《人力资源部长岗位说明书555.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源部长岗位说明书555.pdf(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、第一条、人力资源部经理岗位职责说明书:岗位名称 人力资源部长 岗位编号 所在部门 人力资源部 岗位定员 1 名 直接上级 总经理 直接下级 人力资源专员 本岗位关键职责描述:带领人力资源部所属员工完成公司人力资源的规划、实施及管理相关工作.职责与工作任务:职责一 职责表述:组织起草公司有关人力资源部相关管理制度,经呈报上级批准后组织实施并进行监督。工作任务 参与起草公司有关人力资源部管理的有关规章制度,并负责呈报上级审定.频次:不定期 相关制度被批准后,负责制度的执行和监督。频次:日常 对公司人力资源制度进行跟踪研究,提出制度修改建议,并呈报上级审定。频次:不定期 职责二 职责表述:依据公司的
2、业务发展规划,组织开展本部门的工作计划管理工作。工作任务 组织制定本部门的年度业绩目标分解、工作计划和实施步骤,并呈报上级审定.频次:1 次/年 组织制定本部门的月度工作计划,并细化分解到各个岗位。频次:12 次/年 组织所属人员完成年度、季度、月度及日工作计划。频次:日常 监督下属人员各项计划的执行情况,并完成工作总结。频次:日常 职责三 职责表述:负责公司人力资源的规划管理。工作任务 组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。频次:日常 依据公司人力资源年度计划组织开展本部门工作。频次:日常 职责四 职责表述:负责公司人员招聘管理工作。工作任务 制定公司人力资源招聘计划,组织
3、实施,并对人员招聘的进度和质量进行监控。频次:日常 定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备案存档。频次:日常 职责五 职责表述:负责公司员工薪酬福利管理。工作任务 收集汇总行业市场薪酬、福利情况,以制定适合公司的薪酬、福利政策和制度。频次:1 次/年 定期进行公司员工薪酬分析,一充分了解公司各岗位实际收入情况,为公司营运发展提供参考。频次:4 次/年 结合公司经营发展状况对公司员工薪酬进行调整。频次:1 次/年 职职责表述:负责公司员工绩效考核管理。责六 工作任务 根据公司经营负责目标,组织制定公司员工绩效考核政策。频次:日常 组织实施公司员工绩效考核并负责审查各项考核结果,并进行绩效考核面谈
4、。频次:日常 协调和指导公司各部门员工绩效考核工作。频次:日常 职责七 职责表述:综合管理。工作任务 协调、管理公司各部门之间员工关系。频次:日常 对本部门人员相关工作进行监控和指导.频次:日常 计划和审核公司各部门人力资源管理的成本费用。频次:日常 受理公司员工投诉及劳动争议等相关事宜.频次:不定期 职责八 职责表述:领导开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。工作任务 负责向所属人员及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。频次:不定期 明确部门内各岗位的职责,合理调配人员分工,根据需要作出人员分配。频次:日常 检查、监督部门内部流程和各项标准的执行情况,确保所属人员不断提高对各项流
5、程和标准的执行力。频次:日常 定期召开部门所属人员年度、季度、月度及周工作会议,总结上阶段工作完成情况及下一阶段工作计划和安排。频次:日常 组织开展对所属部门人员的日常培训工作,不断提高部门人员专业技能和职业素养。频次:日常 了解员工动态,关心员工成长,提高团队凝聚力.频次:日常 负责公司广告的制作及费用谈判,负责工作范围内其他相关工作。频次:日常 权力:对职责范围内的各种报告、报表、文件、单据等有审核批准权。对所辖部门员工工作指导、监督、检查、考核权。对违反公司人力资源管理制度的部门和个人有处罚权.对公司各级员工的调动、任免有建议权。对公司各级人员的绩效有考核及奖惩权。工作协作关系:内部协调
6、关系 公司内部其他相关部门、人员。外部协调关系 招聘媒介、渠道、猎头公司、劳动局、社保局等相关单位。任职资格:学历要求:大学专科及以上学历。专业要求:人力资源、工商管理等相关专业。职称要求:无 执业资格要求:人力资源师。技能要求:能熟练操作电脑办公软件.知识要求:熟知国家人力资源相关的法律法规及政策,具备现代企业人力资源全面管理知识,具备一定的财务管理知识,具备一定的哲学、心理学知识。工作经验 5 年以上工作经验,其中有 3 年以上同岗位工作经验.其他特殊要求(如体能、物质保密级别)无 其他:使用工具/设备 一般办公设备。工作场所 一般办公场所。工作时间 正常工作时间,偶尔加班或出差。备注:第
7、二条、人力资源部经理岗位责任制度 四、人力资源部经理职责:1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。2、制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施.4、根据本公司实情制订人力资源部专业培训计划并组织实施、考核。5、加强与公司外同行之间的联系。6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。7、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。8、组织办理员工绩效考核工作并负责
8、审查各项考核、培训结果。9、制订述职周期经批准后安排述职活动。10、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。12、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。13、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。14、及时准确传达上级指示。15、定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。16、审批人力资源部及与其相关的文件。17、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告.18、定期向总经理述职。19、在必要情况下向下级授权
9、。20、制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。21、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作.22、受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。23、及时对下级工作中的争议作出裁决。24、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。25、培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级,负责真直接下级岗位人员任用的提名。26、根据工作需要进行现场指挥。27、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。28、指定专人负责本部门和下级部门所使用的办公用具、设备设施的登记台帐、定期盘点、报损报失等工作 29、关心所属下级的思想、工作、生活。30、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络.31:负责公司的广告制作及费用推广。32:协助其它部门工作.能主动接受加班.