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1、加油站事故隐患管理制度 为进一步完善平安生产事故隐患排查治理运行机制，推动隐患排查治理工作的有效落实，结合本站工作实际，特制定本制度。(一)排查内容 以“平安第一、质量优先为前提，对站内事故隐患进行每天、每周、每月全面排查，并按照安监局、消防大队及上级公司的相关标准要求，结合本站实际确定。(二)排查频次 1、实行月排查：平安管理小组每月必须组织一次全面的隐患排查，对发现的隐患进行分析，研究对策，明确整改措施和明确责任。2、实行周排查：平安管理小组必须每周至少组织一次全面的事故隐患排查，对发现的隐患及时进行处理。站内无法整改的立即上报公司。3、实行每日排查：平安巡查员必须每天对所有岗位、设备和生
2、产经营环节进行隐患排查，加强现场管理，搞好设备设施的维护保养，及时发现和制止违章作业行为，消除事故隐患。对不能立即排除和无能力消除的事故隐患，要及时上报公司。4、危险源点实行每日定时排查：对油罐储存装置、加油场地和配电室及其它危险性较大的场所、设施等重点部位，要实行专人负责，定时排查。三信息上报 1、报告时间：加油站必须将每个月隐患排查情况上报公司；对发现的重大隐患要立即上报。2、报告的内容：主要内容包括：查出和整改的一般事故隐患、查出的重大事故隐患等。其中，对重大事故隐患要按以下内容形成文字说明：1隐患现状(隐患部位、存在隐患的设施、设备和隐患具体情况)及其产生的原因。2隐患危害程度和整改难
3、易程度分析。3隐患整改方案。由平安责任人组织制定并实施，内容应包括：整改的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、完成整改的时限和要求、平安措施和应急预案等。3、报告的形式：以 、发送电子邮件、送交书面材料等形式上报。四隐患整改 1、能当场整改的隐患，由检查人员当场监督整改，并记录在案。2、需要限期整改的隐患，由检查人员提出具体整改时限及要求，并对整改情况进行跟踪督办，及时进行复查。3、对发现的重大隐患，由加油站平安管理人现场监督整改。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者
4、停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，实行专人现场监控，防止事故发生。五登记建档 加油站应严格落实重点部位巡查制度，对隐患排查治理情况要详细登记，认真记录隐患排查时间，隐患排查的具体部位或场所，发现事故隐患的数量、类别和具体情况，参加隐患排查的人员及其签字；事故隐患整改情况、复查情况、复查时间、复查人员及其签字。(六)督导检查内容、形式 督导检查主要采取从加油站倒查的形式，对隐患排查治理和监督检查等工作是否落实进行核实。1、是否按照规定时间、范围、内容、要求开展了隐患排查(督查)活动；2、是否对排查(督查)出的隐患进行了及时妥善处理；3、是否对
5、发现的隐患逐月进行了登记建档；4、是否按照规定的时限、要求对排查出的隐患进行了统计上报；5、隐患整改后是否进行了复查验收。七登记建档 检查人员应详细记录检查的单位、时间、部位、设备设施、场所和岗位操作人员有无违章作业等情况。加油站须对督导检查和加油站上报的隐患排查治理情况进行汇总，逐月进行登记建档。八工作信息的报告 站内平安小组每天及时的对隐患排查治理工作进行分析、梳理，并按规定时间、内容、将有关信息及时、准确的上报。九隐患整改督办 1、当场整改的隐患，由督导检查人员当场督办整改，并记录在案。2、限期整改的隐患，由督导检查人员下达具体整改意见，明确整改期限和要求，并进行跟踪督办；督导检查人员要采取书面形式，及时向有关部门进行通报。Xxxxxx 加油站