《施工组织设计-特殊、重要工程施工方案及质量控制措施(纯方案,42页)17550.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计-特殊、重要工程施工方案及质量控制措施(纯方案,42页)17550.pdf（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、1.特殊、重要工程施工方案及质量控制措施 1.1.不同砼强度等级处施工方法与措施 根据工程设计，本工程在同一层中存在柱、梁板砼强度等级不一致的情况。如何防止梁板低强度等级的砼流入柱子高强度等级的砼范围内，影响柱子砼质量，同时又要防止高强度等级的砼流淌过远，造成不必要的浪费，成了施工的难题。为此，我公司将采用在梁柱节点四周设钢丝网的方法来分隔不同等级的砼，先浇筑柱的高强度等级砼至梁顶面，在初凝时间内后浇捣梁板低强度等级砼的浇捣方案。其施工技术措施是：1、根据设计图纸的平面布置，划出必须使用高强度等级砼的框架柱的范围和位置，并经设计单位审核认可。2、梁柱节点不同强度等级砼的分界面处理：在距柱、墙边
2、线 500mm 处，在框架梁或次梁内绑扎钢筋时垂直设置两层钢丝网（网眼为 55mm），用绑扎铅丝与梁钢筋绑牢，在先浇捣柱砼时以阻挡砼的自然流淌。3、先浇柱子砼，后浇梁板砼：层高 4.2m 的柱 C40 砼分两次浇捣，第一次浇筑 2/3 柱高，待沉实 1h 左右后进行第二次浇捣，C40 砼连续振捣密实至柱顶，并高出楼板面200mm 左右，随后浇筑梁板 C35 砼，确保后浇梁板低强度等级的砼不流入柱梁节点平面范围内。4、上部结构二条砼输送泵管，一条专门泵送高强度等级砼，另一条泵管输送低强度等级的砼，确保不同强度砼不混用。5、根据砼的初凝时间不早于 6h 的规律，严格控制砼柱的浇捣速度和梁板平面覆盖
3、浇捣的时间差。即在柱与柱梁节点高强度等级砼浇捣完毕后其未初凝时，就必须立即跟进梁、板低标号砼连续覆盖浇捣。这样就能保证其在同一截面的分界处不会产生施工泠缝。具体商品砼浇捣措施：（1）通知砼搅拌站作好不同强度等级的砼配合比，按现场调度发出的指令进行生产。（2）在施工现场必须加强不同强度等级砼输送监督和调度工作，在砼入泵前要有专人验收砼入泵前的强度等级（凭车上贴出的砼强度等级标志和运输车），并按现场操作调度的指令开泵输送砼。（3）根据主体结构每层柱与梁板不同强度等级砼的方量、砼搅拌站的距离与砼输送泵的能力，编制详细的砼供料计划和浇捣施工方案。按其要求组织安排好劳动力，并控制好不同强度等级砼浇筑进度
4、，确保两种等级强度的砼在初凝前整体浇筑完毕。（4）认真实行旁站监理，做好现场施工记录和交接班工作，严格防止低强度等级砼流入高强度等级砼区域，可允许部分高强度等级砼流入低强度等级砼区域。6、砼浇捣完成后，必须加强对柱梁节点部位的自然养护，按实际情况对该表面不断进行浇水湿润，使其不会因温差和强度等级高低不一致而产生收缩裂缝。1.2.轻质填充墙与砼面交接处施工方案及质量控制措施 由于本工程填充墙工程量较大，为保证轻质墙与砼柱之间接缝紧密，抹灰不空鼓、开裂，应对接缝处采取可靠的处理措施，同时，门窗洞口与墙体接缝处也是抹灰空鼓、开裂的薄弱环节，针对以上质量通病，特制定以下保证措施。轻质墙抹灰质量通病预防
5、措施表 序号 施 工 措 施 适用范围 1 接缝处增加 300 宽，0.8 厚的 925 孔钢丝网，并用射钉将网绷紧钉牢，饰面前要先用 801 胶素水泥浆涂刷钢丝网，保证饰面的结合和防裂效果。砖与砼梁、柱接缝处 2 门框与墙的间隙采用沥青麻刀填严密，并用 1:2.5 水泥砂浆嵌补平整密实。门窗洞口应砌实心砖砌体，增加砌体与门窗连接强度。门框与墙体之间 3 管道表面应低于墙面 45mm，并将管理与墙体卡牢，不得有松动、反弹现象，然后浇水润湿，填嵌水泥砂浆补至墙壁面相平，并沿管道敷设方向铺 1010mm 钢丝网，其宽度应跨过槽口每边不小于 50，绷紧钉牢后再进行下道工序的施工。管道预埋于墙体 1.
6、3.外墙面抗裂防渗施工方案及质量控制措施 1、把好材料质量关。砌块的龄期必须达到 28 天以上，经现场抽检合格方可使用。砌块的运输和堆放要注意防雨。2、砌体灰缝横平竖直，砂浆饱满，均匀密实，边砌边用原浆勾缝。3、外墙日砌高度控制在 1.8m 以内，最后距梁（板）底约 30cm 高的砌体隔24 小时，待下部砌体变形稳定后，用相同材料的实心辅助砌块砌筑，斜砌挤紧，填实砂浆。4、外墙内侧设有暗管线时，应使用同种材料带纵横和横槽和异形辅助砌块（或使用专用工具开槽）。施工时要密切和水电施工人员配合，确保预留管、线槽位置的正确。5、外墙门窗洞边 20mm 内应用同种材料实心辅助砌块砌筑，或用不低于 M5水
7、泥砂浆或 C15 细石砼填实砌块的孔洞。门窗框边应用 1:2 防水砂浆（加水泥用量 3%的防水粉）填实。6、在墙面找平层砂浆内掺入防水剂（防水粉用量为水泥用量的 3%），以提高外墙面防雨水渗透性能，门窗洞口的缝隙应严密堵塞，特别注意窗台处窗框与洞口底面应留出 40mm 缝隙，窗台向外找坡有 15mm 的高差，以免雨水倒灌。7、门窗安装方法正确，质量满足施工验收规范要求。8、门窗外框周边与墙体缝隙应采用矿棉条或玻璃棉毡分层填塞，缝隙外表留 58 深的槽口，填嵌防水密封材料。1.4.质量控制措施 1.4.1.创“芙蓉杯”质量控制措施 一、质量方针 质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进
8、工程质量，科学管理，精心施工，为顾客提供满意产品和服务。二、质量目标 确保获得 XX 省优质工程“芙蓉杯”奖。竣工一次交验合格率 100%，各分项工程验收批允许偏差合格率达到95%以上。我公司将单位工程涉及的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率目标的实现，从而顺利地实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨求实的工作作风，科学管理、精心施工，以 GB/T19000 质量标准体系为管理依托和手段，以“过程精品”创“精品工程”，实现我公司对业主的郑重承诺。三、施工组织体系与质量职能分配（一）施工组织体系 公司将委派具有类似工程施
9、工经验的优良项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19000模式标准建立的质量保证体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据组织体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。（二）项目经理部质
10、量职能分配表 序号 要素名称 项目领导 项目人员 项目经理 技术负责人 项目工长 项目内业 项目预算 项目材料 项目质量 项目后勤 1 管理职责 2 质量体系 3 合同评审 4 设计控制 5 文件和资料的控制 6 采购 7 顾客提供产品的控制 8 产品标识和可追溯性 9 过程控制 10 检验和试验 11 检验、测量和试验设备的控制 12 检验和试验状态 13 不合格品的控制 14 纠正和预防措施 15 搬运、贮存、包装、防护和交付 16 质量记录 17 培训 18 服务 19 统计技术 注：主管部门 关联职责 领导班子负责人（三）、建立健全质量保证体系，充分发挥其对施工质量总体管理，协调、指导
11、作用。（四）、健全质量监督检查体系（五）、总部对项目工程的质量保证 我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和GB/T19000程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质量的服务。在本项目开工之初，我公司将对项目有关管理人员进行创优及 GB/T19000质量管理体系的 GB/T24001 环境管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时核查本项目
12、的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。（六）、劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工施工队伍参加与本工程的施工，同时我公司有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。（七）、推行 GB/T19000 质量管理体系标准，有针对性地提高工程质量。1、在本工程的实施过程中全面推行的 GB/T19000 质量管理体系标准，强化全体员工的质量管理意识，以细致周到全面的的工作质量保证工程质量。2、制定质量管理制度和
13、目标，并展开横向落实到人头，纵向落实到班组，从公司到项目层层落实责任制，把本工程作为公司的重点工程，工程质量必须达到备案制的合格标准，并获得市优“芙蓉杯”奖。3、组建“砼工程质量控制”、“模板工程质量控制”、“钢筋工程质量控制”、“地下室防水质量控制”、“屋面防水施工质量控制”、“楼地面、外墙装饰质量控制”、“文明施工标准化管理”质量管理小组。对施工中易出现的质量通病均设置质量控制管理点，有计划、有针对性、有程序、全过程的展开工作，以确保工程质量合格、最大限度地满足用户的要求。四、工程施工质量管理（一）、全面培训 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由总工程
14、师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理及技术负责人负责组织教育；参与施工的各施工班组人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及技术负责人要对施工班组进行教育的情况予以监督与检查。施工班组人员是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要郑重对施工班组进行技术
15、培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。项目对施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训和培训不合格的施工班组不允许进场施工。项目将坚决贯彻施工班组责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（二）、对材料供应商的选择和物资的进场管理 结构施工阶段模板加工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材料及加工成品采用，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。同时根据我公司的 GB/T19000 标准程序文件要求建立合格材料分供
16、方的档案库，并对其进行考核评价，从中优选确定出信誉最好、实力最强的材料供应方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退场。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性质、厂家要求进行，对于易燃、易爆材料要单独存放。（三）、严格专项施工管理制度 1、实行样板先行制度 分项工程开工前，由项目部的责任工长，根据专项施工方案，技术交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。2、执行检查验收制度（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。（2）互检：经自检
17、合格的分项工程，在项目部技术负责人的组织下，由分项工长与质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的总是上下工序班组应认真及时以予以解决。（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经分项工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目技术负责人要亲自参与监督。3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评 项目经理部将每周召开生产例会，项目经理要把质量讲评放在例会的重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议纪要，以便在召开下周例会时逐
18、一检查执行情况。对执行好的施工班组进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的施工班组，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会 由项目经理主持，参与项目施工的所有技术人员及技术负责人参加。首先由参与项目施工的技术人员汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决问题办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目经理要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每周质量检查讲评 每月底由项目经
19、理组织行政及技术负责人对在施工工程进行实体质量检查，之后，由项目部写出本月在施工工程质量总结报告，建立以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领导，各部门。简报中对施工质量好的要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。4、挂牌制度（1）技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：施工内容、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。（2）施工部位挂牌 执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工
20、要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。（3）操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就必须注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。（4）半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（四）、坚持贯彻执行专项质量计划 主要有：隐蔽验收计划、技术项目复核计划、关键、特殊过程质量控制计划等
21、。隐蔽验收计划表 验收项目 内 容 检查重点 验收人 主 体 结 构 地基验槽 地基承载力，基坑轴线，持力层标高 基坑土质，用钎探 甲乙双方，监理、设计、质监、地勘 钢 筋 规格，数量，间距，锚固，接头，插筋，保护层厚度 双排筋位置，间距，垫块，目测尺量 甲乙双方，质监、监理 悬挑结构 结构断面，数量，形状 甲乙双方，质监、监理 预 埋 件 位置，标高，规格，数量，洞口加强配筋 与装饰图纸核对 甲乙双方，质监、监理 防水工程 地 下 室 垫层，防潮层，防水卷材及涂料，泛水高度，保护层 基层干潮，卷材粘贴，涂膜厚度，泛水高度，蓄水试验 甲乙双方，质监、监理 屋 面 垫层，防潮层，防水卷材及涂料，
22、泛水高度，保护层 管洞堵塞，基层干潮，卷材粘贴，涂膜厚度，泛水高度，蓄水试验 甲乙双方，质监、监理 厕卫地坪 垫层，防潮层，防水卷材及涂料，泛水高度，保护层 管洞堵塞，基层干潮，卷材粘贴，涂膜厚度，泛水高度，蓄水试验 甲乙双方，质监、监理 设备安装 防雷焊接 平面布置，扁铁规格数量，焊接长度，厚度 焊接质量 甲乙双方，质监、监理 暗配电气 位置，标高，规格，数量，弯度，接头，耐压绝缘，防腐防火，接地 与建施平面图核对 甲乙双方，质监、监理 上下水管 位置，坡度，试压，焊接，防锈，防腐 接口渗漏 甲乙双方，质监、监理 预留孔洞 位置，标高，规格，数量 与建施平面图，设施图，水施图，电施图核对 甲
23、乙双方，质监、监理 防雷接地 规格，数量，接地电阻 甲乙双方，质监、监理 技术项目复核计划表 序号 复 核 部 位 复 核 内 容 实施单位 1 测量放线 各层轴线及标高 项目部 测量组 2 各楼层砌体 垂直度、平整度、洞口尺寸、水平灰缝、砂浆饱满度、十匹砖累计误差、标高 项目部 砖工组 3 外墙脚手架 架子安全稳定性 项目部 架工组 4 各构件模板 垂直度及稳定性 项目部 模板组 5 主体钢筋 根数、直径、间距 项目部 内业组 6 砼试压强度 7 天、28 天 项目部 材料部 7 各种材料 材料性能 项目部 材料组 8 内墙装饰 垂直度、平整度、阴角、阳角 项目部 质检部 9 外墙装饰 尺寸符合要求、牢固安全 项目部 质检组 10 楼地面 规格、品种、质量检验 项目部 质检组 关键过程、特殊过程质量控制计划表 序号 过程名称 控制部位 控 制 内 容 检查控制方法