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1、 1/14 行政助理工作总结范文 5 篇 我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp 换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整供应了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过 15%，远远超过XX 年济南市工资指导价中制造业人工成本占总成本的比例 7.4%，数据表明我公司人工成本太高，在当前工资水平大大低于市场水平的前提下，人浮于事的现象比较严峻。由此得出，若想进行薪酬改革，必需先对各部门的现有岗位进行梳理，裁掉不必要的岗位，真正实现减员增效
2、、优化配置。在向公司领导提建议的同时，对各部门的岗位进行了分析，并形成各部门岗位设置建议，为领导供应了决策依据。5、制定薪酬体系改革的各种。如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。为了避开惯性思维，我充分调动各部门的主动性，与各部门协商争辩出适合各自部门的薪酬体系，并形成定稿。6、做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作，办理好员工的入职、离职、调动、档案管理、落户等各项手续。想员工所想，急员工所急，做好各项服务支持工作，解除员工的后顾之忧，让他们更专心的做好本职工 2/14 作。7、培训工作。今年的大型培训共进行了 16 场，包括思想意识的培训如创新论坛和质量意识、服务意
3、识的培训;专业学问技能的培训如回流焊、热量表、阶梯计费水表、渠道建设等营销思路技能的培训;财务流程财务学问的培训等等。今年培训的最大特点是打破往年单一被动的讲授方式，接受应用了互动的座谈方式，让每个员工主动参预进来;接受应用了取之于民，用之于民的思想，引用员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。为了避开培训流于形式，保证培训效果，在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中，我们让参预部门提看法，并在光盘播放完后进行座谈，让每个人都谈自己的收获等等。总之，我们主动动脑对培训及考核的方式、方法进行了有效创新。事实，此方式是有效的，由
4、于经过培训效果评估，员工的评价较高。(二)行政管理工作。今年办公室工作的重点是转变思想，在为各部门供应好服务的同时，转变原有的思维和工作的方式、方法，对现有工作进行创新，不再依靠于原来的供应商、服务商，引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买，全部的工作都以成本把握为主线。另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么，不要为了做而做。如办公设备的管理，真正做好物品登记，对设备流转进行了跟踪并准时登记台帐等。1、办公室费用把握。在同样的效果下，名片价格由 15 元/3/14 盒降至 12 元/盒，耿总提出可以不使用该效果的名片，那么价格还可以下调至少 2 元/盒;通过 200 元的攻关，今年残联保障金
5、可以免掉，为公司节约 2 万余元;通过一系列的斗志斗勇工作，为公司节约物业管理费 3000 余元;通过谈判，仅用了 2800 元为公司购买了一套办公家具;在九月份超过 6000 余元电话费的状况下，通过一些方法，使得十月份话费降至4000 余元;工会费少缴纳一个季度的费用 2040 元，在申报资料中削减人员，尽力不订购其要求的杂志等等，在订飞机票时，为公司节约 80 余元的机场建设费和保险费;在修理打印复印机时，为避开原来的一家垄断，我们通过多方考察，选择了另外一家，在此次修理过程中为公司节约了 800 余元，打破了原来为了保证正常使用而不敢换其他服务商。前段时间打印机有时会消逝问题，我们就是
6、在试验，验证原服务厂家说的是否属实，是否需要全部更换，虽然有时耽搁了大家的使用，但对公司来说是一个成本把握的质的飞跃，对我来说也是，顶着那么大的压力那么大的风险去换，的确需要士气。、办公室的日常工作：(1)完成公司总部各类会议的支配及会务预备工作，会议做到有记录、有纪要，保证各项汇报工作和支配工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣布传达资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作，特别是 4/14 协作今年融资工作的开展，完成了大量的企业资质及各种资料的预备工作。(2)较好的完成总部办公用
7、品的购买、发放、统计工作，做好车辆调度，并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。(3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作，关心网站建设以及网络维护。(4)本着服务的思想，主动妥当处理总部各部门日常消逝的各类问题。好和物业接口的各项工作，车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁，厕所换纸、地垫更换，总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等，为总部供应一个舒适洁净的办公环境，提高员工工作效率。(5)其他工作：成功策划组织了 XX 年的春节联欢会、编辑印刷了第五期三龙人。做好庄总省富民兴鲁劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。顺当完成高新技术
8、产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品热量表资料的申报、换证。关心财务完成二十多个个人工商登记，用其中十六个办理个贷，为公司筹集了进展基金。项目申报工作。今年顺当完成创新基金、济南市科技进展方案项目、济南市信息产业基金项目等的申报工作，其中创新基金、济南市信息产业基金项目成功获批，分别得到35 万元的无偿支持、400 万元的低息贷款。另外，完成了去年获批的济南市科技进展方案项目的跟踪资料的填报。为节约生产成本、提高产品性能、提高工艺流程，在制造分公 5/14 司开展金点子工程，并做到了将好的建议真正用到生产管理中，取得了良好的效果。进行了篮球、羽毛球、足球角逐并发放奖品，丰富了员工
9、的业余文化生活，增加了员工的分散力和归属感。总之，今年由于形式变化较大，在转变思想和工作方法的同时，对各岗位及人员进行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之处，我们预备在明年进行重点突破。如：1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。明年贯彻实施是重点，保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值最大化。2、加强协调，提高服务质量。为更好的服务于上级、同级和基层，我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。3、费用的节约与把握仍将是明年的重点。分析供应商的心理，进行有策略有步骤的价格谈判。4、深入到到调查各部门需求及分析公司进呈现状，为公司进展助力。重点是针对明年的大客户年，我们将组织进行系列培训。
10、5、这期三龙人由于稿源及各种缘由始终未出，但已进入最终收尾工作，争取在对外宣布传达工作中提高公司形象，成为员工真正的精神家园。总之，行政人事中心将定好自己的位，为公司的主流业务做好各项服务支持工作，为公司的进展献计献策.范文三：行政助理工作总结 7 月 11 日，我正式走进了房地产策划有限公司，开头了自己人生中很重要的一份工作，心里很感谢公司给我这个工 6/14 作的机会，以前自己总认为我所做的对得起自己拿的这份工资就够了，由于公司不只是我一个人，虽然我也会努力的工作但是心里更多的是由于想得到领导的确定。但是现在，公司教给我的是:我在公司所做的一切工作、所学的全部学问实际上是在为自己以后要走的
11、路添砖加瓦,向四周的同事学习他们的特长，弥补自己的短处，三人行必有我师焉，择其善者而从之，其不善者而改之，能更加提高自己，从而让自己做的更好。从七月份工作到现在，期间有过挫折有过苦恼，但是更多的是欢快以及吸取学问后的满足感，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这段时间付出了不少，也收获了很多，也慢慢感觉自己成长了、成熟了。我不敢说自己的工作已经做得很好，以后一个错误都不会有，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要坚韧地走过去，就会获得宝贵的阅历。在这份工作里，很重要的是要做好跟同事之间的协调、沟通，特别是我们需要不时的去个个案场跟同事们协调工作，跟同事们之间的沟通以及相处
12、的氛围就需要自己细心的去体会，要时常和案场的同事们做沟通，了解他们的想法，有问题准时向专职部门汇报，准时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的进展下去，拥有最好的团队精神，成为房产界的一匹黑马。诚然在调整好案场人员心态的同事也要调整好自己的心态，凡事争取再急躁一点、再认真一点、再周到一点，满怀 7/14 的热忱投入到每天的工作当中。这以后的时间里，我将严格要求自己，遇事多向前辈们请教，努力让自己成为一名合格的行政助理，为公司尽绵薄之力。在公司这段时间加上与同事们一段时间的相处，意识到敬业程度是一个公司的员工很值得留意的问题，比如说，一个员工他敬业了，宠爱自己的工作了，就不会有
13、确定的上班时间自己应当做事，下班时间是自己的时间之分;不会有这件工作应当不应当自己做的疑问;对待工作对待客户就会有很大的态度上的不同，对工作对客户都会态度主动端正对待，敬业就会超越自我用标准化的服务满足客户，这样每次都比别人好一点点，从而做到争创同行业的领头团队。团队，一个人不能完成大使命，而团队正是一个取长补短的最佳方式，一个优秀的团队可以让一个企业快速成长，虽然团队在成长的过程中会遇到很多问题，但是只要团队精神照旧在这里，一切一切都会迎刃而解，只要团队相互协作工作，达到同行业领先指日可待。以上是我这段时间所意识到的，也是我以后该学习应用的，作为瑞和的一名员工，我知道并且认为正确而不怀疑我们
14、的公司我们的团队会越来越好，而这个念头也会督促我自己要做的更好。范文四：行政助理工作总结 我是四月底来到*公司工作，担当行政助理，关心行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的基础工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关怀和关怀下 8/14 基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便生疏了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作力气，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将 7 月份的工作做
15、如下简要总结。一、企业文化 1、在上级领导下重新修订了行政部各职务描述，并在工作中执行了八小时复命制度。2、关心上级完成了 3515 销售部日常工作规范及考核方法(暂行)的初稿，还有待完善;制订了关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定和关于销售合同收款的规定。文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。3、关心上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的关于实行任务交办制的规定及任务交办书。4、制订的关于公司月办公例会的规定和关于工龄工资的补充规定，都将在八月份正式实行。5、在上级领导下开展了一次销售部消遣活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好。二、日常办公管理工
16、作 1、关心上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会相互沟通。现已制订了关于公 9/14 司月办公例会的规定，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，协作公司整体进展的需要。行政助理工作总结(2)2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，准时更新员工照片，上传员工活动照片。3、公司 OA 系统的管理：对新入职的员工在通过 7 天见习期考核后开通 OA 帐户;对离职人员准时地删除其 OA。并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理 OA 系统，由行政部还发布了关于 OA 办公系统发布邮件、公
17、告的规定。4、参预公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、支配和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人(或部门)、关心人(或部门)、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成状况，准时向部门领导或总经理报告。5、关心财务部的工作，在每月 10 日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期。6、每周休息日实行了值班制度，依据休息日值班人员表进行轮番值班，并要求值班人员
18、在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作状况。三、文件档案管理 1、规范了全公司员工的人事档案(目 10/14 前还有 5 名老员工无人事资料)，并按部门归属实行分类存放并制作了相应的入职时间统计表、员工档案状况表、员工签定劳动合怜悯况表，每天更新入职人员和离职人员资料信息。2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档，做到了有据可查。3、对公司文件进行发放、落实和张贴。四、聘请培训 1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请方案，制作出人才需求信息表，参预金华、义乌现场聘请会各 1 次，同时进行了网络人才聘请，保证了公司一般职位能基本聘请到岗，但对于销售类、管理层以上的职位
19、聘请效果不明显。2、面试看法的汇合、录用与否的通知，对新入职的员工进行 7 天见习期进行追踪，由部门经理审核填写见习期员工考核表，审批后转入试用期，7 天后签定劳动合同，最长不超过 15 天。同时将其 OA 开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。3、关心人事助理统计新入职人员，并参预公司的第 20 xx0720 期岗前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成果作为试用期的评估依据。4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲乏期，人员稳定性不够强，离职人员较多。五、劳动纪律管理 1、本月主要惩处了部分违反劳动纪律且在公司造成确定影响力的部门领导和职员，如：不遵守办公室
20、空调使用规定等，通过对他们的惩处，旨在警示全部员工：在制度面 11/14 前人人公正，不能由于极个别的人影响到整个团队。2、重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象。3、对员工宿舍制定了关于宿舍管理规定。六、办公设备及办公用品 1、对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记，并通过 关于各部门职员的电脑管理规定 进行管理。2、强化了办公室电脑及办公室平安管理规定，公司全部职员在 19：00 时须离开办公室，特殊状况由部门经理报行政人事部审批。3、关心行政总务对办公用品、公司消耗品的选购、入库。七、通讯业务的办理 1、每月 8 日后打印上月的电话费用总清单，送审后将数据提交到财务部;2、每月 26
21、日前办理公司的虚拟网业务。八、工作中存在的不足与问题进入公司 3 个月以来，我努力争取把工作做得更好、更精彩，但是还存在着不足之处，有些是不容忽视的问题，以免给今后的工作造成不利的影响。1、劳动合同的签定，原方案在六月份全部完成，由于销售部门人员活动性大和前任行政经理的缘由，未按期完成。2、管理体制和考核机制还不够健全。3、销售人员的聘请效果不是很佳。4、人员活动率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象。我将会把这些存在的问题作为八月份的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺当完成。范文五：行政助理工作总结 时间飞逝，转瞬已经到了 20 xx 年底了，而我到裕恒佳也 12/14
22、正好 10 个月了。现回首这将近一年的时间里，我虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向领导作简要汇报，主要分为以下几个方面:一、行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、送水、收发快件、订阅报刊杂志、办理车证、办公设备维护，大到申请办公用品及对其领用状况进行备案、文件整理与保管、租房、与外界沟通协调事务、装修洁净间每一项工作的完成都是对责任心和工作力气的考验，面对繁杂琐碎的工作，在时间上，我尽量做到最快，在完成质量上，我尽量做到最好，争取用最小的成
23、本获得最高的效益。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。二、库房管理在未进入裕恒佳之前，我从未做过库房管理工作，所以库房的物品出入和登记帐页对于我来说都是生疏的。幸好有公司同事和领导的关怀，让我很快的生疏了这一系列的流程，从最初的盘库、物品出入填写领料单和入库单、到登记帐页，这些看似简洁的工作，却非常重要。首先我要保证库存量：需准时的通知选购购买待加工物品，不能让它处于零库存的状态，否则会导致机加工没有物品加工，然后影响生产，这是最严峻的问题;其二，出入库物品时，要 13/14 保证数目精确，并能够准时登记帐页，不能让账目消逝混乱的状态。所以总的来说，库房的管理工作是
24、举足轻重的，足够的库存量是生产正常进行的先决条件，不能有一点懈怠。这将近 1 年的时间里，我在库房管理工作方面，虽然消逝过一些小的问题，但我很庆幸，没有消逝过重大影响生产的状况，所以以后的工作我会再接再厉，争取杜绝一系列小问题的产生。三、其他工作由于机加工和生产不在一个办公地点，所以机加工加工的物品，就必需准时的送到生产部检验。刚开头送检物品时，我真是一点怨言都没有，觉得很新颖，所以很情愿去干，可是由于天气慢慢变冷，我的思想上产生了一些波动，我觉得自己来公司工作不是来跑腿的，所以产生了抵制心情，不情愿跑来跑去为他们送东西。就是由于我这样的想法，导致消逝过一次差点影响生产的大事，经过领导的训练与
25、批判，我已经深刻熟识到自己的错误，也让自己的心情很快的调整过来，现在只要有送检的物品，都能保证准时的送交质检科，不会耽搁生产。四、存在的问题和今后的努力方向总结这 10 个月期间的工作状况，本人能敬业爱岗、全力以赴地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作，不过自己主观心情总是会不由自主的支配自己的神经系统，会间或表现在工作上 14/14 面，对于这一点，我已深刻熟识到自己的不足，我会认真努力的克制，力求做到更好!另外有些工作还不够过细，一些工作协调的不是特别到位，在以后的工作中，我会努力提高自己的协调力气和处理问题力气。在下半年里，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽学问面。其次，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;第三，不断改进办公室对其他部门的支持力气、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，主动为公司缔造更高价值，力争取得更大的工作成果。最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱关怀和悉心关照。虽然我还有很多阅历上的不足和力气上的欠缺，但我认为正确而不怀疑，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，认为正确而不怀疑裕恒佳明天会更好!