《加油站事故隐患排查治理制度87.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《加油站事故隐患排查治理制度87.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 NO:13 事故隐患排查治理制度 第一条 为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监视管理,防止和削减事故发生,保障员工生命和企业财产平安,依据平安生产法等法律、行政法规,制定本制度。其次条 本制度适用于公司所属加油站事故隐患排查治理方面的工作。第三条 制度所称平安事故隐患以下简称事故隐患是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的紧急状态、人的担忧全行为和管理上的缺陷。第四条 事故隐患分类 依据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指发觉后能够立刻整改解除的隐患
2、。重大事故隐患,是指危害和整改难度大,需全部或者局部停产停业,并经过必需时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以解除的隐患。第五条 XX 处、XX 部对排查治理事故隐患工作实施监视管理,加油站站长对本站事故隐患排查治理工作负责。第六条 站内员工发觉事故隐患者,均有权向 XX 部报告,XX部接到事故隐患报告后,应当遵照职责分工立刻组织核查并予以处 理。第七条 XX 部每月结合综合性平安检查,组织平安管理人员、工程技术人员及其他相关人员排查事故隐患,对查出的事故隐患,遵照事故隐患分类进展登记,并下发隐患整改通知单。各被排查单位针对查出的事故隐患,应尽快制订及落实隐患治理方案。第八
3、条 隐患治理 一般事故隐患,由隐患发生单位负责人或者有关人员立刻组织整改,对于重大事故隐患,隐患发生应立刻报送有关部门,报送内容包括:1.隐患的现状及其产生的缘由 2.隐患的危害程度和整改难易程度分析 3.隐患的治理方案 方法和措施 隐患治理所接受的方法及治理过程中所接受的防护措施。经费和物资 概算此隐患治理所需经费及物资需求。人员需求 针对需治理的事故隐患状况,确定相应人员的落实需求。治理时限 依据事故隐患治理的难易程度,在假定物质与人员到位状况下,确定隐患治理的时限。平安措施和应急预案 在隐患未得到治理前及在治理过程中所接受的平安防范措施及相应的应急预案。第九条 XX 部会同本月参加事故隐
4、患排查相关人员,按规定隐患治理期限,对事故隐患单位治理工作完成状况进展复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底,事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按 平安生产管理方法 予以经济上的惩处,并责令限期完成。第十条 各加油站应在各自管辖范围内组织各相关人员进展常常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最根底的环节,要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立刻组织人员整改。对于重大事故隐患,应按本制度第八条规定报送公司有关部门。第十一条 各加油站在事故隐患治理过程中,应当接受相应的平安防范措施,防止事故发生。事故隐患解除前或者解除过程中无法保证平安的,应当从紧急区域内撤离作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置戒备标记,短暂停产停业或者停顿运用;对短暂难以停产或者停顿运用的相关生产储存装置、设施、设备,应加强维护和保养,防止事故发生。第十二条 XX处会同各有关处室及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。第十三条 公司应与工程工程承包、承租单位签订平安生产管理协议,明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。第十四条 奖罚 1.对于发觉、解除和报告事故隐患有功人员,赐予物质嘉奖和表彰。2.对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位,按平安生产管理方法处理。