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1、 机床公司培训管理规定 Ting Bao was revised on January 6,20021 江苏*机床有限公司 人力资源管理制度 编号：拥有人：公司办公室 培训制度 时间：江苏*机床有限公司培训制度 一、培训目的：1、提高员工的整体素质，提高生产效率；2、实现企业奋斗目标；3、规划企业员工职业生涯；4、留住优秀员工；5、为晋升、降职、辞退提供依据；6、为提薪，降薪提供依据 二、培训原则：1、全员培训原则；2、分层培训原则；3、集中和分散的原则；4、重点员工重点培训的原则；5、培训结果公开的原则；三、培训对象：全体员工 四、培训内容：1、全体员工：1）企业文化的培训；2）企业管理制度
2、的培训；3）员工职业道德的培训；4）员工基本操作要求的培训；2、管理人员：1）组织体系的培训；2）管理知识的培训；3）管理技能的培训 4）产品知识的培训；3、中层管理人员：1）执行能力的培训；2）外送或请外面专家进行的培训 3）参观学习；4、高层管理人员的培训：1）战略决策管理的培训；2）外派学习管理知识；五、培训分类：1、新员工入职培训：新进员工到办公室办理完毕录用手续后，由办公室派专人对新员工进行入职培训，培训时间为 2 天，主要内容有：公司简介、公司发展历程介绍、团队精神及企业文化介绍、公司产品及市场情况介绍、管理制度介绍、福利及相关试用期和转正情况介绍，培训结束后，须进行考试，考试合格
3、者才能进入其它部门进行试用，同时考试成绩放入试用期档案，不合格者，一律不予试用。2、在职培训：工作期间，员工将不间断的进行培训，培训内容有：工作制度、工作规范、工作流程、本岗位知识和技能等方面的培训，培训结束后一律进行考试或考核，成绩记入个人档案，和当月工作业绩一道进行考核，和收入挂钩，并作为晋升、降职、辞退、加薪、降薪的参考依据。在职培训的方法有：请公司内部人员进行培训；请外部人员进行培训；送出去培训等。六、培训要求：1、参加培训人员一律按照规定时间和要求参加培训；2、不得无故不参加培训，如遇生病或出差原因不能参加培训者，必须提供医院或公司分管副总的签字方可；七、考试成绩的保管：由公司办公室负责对全体员工的考试和考核成绩进行归档。八、本制度由公司办公室负责解释，由总经理颁布生效。审核 会签 批准