绿色施工方案957.pdf

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1、一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 1.编制依据 1.1 施工图纸 1.2 施工组织设计 已经审批的本工程施工组织设计 1.3 相关规范、规程 序号 标准规范名称 标准规范编号 实施时间 1 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-2014 2 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2010 3 建设项目工程总承包管理规范 GB/T50358-2005 4 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 5 建筑施工场界环境噪声排放标准 GB12523-2011 6 建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2013 1.4 主要法律、法规 序

2、号 法律法规名称 1 中华人民共和国建筑法 97 主席令第 91号 1998 年 3 月 1 日 2 中华人民共和国消防法 08 主席令第6 号 2009 年 5 月 1 日 3 中华人民共和国环境保护法 89 主席令第 22号 2015 年 1 月 1 日 4 建设工程安全生产管理条例 国务院令第 393号 2004 年 2 月 1 日 5 建设工程质量管理条例 2000 国务院 279号 2000 年 1 月 30日 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 6 建筑施工企业安全生产许可证管理规定 建设部令第 128号 2004 年 6 月 29日 7 中华人民共和国环

3、境噪声污染防治法 96 主席令第 77号 1997 年 3 月 1 日 2.工程概况 本工程结构从原结构-0.4m 楼板向上施工，地下空间结构由另一家施工单位已经完成，不再本次施工范围内。序号 项 目 内 容 1 工程名称 CBD 核心区文化设施项目 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 施工总承包单位 7 建设特点 8 合同工期 9 开竣工日期 3.绿色施工方针（1）污染预防是要求企业从源头做起，做好治理污染的预防措施，要求预防为主的观念，并贯穿于企业的全过程，采用防止、减少或控制污染的各个过程、管理、材料或产品。（2）节能降耗是要求企业对原材料和自然资源进行合理地利用

4、，不但要对企业的能源消耗和主要材料的消耗进行分析，并针对存在的问题制定一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 技术措施或管理措施，提高能源或资源的利用水平，降低成本，提高企业的环境和经济效益。（3）持续改进是企业的目标，基于“PDCA”动态循环的机理上，通过不断地提出问题、分析问题、解决问题以达到强化环境管理体系的过程，实现改进环境绩效的目的。（4）遵循绿色模式是要求企业既要遵循 ISO 14001 标准所规定的要求，又要使环境管理贯穿到企业各个环节的控制，使企业取得明显改善的环境绩效。要求所承建的建筑物本身是绿色产品，达到顾客满意；建设美好的社会环境，为社会文明发展做贡

5、献。4.本工程绿色施工管理目标 严格贯彻落实环境管理体系 ISO14001 标准及国家环境保护总局颁布的环境管理体系审核指南（ISO14001 标准），积极防治环境污染，持续改进，保护环境，服务社会，创建环境保护工作先进施工现场。施工用水和生活用水做到达标排放；施工噪声符合环保要求，结构施工昼间70dB，夜间（22：00次日 6：00）55dB。；机动车尾气排放符合北京市标准；施工现场目测无扬尘，土方渣土运输全部采用封闭式车辆；固体废弃物分类处理；节约能源、资源，减少浪费；减少油漆污染，降低材料消费，努力提高全体员工环境意识。确保施工无扬尘、无扰民、无污染、无噪音，实行绿色施工。5.绿色施工管

6、理组织机构及管理职责 5.1 绿色施工管理组织机构 成立由项目总包方为首的“绿色施工管理领导小组”，组织领导施工现场的绿色施工管理工作。定期召开“项目绿色施工管理”工作例会，总结前一阶段的施工现场绿色施工情况，布置下一阶段的项目绿色施工一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 工作。在项目实施过程中，实行“绿色施工一票否决制”，凡对绿色施工有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。绿色施工管理组织机构图 5.2 绿色施工管理职责分配 5.2.1 项目经理在本单位内贯彻执行公司的绿色施工方针,确定项目部管绿色施工管理职责,确定绿色施工管理目标，为实施与控制环境

7、管理体系提供必要的资源,包括人力资源、专项技能、技术及财力资源实现环境管理目标；5.2.2 项目部技术负责人编制施工组织设计时，须根据有关绿色施工的法律、法规及上级机关的具体要求编制独立的、有针对性的绿色施工管理方案，经公司有关部室审批、会签后实施。绘制施工现场总布置图时，应根据现场周围环境，综合考虑扬尘、废水、噪声等污染源位置的整体安排，以减少施工对周围环境的影响。协助项目经理做好施工现场绿色施工的宣传、教育、培训和考核工作。制定施工现场绿色施工具体措施，做好绿色施工的技术交底工作；5.2.3 生产经理协助项目经理贯制定项目部的环境目标，贯彻实施环境管理计划，指挥、调度现场的环境管理，具体负

8、责施工现场的绿色施工管理，对实施的有效性负责；5.2.4 安全总监制定有效的绿色施工措施，负责项目环境管理计划的贯彻，并组织实施；5.2.5 项目施工员协助生产经理负责施工现场的环境管理工作的实一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 施，负责落实本工种或专业生产过程中的具体环境管理工作，保证施工现场环境管理措施的有效执行，对分部、分项工程的作业班组进行书面的安全和绿色施工要求交底，保证施工按环境管理规定程序、要求进行，执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产，保证生产过程符合项目环境管理要求。5.3 绿色施工管理制度 5.3.1 项目经理部在进行施工前应编制相应的绿色施工

9、方案，并设立健全的绿色施工组织结构，配备绿色施工管理人员，并建立组织机构相关人员的安全生产责任制。5.3.2 项目经理部应对施工现场进行每日的绿色施工检查，对不合格的必须整改。5.3.3 工程开工前，应对施工场地所在地区的土壤、水、大气层环境现状进行调查，针对实际情况提出对策，采取科学措施，防止施工过程中造成环境的破坏和污染。5.3.4 在施工现场出入口、围墙边、办公区域等有条件的地方进行绿化或摆放盆花，美化环境。5.3.5 对不可再生利用的施工废弃物的处理应符合国家及地方法律、法规要求，防止土壤和地下水被污染。5.3.6 施工现场扬尘管理应严格遵守中华人民共和国大气污染防治法和地方有关法律、

10、法规及规定。施工现场采取有效的防尘和降尘等保护措施。5.3.7 施工现场设立垃圾站，垃圾实行分类管理，及时分拣、回收和清运现场。一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 5.3.8 施工现场污水排放标准应符合国家标准污水综合排放标准（GB89781996）的要求。5.3.9 要制定切实可行的施工节水方案和技术措施，加强施工用水管理，尽量做到回收重复利用。5.3.10 工地大门、围墙、建筑物外立面悬挂物规范、清洁、美观。5.3.11 材料、构件、料具、机械按审批方案中的施工布置图堆放。现场材料堆放按种类、规格堆放整齐，并挂标牌、危险品分类存放，有保护措施。土方堆放、易飞扬颗粒

11、材料采用彩条布遮盖。5.3.12 办公室、食堂、宿舍、浴室等整洁干净，无污染、无异味，符合卫生、通风、照明等要求；施工现场的环境必须保证员工生理、心理健康，保持文明洁净、整齐有序。5.3.13 识别本工程施工过程中可能存在的浪费因素或可能节约的因素，并通过适当的方式进行充分评价，确定重大浪费因素，并据此制定目标及管理方案，从源头控制不利影响，最大限度地节约资源。5.3.14 大力宣传“绿色施工”的教育力度，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，是实现“绿色施工”的基础。5.

12、3.15 组织开展学习宣传相关法律、法规活动、分层次组织管理人员、职工进行学习，使广大干部职工认识责任和义务，增强节约意识 5.3.16 应在易产生职业病危害的作业岗位和设备、场所设置警示标识和警示说明。采用低噪声设备，推广使用自动化、密闭化施工工艺，降低机械噪声；作业时，操作人员应戴耳塞进行听力保护。一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 6.环境污染因素的确定 序号 环境因素 活动点/工序/部位 环境影响 管理方式 01 废水排放 现场厕所 污染水体 绿色施工管理方案运行控制程序 生活用水 02 噪声排放 混凝土振捣 影响身体健康、周围居民的休息 绿色施工管理方案运行

13、控制程序 混凝土泵噪声 施工现场 03 扬尘排放 现场路面 大气污染，影响 人体健康 绿色施工管理方案运行控制程序 施工面的清理 04 废弃物处理 建筑垃圾 污染土体 绿色施工管理方案运行控制程序 生活垃圾 有毒有害废弃物的排放 05 油漆化学品泄漏或挥发 油漆库 污染土体 绿色施工管理方案运行控制程序 化学品房 06 有毒有害废弃物排放 现场的废化工材料及其包装 污染土体 绿色施工管理方案运行控制程序 07 光污染 现场夜间照明灯光 影响居民休息 绿色施工管理一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 序号 环境因素 活动点/工序/部位 环境影响 管理方式 钢结构焊接 方案

14、 08 火灾、爆炸的发生 油漆、稀料、易燃材料的库房和作业面 污染大气 绿色施工管理方案运行控制程序 木工棚 电气焊作业点 氧气瓶库 乙炔气库房 现场配电室 09 水、电的消耗 施工现场 资源浪费 绿色施工管理方案运行控制程序 办公区 生活区 10 纸的消耗 施工现场 资源浪费 绿色施工管理方案运行控制程序 办公区 7.绿色施工目标及指标 序号 目 标 指 标 实 施 对 策 责任 部门 责任人 01 生产和生活污水排放达标 污水排放达标 冲洗车辆设洗车斗。现场设移动环保厕所，固定式厕所设化粪池。项目部 项目 经理 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 序号 目 标 指

15、 标 实 施 对 策 责任 部门 责任人 02 噪声排放达标 噪声：结构施工：昼 间 70dB,夜 间55dB（22:00 至次日6:00）搭设临时性木工加工房，在使用前封闭隔音处理。项目部 生产 经理 03 现场无扬尘 现场目测无扬尘，主要运输道路硬化率达到 100%。建筑物剔凿施工，建筑物楼层内垃圾清理采取有效的洒水降尘措施。现场主要道路应做成混凝土硬化路面；其他裸露地面要种植绿色植物；现场使用商品混凝土及砂浆，不设搅拌站。搭建封闭的水泥库；白灰等少量粉状物应进行可靠苫盖或处理。项目部 生产 经理 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 序号 目 标 指 标 实 施

16、对 策 责任 部门 责任人 04 废弃物管理消纳达标 施工、办公和生活垃圾、废弃物分类封闭存放，集中、清运不遗撒，运出后不污染土地 搭设封闭垃圾站，建筑垃圾与生活垃圾分离；建筑垃圾应分检再入垃圾站，并找有渣土消纳资质的单位运走。项目部 行政 经理 05 有毒物质的排放符合国家要求 避免有毒物随意扩散，运出后不污染土地 施工现场固体有毒物用袋装；液体物采用封闭式容器管理；消纳找有资质单位。项目部 生产 经理 06 尽量减少油品、化学品的泄露 施工现场的化学品（如油漆、稀料、涂料）实行封闭式、容器式管理和使用，尽量避免对环境造成地污染 施工现场设化学专库；化学品及有毒物质；使用前应编制作业指导书，

17、并对操作者进行培训。项目部 生产 经理 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 序号 目 标 指 标 实 施 对 策 责任 部门 责任人 07 施工现场夜间无光污染 夜间施工照明灯罩的使用率达到100%，保证灯光不射入周围居民家中 统一施工现场照明灯具的规格，使用之前配备定向式可拆除灯罩，使之只照明施工区域，尽量选用节能灯具。项目部 生产 经理 08 最大限度防止施工现 场 火灾、爆炸的发生 施 工 现 场 火灾、爆炸的隐患下降至法律法规规定的范围内 对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识；对木工房、化学品仓库等一律配备符合消防数量的环保型灭火器；严格落实

18、各项消防规章制度。项目部 安全 总监 09 最大限度地节约水电能源 每月实际 用水电量达标 制定切实可行的节水节电措施，如随手关灯、经沉淀池处理的水再利用等；派专人负责监督节水节电的实施；水电消耗量大的环节制定专项节能措施；各部门、项目部 各部门经理、项目经理 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 序号 目 标 指 标 实 施 对 策 责任 部门 责任人 10 节约纸张消耗，保护森林资源 每月度纸张、印刷品消耗费用达标。制定本单位的年度纸张节约计划；非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理；推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。各部门、项目部 各部门经理、项目经

19、理 8.施工现场、办公区绿色施工管理措施 8.1 施工操作管理措施 项目部安全部门不定期进行绿色施工宣传教育，定期检查，同时将教育、检查整改纪录单独存放。8.1.1 钢筋、钢结构工程 8.1.1.1 钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪声；8.1.1.2 对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其他垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约，焊条头要统一回收处理；8.1.1.3 钢筋加工机械（套丝机、切割机、

20、调直机、弯曲机等）的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地；8.1.1.4 钢结构焊接操作人员自身防护：焊接时必须使用镶有特制防护眼镜片的面罩；焊工必须穿好工作服，戴好手套，工作服面料要用反射系数大的纺织品制作。一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 8.1.2 模板工程 8.1.2.1 在制作和设计模板时，尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料集中处理，对废木屑应集中处理。锯末集中收集，加以二次利用（用于养护或其他），二次利用完毕后集中处理。使用电刨、电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用；

21、8.1.2.2 模板支设、拆除、运输时轻拿轻放，模板调整时不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板拆除时必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件；涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。8.1.3 混凝土工程 8.1.3.1 本工程混凝土浇筑全部使用商品混凝土，混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、排放尾气等。在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗撒在运输道路上；8.1.3.2 确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管

22、，造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用低噪音振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气；8.1.3.3 混凝土养护：对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用，保温被和其他东西经多次利用后统一收集废弃；8.1.3.4 在混凝土泵送车放料口正下方用灰砂砖砌筑 15001500400mm高污水收集池，清洗池池壁厚 240mm，灰砂砖表面用砂浆抹平压光，清洗混凝土泵送车、混凝土输送车的污水排入此污水收集池中，每次混凝土浇筑完成后安排专人负责清掏，清淘出的垃圾集中运到现场垃圾站。一汽丰田新第一生产

23、线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 现场运输车辆出入口设高压水枪进行车辆清理冲洗，冲洗泥水用吊斗收集，防止泥沙带出现场。8.1.4 装修工程 8.1.4.1 使用的建筑装饰材料必须符合绿色施工规定。各种板材、涂料、黏结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关绿色施工规定；8.1.4.2 油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。8.1.5 脚手架工程 8.1.5.1 人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管；8.1.5.2 架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架

24、子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。8.2 暂设工程中推行“绿色设计”、选用“绿色产品”在暂设工程的办公区的建筑物如：会议室、厕所、试验室、办公室、仓库、警卫室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保护生态环境与保证产品的性能的集装箱式活动房屋，采用环保临时厕所；8.3 大气污染防治 8.3.1 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。施工垃圾采用封闭式容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。施工现场垃圾站出口处搭设挡板，现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘；8.3.

25、2 施工现场内路面为结构顶板，现场内路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和垃圾。雨期施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责；8.3.3 施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输水泥、白灰和其他易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人

26、为因素造成扬尘污染。8.4 噪声控制措施 8.4.1 项目部各分项工程负责人应识别所做工作中有危害的噪声源，并将防噪措施向有关施工操作人员进行交底；强噪声施工机具采取封闭措施（隔音棚或隔音罩以减少和减低噪声污染，达到控制标准。8.4.2 从声源上降低噪声，从根本上防止噪声污染；办公区采取措施降低和控制人员活动噪声，无关人员禁止进入办公区，不得大声喧哗。空调采用低噪音优质产品。8.4.2.1 选用低噪声设备和工艺替代高噪声设备与加工工艺，例如低噪音振捣器、风机、电动空压机、电锯等；8.4.2.2 在声源处安装消声器消声，即在混凝土输送泵、空气压缩机处设置阻抗复合消声器；8.4.3 施工现场主要控

27、制措施 8.4.3.1 塔吊司机与信号工采用无线对讲机通话；8.4.3.2 模板加固时，避免猛烈砸击；8.4.3.3 装卸货物时要有组织地进行，避免产生大的噪声；8.4.3.4 工程分包方对噪声的控制必须满足本项目部的管理标准；施工现场噪声限值表 施工阶段 主要噪声源 噪声限值（分贝）一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 白天 夜间 结构阶段 钢筋加工机械、混凝土罐车、混凝土泵、振捣棒、钢结构施工磨光机等小型机械、电锯等 70 55 装修阶段 电锤、电锯手持电动工具等 65 55 8.4.3.5 施工现场每月进行一次噪声监测，测点选在距现场围墙 1 米处，现场设四个监测

28、点，布置在场地西、南侧，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。噪声测量数据必须原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。8.4.3.6 严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、振捣棒、钢筋加工机械、电锯等强噪声机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和模板。8.5 废水排放控制措施 8.5.1 项目部设专人对现场的废水排放系统进行定期检查，保证排放系统有效使用；8.5.2 项目部设专人对废水排放地设施每半月进行一次检查，并按规定进行记录；8.5.3 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水

29、体排进市政雨水管网；8.5.4 现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水措施，控制污水流向；8.5.5 对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存放处的地面采取防渗、防毒措施，在库房地面上满铺 3mm 厚 SBS 防水卷材遇墙上返300mm，防止油漆、稀料等液体流淌、渗漏；一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 8.5.6 施工现场内设环保移动式厕所，厕所设专门粪便收集箱定期清理；8.5.7 施工现场混凝土输送泵处设置废水收集池，卫生间处设置废水收集箱，每周由市政清洁单位负责清掏。8.6 扬尘控制措施 8.6.1 项目部施工员或班组长应针对作业活动中易产生对人体健康有害

30、的粉尘，将控制措施和个人防护措施向有关操作人员进行交底；8.6.2 现场主要运输道路路面应经常保持整洁干净，每天派专人用小型洒水车洒水降尘；8.6.3 钢结构焊接、打磨操作人员必须佩戴防尘用品；8.6.4 结构面或装饰面打磨，混凝土、石材切割或钻孔，木料加工时，首先采取洒水降尘措施，其次可采取操作人员佩戴防尘用品等方式；8.6.5 现场作业面的清扫：现场作业面清扫时，要洒水降尘，操作人员佩戴防尘用品，清理物用容器集中运输，存入封闭的垃圾站。8.7 废弃物管理控制措施 8.7.1 本工程我们通过施工过程的严格控制，结构施工时尽量减少建筑垃圾的产生；8.7.2 对于现场产生的垃圾，应该进行垃圾分类

31、，分为：建筑垃圾、生活垃圾，两种垃圾分别堆放在现场垃圾站中；8.7.3 现场垃圾箱要做到全封闭，并且建造垃圾和生活垃圾要分开存放，严禁随意凌空抛撒。施工垃圾应及时清运，适量洒水，减少养成扬尘；8.7.4 对于一般性建筑垃圾和生活垃圾，项目部应联系有消纳资质的单位进行消纳，垃圾消纳单位必须办理垃圾消纳证；8.7.5 对于有毒有害的废弃物，应到工业有害废弃物管理中心进行消纳；一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 8.7.6 项目部各分项工程的负责人对本工种范围内废弃物的管理进行日常检查；8.7.7 项目部对废弃物控制的负责人对现场的废弃物控制每半个月进行一次检查，并进行记录

32、。8.8 易燃、易爆及化学品管理 8.8.1 采购管理：钢结构防腐油漆、稀料应选择合格的材料供应方，对所购易燃、易爆及化学品要有安全技术资料，标识必须有符合国家标准要求；8.8.2 运输管理：选择具有运输易燃、易爆及化学品资格的单位进行运输，对于热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有害气体的物品，装运时应当采取隔热、防潮措施，运输相互接触、碰撞容易引起燃烧、爆炸或造成其他危害的物品，运输时防接触和碰撞，过程搬运应轻拿轻放；8.8.3 发放管理：易燃、易爆及化学品的发放应由专人负责，并建立台账，对领用物品、数量、领用人、领用时间进行登记。8.9 夜间施工管理措施 8.9.1 钢材、钢筋进场时的装卸必

33、须用吊车装卸，并轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋加工使用砂轮切割机切割钢筋时，必须在隔音棚里进行。钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪声；8.9.2 模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板加工必须在封闭的木工棚内进行；8.9.3 夜间混凝土浇筑时，地泵必须设置隔音棚。振捣时采用低噪音振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。混凝土运输车辆应保证车况良好，一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 避免在运输过程中发出很大的噪声。车辆经过居民区时，应减速通过；8.9.4 人工传递架子管时要

34、轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管；8.9.5 在材料堆放场清理材料时，应轻拿轻放；8.9.6 统一现场照明灯具规格，配备定向式可拆除灯罩，晚间照明只照射施工区，保证现场夜间照明灯光不直射入居民家中，灯具选择节能灯具；8.10 节约能源、资源管理措施 8.10.1 材料管理 8.10.1.1 施工现场内各种料具应按施工布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线，各种材料堆放界限清楚，不得混杂堆放；办公区采用彩钢板保温材料进行搭设，保温节能。8.10.1.2 合理制定用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料

35、不得长期占用场地，各种废料必须及时处理；8.10.1.3 施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退了手续；8.10.1.4 运输道路和作业面落地灰要及时清用，砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板，浇筑混凝土时，混凝土泵下料口部位应铺摊垫板、塑料布，以便浇筑完混凝土后及时清理，工人操作要做到活完料净脚下清；8.10.1.5 钢材、木材等料具合理使用，长了不短用、优材不劣用；8.10.1.6 施工现场内的施工垃圾，应及时分拣，有使用价值的应回收、利一汽丰田新

36、第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 用，废料应及时清运出场。8.10.2 用能、用水的管理 8.10.2.1 项目部对供能、供水设施建立管理制度，由行政主管负责，杜绝开长明灯、长流水；8.10.2.2 项目部材料部门编制项目部年度用能、用水计划，建立能源、水源消耗台账，对项目部日常用能、用水每一月进行一次检查，并对检查出的结果进行分析，分析节约或浪费的原因，做到保持节约杜绝浪费；8.10.2.3 项目部配备用能、用水计量器具，以保证每次检查数据的准确性；8.10.2.4 节能措施（1）选用节能照明灯具，用量合理，杜绝开长明灯。（2）对项目部的电动设备定期进行检查。同时，合理安排

37、施工时间，以减少用电。（3）建筑机械有节能和降耗措施；对项目部的机动车进行合理管理，减少不必要的开支，以达到减少燃油的目的。8.10.2.5 节水措施（1）施工现场及场外施工人员生活区内全部采用节水型器具，如：节水型龙头、大便池、小便池、阀门等，项目部管理人员每天定期检查上述节水器具，及时更换跑冒滴漏的器具；（2）施工现场用水采用计量控制，每月核算生活、施工用水量，对于每月用水量进行统计、核算、分析，分析每月用水量是否超支，如出现超支问题应及时分析原因，制订切实可行的节水措施。8.10.3 机械设备运行与维护控制 8.10.3.1 机械设备的选购 机械设备的租赁和采购应选择当前同行业较先进的设

38、备，杜绝选用一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 国家和地方明文规定的淘汰机械。8.10.3.2 机械设备的使用（1）各种机械设备在使用前都必须按有关规定和要求机械检查验收。（2）机械设备动力管理人员应对操作者机械安全技术交底，要认真执行操作规程、安全规程，确保正确使用设备，对违章指挥、违章操作人员，应立即制止，使用过程中应密切配合施工生产的需要，充分发挥效率，努力降低消耗，完成好各项指标。（3）严格执行持证上岗制度，操作者应熟练操作技能，掌握维护保养技术，熟悉安全操作规程，达到“应知、应会”要求。（4）对特种设备应保证按规定周期机械检验，未经技术监督部门检验和验证不合

39、格的设备不得投入使用。（5）对机械设备的燃料、润滑油机械科学有效管理，运行过程中防止漏油，减少对环境地污染，所使用的燃料、润滑油必须根据机型和季节适时添加或更换。（6）所有机械设备都应悬挂制度标识牌和状态标识牌。（7）项目部建立机械设备台账和机械设备履历书。8.10.3.3 机械设备的维护保养 机械设备动力管理人员和操作人员应熟悉保养规程，爱护机械设备，不得使设备带病运转，不准超负荷工作。8.10.3.4 机械设备的日常检查 项目部由机管员每半月对项目的机械设备运行和维护情况机械一次检查，保证机械正常运行。8.10.3.5 机械设备的定期监测 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工

40、程施工目标 项目部配合公司相关部门对项目部的机械设备运行和维护情况每季度进行一次检查。8.10.4 环境监测和测量控制 8.10.4.1 项目部每半个月组织有关人员对环境管理体系运行情况进行监督、监测、监控（其中对目标和指标的实现程度每月进行一次检查），评价结果填写环境管理体系运行情况记录表；8.10.4.2 施工现场、生活区和办公区的生活污水，生活垃圾的监督每半月由行政管理员按废水排放控制程序和废弃物管理控制程序的要求进行监督，并做好记录，作为评价依据；8.10.4.3施工现场的目标和指标的实现程度、绿色施工管理方案实施情况、现场扬尘、生产污水和生产垃圾的监督、噪声的监测、工程供方的控制每半

41、月由计量员进行监督、监测，具体的监测、监督方法和要求按公司相关程序执行，并做好记录，作为评价的依据；8.10.4.4 对施工现场及生活区、办公区的夜间照明应按公司绿色施工管理方案进行严格管理，合理使用光源，确保夜间照明不影响周围居民的正常生活，由电工工长对灯具的日常管理，每半月进行一次自检，并做好记录，作为评价的依据；8.10.4.5 对施工现场及生活区办公区的生产、生活用水、用电进行监测，纸张的消耗，油品及化学品，有毒、有害废弃物由材料主管人员每半月进行一次监督检查，按节约能源资源管理程序和易燃、易爆及化学品管理程序执行，作为评价依据；8.10.4.6 对施工现场及生活区、办公区的消防设施和

42、消防物资每半月保卫人员进行监督检查，并对重点易发生火灾场所加强监督检查，按应急一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 准备和响应程序执行并做好记录，作为评价的依据；8.10.4.7对施工现场的机械设备运行与维护及其过程中产生的废油和废弃物的监督检查，由项目部机管员机械监督，按机械设备运行与维护控制程序执行，并做好记录，作为评价的依据；8.10.4.8 用于环境管理运行情况的测量仪器，由计量员机械管理和维护，并建立台账，保证仪器在使用时精度符合要求。绿色施工管理 一、绿色施工指标与要求 运用 ISO14000 和 ISO18000 管理体系，在保证质量、安全等基本要求的前提

43、下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动尽可能地应用绿色施工的新技术、新设备、新材料与新工艺，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。绿色与施工指标体系由节地与室外环境、节能与能源利用、节水与水资源利用、节材与材料资源、环境质量等五类指标组成。如下图所示：建筑场地 节地 降低环境负荷 绿化 交通设施 降低建筑耗能 提高用能效率 使用可再生能源 绿 色 施 工 指 标 体 系 节地与室外环境 节能与能源利用 节水与水资源利节材与材料资源 环境质量 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 每万元产值施工能耗控制指标 基础阶段 主

44、体阶段 装修阶段 用电控制指标 75.2 千瓦时 94 千瓦时 122.2 千瓦时 用水控制指标 10.04 立方米 10.78 立方米 11.1 立方米 生活能耗控制指标：1、施工现场劳务人员生活用电平均每人每月15 千瓦时（含食堂、浴室等生活区公共用电）。2、施工现场劳务人员生活用水平均每人每月1.5 立方米含食堂、浴室等生活区公共用水）。节材控制指标 1、建筑材料损耗不高于现行定额规定的损耗比例。2、模板等周转材料的周转率不低于定额要求。3、工程废料回收再利用率：节水规划 提高用水效率 雨污水综合利用 节材 使用绿色建材 光环境 声环境 一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工

45、程施工目标 1）钢、木等材料再利用率50%。2）砂石、碎砖类材料再利用率80%。3）其余建筑垃圾每万平方米200 吨。二、绿色施工管理组织机构 1、项目经理：负责各分包单位之间的统筹与协调，全面落实绿色施工的管理工作，建立项目责任制，确定目标和指标，负责资源提供。2、项目副经理：组织相关人员按绿色施工责任要求实施，并进行自查讲评、落实改进措施。3、项目技术负责人：编制绿色施工方案，制定项目绿色施工技术措施，执行绿色施工导则和标准。4、材料员：对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台账，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门预算对比，以掌握材料消耗情况。5、施工员：熟悉图纸和规范要求，组织

46、施工生产，落实工程进度计划和绿色施工措施，负责向施工班组交底。6、质量员：执行规程规范和质量标准，动态跟踪施工质量，负责质量故障成本统计。7、安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全文明设施工具化、定型化、标准化的推广，做好环境保护。8、绿色施工管理员：负责绿色施工具体管理和绿色施工档案管理工作。绿色施工领导小组对所有进场施工人员定期进行绿色施工教育培训，每月 15 日举行一次。25 日领导小组所有人员须对当月绿色施工实施情况进行检查，且做好检查记录，并做好考核、评比工作。第三章 绿色施工管理 3.1 绿色施工组织管理 3.1.1管理体系 建立以项目经理为首分级负责的绿色施工管理体系，以项目

47、经理为第一责任人成立绿色施工管理小组，项目书记、项目副经理、技术负责人为副组长，专业工长和一汽丰田新第一生产线项目一标段工程绿色施工方案 工程施工目标 施工队班组长为组员，形成绿色施工管理体系。项目经理项目书记技术负责人木工工长钢筋工长混凝土工长装修工长砌筑工长木工施工队钢筋施工队混凝土施工队装修施工队砌筑施工队安装工长安装施工队钢结构工长项目副经理 绿色施工管理体系 3.1.2 岗位责任 项目经理：项目经理为绿色施工第一责任人，负责制定绿色施工目标、奖罚制度；负责对全体职工进行绿色施工交底，并指定绿色施工管理人员和监督人员；负责落实绿色施工专项经费。项目书记：负责绿色施工的宣传管理；负责绿色

48、施工的验收接待工作；负责对全体职工执行绿色施工相关制度情况进行考核、评比。项目总工：负责制定绿色施工技术措施、“四节一环保”指标，对现场进行整体规划；负责对全体职工进行绿色施工相关知识培训、测评；负责绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺的研究与应用；负责对绿色施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。项目副经理 负责对项目管理人员、施工班组长进行绿色施工技术交底；负责落实项目部制定的各项绿色施工措施；负责组织一线工人参加绿色施工相关活动。商务经理：负责进行绿色施工成本核算、“四节措施”经济效益分析；质量总监：负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；推行国家新的施工工艺和验收标准

49、，加强过程质量控制。安全总监：对现场危险源进行动态识别分析，重点监控重大危险源；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范。技术部：负责绿色施工的策划、分段总结及改进推广工作；负责绿色施工示范工程的过程数据的分析、处理，提出阶段性的分析报告；负责绿色施工成果的总结与申报。工程部：负责绿色施工实施方案具体措施的落实；过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。动力部：负责按照水电布置方案进行管线的敷设、计量器具的安装；对现场临水、临电设施进行日常巡查及维护工作；定期对各类计量器具的数据进行收集。物资部：负责绿色节能材料供应商档案库的

50、建立与动态维护；组织材料进场的验收；负责物资消耗、进出场数据的收集与分析。商务部：负责绿色施工经济效益的分析，质检部：原材料的取样送检以及结果反馈；负责施工质量过程的动态监控，施工质量的自查验收；负责施工质保资料的收集。安全部：负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；负责项目职业健康安全管理计划、环境管理计划和管理制度并监督实施。综合办公室：负责项目绿色施工进展、成果等的宣传；负责绿色施工示范工程的验收接待工作；3.2 绿色施工实施管理 4.2.1 实施过程的监督与管理 1、公司逐步建立“绿色施工评估”专家库，成立专门的领导小组和工作小组，全面负责全司绿色施工示范工程的创建及自评估工作。2、