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1、-1-/5-1-零星维修工程管理办法 第一条 为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。第二条 零星维修工程一般指单项工程金额在 30000 元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修；室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。第三条 零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。第四条 零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于 500 元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处
2、理。超过 500 元而小于 30000 元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。超过 3 万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标 50 万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。第五条 零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审-2-/5-2-核等。第六条 零星维修工程的确定和审批程序。1.零星维修项目的确定：（1）使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。（2）学校按需安排的零星维修工程。（3）维修职能部门日常检查发
3、现需要维修的零星维修工程。2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程（投资规模超 10 万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程）。实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。第七条 零星维修工程施工队伍的确定和结算原则：（1）概算 500 元以内的。以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施，并进行质量监控和验收。计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账（须有被服务单位确认维修内容签证的凭证），根据实际发生额每月初统一进行结算支付。（2）概算 500 元-3 万元以内的。由后勤保卫处组织中标服务单位（不少于 3 家）现场议价，收集各单位有盖章的报价文件后，按同等条件价低者提供维修服务的原则确定。处理审批流程与概算 500 元以内的类同。结算时若须送财政局评审的，报送市评审中心评审。