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1、 保安队长年终总结3篇(保安副队长年终工作总结) 转瞬时间飞逝，20_年已过；在这一年中在公司和效劳中心各级领导的关心指导下，在同事和全体队员支持协作下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务；为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效，在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组调整、制度规章等方面加强了治理，使其逐步得到提升。 在今年的工作中，为了总结阅历，查找差距，规划前景，促进下一步工作再上一个新台阶，在公司领导的指导和各部门的协作下，仔细开展各项工作，落实完成了近期的各项工作任务，根据公司内部运行机制，现将近一年来详细工作状况总结如下： 一、明确和细班长职责，重点抓好班长工作的检查与落实。 1
2、、每周组织一次班长队伍例会，相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题，从而促进队员对工作的积极性。 3、邀请效劳中心经理参与队会和班务会，指导和总结存在缺乏之处及扬长避短。 4、发挥和利用好每位班长各自优点，要求队员做到的班长必需要做到，同时要以身作则并相互做好监视和治理。 5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度，做好理论与实际工作相结合。 二、重点对秩序维护人员军事素养、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。 1、每周组织保安人员军事训练，提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。 2、对门岗形象和效劳意识重点培训，突出门岗特色性。 3、对新聘请人员的素养严格把关，为提高整个队伍的素养做根底； 5
3、、要求各岗位责任区域队员，在不影响履行安保职责的同时，力所能及为业主供应效劳。同时要求各责任区域队员必需清晰了解各位业主的根本状况，并让业主熟识当值的秩序维护员，建立和谐关系和沟通渠道，为以后的工作打下良好的根底。 7、调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、效劳意识、以及工作的主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步到达“理”和“礼”相结合。 三、下步工作思路； 1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序。 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员
4、工动态，准时实行措施，以促进队伍的进一步稳定。 3、积极协作公司行政部门，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效的落实，以此提高员工的工作积极性和竞争力。 4、加强对保安人员的培训力度，有规划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作效劳态度，从而提高保安人员的整体素养！ 保安队常年终总结2 我是去年的12月份来到_公司的，在随后的三个月里，我荣幸的成为了一名保安队长。在担当队长的那段时间里，我努力工作，刻苦学习，很快的就明白了担当队长应当具有怎样的职责。现在，我就对过去的一段工作时间做下总结： 一、队伍建立及安全礼仪效劳 1、保安队伍的组建，入职条件必需是政治合格，无犯罪记录，诚恳、守信，要具备
5、爱岗敬业精神，效劳和听从意识要强。入职前要通过试用期，确保每位保安员符合公司的要求，现有保安14认，7人是退伍军人，7人是有责任心的青年，是一支比拟有进取心、有分散力的队伍。 2、对新入职保安员进展专业学问培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性大事的处理，应急力量的培训。经试用合格后上岗，保证工作正常开展。 3、加强工作职责的培训和提升，效劳礼仪的培训，礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内，尽量为来访人员供应便利，加强语言沟通力量的培训，培育提升效劳的价值观，树立良好的效劳形象。 4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪效劳善始善终。并
6、受到公司领导的好评，通过在日常巡查工作中，定时定点巡查、消退了安全隐患，确保无损坏和盗窃大事发生。 二、制度的建立与完善 1、工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以法规，不成方圆。自升任队长后，我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、有用的制度，对团队实行准军事化治理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。 2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以灵敏快速反响来推动安全，通过这些制度进一步完善、落实，使我们提升效劳
7、形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。 3,、并协作公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统的一个软件，资料定时更新，通过系统，可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作供应了很大的帮忙。 三、几次大型接待活动的保卫工作 自公司会展中心落成后，首先迎来的是建党九十周年红歌竞赛，第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会，在活动期间，我们既是参赛方，又是主办方，既要参与竞赛还不能丢掉接待工作，一共42个兄弟公司，人多，车多，又是第一次进行类似活动，活动前都做了具体的预备工作，保卫，消防，车辆的进出，形式路
8、线，还有一些突发大事的应急预备，可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间始终是全员在位，任劳任怨，竞赛工作两不误，在确保工作的状况下，并取得了优异的成绩，获得了公司领导的好评。 1、消防工作始终是安全工作的重中之重，全公司紧紧围绕“安全第一，预防为主的安全生产方针，根据“谁主管，谁负责的原则，强化了消防安全工作的治理，加大宣传力度，全面提高了广阔干部职工的消防安全意识，使公司的消防安全工作落到了实处。 2、自年初起，公司先后两次共五名保安人员参与了有山西省消防总队组织消防治理人培训，回来后对消防工作有了很大的提升，加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参与了，有经济开发区消防大队在我公司进
9、行的消防学问培训，增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急力量。通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的力量，为现实生命安全供应了保障。 3、自接到有消防总队下发的建立“四个力量的防火墙工程后，积极完善消防资料，健全职责，明确责任，切实从根底抓起，员工培训，学习，值班记录，制度上墙，日常的维护，检测，保养，消防演练，应对消防上级领导的检查，并取得了，消防安全两星级企业的称号，并在由经济开发区消防大队进行的消防学问竞赛和技能大比武中，取得了不错的成绩，得到了上级领导的认可。 回忆过去，把握将来，在新的一年，我将更加努力，更加刻苦，为做好安保工作而奋斗。 保安队常年终总结3 20
10、_年就这样过去的，20_年又马上降临，在这辞旧迎新之际，为了更好的从事安保工作，现在，就过去的工作做下总结： 一、治安防范工作 1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监视工作，确保小区的安全与秩序; 2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进保安队伍的进一步稳定; 3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，争论和排解安全隐患; 4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员仔细盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访状况. 5、针对一些业主的朋友、亲属
11、通过业主钻空子到小区内进展推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进展跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序; 6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到准时跟踪和汇报各岗位工作状况，有效地稳固治安防范工作; 7、全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，效劳与治理窗口。 二、消防治理工作 对新入职员工进展消防常识技能培训，有效保障了小区的利益和安全。 三、车场治理工 1、仔细执行停车场治理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐. 2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场; 3、严禁闲杂人员进场，并提示车主离车前关好门窗，带走车上珍贵物品; 4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，制止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。 四、员工培训工作 一年来，保安队都能根据市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进展培训，虽然在15年由于人手紧急，未能参与技能竞赛，但公司仍依据竞赛要求、内容对员工进展了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素养，队伍形象有了较大的转变。 在新的一年里，我们安保队将会更加努力，团结进取，逐项落实好_年度规划，使安保工作做得更加的扎实。