《民主生活会怎么给领导提意见和建议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民主生活会怎么给领导提意见和建议.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、民主生活会怎么给领导提意见和建议 民主生活会，是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一项政治制度，利用召开民主生活会的机会，班子成员之间开展一下指责与自我指责，相互交交心和提提看法建议等等。下面是我给大家带来的民主生活会怎么给领导提看法和建议，以供大家参考，我们一起来看看吧! 书目 民主生活会给领导提看法和建议 民主生活会提看法 对领导班子成员的看法及建议 指责看法有什么要求 指责看法究竟从哪里来 民主生活会怎么给领导提看法和建议 假如是个好领导没看法，民主生活会就这么提： 某某领导工作伤风太严谨,总是提前上班晚下班，弄的我们也不得不提前上班晚下班；某某领导太铁面，我们工作稍偷点懒，他总是一点
2、颜面也不给，当场就指责；某某领导一点人情味也没有，从来不领我们吃个饭呀，愉乐下呀什么的，成天就知道让我们工作工作。 希望领导能人性一点,对我们略微宽松点。 返回书目<<< 民主生活会提看法 1、 (1)重业务工作，轻思想政治工作。对区委区政府关注的发改工作考虑的比较多，与一般干部职工谈心交心比较少，与班子成员沟通沟通多，与科室同志沟通少。 (2)工作方法急躁，指责下属不太注意方式方法，对基层和分管人员的体谅、理解和关切不够,简单损害同志们的工作主动性。 2、 (1)政治敏锐性不强。放松了政治理论学习，只是把学习当作一种任务去完成，不能主动的、常常的、系统的去仔细学习和研读。比
3、如，在实行上级政策、部署和要求上，存在等待观望现象，工作中就事论事多，没有创建性将学习到的理论用于指导日常工作。 (2)下基层调研不深不细。工作中存在坐办公室多、深化基层一线少，总结提炼阅历多、帮助解决问题少的状况。虽然下基层相对频繁，但主动性不强，深化不够。 3、 (1)以会议落实会议、以文件落实文件。习惯照葫芦画瓢式的贯彻会议精神，文件传达了便认为是实行了。比如上级来了文件政策，依据有关要求，习惯当“二传手”，导致实行上级要求的质量不高。 (2)有老好人思想。平常在班子内部、同志之间很少有不同看法和指责，会议决策总是不主动发表看法，不主动表态。对同志们的问题和困难，也睁一只眼闭一只眼，不敢
4、担当领导责任。 4、 (1)深化基层调查探讨不够。习惯于常规式地工作，深化基层、深化企业少;听汇报的多，干脆倾听群众看法的少;看先进典型的多，了解落后状况的少;了解面上状况多，发觉深层次问题少。 (2)开拓精神欠缺。平常工作习惯于老做法、老思路，缺乏与时俱进的精神，缺乏开拓意识和开创性。 5、 (1)缺乏开拓创新的志气。对待多数工作热忱高，但是对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的冲突和问题，有畏难心情。 (2)有求稳怕乱的思想。实际工作中当心谨慎，有求稳怕乱、等待观望的思想，满意于老阅历、老方法，习惯于凭阅历、惯例、老套路办事，深化一线调查探讨、抓落实不够。 6、 1、深化基层调查探讨不
5、够。习惯于在办公室想事做事，习惯于常规式、本本式地工作，深化基层、深化企业少;听汇报的多，干脆倾听群众看法的少;看先进典型的多，了解落后状况的少;了解面上状况多，发觉深层次问题少。比如：选简洁的调研课题，点少面窄，不深化不透彻，到基层、到企业、到项目注意听汇报，组织座谈少，联系实际少，很难拿出有针对性的调研报告。 2、开拓精神欠缺。平常工作习惯于老做法、老阅历，对新生事物不感爱好，不能与时俱进，工作没有主动性，缺乏开拓意识和开创性。比如认为自己是发改系统老同志，工作相对熟识、把控实力强，存在按老思路办事的想法，不能刚好把握新形势及新政策，工作上不能很好地开创新局面。 7、 (1)以会议落实会议
6、、以文件落实文件。上面开一个什么会，接着就照葫芦画瓢，开一个同样的会，贯彻会议精神就画了句号。比如上级来了文件政策，草草的看看文件的有关要求，就编制通知向乡镇园区下通知，对文件要求理解不深，指导不到位，导致实行上级要求的质量不高。 (2)老好人思想严峻。平常在同志之间很少有不同看法和指责，会议决策总是“敬重”一把手的看法，发言时瞻前顾后，不主动表态，搞一团和气，指责与自我指责成了一句空话。明知个别同志有问题，也睁一只眼闭一只眼，自己不做“恶人”。比如在民主生活会上，“和风细雨”，是非面前不开口，遇到冲突绕道走，民主集中制原则不能很好地坚持。 8、 1、有时心思和精力不在工作上，不钻研业务、不学
7、习学问、存在“混日子、熬年头”、“当一天和尚撞一天钟”的问题。2、缺乏攻坚克难的志气。对于能出彩的工作热忱高、有爱好，对任务重、难度大的工作畏难发愁，面对工作的冲突和问题，有畏难心情。 9、 1、抓工作平推平拥，重部署、轻实效。存在用会议贯彻会议、用支配部署代替工作落实的问题;汇报工作不够主动，对领导交办的事项跟踪落实不力，存在“拖”、“慢”的问题。 2、抓工作浮在表面，没有一抓究竟的毅力。说起来似乎井井有条，事实上却是一知半解，存在“半瓶子醋”的问题，没有真正潜心探讨问题、专心解决问题。 10、 1、全局一盘棋”观念不够，党的意识和党员意识不强，把自己等同于一名一般党员、基层干部，大局观念和
8、全局意识淡薄，对局党组作出的一些关系全局的工作支配理解不透，胸怀全局、主动融入发展改革大局的意识不强。 2、对党内政治生活相识不深刻。在民主生活会上，不擅长运用指责与自我指责这个有利武器，基本上是以总结工作、表扬确定为主，自我剖析、相互指责少。 返回书目<<< 民主生活会对领导班子成员的看法及建议 1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。 3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注意细微环节。 4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集
9、有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关切基层干部。 5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.推动发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推动发展。 1、领导班子成果方面 (1)、领导班子整体政治素养高，在党员干部中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会探讨确定，严格执行了重大问题集体探讨制度。充分体现集体力气，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清楚，战略发展明确， (4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献，不计个人得失。 (5)、领导班子在廉洁自律方面
10、，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的沟通。 (2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和学问。 (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将提拔的干部个人状况向广阔员工公示，广泛征求员工看法，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 (4)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 (5)、建议领导对下属应保持平易
11、近人的看法，在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理实力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的看法及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作实力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在不足及建议。 (1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要详细落实到实处，多维护群众的利益。 (2)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。 (3)、领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断。 返回书目<<<
12、指责看法有什么要求 指责和自我指责必需坚持实事求是，讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，坚持“团结指责团结”，根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，肃穆仔细提看法，满腔热忱帮同志，决不能把自我指责变成自我表扬、把相互指责变成相互吹捧。 可见，指责要要求至少有以下要点： 一是实事求是。问题要从实际中来。不能主观臆断，更不能无中生有。 二是肃穆仔细。相互指责是肃穆的党内活动，不允许视同儿戏。 三是帮助提升为本。指责的初衷和目的在于帮助同志发觉问题，正视问题，改进问题，不能搞人身攻击。 四是不允许相互吹捧。要把问题和成果一分为二。提看法坚决不要变相吹捧。比如有个经典的说法，有个下属委员给领导提看
13、法，是这么提的：“某某同志的问题是不留意自己的身体，为了工作每天加班，吃不好，睡不好，请_同志在今后的工作中把工作放一放，肯定要留意休息。身体才是革命的本钱嘛。”这样的看法，真不知道是怎么想出来的? 返回书目<<< 指责看法究竟从哪里来 这里须要强调一个问题，依据要求民主生活会的个人比照检查材料，必需是党员干部亲自动笔写的，不允许工作人员代替写作。但是，实际工作中，许多状况是领导口述指导，工作人员执笔。但不论谁来执笔，肯定要知道，这些看法从哪里来? 1.从上级党组织、领导的指责看法中来。比如每年的例行检查，日常通报和年度检查时，检查组反馈的问题，这是一个很好的基础，有理有据，
14、加以整理提升，可以作为看法组成。 2.从自我指责的问题中来。可针对性的对该同志的个人比照检查进行阅读，针对须要特殊加强的问题进行提炼。 3.从交心谈心的过程中来。班子成员之间相互谈话是开好民主生活会的规定动作之一。所以，假如班子成员进行了该项工作，按说问题是不难提的。 4.从干部群众的看法中来。开会之前一般都会发放征求看法表，但是，事实上这类表格征求不到太多的有价值看法。假如这个表中写了，而且还是比较中恳的，可以依据分管工作领域提炼放入看法部分。 上面只是列举了四种看法来源，信任，只要把上面两项工作做好了，就可以对每位同志提一二条帮助改进的看法和建议了。 返回书目<<< 民主生活会怎么给领导提看法和建议本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页