学校各部门规章制度.docx

《学校各部门规章制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学校各部门规章制度.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 学校各部门规章制度 秘书处坚持以“严谨、仔细、细腻、急躁”为宗旨，负责治理协会资金和基金，草拟协会各类文件、制度和条例，以及活动新闻稿和协会活动日志，整理各部门上交的规划、总结和记录并进展备案，负责会议人员考勤、会议记录等工作。 一、秘书处职责 1、草拟协会各类文件、制度和条例，以及活动新闻稿。 2、负责会议人员考勤、会议记录等工作。 二、秘书处日常工作 1、收集各部门的规划、总结等资料，进展整理存档。 2、在会长与副会长的指导下撰写新闻稿和协会活动日志，并且整理及起草各类文件，草拟各种条例制度，并提交主席团审议。 3、依照爱心协会会议治理制度负责协会会议签到和会议记录。 4、依照爱心协会财

2、务治理制度治理协会资金、爱心基金、圆梦基金。 5、治理协会飞信号、翼聊号。 6、定期公布协会工作进程，增加协会工作透亮度，反映同学们的意见和建议。 7、秘书处由三位秘书共同负责秘书处日常工作。 8、做好与各部之间的合作与沟通工作。 9、提出秘书处的部门特色活动理念，为秘书处的进展供应方案。 筹划部规章制度 筹划部是一个为协会供应活动筹划的部门，创新、务实、严谨是我们的宗旨，“追求创新”是我们始终坚持的原则。 一、筹划部职责 1、贯承为协会负责的宗旨，竭尽所能促进协会文化建立以及各种活动的高效有序开展。 2、对协会的各项活动进展前期筹划，在遵循协会活动宗旨的前提下，不断开拓新的协会活动模式，扩大

3、协会活动的影响力。 二、筹划部日常工作 1、筹划协会各种活动，确保活动的可操作性和可宣传性。 2、筹划协会的创新活动，以协会章程为原则不断开拓新型活动。 3、与组织部一起共同完成活动的相关事宜。 4、积极组织部门成员参与“益暖中华”谷歌杯公益创意大赛等公益竞赛活动。 5、留意培育会干和会员的宣传力量，例如开展内部筹划竞赛。 6、筹划部部长和两位副部长共同协作，负责日常工作的主持与安排。 7、做好与各部之间的合作与沟通工作。 8、提出筹划部的部门特色活动理念，为筹划部的进展供应方案。 组织部规章制度 组织部是一个为协会供应活动组织的部门，与筹划部共同商议如何开展活动，在充分了解活动的背景和目的，

4、并且在总结之前类似活动阅历的前提下组织活动，确保活动高效有序的开展。 一、组织部职责 1、依据有关规定和爱心协会章程,从实际动身，组织开展工作。 2、与各个部门协同组织活动。 二、组织部日常工作 1、在会长、副会长的帮助下领导各部门进展活动安排，确保活动的有序性和安全性。 2、与志愿者效劳大队一起组织志愿者效劳活动。 3、与文艺部、生活部等部门一起开展晚会、协会内部联谊等活动。 4、组织学习简洁的治理阅历，并学习紧急大事的处理方法。 5、组织部部长在两位副部长的协作下共同负责日常工作的主持与安排。 6、做好与各部之间的合作与沟通工作。 7、提出组织部的部门特色活动理念，为组织部的进展供应方案。

5、 宣传部规章制度 宣传部是主要负责各种大型活动与重大大事的前期宣传与后期汇报展览工作。宣传部为协会和学生群体及外界之间搭建桥梁，帮忙他们了解协会并积极参加协会活动，从而扩大协会的宣传影响力，向外界宣传协会的社团文化。 一、宣传部职责 1、积极有效地做好协会的各项宣传活动，协作各部门拟发所需展板和海报等，真正发挥其宣传作用。 2、为协会的对外宣传供应方案。 二、宣传部日常工作 1.为协会设计风采展板，让更多人了解社团。 2.查找新的更有效的活动宣传方式，展板、海报、条幅、宣传单、播送站等方式已不能满意广泛宣传的要求。 3、注意培育和选拔有写作、书法、绘画等特长的人才，并组织一些培训活动，例如参与

6、书画协会举办的培训。 4、宣传部部长在两位副部长的协作下共同负责日常工作的主持与安排。 5、做好与各部之间的合作与沟通工作。 6、提出宣传部的部门特色活动理念，为宣传部的进展供应方案。 外联部规章制度 外联部主要负责协会的对外联络工作，供应各方面的信息资源，使协会的工作能够顺当进展。主要表现为：依据需要为协会的活动对外拉赞助猎取经费;帮助协会与本校及外校的联系工作，并负责与政府部门和社会慈善公益组织的沟通，同时扩大协会在全校以及社会上的影响力。 一、外联部职责 1、解决协会的经费问题。 2、增加同学与社会的直接接触时机,同时为同学供应社会实践时机 二、外联部日常工作 1、积极与各企业及商家联系

7、，做好协会大型活动的外联工作，为各项活动的开展供应物质保证。 2、负责协会与社会各界的联系，促进彼此间的了解与沟通，例如烈士陵园、爱心基金捐助点、圆梦基金捐助点等。 3、留意培育会干和会员的外联力量，例如开展拉赞助阅历新老生沟通活动。 4、外联部部长在两位副部长的协作下共同负责日常工作的主持与安排。 5、做好与各部之间的合作与沟通工作。 6、提出筹划部的部门特色活动理念，为筹划部的进展供应方案。 生活部规章制度 生活部是一个为协会供应协会内部沟通与内务治理的部门，奉行“爱心协会家庭”的宗旨，以加强协会内部团结与沟通为主要工作任务， 一、生活部职责 1、秉承为加强协会内部沟通的宗旨，竭尽所能促进

8、协会人员的沟通 2、对协会的各种物资进展标准有序的治理 二、生活部日常工作 1、帮助开展协会第一学期“感恩节”联谊与其次学期“x周年”晚会 2、举办各种出游与聚餐等利于协会沟通的活动 2、购置协会相关活动及工作用品 3、负责保存协会的公有物品，对帽子、绶带和会旗等物品进展标准化治理 4、治理5#公寓的仓库 5、属于协会机动部门，帮助其他部门处理局部工作 6、协同爱心基金工程组和圆梦基金工程组共同完成基金的治理 7、生活部部长和两位副部长共同协作，负责日常工作的主持与安排 8、做好与各部之间的合作与沟通工作。 9、提诞生活部的部门特色活动理念，为生活部的进展供应方案。 文艺部规章制度 文艺部是为

9、了协会的对外与对内进展文艺沟通而设立的部门，为协会开展各类活动供应所需文艺节目，并且丰富会员们的业余文化生活，尽可能制造条件为会员们供应一个施展文艺才华的舞台。 一、文艺部职责 1、筹划组织好各项文艺活动。 2、为协会前往各类活动地点举办丰富多彩的文艺活动，以活泼活动地点文化气氛和现场气氛。 二、文艺部日常工作 制度大全网-，为您细心编辑整理本文，转载与引用请注明出处。 1、与社团部等学校其他协会一起举办社团文艺汇演。 2、负责“感恩节”内部联谊、周年晚会等文艺晚会的筹划与监视。 3、与协会天使团一起共同筹办前往蚌埠市特别教育中心开展的文艺活动。 4、为协会前往盼望之家、敬老院等活动地点预备文

10、艺节目。 5、准时挖掘、发觉会员中具有文艺特长的人才以及文艺爱好者，供应充分发挥其才能的平台。 6、文艺部部长在副部长和艺术指导的协作下共同负责日常工作的主持与安排。 7、做好与各部之间的合作与沟通工作。 8、提出文艺部的部门特色活动理念，为文艺部的进展供应方案。 天使团规章制度 天使团是协会最具特色的部门，是协会的一大品牌部门，是拓展协会手语文化的核心部门，学习手语、传播校园手语文化，开展各种形式的手语教学活动，赴特教中心与残疾儿童沟通是本部门的三大职责。 一、天使团职责 1、切实做好手语的宣传工作，促进协会的进展。 2、为协会“星火规划关爱聋哑儿童”工程活动的核心，负责此工程的开展与创新。

11、 二、天使团日常工作 1、帮助特别教育中心教师开展手语大班培训 (1)手语大班培训活动是爱心协会始终连续下来一个特色活动，属于常规活动，一个学年举办一次，详细时间由会长与蚌埠市特别教育中心争论后打算。 (2)大班培训的内容每期不一样，根本内容为手语教师的教学。 (3)大班培训活动场所一般是多媒体教室，采纳多媒体教学的方式。 2、开展手语小班培训 (1)手语小班培训活动是天使团的常规活动，由天使团有关人员组织教员在每个学期开展三次手语教学。 (2)小班培训的内容每期不一样，但根本模式不变(以后有更有效创新的方案可更改，比方可以增加手语剧，手语操等形式) (3)小班培训是一个与会员沟通，培育会员手

12、语爱好的很好平台，活动完毕大家要总结活动内容，发表感想。 3、由天使团有关人员组织教员在前往特教中心开展活动前为志愿者开展短期手语培训。 4、为本协会晚会或者其他文艺活动预备手语节目。 5、留意培育会干和会员的宣传力量，例如开展内部筹划竞赛。 6、天使团团长在副团长以及各个队长的协作下共同负责日常工作的主持与安排。 7、做好与各部之间的合作与沟通工作。 8、提出天使团的部门特色活动理念，为天使团的进展供应方案。 网络部规章制度 网络部为协会供应it技术支持，负责并准时更新维护协会的网络宣传平台，准时公布协会最新活动动态。 一、网络部职责 1、维护与治理协会的校园论坛、博客、微博和人人小站等网络

13、宣传平台，为协会的开展的各项活动予以宣传及成果展现，借助网络取得时效性强的宣传效果。 2、对于各部门的活动收集影像资料，同时将影像资料进展整理制作，作为工作成果展现。 3、维护爱心小站的网络平台。 二、网络部日常工作 1、负责协会举办全部活动的照片、录像的拍摄、整理工作。 2、爱心协会网络宣传平台建立工作，准时公布协会最新动态到协会网络宣传平台 3、在协会进行晚会时，网络部作为工作组为整场晚会供应全场的电脑技术支持，保证晚会的顺当进展 4、与志愿者效劳大队共同维护爱心小站的日常工作开展，并且积极联系校播送站以取得合作。 5、留意培育会干和会员使用的电脑力量，例如协同摄影协会学习摄影技术，并且组

14、织学习ppt、word、excel的制作技巧 6、网络部部长在三位副部长的协作下共同负责日常工作的主持与安排。 7、做好与各部之间的合作与沟通工作。 8、提出网络部的部门特色活动理念，为网络部的进展供应方案。 篇2:企业的销售部门规章制度 1、对所辖区域内全部经销商的经营状况、终端用户状况、竞争对手的产品构造及销售状况以及当地市场状况等信息，销售员必需了如指掌 2、销售员不能私自收取经销商货款，若遇特别状况必需收取的应准时将该款项汇回公司 3、销售人员在工作推动过程中产生的销售费用需事先向销售部经理请示 4、销售员不得擅自超越常规与客户进展商务谈判，超越常规的条款与价格应事先征得销售部经理的同

15、意，并由销售部经理指导谈判的过程 5、对于任何客户提出的特别费用(如市场促销费用、临时雇佣人员等费用)要求必需在征得销售部经理同意的状况下方可承诺 6、特别费用的支付究竟采纳何种形式必需向公司领导请示前方可执行，违反规定造成损失的，由责任人赔偿损失 7、正式销售合同形成后，若无正值理由销售内勤应在一个工作日内组织发货 8、销售内勤开出的销售出库单内容要具体、精确。因开票内容不正确或错误而造成损失的，由销售内勤担当责任 9、销售内勤对用户的收货凭证或发货凭证要妥当保存，不得遗失。对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收。与用户的全部往来合同、账目、清单均应分类整理保存，销售员不得私自保管。

16、10、全部的出库申请及开票申请销售内勤要准时存档 11、销售内勤应每日向财务部了解回款状况，准时处理回款过程中发觉的问题，杜绝错帐、坏帐的发生 12、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售内勤要在当日将相关票据交财务部签收 13、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目，并将结果报告销售部经理，并通报公司财务部 14、对于不能解决的现场售后效劳问题，销售员应准时向销售部经理汇报，由销售部经理向公司主管领导申请协调解决 15、销售内勤每月5日前，将本部门上一月的全部销售合同原件编号整理成册 16、销售部必需按公司要求准时精确上报以下各种报表 1)周工作规划表 2)月工作规划表 3)销售状况周统计表 4)销售状况月统计表 5)销售员工作周统计表 6)销售员工作月统计表 7)市场状况周统计表 8)市场状况月统计表 9)经销商进货状况统计表 10)区域销售状况统计表 11)每月经销商治理汇总表 12)目标客户根本信息状况统计表 17、违反上述规章制度，视情节罚款10100元