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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全质量检查点检查管理办法友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！各单位、部室:为 进 一 步 健 全 完 善 全 面 标 准 化 管 理 ， 规 范 基 层 单 位 安 全 生 产 行 为 ， 着 力 构 建 安 全 生 产 长 效 机 制 ， 全 面 推 行 安 全 质 量 、 隐 患 规 范 性 检 查 工 作 ， 推 进 依 法 、 科 学 管 理 ， 公 司 制 定 了 安 全 质 量 检 查 点 管 理 办 法 ， 望 各 单 位 认 真 执 行 。 一、指
2、导思想以集团公司一、二号文件精神为指导，以贯彻落实集团公司安全质量检查点管理办法为重点，进一步强化现场隐患源的排查治理，创新安全质量检查方式方法，坚持“高、细、严”管控，突出“流程拓展、内容完整、重点突出、便于操作”特点，对生产流程、操作流程和管理流程进行归纳、梳理，提炼，有效的把安全质量检查点检查与安全闭环管控信息系统结合起来，实行数字化、网络化管理，达到全员、全过程、全动态有效监控，强化考核机制，提高执行力，促进“区队自主、班组自治、个人自律”，实现安全质量管理由简到繁向由繁到简、安全管理由人管到机管、人本管理由“制约+自觉”向“自觉+制约”的转变。二 、 目 的 意 义 通过安全质量检查
3、点检查管理，一是能使安全管理更全面、更明了、更直观和更具有操作性和指导性。二是能使工作有安排、有落实、有考核、有反馈，形成闭环管理，确保无漏项、无遗项，达到“事事有落实、件件有回音、项项有考核、处处有督察”，堵塞了管理漏洞。三是能使各项考核更人性化，更能加强岗位和责任人的责任心，通过隐患源菜单检查，促使管理人员按程序进行，按标准检查、按标准考核。四是能充分发挥各级管理人员的主观能动性，上追下联、责任追究，提高了解决问题、消除隐患的主动性和自觉性。五是对各级管理人员的工作安排，及时到位、责任明确，便于存档，达到制度管人、机制管人的目的。三、组织领导为 确 保 安 全 质 量 检 查 点 检 查
4、管 理 在 我 公 司 的 顺 利 推 广 和 实 施 ， 成 立 安 全 质 量 检 查 点 检 查 管 理 考 核 领 导 小 组 ， 由 生 产 矿 长 刘 仲 明 任 组 长 ， 薛 提 洪 、 肖 立 军 任 副 组 长 ， 各 专 业 副 总 、 安 监 处 、 生 产 部 、 通 防 技 术 中 心 、 机 电 科 、 企 业 管 理 部 、 人 力 资 源 部 负 责 人 、 各 采 掘 区 队 、 生 产 辅 助 区 队 负 责 人 为 成 员 。 领 导 小 组 下 设 办 公 室 ， 办 公 室 设 在 安 监 处 ， 尹 逊 新 兼 任 办 公 室 主 任 ， 负 责
5、各 项 组 织 协 调 考 核 等 工 作 。 四、操作流程安监处根据各专业安全质量隐患界定标准制作了各类隐患源安全质量检查点问题落实表（以下简称“检查表”），要求每名安全管理人员根据检查地点随身携带检查表，根据现场情况进行检查确认。考核全部利用计算机自动生成，并同绩效考核结合起来，克服了人为因素的干扰。其流程是：第 一 ： 各 类 安 全 管 理 人 员 检 查 、 排 查 隐 患 问 题 该环节中所指检查问题，包括上级部门安全检查、公司组织各类查岗、领导下井带班汇报问题、下达隐患处理卡内容、安监员汇报重大问题等。安全管理人员按照检查流程认真排查各类隐患，确认主要问题，填写检查表，上井后直接
6、交给安监处值班信息员。第二：信息员录入系统、发送短信各 级 安 全 管 理 人 员 填 写 的 检 查 表 全 部 由 信 息 员 进 行 录 入 ， 所 有 问 题 按 照 煤 矿 安 全 质 量 隐 患 源 界 定 及 考 核 标 准 中 具 体 条 款 一 一 分 类 ， 属 于 动 态 隐 患 问 题 的 必 须 挂 罚 三 支 队 伍 （ 分 1 0 0 、 5 0 、 3 0 、 2 0 元 四 个 级 别 ） ， 并 按 规 定 进 行 联 责 考 核 。 计 算 机 将 所 录 入 隐 患 信 息 存 入 数 据 库 、 发 送 短 信 通 知 区 队 ， 如 未 按 照 要
7、求 时 间 进 行 整 改 ， 便 自 动 进 入 下 一 级 “ 手 机 短 信 发 送 平 台 ” 进 行 发 布 。 凡 因 手 机 换 号 、 关 机 、 信 号 差 、 出 故 障 等 其 他 原 因 导 致 无 法 正 常 收 取 短 信 的 ， 责 任 自 负 。 第三：区队落实责任、处理隐患区队根据检查表上的隐患问题整改期限和要求安排专人进行落实。整改完成后，由区队将整改人、整改措施等信息录入计算机，等待网上安监系统确认。现场施工时，跟班区长、当班班长具体负责隐患内容的实施、协调、督促，确保按照标准完成。第 四 ： 安 监 处 网 上 确 认 并 组 织 验 收 安监处根据网上系统自动生成的验收安排，组织安监员或质量验收员现场进行验收，验收合格的直接进入闭环，隐患消除。第五：未整改隐患“六级”短信考核计 算 机 系 统 自 动 将 隐 患 短 信 进 行 “ 六 级 ” 考 核 管 理 。 第一级考核单位及个人。信息员把检查表录入系统后产生隐患罚款，系统自动把罚款落实到区队及个人。该隐患录入后，计算机自动把隐患内容发送到三大员手机。第二级考核区队三大员。如果隐患第一次复查没有按期整改完，系统会将“未整改”信息发到包区队人员手机，同时计算机自动扣罚三大员20元/条。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -