公司保安队长年终工作总结3篇.pdf

上传人:深夜****等你... 文档编号:84211572 上传时间:2023-04-04 格式:PDF 页数:8 大小:340.65KB
返回 下载 相关 举报
公司保安队长年终工作总结3篇.pdf_第1页
第1页 / 共8页
公司保安队长年终工作总结3篇.pdf_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《公司保安队长年终工作总结3篇.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司保安队长年终工作总结3篇.pdf(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、公司保安队长年终工作总结 3 篇 新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心 工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不 断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新 的业绩。XX 年是xx 大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我 部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的 安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒 店长期稳定的发展,做出白己应有贡献。总的来看,我们一年来的工作有许

2、多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作进行总结。一、各项考核指标全面完成。XX 年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保 安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事 故,消防设施、设备的完好率全年达到了 xx.xx%。为酒店各部门进 行消防安全培训达 xx 多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工 作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理 的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合白身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完 善的激

3、励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许 多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间,为了保证酒店财务安全和能顺利交 接,我部员工 xxx、xxx、xxx 三名员工主动提出住在夜总会,虽然设 施简陋,备件较差,但三名员工毫无怨言,放弃白己休息时间,一边 参加正常的工作,一边轮流在夜总会值班,为夜总会的顺利开张立下 了汗马功劳。今年夏天金华市遇到了连续的高温天气,一度达到 xx.x 度,创 历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们 的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一 线。在 x月中旬,又遇“云娜”等一系列台风,我部所有员工都主动 要求留在酒店

4、值班,有的连续工作了 xx个小时,直到台风过去以后,才回家休息,体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之 所急,想员工之所想。三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才 能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全 体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平 均每个月利用业余时间的培训达到=个课时。在每次早班下班后,没 有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培 训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规

5、范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上 各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思 想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求 发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激 的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔 细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次 愉快地消费。我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十 月份以来,局开展多项文体娱乐活动,如在广场举行的艺术

6、节电力专 场演出,消防安全运动会,职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间 xx多小时,对各项活动进行安 全保卫,圆满完成了局机关所交给的任务。另外,部门多次制止电力 系统内部职大规模*。得到了局领导的好评。我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部 门的培训意见,改进不足,提高培训质量。四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保 养。安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指 导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好 每项安全防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易 引发事故

7、的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房 等处的安全检查,排除电线短路 成,发现不安全因素 x 次左右,对 发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中 多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处 理由于空调水管被赌,再成漏水的事件 x 起,为酒店挽回了损失。今 年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动 的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了 困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。一年来,我们加强了对酒店

8、消防设施、设备定期进行了检测、维 护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一 道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使 用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引 起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消 防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在 故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江 南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和

9、发展 丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒 店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各 项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了 xx 米 第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成 绩。为酒店争得了荣誉。六、积极配合酒店完善 iso 质量管理体系和 iso 环境管理体系的 认证工作。在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系 认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的服务监控控制程序 要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效 的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资

10、源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少 了物品的耗用等,出现了良好的局面。虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平 得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的 挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行白我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所 有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了 XX 年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中 心工作,以脚踏实地的

11、工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!公司保安队长年终工作总结 总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子 还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组 织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,采取灵活机动的战略 战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合 理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了 xx 公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来 未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我白己 心里经常这样想:干的是 xx 的活,操的

12、是 xx 的心,吃的是 xx 的饭,应该为 xx 多出力述职报告,把 xx 的事当作白己的事来干。第三部分:多年来的一点工作想法、做法及体会 1、财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人、财、物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂 的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效、运转安 全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要,在企业领导班子中就 是具体的资金运作人和理财人。对下要组织好会计核算,对上要当好 领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。2、摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董

13、事长总经理是 当家人、决策人、核心人。财务总监是理财人、策划人、参谋人。这 个基本关系财务总监一定要摆正。在这方面,我一直注意当好领导的 助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度 服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数 字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实 工作,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报 表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠 的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的

14、每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务 审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金划拨,计 划预测,检查分析,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这 方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方 面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及 部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不 满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有 意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满

15、意,经理高兴,白己舒 心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只 能是与人为善,理解万岁,有气白己消,有泪肚里流,再苦再累工作 一点也不能含糊。5、灵活机动,理财策略。在社会主义市场经济条件下,市场竞 争激烈,瞬息万变,错综复杂,多年来,我作为公司理财管家,在 资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种 会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑 国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙 周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽 其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。例如:为偿还“xx”债务,让员工集资的的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积 极的响应和大力支持。6、勤奋好学,争当排头。社会在发展,时代在挑战,知识在更 新,要当好财务总监,就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知 识来武装白己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知 识,跟上社会经济发展的步伐,站在行业队伍的前列,这样才能扬长 避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。7、心态平衡,廉政白律。干着理财事,保持平常心,君子爱财,取之有道,这是我时刻铭记在心的行为准则。财务总监虽然权力有限,但仍然要警钟长鸣,时刻提醒白己,防止权力滥用,抵制金钱诱惑,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 小学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁