生产工作,保证生产安全正常运行,准时消退生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定。 二、适用范围 适用于工程部全部人员。 三、职责 1、安全生产领导小组组长主持、召开工程部月度、季度、年度安全生产工作会议。 2、工程部经理主持、召开工程部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实公司安全生产委员会会议内容及精神,规划、实施本工程部月度、季度、年度安全工作任务。 四
37、、程序 1、工程部安全生产会议。 1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。 2)安全生产领导小组每季度底召开公司季度安全工作会议。 3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。 4)参与会议的人员工程部全体员工。 2、工程部安全生产会议议程。 1)工程部安全生产会议,会议议程以总结工程部月度、季度、年度安全生产工作为主。 2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改良的缺乏,值得提倡的安全生产工作先进阅历和工作作风。 4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。 5)制订下个月度、季度、年度安全工作规划。 五、重大生产安全事故分析会议。
38、 发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或协作上级主管部门召开事故调查分析会议。 安全生产会议制度10 第一条:定期会议:年初或年终 会议内容: 年度she工作总结; 部署全年she工作。 其次条:常常性会议:一月一次 会议内容: 听取各部门she工作汇报; 讨论存在的she问题; 组织she宣传活动; 部署相关she工作。 第三条:临时会议:发觉重大she问题或发生安全环保事故 会议内容: 提出应变对策; 调查缘由、分清责任; 妥当处理善后工作。 第四条:参与会议人员是安委会全体成员,有必要时可以扩大到各部门主管人员。 第五
39、条:各部门班组依据实际状况,制订部门班组安全生产会议的召开频率或规定。 安全生产会议制度11 1.目的 为了加强部门之间安全工作的沟通和推动安全治理,准时了解公司的安全状态,特制定安全会议制度。 2.适用范围 适用公司各车间.部门。 3.职责 3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。 3.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。 3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结.表彰大会。 4.安全会议组织 4.1安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产规划顺当实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必需准时召开,并形成会议记录,需要时向有关
40、部门,单位和公司领导进展传递,并对存在的问题准时协调处理。 4.2公司安全生产会议每月召开一次,各车间依据详细状况每周召开一次,并形成会议记录,备查。 4.3公司安全生产例会由安全环保部组织召开,地点依据详细状况确定,详细时间在召开会议前临时通知。参与会议的人员一般有:公司副总经,各车间部门等有关负责人和专职安全员,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。 4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。 4.5公司安全生产会议采纳到会人员签名制,对无故不参与会议者,按公司有关规定进展惩罚。 4.6公司安全生产会议参与人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必需熟识本部门
41、,本单位的生产状况,不得随便安排他人替代参与会议。 4.7公司安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与公司其他重要会议发生冲突时顺延一天,详细时间以安全环保部通知或电话通知为准。 4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进展。 4.9当公司发生重大事故或突发性事故时必需准时召开会议。 5.会议内容: 5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发觉或隐蔽的安全隐患,并针对隐患做出详细的安排和部署。 5.2传达贯彻上级有关安全工作的文件.会议精神和指示。 5.3讨论和打算对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按四不放过原则仔细分析,吸取教训,制定
42、防范措施。 5.4讨论打算对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。 5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定详细的整改措施。 5.6公司安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行状况。 5.7部门每周进展的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。 安全生产会议制度12 1.目的 为了准时了解和把握各时期的安全生产状况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消退事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。 2.适用范围 班组及以上各部门安全生产会议 3.职责 3.1安技部负责制度的制定.检查.考核及
43、日常治理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。 4.工作程序 4.1公司安全生产委员会会议 4.4.1公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司主要负责人主持,全体委员参与。时间不限,地点由召集人打算。 4.4.2会议主要内容:讨论.争论如何贯彻执行党的安全生产方针.政策。审定.分解考核公司里的安全目标治理规划及执行状况,讨论解决重大隐患,且在会上提出对策,拟定解决的方法及防范措施,协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的详细负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理打算和通报等。 4.4.3会议记录由公司办公室进
44、展,会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责催促.检查.考核会议决议的执行状况并形成记录。 4.2公司级安全生产会议 4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,安技部门召集,公司生产副总经理主持。参与会议的人员一般有:安全生产负责人.技术负责人.安全员.技术人员和各车间主管生产的领导等,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理打算,地点由召集人打算。 4.2.2会议主要内容:检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并讨论提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故根据“四不放过”的原则作出处理和打算;表彰和嘉奖安全生产典型事迹;对生产中存在的问题和事故隐患讨论落实解决问题的措施和方法等。 4.2.3会议记录由安技部门进展,会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责催促.