《教育管理培训心得体会范文3篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《教育管理培训心得体会范文3篇.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、教育管理培训心得体会范文3篇 法律法规就像石头，假如你把它背在身上，会苦痛无比;假如你将它垫在脚下，它会帮助你站得更高，看得更远。有了约束感，校长就不会将权力占为己有。要有约束感，校长首先要学习和遵守国家法律法规，了解遵守学校各项规章制度，树立法制意识。要有约束感，校长要时刻修身，不断提高个人修养。以下是学习啦我为大家细心打算的：教化管理培训心得体会范文3篇，欢迎参考阅读! 教化管理培训心得体会范文一 20XX年7月13日至20日，我特别荣幸参与了为期一周的校长教化管理研修班的培训学习，倾听了多位专家的讲座，并进行了现场参观，这次学习使我开阔了眼界，拓宽了思维，明确了自己的责任和使命，进一步懂
2、得了学校发展规划、校内文化建设、老师专业发展等在学校发展中的重要意义，也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和实力，明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。让我享受了一次心灵大餐，满载而归，同时也深受启发。 一、讲座内容丰富多彩，理论联系实际。 此次培训课程支配的内容充溢，有针对性、实效性，着眼于提高校长和老师自身素养和学校管理实效动身，细心设计，内容丰富而科学，让全体学员受益匪浅，培训期间倾听了北京师范高校国培专家-易仁荣的讲座勤于思索、擅长思索，张东娇的讲座提升校长领导力的行动策略，北京交通高校人文学院副教授—孔德力的讲座
3、儒家传统中教化的内涵及当代启示，参观了北京市润丰学校，并听了全国十大明星校长70岁的校长)—卓立的讲座实施素养教化，促进和谐发展，北京师范高校教化学部教授-赵德成的有效的教学评价，鲍传友的以文化建设引领学校发展等等，易仁荣专家的讲座让我们明白，老师的专业发展在校内要靠质量，在校外要靠文章，质量加文章，双翅才能翱翔，作为老师要勤于思索，擅长思索，要在“巧“字上做文章，人生就是先苦后甜，谁能坚持思索，谁就可能走在他人前面等。幽默风趣的张东娇教授的讲座让我们明白提升校长领导的行动策略，首先要以身作则，二是要共启愿景，三是挑战现状，四是使众人行，五是激励人心等，校长肯定要把追随者变
4、成领导者，这才是胜利的校长。孔德立教授的讲座让我明白当代教化的问题和孔子与儒家传统的形成等问题。赵希斌的讲座告知我们，高效与好玩的课堂该怎么处理，在教学内容的把握上应高、思、实、正、通，教学方式的把握应引、问、比、动、趣，并具体详细的进行了解说。卓立校长的讲座给我留下了深刻的印象，校内设计有特色，能大胆改革和创新，学校特色明显。赵德成的讲座让我进一步明白教学评价在教学质量管理中的重要作用，以及应当摒弃或淡化的一些教学评价标准，我们不能穿新鞋走老路，不能穿新鞋走歪路。鲍传友的讲座从三个方面告知我们如何以文化建设引领学校发展，一是要理解学科文化、二是要明白学校文化的构成、三是要如何建设学校文化，让
5、我们明白学校文化是说明出来的，胡教授的讲座让我们明白老师要给学生更多的学习时间，教室应当交给各班学生自己去布置，要立德树人，让学生成为会规划人生的人，机会是留给那些有打算的人的，让我们明白将来五年影响教化的六大信息技术等，一周的学习，专家的讲座和教化理念，生动的实例，撞击着学员们的心，精彩的讲座，赢得了学员们热情的掌声，教授幽默的语言，引来一阵阵笑声，专家们在精辟的分析中，注意理论联系实际，能结合当前学校的实际状况进行精彩的分析、剖析，提高全体学员的教化教学管理实力。 二、培训形式敏捷多样，提高培训实效。 这次培训以专题讲座为主，同时通过沟通互动、研讨、参观学习等多种形式来达到培训目标。全体学
6、员实地参观了2所学校，听取了学校在教化教学、老师专业发展、教学评价和校内文化建设等方面的阅历，进一步了解到了创新管理的新方法和新举措，这对培育全体学员的实践实力、科学与人文素养及环境意识具有很大帮助，增加了学习的实效性。全部这些无不让我感动与佩服，帮助我学到了不少的学问和阅历。让我们明白校长的引领可以让学校更有朝气。我们应在师生交往中发展自己，在借鉴他人中完善自己，在理论学习和管理实践中丰富自己。我们不仅学到了课堂评价方法，更新学校管理理念，而且，懂得如何更好地关爱、激励老师和学生，懂得如何培育校内文化。同时，切身感受到名校的校内文化，老师们渊博的学问，使我们进一步开阔眼界，增加学习意识。 三
7、、加强学习，勤思索，善总结，促提升。 这次校长培训，时间虽短但收获颇大，专家们的细心设计贯穿于教学培训每个环节，在今后的工作中，我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来，做到学以致用，把以人为本的教化思想贯穿于整个学校教化教学活动的始终，不断深化学校内部改革，健全各种规章制度，做到人性化管理，办人民满足的教化。学无止境，我必需加强学习，学习国家政策法规，学他人之阅历，夯实理论基础，转变观念，增加服务意识。建立科学管理体制，充分调动教职工的工作主动性，促进学校工作的健康发展，切实提高学校管理工作效率和服务质量。总的来讲，这次学习是一次洗脑，是一次充电，我将以实际行动扎扎实实的投身到工作实践中
8、去，更新自己管理理念，为农村教化的均衡发展贡献出自己更大的力气，我信任，通过专家引领，自我反思，我的专业素养和管理水平将会提高，完善人格，在工作中做到热心、爱心、诚意、耐性、细心等，我将在今后的教化教学与管理为教化教学服务，促进我校更好更快发展! 教化管理培训心得体会范文二 为期三天的教化管理干部集中培训于2月10日落下帷幕。这是全县第四期教化管理干部培训，这次集中学习培训时间虽短，但主题明确，内容丰富(校长理念、老师管理、校长素养、学校规划、防范职务犯罪教化)，收获颇多。专家学者讲座让我们认清形势，开阔视野，丰富学问，增加使命，牢记责任，引领我们不断提高学校管理水平，推动现代学校建设，促进陵
9、川教化事业均衡发展是此轮培训的宗旨。培训班特点之一是培训层次高，正如郑局长在培训班总结中所言，此次培训层次之高前所未有，特邀来讲学的既有高校专家学者也有来自一线的杰出校长代表，其中有中国教化学会常务副会长郭振有，晋中市教化局局长鹿建平，长期从事基础教化、学校发展战略、学校课程开发、课堂教学行为等领域探讨的太谷县胡村小学校长，他们传递给我们的都是先进的教化理念与当今中国教化教学动态。王建宗、张引翔校长在长期的教化、教学管理中积累了丰富的阅历，他们的讲座理论联系实际。此次能零距离的接触专家，亲耳倾听他们高屋建瓴的讲座机遇难得，受益匪浅;特点之二，内容丰富，“校长的发展新视野”让我们更醒悟相识到实现
10、“陵川教化复兴”，要靠底层一线校长脚踏实地履行使命;“学生其次”、“走好均衡发展的四步棋，做好提升质量的五件事”告知我们作为一名校长要有思想，应当用哲学家的思维、辩证的眼光，客观理性地看待我们的教化管理，探讨我们的教化管理，改革我们的教化管理，发展我们的教化;“今日，我们如何做校长”、“优化老师队伍，优质课堂教学”以一种全新的理念告知我们:今日之教化做个好校长不简单，社会对校长提出了更高的要求，校长角色要有全新的定位，不仅要看到校长职业的特别性，更应当注意校长个人修养的提升;“学校发展的才智与行动”从宏观的角度排列出学校种种问题存在的缘由以及解除之策，丰富的讲座内容好像一道“养分大餐”让我们品
11、尝得有滋有味。特点之三，形式多样，撰写论文，集中听讲、仔细笔记、撰写培训体会等让短暂的培训异样充溢。 培训帷幕落下的同时，新征程的号角也已吹响，此轮培训在拓宽视野、丰富学问、接受信息、更新理念的同时，我想作为一名小学校长，身为学校管理者，我们如何以培训为新的起点?怎样立足岗位有作为?应当从有“感”做起。 校长首先要有方向感。方向感对一名校长来说至关重要，学校就是一艘航船，校长就像舵手，“对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是逆风!”对校长来说，贯彻教化方针，实施素养教化，如何将学校办成师生憧憬的乐园是校长终身必修的课题。当今社会，物欲横流，整个社会异样浮躁，正处于社会转型时期，校长要坚守教
12、化这方净土，永葆心灵的安静与欢乐，立足岗位，潜心投入，守土有责，心如止水，静下心来将学校事情做好。 其次，校长要有责任感。责任感能激发人的潜能，也能唤醒人的良知;一个没有责任感的校长谈何全身心投入教化事业?校长一旦失去责任感，必将在麻木中失去良知，学校诸多教化的怪现象也就会随之而生。增加责任感就要有责随意识，切不行有做一天和尚撞一天钟，得过且过的混沌状态。增加责任感要勤思索、善动脑、提升自身素养与管理水平将责随意识转化为行为和实力。 再者，校长要有进取感。面对职业倦态，我们不能只求平稳，不思进取。进取心是校长应有的政治品质，不管从事哪项工作都须要有进取心。作为校长，所担负的责任重大，对工作就要
13、始终保持一颗进取心，奋勉向上，有朝气、有热忱，无论在什么条件和环境下，都要坚韧不拔，执着追求。 再其次，校长要有亲和感。亲其师，才会信其道。一个校长假如高高在上，就会脱离群众，师生会对他敬而远之，因此，做一个有亲和感的校长，不但要学会发自内心的微笑，还要学会学会怜悯、宽容、赞美，真诚善待老师与学生，校长要走近师生多与他们沟通沟通，感受他们的喜怒哀乐，参加师生的教化、教学、课外文体活动，做老师和学生的知心挚友。只有校长人格高尚、完备，才会对师生产生感染力、辐射力，教化效果也才会好。 最终，校长要有约束感。在防范职务犯罪培训时，市检察院副检察长培训老师时强调老师要廉洁执教。是啊，法律法规就像石头，
14、假如你把它背在身上，会苦痛无比;假如你将它垫在脚下，它会帮助你站得更高，看得更远。有了约束感，校长就不会将权力占为己有。要有约束感，校长首先要学习和遵守国家法律法规，了解遵守学校各项规章制度，树立法制意识。要有约束感，校长要时刻修身，不断提高个人修养。 教化管理培训心得体会范文三 我有幸做为孝义市教化管理干部参与北师大教化管理培训学习，内心特别激烈和骄傲。通过十余天的学习、参观和考察，我重新理解了新时代教化的真正内涵，感受了首都北京浓郁的历史文化气息，见识了中国教化发展最前沿学校的成果和阅历。学习着，感动着，思索着，领悟着，最终我必将结合自己的教化教学实际而践行着…&am
15、p;hellip; 为了更好地把学习到的学问和阅历向广阔老师传达和介绍，我把从专家讲座中所得的教化阅历和理念摘选几条，并作简洁的理论内涵阐释，争取与大家共享。 一、教化阅历和理念摘选： (一)、德育是思想品德的教化，德育为先是要德育管理为先，管理效果先进有效。教化要从孩子们的须要动身，要教孩子学会做好自己的人生规划，因为人生规划教化是人生拼搏与奋斗的动力;教化要让孩子们学会阅读，因为一个人的阅读史才是他的精神成长史;教化要在教化中对孩子们付出正真的爱与情感，因为“爱是在爱中学会的，被爱才能学会爱人”，没有爱的互动而苍白乏味的“励志教化”是空洞的，是手段低劣与传销的的教化。真正的教化者必需有使命
16、感和担当精神，有生动活泼的智力生活，有一个共同的品质：能够读懂孩子的故事，帮助学生在成长中渐渐的发觉自我，寻求生命自身的价值和意义。 (二)、班级建设的五层境界： 1、建立班级生活的基本秩序。 2、引导班级良好的学习氛围。 3、渐渐产生集体凝合力。 4、努力使每个学生得到发展。 5、始终关注学生的精神生活。 (三)、面对教化的问题我们要努力去做有建设性的建议者、改革者、发展者，而不能做一味的发牢骚者和批判者。假如你不能把对教化的批判意识变更为发展意识、处方意识，那么你是空谈主义者，甚至是危害教化主义者。 (四)、教学管理三聚焦：学校全部工作要向教化教学聚焦，教化教学向课堂聚焦，课堂教学向学生发
17、展聚焦。 学校管理是一项全面困难的工程，但是教化教学是一切工作的核心。这就好比一个作战部队，思想、政治、后勤等工作都是为了能在作战的时候取得成功而服务一样我们的学校管理都是为了教化教学，为了祖国社会培育合格人才的宗旨服务。教化教学工作又是千头万绪，但只有课堂才是教化教学的主阵地，45分钟的课堂才是一个挖掘不完的金矿啊!课堂在学校管理中要是没人管的话，那其他都是无效管理或者是为老师找事的管理。离开课堂抓特色、抓其他的教化那时舍本逐末。课堂教学形式千姿百态，但是有三个准则是不变的，学生学得多、学得轻松、学得有效。学生的发展是课堂教学的生命线，让每个孩子获得学问、熬炼了思维品质，有了真正的实践实力这
18、才是课堂教学的真正着力点。 (五)、教学的核心理念是根本地教，教根本。 教学必需以生活的形态还原学问的内容，直指本质的教学。教学课堂上的花花招多与少都无所谓，每节课关键要教实质。比如语文课的教读写—教感知—教实质。敢于攻克开展“原理、本质”教学的堡垒的教学，才是本质的教学，才能抵达教学的“最终一公里”。老师对教材的理解水平，教学理念的理解以及教学过程中体现出的老师素养都是老师培育学生发展进步的的要素。教学中学生有肯定的积累，沟通，方法训练实力是必要的，但更必要更本真是促进学生理解力(如领悟、明白、清楚地反映，洞察)的发展和实践动手实力的发展。 (六)、作
19、为一校之长，你能为学校留下什么?假如不创新我们就会不断重复别人的故事，在原地画圆圈，难有突破。假如我们换一种思维，转换一个视角，把脚往前稍稍伸出一步，我们的学校将会充溢阳光和色调，教化的前景将更加辉煌和绚丽。 十余天的学习与培训心中有很多感悟，但最要紧的是必需从闲杂事务抽出更多的时间，多读书以开阔视野、增加内功。这才是真正把握教化内涵，结合本土教化实际开拓全新局面的关键。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页