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1、精品名师归纳总结* 年,油库的安全治理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下,始终环绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主 题的“安全环保基础年”活动全面绽开,不断建立健全安全生产 治理制度,完善安全检查考核方法,狠抓隐患整改和技术革新, 强化全员安全意识和安全技能, 深化设备设施治理, 特别在遭受* 的震灾难后, 仍始终坚持以 “应急自救, 保供油品, 坚守岗位, 确保安全”的指导思想,正常有序的开展油库各项治理工作,实现了安全生产治理工作的连续、稳步进展。现就具体情形汇报如下：截至十一月底,安全接卸轻质油品 20.2 万吨,其中 * 油库 17.54 万吨, * 油库 2.66 万吨。
2、安全发付油品 19.98 万吨, 其中 * 油库 17.25 万吨, * 油库 2.73 万吨。积极开展了“五型班组” “反违章六项禁令”宣扬训练活动,并有方案、有步骤的予以贯彻落实。重新修订了 * 油库作业指导书 、* 油库应急救援抢险预案,完善了油库 45 个岗位的工作职责。编订重大作业项目 QHSE 工作方案书 5 份,审核并实施可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结动火、暂时用电等危急作业19 项次,均实现了安全作业。查处“三违” 行为 4 起,经济惩罚 13 人,罚款总额 3825元。累计绿化库区面积达3200m2,促使 * 油库不断向园林式油库进展迈进。油库实现年度安全生
3、产无等级事故。一、不断建立和完善安全治理机制, 全面推动油库精细化治理工作进程。年初,油库重新调整了安委会（QHSE 委员会）组成人员, 并进一步完善了安委会周查例会制度,通过建立信息沟通与反馈机制, 准时发觉事故苗头和安全隐患, 并积极组织整改。截至 11 月初,共查处各类问题127 项（含省公司半年检查项目7 项）,整改率 100%。2 月份,进一步贯彻执行了油库新版操作规程,规范了日常收、发、储作业流程,强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制,并结合油库具体情形, 重新修订了发油和卸油作业传板,确保了作业过程治理的科学化、合理化。3 月份,依据分公司关
4、于创建“学习型、安全型、清洁型、节省型、和谐型”班组的实施方案的要求,油库快速组织员工以职工大会、班组争论的形式进可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结行了培训学习,制定了具体的实施方案,并依据要求贯彻落实。11 月,油库已培养并向公司推选 “学习型” 班组等 5 个。4 月份, 油库组织相关人员编写了油库定置治理标准初步方案,为下一步实现油库作业现场治理规范化、物品摆放定置化、 标识标牌标准化供应了实施框架。 9 月份,油库在修订、完善油库45 个岗位工作职责的基础上,重新颁布、下发了* 油库作业指导和 * 油库应急救援抢险预案 ,进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系。
5、正是由于油库在制度建设、落实方面勤于摸索、持之以恒、不遗余力,使得油库安全环保治理工作正沿着“严、实、细、精”的方向不断迈进。二、积极开展员工训练培训, 不断提高全员综合素养和安全环保意识。 * 年,油库通过开展形式多样的宣扬训练活动,在活跃员工工作气氛的同时, 不断提高员工综合技能素养和安全环保意识。 3 月初,油库组织各班组进行了危急源辨识及环境因素调查分析活动, 使每位员工对本岗位的危急因素和环境因素有了新的熟悉,增强了对风险的辨识、防范意识,同时结合新版操作规 程的强化学习等一系列举措, 提高了全员对风险的消减和掌握才能。 3 月底,油库选派检修班三名员工到市安监局进行特种工岗位培训。
6、 通过学习, 使他们提高了安全防范意识和本岗位操作技能。 4 月份,油库依据分公司的文件要求,组织全体员工召开了“贯彻六项禁令,确保安全生产”的宣贯大会,将4 月份定为油可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结库反违章禁令宣贯月, 在组织员工进行反违章六项禁令签名活动的同时, 要求每一位员工结合本岗位书写心得体会,查找自己身边的危急源,剖析事故缘由,总结体会教训,强化“一切事故可以防止的” 思想意识, 增强安全生产的责任心和执行力。 下半年, 面对系统内操作岗位职业技能鉴定即将全面铺开,ERP 操作系统上线试运行的新形式, 油库一方面先后选派了业务才能强、操作技能突出的 12 名员工,
7、参与了省公司组织的各类培训班和技能比武大赛,带回了有关技能鉴定和ERP 操作系统的相关学问。另一方面实行了“强化一批、提高一批、带动一批”和“岗位自学、集中培训、班组内传、帮、带相结合”的工作思路,积极引导、训练员工正确熟悉连续提高岗位业务学问和操作技能的重要性,使油库全员“懂规范、遵流程、严操作、强技能、保安全” 的思想意识蔚然成风。此外,油库坚持依据 * 年训练大纲有条不紊的开展员工培训工作,先后组织开展应急预案培训4 次,消防实战演练2 次,参与人员累计 242 人次。通过专家点评、分组争论等形式,准时沟通、总结演练中的成败得失,有效巩固和提高了油库专职、义务消防队员的实战才能及应对突发
8、大事的应急救援才能。同时, 充分利用班组周例会和职工安全训练大会等形式,组织员工进行石油库治理制度汇编 、QHSE 治理体系、* 油库作业指导书、内部掌握体系等相关学问的培训,从而提高员工本岗位可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结操作技能、安全意识、法律法规学问和职业道德修养,确保了油库安全环保生产工作。* 年,油库的安全治理工作在公司党政领导和各部门的大力支持下,始终环绕以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主 题的“安全环保基础年”活动全面绽开,不断建立健全安全生产 治理制度,完善安全检查考核方法,狠抓隐患整改和技术革新, 强化全员安全意识和安全技能, 深化设备设施治理, 特别
9、在遭受* 的震灾难后, 仍始终坚持以 “应急自救, 保供油品, 坚守岗位, 确保安全”的指导思想,正常有序的开展油库各项治理工作,实现了安全生产治理工作的连续、稳步进展。现就具体情形汇报如下：截至十一月底,安全接卸轻质油品 20.2 万吨,其中 * 油库 17.54 万吨, * 油库 2.66 万吨。安全发付油品 19.98 万吨, 其中 * 油库 17.25 万吨, * 油库 2.73 万吨。积极开展了“五型班组” “反违章六项禁令”宣扬训练活动,并有方案、有步骤的予以贯彻落实。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结重新修订了 * 油库作业指导书 、* 油库应急救援抢险预案,完善了
10、油库 45 个岗位的工作职责。编订重大作业项目 QHSE 工作方案书 5 份,审核并实施动火、暂时用电等危急作业19 项次,均实现了安全作业。查处“三违” 行为 4 起,经济惩罚 13 人,罚款总额 3825元。累计绿化库区面积达3200m2,促使 * 油库不断向园林式油库进展迈进。油库实现年度安全生产无等级事故。一、不断建立和完善安全治理机制, 全面推动油库精细化治理工作进程。年初,油库重新调整了安委会（QHSE 委员会）组成人员, 并进一步完善了安委会周查例会制度,通过建立信息沟通与反馈机制, 准时发觉事故苗头和安全隐患, 并积极组织整改。截至 11 月初,共查处各类问题127 项（含省公
11、司半年检查项目7 项）,整改率 100%。2 月份,进一步贯彻执行了油库新版操作规程,规范了日常收、发、储作业流程,强化了作业“有指令、有规程、有确认、有监控和卡片化”的“四有一卡”工作机制,可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结并结合油库具体情形, 重新修订了发油和卸油作业传板,确保了作业过程治理的科学化、合理化。3 月份,依据分公司关于创建“学习型、安全型、清洁型、节省型、和谐型”班组的实施方案的要求,油库快速组织员工以职工大会、班组争论的形式进行了培训学习,制定了具体的实施方案,并依据要求贯彻落实。11 月,油库已培养并向公司推选 “学习型” 班组等 5 个。4 月份, 油库组
12、织相关人员编写了油库定置治理标准初步方案,为下一步实现油库作业现场治理规范化、物品摆放定置化、 标识标牌标准化供应了实施框架。 9 月份,油库在修订、完善油库45 个岗位工作职责的基础上,重新颁布、下发了* 油库作业指导和 * 油库应急救援抢险预案 ,进一步细化了各作业流程和岗位员工的责、权、利关系。正是由于油库在制度建设、落实方面勤于摸索、持之以恒、不遗余力,使得油库安全环保治理工作正沿着“严、实、细、精”的方向不断迈进。二、积极开展员工训练培训, 不断提高全员综合素养和安全环保意识。 * 年,油库通过开展形式多样的宣扬训练活动,在活跃员工工作气氛的同时, 不断提高员工综合技能素养和安全环保
13、意识。 3 月初,油库组织各班组进行了危急源辨识及环境因素调查分析活动, 使每位员工对本岗位的危急因素和环境因素有了新的熟悉,增强了对风险的辨识、防范意识,同时结合新版操作规 程的强化学习等一系列举措, 提高了全员对风险的消减和掌握能可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结力。 3 月底,油库选派检修班三名员工到市安监局进行特种工岗位培训。 通过学习, 使他们提高了安全防范意识和本岗位操作技能。 4 月份,油库依据分公司的文件要求,组织全体员工召开了“贯彻六项禁令,确保安全生产”的宣贯大会,将4 月份定为油库反违章禁令宣贯月, 在组织员工进行反违章六项禁令签名活动的同时, 要求每一位员
14、工结合本岗位书写心得体会,查找自己身边的危急源,剖析事故缘由,总结体会教训,强化“一切事故可以防止的” 思想意识, 增强安全生产的责任心和执行力。 下半年, 面对系统内操作岗位职业技能鉴定即将全面铺开,ERP 操作系统上线试运行的新形式, 油库一方面先后选派了业务才能强、操作技能突出的 12 名员工,参与了省公司组织的各类培训班和技能比武大赛,带回了有关技能鉴定和ERP 操作系统的相关学问。另一方面实行了“强化一批、提高一批、带动一批”和“岗位自学、集中培训、班组内传、帮、带相结合”的工作思路,积极引导、训练员工正确熟悉连续提高岗位业务学问和操作技能的重要性,使油库全员“懂规范、遵流程、严操作
15、、强技能、保安全” 的思想意识蔚然成风。此外,油库坚持依据 * 年训练大纲有条不紊的开展员工培训工作,先后组织开展应急预案培训4 次,消防实战演练2 次,参与人员累计 242 人次。通过专家点评、分组争论等形式,准时沟通、总结演练中的成败得失,有效巩固和提高了油库专职、义务可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结消防队员的实战才能及应对突发大事的应急救援才能。同时, 充分利用班组周例会和职工安全训练大会等形式,组织员工进行石油库治理制度汇编 、QHSE 治理体系、* 油库作业指导书、内部掌握体系等相关学问的培训,从而提高员工本岗位 操作技能、安全意识、法律法规学问和职业道德修养,确保了油 库安全环保生产工作。可编辑资料 - - - 欢迎下载