《某公司品质管理全套流程及管理制度》(11个文件)退换物料控制流程-质量制度表格(共3页).pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司品质管理全套流程及管理制度》(11个文件)退换物料控制流程-质量制度表格(共3页).pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 退换物料控制流程 文件编号:/QA-C-0007 版 次:A/0 生效日期 第1页 共 3 页 1.目的(md)保证退换物料(w lio)流程畅通,控制物料不良,加强供应商对不良物料的重视。2.适用范围 来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺(gngy)要求的良品。3.退换物料控制(kngzh)流程/职责和工作(gngzu)要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件/记录 退换物料控制流程 文件编号:/QA-C-0007 版 次:A/0 生效日期 第2页 共 3 页 NO YES 不需换料 良品 需与厂家退换 有混料 生产、SMT 工程、IQC 仓储部 仓储、计划 IQC IQC 工程
2、部 计划部 采购部 计划部 生产、SMT 退料部门填写退料单,把所需退换的物料按作业不良、来料不良、良品进行分类(IC 应用原包装料包装,无法原包装的,要用防静电袋包装),作好包装和标识,交 IQC核查。工程确认,由品管主管审核后返单至计划、采购填写意见,将不良物料退至收料组。仓储部根据品管部的不良物料处理发文,填写退料重检单,将库存和生产部所退未使用物料退至 IQC。来料不良产生报废的仓库电子料(集成电路、PCB、晶振),每半个月退一次,其它电子料仓库每月统计给计划部,由计划部通知是否退料。组合料,仓库据 IQC 在退料单上注明同意退料的,随时退料;注明报废的,月末由仓库统计申请报废处理。(
3、注:仓库须在退料重检单上注明泰丰电子、泰丰通讯或泰丰科技)。IQC 按物料的检验要求重检。如发现混料则退回生产部重选,IQC检验并标示后,在退料重检单上填写检验结果。工程填写确认意见由品检主管审核后返单至计划、采购填写意见,将不良物料退至收料组。退料重检单经采购部确认后,转计划部下单。退料重检单经采购部确认后,转计划部下单。计划部下单。退料重检单 不良处理单、重检单 退料重检单 退料重检单 退料重检单 退料重检单 退换物料分类 退仓储部 仓储部处理 直接上良品帐 IQC 重检 IQC 填写检验结果 工程部确认 返单计划部 采购确认 计划部填写意见 不良判定 开始 退换物料控制流程 文件编号:/
4、QA-C-0007 版 次:A/0 生效日期 第3页 共 3 页 报废 与 厂 家 换 料 IQC IQC 仓储 IQC、收料组 收料组 成本核算 计划部 采购部 在退料重检单上填写检验结果,将不良物料退至收料组。仓储接到由计划、采购部门确认同厂家换料的退料重检单时,可以从MRP 中下帐,下帐后当天把一联退料重检单返给计划部,并由计划部在仓库下帐联签收。收料组在把物料退给厂家时,须把退货单上的号码改为退料重检单上的号码并在号码前加“A”,以便跟踪。同厂家退换的物料,采购部门应按订单交货时期催物料回厂。成本核算处在结帐时,如厂家尚有带“AXXXXXXX”的订购单未完毕,有权拒绝结算厂家最后一笔款
5、项。无法退回物料或不退换物料扣厂家货款。经计划部确认无需退换或采购部门确认无法退换的物料,经采购部和计划部同意扣除供应商货款。扣款通知由计划发给财务处执行,并知会采购部门。退料重检单 退料重检单 退料重检单 订购单 编制:审核:批准:返回给IQC 收料组与厂家办退IQC将料单一起返给仓储部 仓储部申请报废 仓储部从MRP 入帐 返单计划返单采购部 结束 仓储部申请报废 IQC 将料退至收料组,同时把重检单分别返至收料、仓储 退换物料控制流程 文件编号:/QA-C-0007 版 次:A/0 生效日期 第4页 共 3 页 内容总结 (1)1.目的 保证退换物料流程畅通,控制物料不良,加强供应商对不良物料的重视(2)1.目的 保证退换物料流程畅通,控制物料不良,加强供应商对不良物料的重视(3)2.适用范围 来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品