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1、.浅析提高中小民营企业财务管理水平的必要性和实现途径 摘要：吕静妮摘要通对民营企业现状研究分析提出民营企业提高财管理水平必要性将实现途径进行总结提炼希望可以对民营企业发展带些助，关键词民营企业;财管理;实现途径引言随着市场济蓬勃发展和国各种政策支持我国民营企业国民济发展起着越越重要作用但由民营企业尤其是型民营企业发展重营效益轻财管理财管理无法日趋复杂市场环境发挥该有分析、预警、控制、指引作用而使企业碰到些发展阻碍比如银行融、上市、投兼并、风险防控等，民营企业提高财管理水平实现途径（）民营企业管理者要树立财管理识加对财管理重视 吕静妮摘要通对民营企业现状研究分析提出民营企业提高财管理水平必要性将
2、实现途径进行总结提炼希望可以对民营企业发展带些助 关键词民营企业;财管理;实现途径引言随着市场济蓬勃发展和国各种政策支持我国民营企业国民济发展起着越越重要作用但由民营企业尤其是型民营企业发展重营效益轻财管理财管理无法日趋复杂市场环境发挥该有分析、预警、控制、指引作用而使企业碰到些发展阻碍比如银行融、上市、投兼并、风险防控等 所以民营企业要想取得长远发展必须要着手提高企业财管理水平、民营企业财管理现状及对公司发展影响（）融困难 民营企业发展程遇到问题便是融困难 融方式分债权融和股权融债权融民营企业基通银行贷款和民借贷实现 但由民营企业可抵押产较少愿其做担保人不多所以能够银行取得贷款额很低且金成较
3、国企高很多 很多企业选择民借贷金成基年化利率%给企业带沉重担 股权融方式般分外部融和部融 外部融除对企业发展前景有较高期盼般会附有对赌条款而且投单位比较重视被投企业会计核算是否规提供会计信息质量是否良可靠 很多民营企业平营管理不重视财管理水平提高而投单位融尽调提供不出相应而使公司融路夭折成很多民营企业痛 .外部融困难情况下很多民营企业向部融靠老股东追加投和员工持股获取金这种方式虽能急但由员工能力有限所以并不是发展长久计（二）投盲目 民营企业段期良发展会积累下定这对外投兼并成些企业实现快速增殖途径 但由民营企业对财管理重视程不够不知财管理公司营管理尤其是运作所起作用导致他们选择投标往往只凭所处行
4、业、标公司演说和己感觉定不重财尽调能用理性数据分析该标是否值得投、存多风险、公司对风险承受能力如何、是否有风险移或风险对冲救援方案而使公司投方案处巨风险 而即使选择到标很多民营企业因投兼并没有能力实施有效整合监督标公司逐渐营困难营者通移利润、侵蚀产而终导致公司投失败（三）没有全面预算管理识 目前部分国有企业已实现了全面预算管理但民营企业尤其是民营企业全面预算管理识不足认预算会限制公司灵活性束缚公司发展但全面预算管理不是单纯数测算和执行对比更多是对公司金、进行科学统筹分配以使公司可以有计划、有方向地发展使企业实现收入利润化、成费用化减少风险发生概率提高企业整体运营效率 另外实施全面预算管理也给公
5、司实施绩效考核提供了基础（四）财核算基础薄弱信息化水平落 由对成管控以及公司对财认识不足很多民营企业财人员招聘选用上偏向验和能力较般财人员这些财人员往往无法应对公司发展日益复杂业变化也无法通业和财关性创建相应制使业处理合财要只是业发生被动记账有些重要凭证附件因前期没有要而缺失 这导致每年年审计审计师较难取得充分可靠证据信息而使审计报告难产 尤其是些准备上市民营企业面对严格审计和薄弱财核算基础往往痛不欲生 另外多数民营企业虽然使用了财软件但 R 功能只开通了部分基础模块这导致公司整业链条无法得到连贯统各业模块勾稽关系也无法得以创建给公司管理带定漏洞和风险（五）财控缺失风险频发 .多数民营企业只关
6、心公司市场占有率、营业收入等营情况对公司部控制重视不够导致公司风险频发造成损失 公司控制尤其是财控制缺失会计核算体系不完善比如没有存货盘制盘没有进行账实核对或者盘没有编制盘表这使每次盘成形式公司存货有没有发生丢失、毁损无法得到验证 比如会计核算制没有完善确认收入和应收账款没有附必要附件甚至合丢失导致应收账款逾期没有相应原件做支撑无法得到法院支持 以上这些都会给企业发展带阻力尤其是企业选择控缺失更是会给企业致命打击（六）业财分离税风险较高 民营企业财和业往往无法融会贯通业部门只关身工作是否完成不关心完成工作是否给期财处理带风险 而财部门只关心己账是否做完不关与公司业是否连贯统 企业组成是很多分散
7、而不是成线、线成面流畅整体 比如业部门某酒店召开会议事先没有咨询财部门仅会议结束拿了张发票报销也并没有考虑到召开会议不仅要有发票更要有会议通知、会议议程、参会人员等必要附件作原始凭证、作记账依据才是完整证据流 而多数企业财部门由话语权较轻或者身也并无足够专业知识被动接受这张会议发票入账以税稽埋下隐患 二、民营企业提高财管理水平必要性（）提高財管理水平完善财核算体系可以使财数据能及、准确地反映企业营情况给企业领导做策提供数据支撑;可以年审计得到审计师认可和信任和会计师事所建立良合作关系以上市打下良基础;可以融使投者财尽调更加顺利、增强投者信心给公司赢取金（二）提高财管理水平创建全面预算管理体系可
8、以使企业发展有方向、有计划地进行使金、得到充分利用减少潜风险发生;可以根据企业营业收入目标完成情况配比费用使成费用发生可视、可控围有效降低企业运营成;可以作企业绩效考核数据公司制定科学、合理绩效考核提供数据支撑 .（三）提高财管理水平完善部财控制体系可以使各业发生前便有制指导和约束处理避开风险公司争取更多利益;可以使企业运营各环节有监督降低财产毁损、丢失风险降低员工犯错概率;可以保障公司各业有序、健康运行公司发展保驾护航（四）提高财管理水平可以使财人员充分发挥身业能力利用身验与知识参与到公司运营加强与各部门交流沟通收集、加工、分析、提炼营数据实现业财融合使财数据更真实反映公司营状况助公司实现健
9、康、快速发展（五）提高财管理水平建立税筹划及管理机制可以实现业、会计核算和税有效结合使业可以真实、合规、合乎税法地反映账面降低税稽风险;可以及掌握税政策变化尤其是近年国税总局对民营企业支持政策企业争取税收优惠降低税成;高水平高专业能力财人员还能与税部门保持良沟通与动建立信关系更高效地得到与企业相关税收优惠政策;可以通规企业税处理取得较高纳税信用等级目前些银行已与税部门加强了合作推出“银税动”功能与产品纳税信用等级 B 级以上企业可以获取合作银行定额纯信用贷款且利率较低 这不但可以缓企业金困难还可以有效降低企业财成 三、民营企业提高财管理水平实现途径（）民营企业管理者要树立财管理识加对财管理重视
10、 企业管理者要改变对财管理传统片面认识要主动了财功能不仅是记账更是有着对公司营起到事前引导事监督事核算、分析与反馈功能 要给予财更多重视充分发挥财管理公司营程保值增值、风险控制、成核算、投融等方面职能要提高全公司从高层到基层员工对财管理重要性认识加对财管理工作支持力（二）提高对财管理预算支出招聘财人员挑选专业能力较强财人员 业能力较强、直处学习成长财人员有着较完备财管理知识和丰富管理验可以利用身和能力公司设计科学合理融策略;可以利用专业知识公司选取优质投标;可以通财数据分析发现公司营管理存问题提出合理化方案;也可以通对竞争对手财数据分析取其所长避其所短公司创造财富和效益（三）财人员要识到济环境
11、变化和企业对高水平财管理迫切不断提升身业能力 财人员要积极主动参与到企业营管理与仓储、生产、采购、销售、研发等部门深入沟通了他们运作机制对各业模块与财核算相衔接地方做出操作指引使业财连贯统使公司发展协调、顺利 .另外财人员也要识到济环境多变对财人员专业能力和反应速提出了更高要要想不断地变化公司提供持续不断能量要直学习和更新知识 财人员应向公司申请财继续教育费通线上线下学习或者考取职称、技术格证提升己业处理能力开阔己视野使己能够与企业与社会前进企业和社会发展做出持续性贡献（四）财管理要想取得实际、良效要企业上下全员参与配合财部门工作理、支持财部门对业端口提出规性要 这就要财部门不仅要己深入掌握專
12、业知识提高身业能力还要将财知识对企业上至领导、下至基层员工进行宣贯与组织全员进行财知识培训使他们从质上理财工作更地遵守各项财制接受财规性要使企业更快速地走上高水平财管理路 结语随着社会济快速发展很多民营企业已识到了财管理企业营重要性但由各种条件限制民营企业财管理方面投入依然不足现状依然不乐观但相信随着国政策对民营企业不断倾斜和支持以及民营企业对财认识越越充分财管理会民营企业得到越越多运用会企业发展做出越越贡献 参考献王建民营企业财风险问题研究济研究导刊 09（3）89姜川深化业财融合加快向营财型国石化 08（0）553黄艳华探讨企业财管理问题及完善途径财会学习 09（6）9697 相关热词 民营必要性浅析