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1、员工绩效考核评价表 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 1勤奋态度 A 严格遵守工作制度，有效利用工作时间；B 对工作持积极态度；C 忠于职守，坚守岗位；D 以团队精神工作，协助上级，配合同事。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 2业务工作 A正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B不需要上级详细的指示和指导；C及时与同事及合作者沟通，使工作顺利进行；D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8
2、 6 3管理监督 A以主人公精神与同事同心协力努力工作；B正确认识工作目的，正确处理业务；C积极努力改善工作方法；D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 4指导协调 A工作速度快，不误工期；B业务处理得当，经常保持良好成绩；C工作方法合理，时间和经费的使用十分有效；D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 5工作效果 A工作成果达到预期目的或计划要求；B及时整理工作成果，为以后的工作创造条件；C工作总结和汇报准确真实；D工作熟练程度和技能提高能力。14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 14 12 10 8 6 1通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分 2你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）A B C D A240 分以上；B240-200 分；C200-160 分；D160 分以下。3评价者意见 4评价者签字：日期：年 月 日 人力资源部评定：1评语：2依据本次评价，特决定该员工：转正：在 任 职 升职至 任 续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 降职为 提薪降薪为 辞退 姓名：部门：评估人：