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1、 油库安全检查工作总结#年,油库的安全管理工作在公司党政领导和各部门的大力支持 下,始终围绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主题的“安全 环保基础年”活动全面展开,不断建立健全安全生产管理制度,完善安 全检查考核办法,狠抓隐患整改和技术革新,强化全员安全意识和安全 技能,深化设备设施管理,尤其在遭受#地震灾害后,仍始终坚持以“应 急自救,保供油品,坚守岗位,确保安全”的指导思想,正常有序的幵 展油库各项管理工作,实现了安全生产管理工作的持续、稳步发展。现就具体情况汇报如下:截至十一月底,安全接卸轻质油品 20.2 万吨,其中林油库 17.54 万吨,#油库 2.66 万吨;安全发付油品
2、19.98 万吨,其中料油库 17.25 万吨,林油库 2.73万吨。积极开展了“五型班组”“反违章六项禁令”宣传教育活动,并有计划、有步骤的予以贯彻落实。重新修订了#油库作业指导书、#油库应急救援抢险预 案,完善了油库 45 个岗位的工作职责。编订重大作业项目卯 32 工作计划书 5 份,审核并实施动火、临时用电等危险作业 19 项次,均实现了安全作业。查处“三违”行为 4 起,经济处罚 13 人,罚款总额 3825 元。累计绿化库区面积达 32001112,促使#油库不断向园林式油库发 展迈进。汕库实现年度安全生产无等级事故。不断建立和完善安全管理机制,全面推进油库精细化管理工作 进程。年
3、初,油库重新调整了安委会(卯 32 委员会组成人员,并进一步 完善了安委会周查例会制度,通过建立信息交流与反馈机制,及时发现 事故苗头和安全隐患,并积极组织整改。截至 11 月初,共查处各类问 题 127 项(含省公司半年检查项目 7 项,整改率 1009“2 月份,进一 步贯彻执行了油库新版操作规程,规范了日常收、发、储作业流程,强 化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制,并结合油库具体情况,重新修订了发油和卸油作业传板,确 保了作业过程管理的科学化、合理化。3 月份,根据分公司关于创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组的实施方案的耍 求,油库迅
4、速组织员工以职工大会、班组讨论的形式进行了培训学习,制定了详细的实施计划,并按照要求贯彻落实。11 月,油库已培育并向 公司推选“学习型”班组等 5 个。4 月份,油库组织相关人员编写了油 库定置管理标准初步方案,为下一步实现油库作业现场管理规范化、物品摆放定置化、标识标牌标准化提供了实施框架。9 月份,油库在修 订、完善油库 45 个岗位工作职责的基础上,重新颁布、下发了#油 库作业指导和#油库应急救援抢险预案,进一步细化了各作业流 程和岗位员工的责、权、利关系。正是由于油库在制度建设、落实方面 勤于思考、持之以恒、不遗余力,使得油库安全环保管理工作正沿着“严、实、细、精”的方向不断迈进。二
5、、积极开展员工教育培训,不断提高全员综合素质和安全环保意#年,油库通过开展形式多样的宣传教育活动,在活跃员工工作气 氛的同时,不断提高员工综合技能素质和安全环保意识。3 月初,油库 组织各班组进行了危险源辨识及环境因素调查分析活动,使每位员工对 本岗位的危险因素和环境因素有了新的认识,增强了对风险的辨识、防 范意识,同时结合新版操作规程的强化学习等一系列举措,提高了全员 对风险的消减和控制能力。3 月底,油库选派检修班三名员工到市安监 局进行特种工岗位培训。通过学习,使他们提高了安全防范意识和本岗 位操作技能。4 月份,油库按照分公司的文件要求,组织全体员工召开 了“贯彻六项禁令,确保安全生产
6、”的宣贯大会,将 4 月份定为油库反 违章禁令宣贯月,在组织员工进行反违章六项禁令签名活动的同时,要 求每一位员工结合本岗位书写心得体会,查找自己身边的危险源,剖析 事故原因,总结经验教训,强化“一切事故可以避免的”思想意识,增 强安全生产的责任心和执行力。下半年,面对系统内操作岗位职业技能 鉴定即将全面铺幵,1?操作系统上线试运行的新形式,油库一方面先 后选派了业务能力强、操作技能突出的 12 名员工,参加了省公司组织 的各类培训班和技能比武大赛,带回了有关技能鉴定和 1?操作系统的 相关知识;另一方面釆取了“强化一批、提高一批、带动一批”和“岗 位自学、集中培训、班组内传、帮、带相结合”的
7、工作思路,积极引导、教育员工正确认识持续提高岗位业务知识和操作技能的重要性,使油库 全员“懂规范、遵流程、严操作、强技能、保安全”的思想意识蔚然成 此外,油库坚持按照#年教育大纲有条不紊的开展员工培训工作,先后组织幵展应急预案培训 4 次,消防实战演练 2 次,参与人员累计 2 42 人次。通过专家点评、分组讨论等形式,及时交流、总结演练中的成 败得失,有效巩固和提高了油库专职、义务消防队员的实战能力及应对 突发事件的应急救援能力。同时,充分利用班组周例会和职工安全教育 大会等形式,组织员工进行石油库管理制度汇编、卯邠管理体系、#油库作业指导书、内部控制体系等相关知识的培训,从而提 高员工本岗
8、位操作技能、安全意识、法律法规知识和职业道德修养,确 保了油库安全环保生产工作。三、加强管理工作,强化监督力度,规范员工日常作业行为。年初,油库认真落实了安全风险抵押金管理制度,并与全员签订了 安全环保责任书和员工安全生产合同,逐级、逐岗位落实安全 生产责任,始终保证油库、班组、员工三级安全生产监督管理体系高效、有序运行。坚持“安全第一、预防为主”的主导思想和“铁面无私、吹毛求疵”的工作原则,紧紧把握“夏防”、“安全生产月”、“冬防”和重大节假日等重点时期,认真组织开展各项安全环保专项检查工作。同时,油库按照反 违章六条禁令相关内容规范员工日常作业行为,严格 落实岗位安全责任,牢固树立“我为安
9、全、安全为我”的思想意识,实 现了安全生产全员参与、齐抓共管。8月份,根据公司研究决定,原润 滑油库区划归#油库统一管理。为此,油库根据卯32 和内控管理体系 要求,在认真排查、分析原有润滑油进、销、存作业流程和工作环节的 基础上,及时对库区出入库、交接班、施工作业、用工管理等制度进行 了修订、完善,明确了库区人员组织架构和隶属关系,强化了库区消防 设施的配备和养护,使润滑油库区的安全管理工作逐步提升。年度内,油库按照卯 82 精细化管理绩效考核实施细则的内容,进一步完善了 反三违台帐,截至 11 月,累计查处“三违”等行为 4 起,经济处罚 13 人次,罚款总额 3825 元,有力的保障了油
10、库的安全生产。四、不断深化设备设施管理工作,以“六定”原则为工作指导,确 保库内生产设备设施完好率。一年来,油库以安全隐患台帐和卯 32 设备(设施台帐为 依托,以20#年设备管理工作计划为依据,加强油库生产设备设施 维修保养及检查工作,及时消除设备设施安全隐患。主要做了五项工作:(一)在设备设施日常维护保养工作中,严格按照石油库管理制 度汇编中的检、维修作业规定,坚持设备设施“定人、定片、定时、定标准、定要求、定责任”的“六定”管理原则,将库内设备设施分片 包干,以“丝杆见光、沟槽见底、设备见本色”为评定标准,在坚决杜 绝违规操作的同时,真正做到有问题及时发现、尽快解决。(二)按照设备设施管
11、理办法,油库对新安装的电动阀及控制配电 柜进行了设备编号,并根据股份公司新近下发的成品油库建设标准设 计要求,统一为输油管线制作了品名、流向标识,方便了日常的操作、保养和维护工作。(三)2 月份,由于天气寒冷,为了做好设备防冻工作,油库组织 检修人员对 7#、8#、9#、10#、11#、12#轻油罐液压呼吸阀进行 了清洗并更换了柴油,及时消除了安全隐患,保证了设备安全运转。(四)3 月份,根据#年设备管理工作计划,油库组织实施了设备 季度检查工作,分别检查了 7#、8#、12#管道泵滑动轴承在圆周方向 的间隙,清洗了过滤器,更换了机械密封和 0 型密封圈,坚持了“预防 为主”和“维检按时,修理
12、按需”的工作原则,保证了设备性能良好、运转正常,杜绝了设备事故的发生。(五)截至 10 月底,油库对机械设备维修及保养共计 46 次,大修 6 次,电器设备维修保养 23 次,设备专项检查 12 次,有效的防止了设 备可能出现的事故隐患,确保了设备设施的完好率。同时对库内 134 处 防雷防静电检测点进行了全面摇测检查,并积极邀请、配合市防雷防静 电检测中心来库检查,确保了油库防雷防静电接地设备安全、有效。五、隐患整改与技术更新同步,不断开拓进取,实现油库硬件基础 新跨越。在省公司、公司的大力支持下,油库的安全隐患整改和工艺设备革 新工作在07 年的基础上继续稳步向前发展。截止目前,油库累计完
13、成 了 12 项隐患整改及设备更新工作。隐患整改方面:一是针对省公司半 年检查提出的安全隐患,油库积极组织整改,先后为化验室油样间安装 了防爆风机,移植了 3#消防栓旁的树木,重新制作、安装了管道泵区工 艺流程图,完善了油库隐患整改台帐,并通过了公司安委会的验收;二 是 5.12 地震后,油库积极配合公司相关部门,完成了库区倾斜水塔的 拆除和部分垮塌围墙的修葺工作,及时排除了安全隐患;三是油库自己 动手,在水塔原有管线上安装了消防栓,增加了消防车的水源补给点,既提高了现有设备设施的利用率,也大大提高了消防系统的应急反应能 力;四是组织油库相关班组,对润滑油库区 12 个储汕罐的出口管线进 行了
14、改造,加装了球阀和快速接头,彻底解决了润滑油发付作业中的跑、冒、滴、漏现象;五是积极申请资金,完成了库区 3200012 的绿化工作,使林油库不断向园林式油库迈进;六是积极协助公司有关部门,完成了 油库库区自来水管道铺设和配送大楼的整体粉刷、包装工程,对配送大 楼院内东侧挡墙的设工作业也在紧锣密鼓的进行之中。设备更新方面:一是 4 月份,争取省公司投资 107 万元,为油库 10 个油罐安装液位仪,油库安排专人对电器线路布置,设备安装和调试进行全程跟踪,并做了 详细记录。由于地震灾害和技术原因,目前己完成 5 个柴油储罐的安装、调试工作;二是积极争取资金 3.6 万元,购置了多功能低温测定仪、
15、10 00标准金属量器等设备设施,强化了油库数质量管理工作的硬件基础;三是投入资金 2 万元,先后购置防爆对讲机、防爆工具和防爆照明灯具 一批,促进了油库作业环节的安全运行。六、强化数质量管理,树立良好中油品牌形象。今年,我库始终坚持以数质量管理领导小组为核心,本着认真、负 责、细致的工作态度,稳步推进数质量管理体系建设进程。首先以股份 公司中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司成品油计量管理 规范和中国石油炼油于 销售企业产品质量管理规定两项制度为根 本,不断强化了数质量管理工作基础。在数量管理方面,在继续做好油 品数量日清、月盘点工作的同时,积极以计量保管帐为依托,进一 步加强油品溢耗
16、的动态管理,基本实现了溢耗当月处理。其次,持续改进数量管理工作硬件基础,除按规定定期检定计量器 具及流量表外,今年 3 月份,针对铁路运输出现卯 70“4 一 乂乂)系列 异型油罐车,原有铁路罐车计量软件不能准确计算出油品容积的问题,油库经过多方询问、了解,率先从国家铁路罐车容积计量所购置新版铁 路槽车计量软件,严把了油品入库数量关。再次,面对油罐液位仪投入 使用后,员工可能产生的懈怠、懒惰思想,油库再次明确了人工计量的 唯一合法效力,保证了计量数据的科学性和真实性。在质量管理方面,首先严格按照中国石油炼油于销售企业产品质量管理规定,对汽、柴油入库必检项目及时进行了补充、完善,始终坚持做到入库
17、油品“必 检项目不漏项”,严把了油品入库关。最后,继续加强对本库和林分销库库存油品的质量监管工作,#库采用季度抽检与不定期抽检相结合,#分销库则采用月度定期送检和油品到货后送检的方法,确保油库储存 及出库油品质量合格。通过上述措施,为公司经营工作的正常开展,树 立中油品牌良好的社会形象做出了我们应有的贡献。七、加强油库警消队伍建设,提高油库警消综合实力,为油库安全 生产保驾护航。林年,油库继续坚持贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,在 做好安全教育工作,加强库内危险作业管理的同时,通过春训、消防车 灭火操作演练、消 防实战演习等多种方式,加强警消队伍建设,提高警 消人员业务素质。此外,油库不
18、断加强库区动火、临时用电等危险作业 的安全管理和出入库人员的安全教育工作,累计编订重大作业项目卯 3 2 工作计划书 5 份,审核并实施动火、临时用电等危险作业 19 项次,对 入库的临时作业人员进行了必耍的安全教育,确保了汕库的安全生产。2 月份,随着罐区消防电动阀的安装、调试和试运行,油库相继组织编 写了电动阀操作规程,邀请厂家技术人员对警消队进行了现场操作 培训,使每一位警消人员都能熟练掌握电动阀的操作与维护,有力的提 高了油库应急救援反应速度。3 月份,省公司给油库购置了新型消防车。为此,油库一方面积极组织相关人员学习、掌握新型消防车的操作方法 和使用性能,同时,重新修订了#油库作业指
19、导书中应急救援预案 内容,对警消人员重新进行了应急救援分工,并结合消防车进行了多次 应急演练。8 月份,报经公司审核批准后,油库恢复了警消队建制,从 制度和人力保障方面不断加强了油库应对突发事件的应急抢险能力。至 此,油库围绕新型消防车为基础的新的、更强大的消防作战能力已初步 形成,应急救援能力显著提高。八、应急自救,保供油品,坚守岗位,确保安全,使“宝石花”在 灾难面前光彩夺目、熠熠生辉。5.12 地震发生后,#油库在分公司抗震救灾指挥部正确指导下,坚 持了“抗震自救,保供油品,坚守岗位,确保安全生产”的指导思想,夺取了抗震救灾的最终胜利。抗震自救方面:地震发生后,油库立即启 动应急预案,迅
20、速组织人员对库区设备设施、房屋建筑及相关配套设施 进行了专项检查,针对损坏的房屋建筑 设施做了详细测量和记录,并书 写材料上报公司相关部门;同时,对倾斜的水塔进行了安全隔离、警戒 等防护措施,及时防止了因水塔意外倒塌而造成人员伤亡事故的可能;此外,积极组织对库区 134 处静电接地点进行了摇测,加强了各班组人 员对设备设施巡检力度,尤其加强了对发油区、轻油罐区、管道泵、卸 油泵房等重点区域的不定期监控,发现问题及时处理,确保了汕库的安 全生产工作。保供油品方面:自 5 月 12 日地震发生至 6 月 13 日警报解 除,油库累计实现安全接卸各类成品油油槽 480 车,共计 23092 吨,较
21、去年同期上升 55.92,实现了新的跨越。在此期间,面对可能再次发生 的地震灾害和骤然增加的劳动强度,油库员工依然临危不惧、任劳任怨:发油班主动延长了工作时间;卸油班吃住在油库,保证油槽随到随卸;电检班自觉增加储输油设备设施的检修、保养频次;站务室加强了与铁路货运部门的信息沟通正是由于各班组坚守岗位、各司其职、紧密 配合,确保了全区加油站油品的正常供给。坚守岗位方面:地震发生后,油库结合余震预报和公司统一安排部 署,迅速组织力量,在配送楼院内和库区先后搭建了抗震救灾棚 10 个,购置了竹板床 30 张,对夜班职守人员及家属进行了妥善安排,解除了 员工的后顾之忧,稳定了员工思想,增强了油库安全保
22、障力。此外,面 对可能出现的余震和次生灾害,油库果断安棑各班组长自 5 月 31 日起,参与 24 小时值班工作,并修订、强化了油库抗震救援突击队组织力量,进一步健全了油库预警、处置机构,使汕库从容应对了一个又一个突发 灾害。模范事迹方面:5.12 地震发生时,发油班钟秀芬、周新蕊等同 志 在灾难面前临危不惧,迅速果断的切断设备电源、关闭阀门、引导疏散 现场车辆,杜绝了油库不安全事故的发生,保证了国家财产的安全;地 震发生后,油库负责人第一时间将“家”搬到了油库,开始 24 小时带 班、值班,及时收集、掌握余震信息,安排、布置震后隐患棑查、整改 工作,确保了油库业务的正常运转和各项工作的有序进
23、行;卸油班班长 黎宏新同志面对槽车多、任务重、时间紧的工作压力,身先士卒、任劳 任怨、尽职尽责、不分昼夜的连续奋战,带领卸油班人员在确保安全的 前提下,出色的完成了抗震救灾油品接卸工作正是这一个个在平凡 的岗位上无私奉献的人,一幕幕感动人心的光荣事迹,让宝石花在灾难 面前更加光彩夺目、熠熠生辉。综上所述,#年#油库的安全环保管理工作,在省公司、公司的亲 切关怀和大力支持下,在油库全体员工的共同努力下,正朝着“安全环 保素质显著提高,卯32 管理体系有效运行,安全环保形式根本好转”的 工作目标稳步迈进。我们相信,#油库一定能够以踏实的作风、扎实的 工作,实现争当全省先进油库的奋斗目标,也一定能够持续实现“零事 故、零伤亡、零污染”的工作目标。