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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安健环目标管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！第一章总则第 一 条 为 认 真 贯 彻 落 实 中 华 人 民 共 和 国 安 全 生 产 法 、 建 设 工 程 安 全 生 产 管 理 条 例 等 相 关 法 律 法 规 规 定 ， 加 强 公 司 生 产 经 营 、 工 程 建 设 安 全 生 产 监 督 管 理 ， 有 效 防 范 安 健 环 事 故 ， 保 障 员 工 生 命 和 公 司 财 产 安 全 ， 特 制 定 本 制 度 。 第二条公司对安
2、健环工作实施目标管理，实施对象是各厂站、项目及其负责人。第三条本制度适用于公司对各部门、各厂站、项目得目标考核。第 二 章 安 全 生 产 目 标 管 理 原 则 第四条实事求是。目标的制定、实施与调控，要与公司安健环体系建设工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。第五条客观公正。目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考核、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。第 六 条 分 级 负 责 。 安 委 会 对 各 厂 站 、 项 目 、 项 目 部 的 安 全 生 产 目 标 管 理 工 作 实 行 分 类 指 导 ， 各 厂 站 、 项 目 负 责 人 对
3、本 单 位 安 全 生 产 目 标 全 面 负 责 ， 各 项 目 部 负 责 人 对 本 项 目 安 全 生 产 目 标 全 面 负 责 。 第三章目标管理体系第七条安全生产目标管理体系、安全生产目标管理实行一把手负责制。即公司相关部门、各厂站、项目负责人、各项目负责人、各岗位负责人分别对本职岗位安全生产目标的实现负责。第 八 条 安 全 生 产 目 标 管 理 组 织 体 系 （一）安委会负责公司安健环目标管理及重大问题的组织协调,负责组织公司年度安健环目标的制定、考核等。（二）各厂站、项目负责具体实施安全生产目标任务的制定、分解等，并做好各项目部门安全生产目标实施过程的监控、考核等具体工
4、作。（ 三 ） 公 司 安 委 办 是 安 健 环 目 标 管 理 工 作 的 综 合 管 理 部 门 ， 负 责 公 司 安 全 生 产 目 标 管 理 的 日 常 工 作 。 （四）各目标责任人具体承担目标任务的实施。第四章目标制定与发布第 九 条 年 度 安 全 生 产 目 标 制 定 。 每 年 初 ， 安 委 会 办 公 室 根 据 公 司 下 达 的 安 全 生 产 目 标 形 成 当 年 安 健 环 目 标 ， 并 经 主 管 领 导 审 批 后 发 布 。 第十条项目安全生产目标制定。新项目落地，项目管理机构成立时，应同时下达项目安全生产目标。第十一条制定目标的依据与内容（ 一
5、 ） 依 据 ： 公 司 和 相 关 单 位 下 达 的 安 全 生 产 控 制 指 标 、 安 健 环 工 作 任 务 ； 按 照 有 关 法 律 、 法 规 规 定 和 职 能 分 工 应 承 担 的 安 健 环 工 作 职 责 。 （二）内容：年度或项目安健环工作的主要任务和要求。第五章目标监控与考核第 十 二 条 目 标 监 控 。 安 委 会 办 公 室 要 采 取 日 常 抽 查 与 定 期 检 查 相 结 合 的 方 式 ， 对 安 全 生 产 目 标 实 施 全 过 程 监 控 ， 掌 握 情 况 ， 协 调 解 决 出 现 的 问 题 ， 并 及 时 向 安 委 会 反 馈 目 标 完 成 情 况 。 第十三条考评。日常工作落实情况是目标考核的重要依据。（一）季度考核。安委会每季度会议上，考评各单位目标实现情况。（ 二 ） 年 度 考 核 。 安 委 会 年 度 会 议 上 ， 考 评 各 单 位 年 度 目 标 实 现 情 况 。 （三）项目考核。项目实完工后对项目安全生产目标的实现情况进行考评。（四）考核结果的运用。季度考核作为季度绩效考核和奖励的重要依据，年终考核作为年度绩效考核和评优评先及专项奖励的重要依据。第 六 章 附 则 第十四条本制度由公司安委办负责解释。第十五条本制度自颁布之日起执行。本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 3 -