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1、 学校后勤服务集团201*年工作总结 后勤效劳集团201*年工作总结 (201*年12月) 后勤效劳集团一年来在学校党政的顽强领导下，在全体员工的辛勤努力下，圆满完成了201*年学院下达的各工程标任务。详细状况汇报如下： 一、部门共性目标任务 1.仔细执行学校党政的各项打算和各项规章制度，做到政令畅通，听从安排，全体职工积极主动，尽职尽责，为全校教育教学工作做好后勤保障。 2.积极开展两学一做学习教育，深化落实中心“八项规定”，在学校的统一部署和领导下，切实开展改良工作作风，强化治理力度，提倡节省，反对铺张，全心全意为师生效劳，通过党员带头，全员参加，常抓不懈的努力，提高了熟悉，形成了共识，分
2、散了战斗力。20名后勤党员，定期参与党支部组织的学习活动，通过学习党章和系列讲话，连续以严格约束标准大家的行为。 3.进一步完善、修订、细化内部治理制度。制定了水、电、暖巡查制度和水电暖巡查领导带班等10多项制度，使我院水电暖突发事故或消失的问题准时解决与修理做到了有章可循。细化了内部“物资选购、修理等工程”的审批制度，后勤各部门所需的物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 4.坚持处务会议制度，总结汇报前两周工作完成状况，安排后两周工作。对需要学院领导安排的事项，做到重点解决，优先解决。 5.严格贯彻执行党风廉政建立责任制，与学院、部门各中心签订了党
3、风廉政建立责任制承诺书，全年无违规违纪行为发生。后勤集团本年度对较大的修理工程和选购事项全部实行拟定标底，标准标准，公开招标，最低价中标。对中标单位严格履行学校标准的合同运行程序。较小修理选购开支全部实行先报预算审批，再实施，无徇私舞弊行为发生。 6.201*年下达后勤集团的62名招生任务，实际报到31名。 7.今年的创立全国文明城市工作任务验收年，是在连续深化整改的根底上，进一步完善资料收集、整理、汇编、标准和建档争创全国文明城市。后勤集团牵头创立全国文明城市工作在市、区、办各级部门的正确指导和院党政领导的组织协调下取得了显著成效，受到了上级部门的好评，为我市创立全国文明城市做出了应有的奉献
4、。后续工作，坚持“不缺项，不漏项”。全力协作全市工作的统一部署。 8.后勤效劳集团以各中心为核心，大力开展效能考核，要求各中心主任，每两周召开例会，检查布置工作，严格考勤考核。对每个员工要求明确职责，明确目标。 9.突出工作重点和难点，一是持续加强食品卫生安全监视工作，对师生伙食治理实行了多项措施，从餐饮原材料选购到加工以及销售，整个流程实行严格监管，确保食品卫生安全和价格稳定；二是对学生公寓用品严格执行陕西省质监局制定的标准标准，在省教育厅与质监局联合下发文件推举的几十家中招标企业，以最低价中标确定价格。加强公寓治理，实现文明安全全天候，常态化。三是对水电气暖设施设备准时进展检查，做到防患于
5、未然，全年对两个校区集中检查4次。四是落实学院安全稳定工作责任制，确保全年无担心全事故发生。 二、部门共性目标 （一）动力修理中心始终以效劳教学和师生为宗旨，把保障水、电、气、暖的正常运转和供给放在首位。本年度在进一步完善制度的前提下，定期对水、电、气、暖设施进展全面检修。其中对朝阳校区自备井修理两次；配电室修理两次，积极与电力部门联系，完成新校区配电室配电柜扩容2023KVA，保证新建图书馆供电需求；开水锅炉检修两次，完成了10屡次学校大型活动的水电保障工作。今年10月中旬开头，学校先后投资100余万元用于蒲城两家属区供暖改造，现已接入蒲城县热力公司正常供暖；动力中心实行措施，提前进展暖气设
6、施检查修理，确保了201*年度冬季取暖的准时供给。费用支出较上年下降了百分之二十五。 （二）饮食效劳中心实行多种措施，发动全体员工统一思想，提高攻坚意识和奉献精神。圆满安全地完成了在校师生正常就餐、连续教育学院培训工程、17级新生入校、及其他临时用餐的保障工作，确保广阔师生吃到质优价廉的放心饭菜。餐饮效劳中心借创立全国文明城市的强劲东风，对餐厅进展了美化、亮化布置，加强了文明礼貌教育和节省意识的提倡，餐厅面貌焕然一新；完善了渭南职业技术学院食品卫生安全治理条例、渭南职业技术学院食品安全大事应急预案等制度；严格标准原材料储存、加工、操作；增加安装了灭蝇灯；购置维护各种消毒、留样设施设备，每天做好
7、留样、消毒、餐厨垃圾、食品安全检查等记录，堵绝病从口入，毁灭传染病孳生源。全年召开6次餐厅食品安全工作会，提高了餐饮从业人员的思想熟悉，有效遏制了重特大事故的发生。 （三）校园治理方面，校园治理中心和教室治理中心始终以美化校园，净化校园为目标，不断加大治理力度，完善了各项治理制度，卫生检查制度；对专职清洁工制定了治理考勤制度、垃圾清运制度、保洁制度等，使各项工作有章可循，照章办理。全年完成9万余平米的道路清扫、8万余平米的保洁任务，清运垃圾4182吨;种植花草30万平方米;人工除草面积7万平米，割草11次约12万平米; 新栽植绿篱2100平方米，人工修剪草坪绿篱7次，1.3万平米; 集中防治病
8、虫60余次。后勤集团根据学校总体规划对全院的绿化进展了具体养护工作安排，在人手少，任务重的状况下，校园治理中心提早筹划，在专业人员的指导下，对校园花木做了必要的修剪和养护，特殊是在珍稀树种越冬方面做了肯定的工作，确保校园三季有花，四季常绿。在学校领导的重视和支持下，开展校园绿化提升工程，校园面貌得到较大改观，目前正在加紧施工。 爱卫会大力开展病媒生物防制工作。学校年初和临渭区消杀灭总站签定了目标责任书，全年集中喷长效灭蝇药4次，放鼠药4次，增设了鼠饵盒100余个，对全院的下水地沟铺设了防鼠网90余平方米。加固了下水管道防护网，彻底清理卫生死角，杜绝了四害滋生源。在蚊蝇盛行的69月后勤集团组织每
9、10天对全校的重点部位、公共场所、学生公寓、餐厅、各办公楼、教学楼、试验楼及学生公寓垃圾点喷药消杀。使校园根本无“四害盛行现象。健全了安康教育、病媒生物防治、控烟制度；为师生员工营造了和谐，安康，向上的校园环境。 （四）强化“办学本钱”意识，努力降低效劳本钱。一年来，后勤效劳集团始终贯彻全校一盘棋思想。一是在稳固学校“全国节省型公共机构示范单位”的根底上，依据渭南职业技术学院关于节省型校园建立的实施意见文件精神要求各部门依据实际状况，制定具有针对性的节省规划和措施。后勤集团在餐饮设施设备的修理改造上，降低本钱，确保安全运营，到达节水节电节气。二是校园垃圾处理方面，准时同高新环卫协调，力争多拉快
10、运，降低费用。三是对后勤员工加强培训，自己能修理的事项，绝不外请。四是杜绝一切铺张铺张，大力提倡无纸化办公。对各治理办进展社会化和物业化思想宣传，加强自我治理。 （五）空调安装工作。在校领导的关怀和指导下，由后勤集团牵头做好统筹协调、室内外电力系统改造等根底设施建立，在5月底完成教学楼、办公楼、试验楼全部办公室空调安装工作，共计231台，为教职工供应更好地学习工作环境。 （六）校医务室建立。后勤集团校医务室建立作为201*年首要工作，本着精简、高效、预防为主的原则，努力把校医务室建立成一所功能相对齐全，具有相应诊疗水平机构。后勤集团与市、区卫生治理部门积极协调办理相关证件，今年4月投入运营，9
11、月担当了201*级3000余新生体检工作；仔细做好学校安康教育工作，全年结核病、艾滋病防治宣传各1次，在学生中开展防控学问的宣传和普及工作。 （七）今年是渭南市创立全国文明城市新开局之年，依据市创立办的统一安排，在完善创立过程中，主要是在上年度创立工作的根底上，完善资料，夯实责任，深化理念，建立长效机制有了更新的目标要求。精细化是创立工作的核心，对此，创立办均能准时的进展任务分解，责任落实，组织实施，新增公益广告28处，遵德守礼提示15处，圆满的完成了市、区创立办布置的各项创立工作。“包联路段”工作， （八）根据学院安排，完成了干部培训任务。屡次组织职工参与相关业务学问学习和培训；与省内多所高
12、校建立联系并进展考察学习，全年有4所高校的后勤同仁来校沟通，治理干部有近20人次外出学习考察，均收到很好的效果。多名青年科级干部勤奋好学，不断提升自身素养，为学院长远进展奠定了充实的根底。 三、存在问题及今后努力方向 一年来，在学院领导的支持和各部门、二级学院的严密协作下，后勤效劳集团完满完成了工作任务。在学校教育教学治理不断迈向标准化，精细化，常态化的过程中，我们的工作还有许多缺乏。在今后的工作中，将重点抓好以下四个方面的工作：一是强化各中心效劳质量的考核，促进效劳质量的提高;二是形成集团内部良好的鼓励机制，调动各中心增收节支的积极性;三是连续推动节省型校园、节省型后勤建立，不断查找集团新的经济增长点;四是大力加强后勤根底设施建立，不断提高后勤保障力量。