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1、 季度安全会议发言稿(多篇) 第一篇:工程经理季度会议发言稿 工程经理睬议发言稿 各位领导: 上午好!特别感谢公司领导的对我的信任,让我担当湖北莱克集团生产废水处理工程的工程经理。本工程是一个280m3/d的小龙虾及鱼加工废水处理工程,2月21号正式签订合同的,业主要求我们在5月21号之前能正式竣工并进入调试阶段(由于业主5月份要投入生产)。也就是说设计、土建、安装总共只有3个月的时间,所以时间紧任务重,而上个月因要跟业主确定污水站的平面布置等,前后耽搁个一个礼拜时间,所以工期更紧了。目前这个工程立刻就要开工了。借今日这个时机,我将本工程的目前状况向各位领导作简要汇报。 一、施工预备状况 1、
2、目前工程部的组建及相关人员配置已预备就绪,工程相关相关制度正在建立并落实。因工期要求比拟紧,上周工艺图纸完成初稿以后就准时将土建提资图给了土建立计人员,土建图纸已于上周完成。韩总这边已经安排土建单位在做报价,公司便利陈工在做施工预算。等预算都出来后跟土建单位确定施工合同,并在本周尽快安排进场施工(业主已经催过好几次了)。 2、施工现场预备状况(三通一平):施工现场场地较平坦,水和电随着我们施工队伍的进场甲方都会逐步接好。业主也会尽量安排我们施工人员的住宿问题。 3、安装工程设备及材料预备:本工程安装的设备及材料将在土建施工期间都会按施工进度规划逐步安排提前选购及进场。 二、今后工作安排 1、安
3、全生产安排:开工后,工程部将严格执行公司的治理方针,严格执行现行的各项安全生产、文明施工治理标准,始终坚持”安全生产、预防第一”的治理方针确保本工程安全顺当的实施。 2、质量治理:结合工程实际,建立施工治理质量保证体系,建立健全“工程质量检查制度”、“进场材料报验制”等质量保证制度。使质量治理组织及责任人员尽职尽责,严格执行各种质量制度,落实质量保证措施,使工程质量始终处于受控状态。确保工程质量目标的实现。 3、工程进度安排:为了保证工期目标的实现,工程部会依据现场实际状况结合我公司的综合实力,制定切实可行的施工总进度规划。将工艺图纸细化设计和安装工程材料选购与土建工程同步进展。充分调动全体治
4、理人员的积极性,确保合同工期。 4、在工程建立过程中,我们将努力与业主及土建队伍建立良好的关系。 在今后的施工中,我工程部将尽心尽力,尽职尽责,树立公司形象,打造精品工程,给公司一份满足的答卷。 湖北莱克集团生产废水处理工程工程部 工程经理:张吉杰 201*年3月10日 其次篇:其次季度安全发言稿 敬重的各位领导和同仁: 大家好! 我是,在此很荣幸能和大家共享我在安全部上半年工作总结和下半年安全部工作的展望。自调入工厂安全部那天起我倍感责任重大,由于一切都要从头做起,了解工厂各个生产环节流程。特殊感谢厂长及生产系统各位领导及同仁对我工作的关怀、支持以及协作,让我从工作中快速成长。下面就由我将安
5、全部上半年工作做如下总结: 一、日常安全检查工作 其次季度我部加大检查力度,共排查安全隐患188起;违章警告38次;违章惩罚22次,惩罚金额达7450元;发生工伤事故9起,其中5人轻伤,短时间休息后均已正常上班;2人在家疗养;2人目前还在医院承受治疗。 二、安全隐患的排查 每天的日常巡查时安全部门的工作之一,在检查中发觉的隐患及违章作业进展登记建档,准时制定整改措施。公司全体人员高度重视安全生产工作,把安全生产隐患排查治理工作做实做好,使安全检查不走过场,不流于形式,坚决实现安全检查“无盲区、无死角、无漏点”的三无治理目标,准时地将事故隐患消退在萌芽状态,有效的保证了良好的安全生产事态。 三、
6、工伤事故的申报及案例分析处理 在车间发生的安全事故时,我部第一时间将受伤员工送往医院治疗,同时通过电话及oa的形式告知人力资源部,以便准时向保险公司备案。对每一起事故进展事故调查,分析缘由,并将典型事故作为案例张贴,告知全部同仁,避开再次发生类似事故。坚决做到 “四不放过”原则,事故缘由分析不清不放过,事故责任者没有收到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任者没有收到严厉处理不放过。 为标准工厂全体工作人员的工作行为,削减和避开违章指挥及冒险作业所带来的危害及影响,使工厂生产过程符(请勿抄袭好范文 网:)合安全文明生产要求。从其次季度起工厂安全文明生产奖惩制度正式实施。将每季度安全生产罚款根
7、据肯定比例作为安全奖金发放给安全生产过程中表现突出的车间和个人。 四、企业安全文化 1、新员工入职安全培训 上半年共组织两场新进员工入职安全培训,培训内容主要以公司制度、岗位操作规程、消防以及一些急救学问为主,培训完毕后进展考核并存档。 安全学问的教育,对员工进展生产作业,安全技术、学问等教育,加强自我爱护意识,安全治理机制。切实执行企业负责制,各层次、人员逐级落实责任,建立起横向到边,纵向究竟的安全治理网络,奖惩严明,行之有效。各项规章制度落实,可以标准员工的安全行为起到约束作用。有了健全的规章制度并不是说就可以高枕无忧了,而是要通过对员工的宣传、教育使其能把握并承受,最终形成员工的一种自主
8、行为。 2、安全生产月活动 6月22日,由hr主办,安全部协办的 “安全生产学问竞赛”在行政大楼进行,共有49位选手参与。 此次竞赛活动实行分组答题的形式开展,共分为笔试、观看安全教育视频、必答题、趣味题四个环节,内容主要包括安全生产有 关法律法规,危急化学品、职业安全安康治理等安全生产根本常识与生活常识等多个方面。 活动中,我们发觉了一些安全生产中存在的问题和缺乏,我们将进一步健全和完善安全规章制度,加强治理,催促整改,严格明确安全责任制。 3、省级安全文化建立示范企业的评比申报 201*年4月,安全部向区安监局递交评比申请。安全文化就是企业的安全意识,安全目标,安全责任,安全素养,安全习惯
9、,安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心就是坚持以人为本,爱护人的安康,珍惜人的生命,实现人的价值文化,并在企业中的安全治理中发挥着重要导向,鼓励、分散和标准作用。一句话,企业的安全文化是全体职工安全素养和良好习惯的表达。 五、企业二级标准化的后续工作 过去的201*年公司申报创立国家二级安全标准化企业的工作,虽然评审已完毕,但是还有多个指标未能达标,201*年一季度在厂长及多个部门的共同努力下,3月份已取得安全生产标准化二级企业证书,标志着公司的安全又上了一个新的台阶。 实现安全事故为零的目标任重而道远,“安全第一、预防为主”的安全治理理念时刻都不能放松,面对安全意识不
10、强的员工,作为安全治理人员我们还需要多付出,多治理,多教育,只要全员共同努力共同付出,安全生产工作肯定能取得好的成效和好的业绩。 感谢! 第三篇:第四季度安全生产会议 恒生煤业,掘进事业部 召开第四季度安全生产会议 为推动我矿安全治理根底稳步提高,实现我矿第四季 度安全生产。11月12日下午,掘进事业部在会议室组织全体人员召开本季度安全生产会议。 会上,生产队长(张杰)宣读了矿下发恒昇煤业【201*】52文件精神,由该部部长(孙长龙)主持,着重强调安全生产始终是我们一线工作的重中之重,我们肯定要千方百计加强治理,强化责任,强化班组安全教育,狠反“三违”只有这样才能确保安全生产,才能实现本季度安
11、全。并要求各治理人员时刻牢记自己的安全使命,充分发挥兵头将尾的作 用,进一步提高现场掌控力量,努力把我部的安全生产工作提高到一个新的台阶,同时要进一步标准员工的安全生产行为。从岗位做起、从点滴做起,促使职工娴熟把握安全操作技术,提高防范事故力量,大力渗透职工思想上熟悉“我的安全我负责,他人安全我的责”的安全理念,使广阔干部职工牢记树立“安全第一”的思想,搞好安全生产,为实现本季度安全生产制造条件。 投稿人:王书成 201*-11-16 第四篇:201*年其次季度安全会议(神通) 201*年其次季度安全会议 主持人:陈继宽 参与人员:张茂林、陈刚、院凯、院兰宾、何兵、赵绍国、吴金霞、李贵银、王伟
12、、刘超、常思思、刘俊娥、侍雪飞、邓玉清、訾志明 我公司的安全生产工作在上级运管部门的正确的领导和关怀指导下,安康有序的进展。在本季度中没有发生重要的交通事故,和其他有碍于交通安全生产的苗头,我公司全体员工仔细贯彻落实行有关部门,有关安全和预防的文件及会议精神,全体员工都牢记“安全第一,预防为主、综合治理”指导思想,根据“以人为本,安全第一,办事高效”的原则,落实安全责任制,加大“三超一疲惫”的整治力度,确保本季度的安全运输工作的平稳运行。现将三个月的工作总结如下: 一、 强化组织领导,落实主体责任为进一步做好我公司的安全治理工作,切实加强我公司对安全管 理工作的领导,企业法人把安全工作列入重要
13、工作日程,由企业法人直接抓,办公室详细抓,各部门负责人详细分工组织实施,全面深入地开展了我公司的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员治理的齐抓共管的良好局面。 二、 组织机构健全,各项安全制度措施齐全, 依据上级治理部门的要求,公司建立健全了安全生产治理体系, 加 强了领导治理,分工明确,办公室全面负责我公司的安全生产治理工作。我公司安全治理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,健全安全治理方面的规章制度,做好了安全工作的长效治理、日常治理,强化了安全生产责任制的落实,协作上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。 三、 加强安全治理,确保行车安全为确保201*年其次季度车辆
14、安全出行,我公司高度重视安全工作,屡次召开安全工作会议,制定了较全面的安全工作治理方法和措施, 一是将安全责任落实到车、人。二是对公司全部车辆进展了一次全面的车辆技术状况检测,三是对驾驶员进展了考核,严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲惫”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度,六是落实监控平台的值班制度,对车辆进展动态监控,同时对违规超速驾驶员进展警示。 四、加大安全宣传力度提升自我爱护力量 ,我们安全工作的指导思想是“安全第一预防为主综合治理”。因此安全教育工作是“预防为主”的前提。针对员工安全意识弱、自我爱护意识弱的状况公司组织人员进展教育培训使其明白各项安全工作的相关规定及要求增
15、加全员安全生产法制观念和自我爱护意识强化其责任心。 安全生产形势比拟严峻,给安全行车带来隐患,给安 全运输工作造成影响。公司要全面把握夏秋季天气特点,结合本单位安全生产状况工作的实际,狠抓各项安全生产工作措施落实,确保公司安全生产形势稳定。 为全面做好公司第三季度安全生产工作,确保公司安全生产形势的持续稳定,结合本单位实际,做出下一步工作规划: 一、深入学习,全面贯彻落实各级政府、主管部门关于夏季安全工作的部署,结合我公司安全生产的特点,切实抓好防高温、防疲惫、防碰撞、防超速等“四防”措施的落实,确保全公司第三季度安全生产形势的稳定。 二、工作重点: (一)结合公司实际,仔细贯彻落实上级有关安
16、全工作的指示精神,明确职责,切实抓好贯彻落实。公司要依据夏秋季汛期特点,与加强交通“四化”治理、推动本质安全工程建立相结合,完善安全生产规章制度,健全隐患排查治理长效机制,深化公司各行业安全专项整治,强化安全生产基层 根底工作,确保各项工作任务顺当完成。 (二)做好道路运输安全生产工作,切实做好夏季汛期期间的安全生产工作。公司要全面做好驾驶员的防高温、防疲惫和防洪水,防超速、超员、等安全方面的教育培训工作,提高驾驶员的安全生产意识和安全生产操作技能。借“安全生产月活动的开展”要对全部车辆进展一次专项检查,严禁 “病”车上路营运,同时加强从业人员特殊是驾驶员的安全生产教育,提高安全生产力量;要加
17、强车辆的技术治理,加强运输过程的治理,强化安全生产措施,确保车辆运行安全。坚决遏制各类责任事故的发生。 (三)广泛宣传,全面发动。公司要积极组织开展“安全进展,预防为主”为主题的宣传活动,增加安全意识,营造深厚的安全工作气氛。安全生产检查为主。根据上级有关部门要求,遇有恶劣天气状况,公司准时做好预防工作,积极组织安全检查,根据要求逐车检查、安全设备、车辆状况、证件、等,发觉的问题准时整改。在上级部门的正确指导下,公司领导高度重视,克制了各种困难,稳定了运输生产安全。 201*年其次季度我公司在安全治理工作方面虽取得了比拟好的成绩,但在第三季度中我们也不能松懈,应更好的加强对驾驶员的安全教育培训
18、,狠抓各项措施,加大“三超一疲惫”违法驾驶行为的宣传及落实,努力抓好安全生产治理工作的自查自纠,强化安全治理,稳定运输生产安全。 乌海市神通物流有限公司 第五篇:第四季度医疗安全会议 会议记录 会议名称:x卫生院第四季度医疗安全会议 会议时间 :12月8日16:00会议地点:二楼会议室 参与者:全体职工 会议记录:xx 会议内容纪要: 为了进一步加强医疗安全治理工作,持续提高医疗效劳水平,我们完善了院、科两级医疗安全治理组织,围绕根底质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管,召开第四季度医疗安全会议。 1、各位科主任结合医院工作,简要汇报了第三季度的科室工作,针对科室医疗安全、医疗质
19、量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施,作一个沟通性的发言。 2、医教科科长xx作第三季度医疗安全治理工作的总结,主要从各科按要求安全开展医疗技术的状况、医疗安全核心制度落实状况、处方与病历质量、抗生素合理应用、投诉处理等方面进展总结,提出详细的整改意见及建议,布置下季度工作。 3、医院治理委员会成员相继发言,xx副院长总结: 刚刚,各位科主任对本科室上季度的医疗安全工作作了很好的发言,医教科对医疗安全治理工作作了总结。在大家的共同努力下,全年共承受医疗投诉1起,医疗安全治理里工作有所提高,医疗安全方面做得较好,至今没有重大医疗纠纷,也没有较大的经济赔偿,这些成绩,和大家 的努力是分不开的。 医疗安全治理与持续改良是医院治理的永恒主题,今年,我们在医疗安全常规治理的根底上,加强了病历点评制度,强化了“三基”培训与考核,注意有技术含量的医疗技术的开展,加大了抗菌药物专项整治的力度,进一步加强医患沟通和投诉接待工作,进一步加强医院安全治理工作,确保医疗安全和安全生产,创立平安、稳定、和谐的医院环境。