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1、-WORD 格式-可编辑-专业资料-完整版学习资料分享-甲方：_ 乙方：_ 本着诚信合作、共同发展的原则，经友好协商，双方就人力资源管理咨询服务项目达成以下协议：一、服务范围 乙方为甲方设计和指导实施人力资源管理系统，具体包括以下内容：1.1 人力资源管理现状的调研分析 1.1.1 通过标准问卷、现场访谈、资料查阅等方式对甲方进行全方位人力资源管理现状的调研诊断。1.1.2 通过系统分析，形成详细的人力资源管理现状调研分析报告。1.2 组织职位体系 1.2.1 梳理并编制福建金辉集团有限公司的组织结构。1.2.2 设计符合甲方发展战略要求的组织结构。1.2.3 编制新组织结构的部门职能、关键岗
2、位的岗位说明书、关键岗位的职位发展矩阵。1.2.4 对新组织结构的各岗位进行人员定编。1.3 绩效管理体系 1.3.1 编制绩效管理手册。1.3.2 编制各部门及关键岗位的绩效考核指标，形成绩效指标辞典。1.4 薪酬福利体系 1.4.1 编制薪酬福利管理手册。1.4.2 选择岗位价值评估模型，完成核心岗位的价值评估。1.4.3 设计各职族职等的宽带薪酬体系。1.4.4 对各岗位人员的薪酬数据进行重新定位。-WORD 格式-可编辑-专业资料-完整版学习资料分享-1.5 建立员工培养和发展体系 1.5.1 设计满足甲方发展战略的员工素质模型。1.5.2 设计持续不断满足员工能力素质提升的培训体系。
3、1.6 建立人力资源流程和制度 1.6.1 建立人力资源系统的主要管理流程。1.6.2 建立人力资源系统的主要管理制度。1.7 咨询方案的指导实施 1.7.1 对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导。1.7.2 指导甲方对项目设计的各种方案进行实施。二、项目预期目标 通过有效的组织职位体系、绩效体系、薪酬体系、人才培训体系、人力资源流程制度的健全与实施，满足甲方当前和中长期人力资源有效的开发和管理，吸引并留住优秀人才、激发员工潜能和工作积极性、建立人才培养及输出的需求，最终实现提高甲方人力资源竞争力和长期稳定发展的目标。三、项目时间计划 3.1 本项目方案设计阶段的时间为三个月，内容分为五大
4、部分：3.1.1 第一部分：完成项目启动和现场诊断调研工作。3.1.2 第二部分：完成调研分析报告的发布，组织结构、职位描述和人员定编的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 15 个工作人日。3.1.3 第三部分：完成绩效管理的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 20个工作人日。3.1.4 第四部分：完成薪酬福利体系、员工培训体系的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 10 个工作人日。-WORD 格式-可编辑-专业资料-完整版学习资料分享-3.1.5 第五部分：完成核心流程和制度的设计工作，乙方顾问人员在甲方现场的工作时间预计为 10 个工作人日。3.2
5、 本项目实施阶段的时间为六个月，乙方派驻一名顾问常驻甲方，对项目设计的各种方案进行广泛的培训和宣导，协助甲方推动咨询方案的深入实施和有效执行。四、项目培训计划 4.1第一部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，培训主题为现代组织设计与管理和工作分析与职位描述。4.2第二部分咨询工作的培训分两次实施，每次半天，绩效管理体系的培训主题为如何提取KPI和目标绩效管理。4.3第三部分咨询工作的培训分二次实施，每次半天，薪酬福利体系的培训主题薪酬设计与管理和如何进行岗位价值评估。4.4第四部分咨询工作的培训主题为如何编制人力资源流程和制度，时间为半天，通过培训使学员了解并掌握人力资源流程和制度的规划识别
6、方法、编写方法等。五、双方的权利和义务 5.1 双方共同的义务 严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。5.2 甲方的权利和义务 5.2.1 为保证咨询项目工作得以顺利进行，甲方应就本项目成立独立的项目组，同时委派一名项目负责人，负责协调乙方和甲方项目组及各部门人员的沟通，并代表甲方组织进行内部研讨、审批确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询成果。5.2.2 为保证项目按期完成，甲方应对项目进行过程中有关问题及时做出决定，对乙方交付的各种咨询方案和文本及时反馈意见。在乙方交付各种阶段性咨询方案和文本后的一周时间内，甲方应向乙方发出书面的修改意见，否则视为甲方
7、已接受该阶段的咨询成果。-WORD 格式-可编辑-专业资料-完整版学习资料分享-5.2.3 甲方应提供乙方因咨询工作需要的相关信息资料，并积极配合乙方项目顾问按计划进行培训、讨论等工作。5.2.4 甲方向乙方工作人员提供履行服务时必须的独立办公室、网络、桌子、椅子、长途电话及交通便捷等。5.3 乙方的权利和义务 5.3.1 为保证咨询项目工作得以顺利进行，乙方应就本项目成立项目组，项目负责人及项目成员应经过甲方项目组的认可。5.3.2 乙方应按照协议的要求，根据项目计划保质保量完成服务范围所规定的工作，按时向甲方提交合同要求的各种咨询成果及培训资料。5.3.3 乙方应及时向甲方通报项目的进展情
8、况，根据甲方对项目执行及提交成果的意见及时进行修正。六、项目费用及付款方式 本项目的费用包括两项，分别是咨询服务费和差旅费，其中：6.1 项目费用的第一项为咨询服务费，咨询费用为人民币叁拾伍万元人民币整，按照项目进度，甲方分三次支付给乙方：6.1.1 合同签订后，甲方支付项目费用的 40%给乙方，即壹拾肆万元人民币，乙方在收到预付款 3 日内正式进入甲方工作，并于三天内向甲方开具正式营业发票。6.1.2 组织职位体系、绩效管理体系所有的文本方案设计完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的 30%给乙方，即_元人民币。6.1.3 薪酬福利体系、员工发展
9、体系和流程制度体系完成后，乙方提交经甲方认可的纸质文本资料，甲方收到乙方正式发票后三天内支付项目费用的 30%给乙方，即壹拾万伍仟元人民币。6.3 项目费用的第二项为差旅费和食宿费用，顾问来往甲方的所有差旅费和食宿费用由甲方负责。-WORD 格式-可编辑-专业资料-完整版学习资料分享-帐户名称：_ 帐号：_ 开户行：_ 七、保密 7.1 本项目中所涉及的双方的内部资料、数据和其他商业信息，未经有关方许可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。7.2 本项目成果物的所有权归甲方所有，未经甲方许可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方违约，甲方保留进一步追究的权
10、利。八、违约责任 8.1 甲方应按合同约定向乙方支付项目咨询费。8.2 乙方应按项目工作计划提供阶段咨询结果。若乙方提交的咨询成果，经甲方审核后未被认可，且经三次修改后仍未被认可，甲方有权终止本协议。九、争议处理 甲乙双方如对协议条款规定的理解有异议，或者对与协议有关的事项发生争议，双方应本着友好合作的精神进行协商。协商不能解决的，则任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁。十、不放弃条款 任何一方因疏忽而未追究另一方的任何违约责任，并不意味着该方放弃了任何应有的权利。十一、协议的完整及其他 11.1 本协议及附件已构成双方当事人的全部合同意图，并取代之前就本项目所做出的一切口头或其他书面协议。-WORD 格式-可编辑-专业资料-完整版学习资料分享-11.2 本协议自双方签定之日起生效。11.3 本协议未经双方书面同意，不得对此作任何修改。如有未尽事宜，经双方书面同意后，可签定书面补充协议，补充协议同本协议具有同等法律效力。十二、协议效力 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方：乙方：（盖章）（盖章）委托代理人（签字）：委托代理人（签字）：日期：年 月 日 日期：年 月 日