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1、 城管局长在20xx年工作谋划会上的讲话城管局长在20xx年工作谋划会上的讲话 同志们： 今日，我主要讲四个方面的问题：一是20xx年工作怎么看;二是20xx年存在的主要问题;三是20xx年工作怎么办;四是当前的工作。 一、20xx年工作怎么看 我觉得成绩不小、亮点不少、成效很大。总体来说20xx年收获满满，领导确定多，群众点赞多。目前，从各方面反应来看，我们20xx年度综合绩效考核成绩不错。尤其是今年1月3日，XX市长来我局调研，对我局的工作赐予了“治理精细、品质优良、响应有力、队伍过硬、主动创新”的高度评价;将城管工作特点总结为4句话：职能最简单、队伍最浩大、触角最敏感、评判最严格。我们局
2、自2022年成立以来，市政府在任主要领导对城市治理和行政执法工作有如此客观的认可、有如此高度的评价，的确是难能珍贵。爱武市长还对今后城市治理和行政执法工作提出了“八个字”的要求：精细、才智、人本、绿色。尤其在绿色方面，她提到了城市环卫“清洗”和绿化养护用水水资源节省问题。 刚刚，听了局属各单位的状况汇报，还有局机关科室书面状况汇报，我都特别感动。XX公司在保障燃气安全、保障燃气供给方面做了大量工作。他们每年要增加X千多万元保障市场供给，涉及自然气用户XX万户(实际通气户数XX万户)，年供气量到达X亿立方米，其中相当一局部是LNG，是市场购置的高价气，这特别不简单。XX公司保障安全不出问题，为我
3、局争了光、减了压，避开了问责的风险。安全生产大于天，出了安全事故市城管局要负监管责任，固然XX公司负主体责任，但是他们没有发生安全事故，而且能充分满意市场需求。其次个单位是公安城管大队，201X年行政拘留X人、调解纠纷XX余起、出警X千次，这难能珍贵。城市治理和行政执法工作若没有公安城管大队的强力保障、执法支撑，会遇到许多问题。我们许多问题之所以能够妥当处理好，公安城管大队是做了大量工作的。局机关科室虽然没有发言，但各个科室都作了许多工作，这里我不一点评。比方今年从园林局收上来的三个科室，还有户外广告科，都做了许多工作，这几个科室是职能调整后收上来的，固然其他科室也做了很多工作。 XX书记、X
4、X市长都高度关注城管工作，XX市长对城管工作充分确定，这些是我们开展工作好的外部条件，领导越关注表示越重视。这次XX市长来局里调研，一是答复将城管的一线协管人员与交警协警享受同等待遇;二是同意成立城陵矶新港区城管机构;三是增加协管员的问题明确表态请市委编办提出意见，他全力支持;四是环卫中心养老保险金缺口问题，他提出由我局出具专题报告后适当补助。另外，还指示市政府办综合科形成一个文稿，在市城管局调研表态的事项要一一落到实处。这些都证明白市主要领导的确关怀城管工作。这一块我不具体讲，在20xx年工作部署大会上再具体讲这个问题。 总体来说，今年工作成效主要表现在五个方面:一是日常治理提升了水平;二是
5、工程建立夯实了功能;三是改革创新激发了活力;四是队伍治理强化了保障;五是中心工作树立了形象。这五个方面详细到各个局属单位来讲， 第一、环卫中心我印象比拟深的是“车窗抛物”和快速保洁。 其次、园林中心实现了一个目标即由过去的行政治理、行政审批、行政许可转移到园林绿化养护上来，成效显著;再者，学文同志还有难能珍贵的一点，园林行政职能上收后，充分地、稳妥地做好了园林系统的工作，保障了园林机关和9个下属单位的和谐稳定。其他方面，园林在打造养护示范路，包括XX公园做了一些提质改造工作，转变了过去脏乱差、破残旧的状况。 第三，市政维护处连续保持了好的态势。XX同志临时主持工作，忠诚履职，做了许多工作，尤其
6、是在抗击低温雨雪冰冻天气工作中很到位。看人看什么呢?就看关键时刻，看重大事情，看一贯表现，看对组织忠诚。 第四，路灯治理处的两大维护即“路灯维护、亮化维护”是个亮点，另外创收增效很有成效，极大地增加了单位的经济实力。局机关有困难时也向他们寻求支持，如扶贫、医废工程建立资金支持方面，他们不讲任何价钱，做人忠诚就看他的执行力量。 第五，城管执法支队有2个亮点，一是惩罚力度比拟大，由201X年的XX万元增加到201X年的XXX万元，增加了XX万元;二是行政惩罚中心与行政执法立案有效分别，一般的行政执法都在行政惩罚中心惩罚，避开了行政执法过程中的寻租、腐败行为。他们过去存在许多问题，这也是历史进展中必
7、定消失的问题，但到XX同志这里有很大的缓解，他敢于得罪人、坚持原则。 第六，土石方效劳输中心20xx年有一个突出特点，在扬尘治理方面做了许多工作。 第七，户外广告201X年几个大的户外广告牌如交警限高牌广告、路名牌广告都依法撤除，市长特别确定，户外广告要连续做好“减量提质”工作。 第八，火车站地区综合执法支队XX同志也只是主持工作，工作特别难。他们的工作特别艰辛，每天从6:30工作到次日凌晨1:55，每天XXX趟车次。他们每天都是如此工作，没有什么加班工资，也没有提高待遇，冒着寒风、顶着烈日、迎着酷暑干工作。 第九，停车治理办也做了大量的工作，行政惩罚到达XXX多万元，从收费的角度看、从惩罚的
8、角度看，证明你们做了许多工作。固然一些问题也不怪志军同志，但有些问题你有责任，要提高才智，不是执行力和对组织不敬重。 第十，数字城管要从初始阶段提高到才智城管，还有一点就是随时点击到哪个车、哪个网格员，都要有剧烈的互动，要来真格的，要真正发挥作用。其他单位我就不一一点评了。 十一，沿湖治理中心日常治理保持了环境干净、秩序良好。刚刚建辉同志讲的“突出净字抓环卫、突出精字抓维护、突出优字抓工程”三句话是对的，其余班子成员也作了中肯点评。 局班子成员、下属各单位主要负责人、局机关科室科长们2023年都付出了大量的艰辛和努力，没有各位的努力，就没有这样好的效果。 二、20xx年存在的问题 主要有五个方
9、面的问题：一是城市治理仍有不少疮疤;二是行政执法还有些力度不大;三是职责职能还有少许穿插;四是工作状态与任务要求有些不相协调;五是干部职工思想观念还有些落后。我们现在存在的问题首先是熟悉问题。例如，关于环卫和园林标准保洁问题，我规划带XX、XX同志外出考察一下，看其他城市是如何做的，下决心肯定要解决到位。包括城管执法支队地下通道问题，该移交市政维护处的要移交，城管执法支队的职责是执法，不是搞城市治理，是要为城市治理效劳的。此外，环卫是全域环卫，不是点线环卫。 三、20xx年工作怎么办 总体上以市委经济工作会议、市“两会”精神精神，尤其是XX市长今年1月3日调研指示精神为指南来抓落实。主要做好5
10、项工作：一是创新治理;二是补齐短板;三是强化根底;四是带好队伍;五是优化整体。由于时间关系，今日我突出讲下创新治理，主要包括两个方面：为什么要创新治理?怎样创新治理?为什么要创新治理有4个缘由：一是形势任务变化了，如城市范围扩大了，标准提高了;二是领导的要求变化了;三是职责职能变化了，机构改革后要划些职能过来，比方行政惩罚要将带执法权的全部划过来，还有污水设施、泵站全部划归市城管局;四是市民群众的期盼要求变化了。 怎样创新治理要做到6个转变：一是由过去的对城市治理的感性体验转变到以人为本的理念上来;二是由城市治理转变到才智化治理上来;三是由过去阅历式的治理逐步转变到扩大市场化上来，如王家河公园
11、治理中心三支队伍市场化效果很好;四是由过去的点线的城市治理、行政的区域不平衡转变到全域城市治理上来;五是由行政执法转变到综合执法创新层面上来;六是由过去粗放式的治理转变到绿色、精细的城市治理层面上来。 落实 “八个字”的要求，我觉得首先要创新治理，创新什么?我认为20xx年要抓住6个重点:一是全域环卫工作;二是道路停车收费;三是逐步推行市场化;四是综合执法;五是数字城管要逐步转换成才智城管;六是城区的户外广告要实现规划、审批、验收、监管“四个统一”。由于时间问题，后面4个方面我不绽开具体讲了。 四、当前工作 一是春节禁炮，20xx年取得了明显成效，今年要全力以赴，今年城管执法支队要排好班，特殊是负责干部要带班;二是道路停车收费试点要落实到位，过程中有问题要准时汇报;三是餐厨垃圾应急治理要加强;四是当前城市治理日常工作要强化，尤其是环境卫生、渣土运输治理。 我就讲这些，感谢大家!