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1、 城建局对县城公厕和市场建设情况汇报_物业经理人 城建局关于对县城公厕和市场建立状况的汇报 一、根本状况 我县的城市建立起步较早，县城地势平坦，建立条件优越，特殊是经过近几年的大跨步、跳动式进展，城市面貌日新月异，方格网状道路框架雏形初具，城东新区建立如火如荼，城市生态园林建立效果彰显，旧城改造正式启动，但与县城根底设施逐步配套、环境日渐美丽不相适应的是与人民群众生活息息相关、迫切需要的公共厕所、市场建立却严峻滞后，极度匮乏。至2023年底，我县仅有北大街和皮革厂门前两处集贸市场，且都是公路市场，设施落后，治理混乱；公共厕所建立方面，全县城仅有公共厕所5座，且卫生设施差异较大，分别为：东大街图
2、书馆处和府前广场处两座公厕，均是老式旱厕，卫生条件极差；南大街同昱学校处公厕塌坍毁损，早已废弃不用；精卫南路小游园公厕，因设施丢损严峻，未投入使用；仅有城建局新近改造的内、外两用厕所设施完备，治理良好。市场和公共厕所建立问题成为县城功能进一步完善、环境进一步美化必需尽快解决的麻烦问题，成为人民群众呼声最高、反响最强的民生问题，但因资金、环境等诸多因素制约，该问题始终未得到根本改观和彻底解决。 二、工作措施和方法 今年以来，县委、县政府把市场建立和公共厕所建立问题提上重要议事日程，并把该项工作细化、量化，责任落实到了城建局。接到任务后，我局高度重视，马上全力投入到这项民生工作中来。第一、思想重视
3、、熟悉到位。召开了局务扩大会议进展专题讨论和部署，对建立现状进展了客观、全面的盘点，正视问题，查找差距，深刻熟悉搞好此项工作的迫切性和重要性；其次、措施得力、组织严密。为应对千头万绪的城建工作，我局结合实际，组织精干人员成立了由局长总负责，分管领导牵头，业务科室和技术人员详细实施的两个专项工作小组市场建立组、公厕建立组。两个小组既相对独立工作又相互积极协作，保证了该项工作的有序、有效开展；第三、规划周密、推动扎实。任务明确以后，我们科学安排，严密组织，制定出了切实可行的阶段性工作目标。各工作小组根据规划，马上深入到县城的大街小巷进展调查摸底和状况核实。经仔细摸排，从操作性和有用性考虑，实行先易
4、后难的方法，积极推动此项工作扎实开展。 三、工作成效 经过大量扎实、卓有成效的工作，市场和公共厕所建立工作进展顺当，并取得初步成效： （一）公厕建立方面 1、丹朱镇公厕改造工程顺当完成并投入使用。经过与丹朱镇协调，将其院内旧厕所改造为高标准的水冲式公共厕所，并对其周边硬化和绿化进展了改造，完成工程投资15万元。 2、大礼堂公厕改造工程顺当完成并投入使用。对大礼堂后院厕所进展了全面整修和粉饰，铺砌了地面，修建了下水道，完成工程投资10万元。 3、精卫南路游园公厕经重新整修后已具备使用条件。 4、神农公园和森林公园公厕待备齐水、暖设施后亦可对外开放。 5、开工商业宾馆院内公共厕所。经协商，将商业宾馆院内旧厕所撤除后新建为水冲式公共厕所对外开放，该工程于2023年11月开工建立，后因天气严寒而停工，至目前，已完成化粪池等地下设施建立，院内水泥路面也已铺设完成。 6、在县城主街干道东西大街、丹朱大街、鹿谷大街、南北大街规划建立公共厕所20余座。该工作已完成选址、概算等前期预备工作，待报上级批准后即可付诸实施。 （二）市场建立方面 经多方调查踏勘，已初步选定在县城东大街原长途汽车站院内、南大街原种子公司院内、北大街剧团院内建立市场3座。该工作已完成选址、设计、概算等前期预备工作，待报上级批准后即可付诸实施。 特此汇报 二*年元月