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1、编制：韦祎QQQQ：438317853感谢感谢河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟（QQQQ：172983211172983211）群友提供支持！）群友提供支持！2011 年 11 月二级人力资源管理师授课案例亚神实业集团是一家股份制企业，成立于 1991 年，其前身是亚神路桥建筑工程有限公司。政府有关部门 2008 年核准成立亚神实业集团。亚神集团下设亚神路桥建设工程有限公司、瑞城置业有限公司、山虎粮油加工有限公司、美好佳苑建材有限公司、三和新型建材有限公司、瑞恒新材料有限公司、金丰宾馆有限公司等多家分公司和下属机构，现有员工近 2470 人，年销售收入达 7.58 亿元，
2、年上缴国家税金达 8000 多万元。亚神集团现有四大主导产业，即新型建材研发、生产、销售，路桥工程建设，粮油食品加工、销售和餐饮文化产业等。新型建材产品主要有煤矸石烧结多孔砖、紫砂页岩烧结广场地砖、文化装饰砖、盲道砖、标砖等五大系列 10 多个花色品种。路桥工程建设方面，各类施工机械完备，工程技术人才齐全，实力雄厚，公路工程施工总承包二级资质，专门从事公路、桥梁、房屋建筑及工程机械施工。在粮油食品加工、销售领域，年处理粮油 17万吨的山虎公司面粉厂、挂面厂、食用油厂。投资规模的不断扩大，新项目的不断增加，为集团今后的发展壮大注入了生机和活力，也为集团向规模化迈进奠定了坚实的基础。近年来亚神集团
3、先后被省人民政府授予“双高企业（高成长型民营企业、高新技术企业）”，被科技部评为“全国民营科技发展贡献奖”等殊荣。2011 年是公司成立 20 周年，集团公司制定了第五个五年战略规划，拟于 2013 年整体上市，年销售收入要突破 15 亿关口。集团的第五个五年战略规划为集团各项工作提出了更高要求、更高标准。人力资源部将制定人力资源战略规划、人员招聘配置规划、人员培训与开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、劳动关系管理风险控制规划、职业生涯管理规划等规划，来保证集团战略计划的实施与推进。一、人力资源部根据亚神集团公司第五个五年规划力资源部根据亚神集团公司第五个五年规划、集团整体上市战略集团整体上
4、市战略，制定集团公司及其各控股公司人力资源规划；1、人力资源规划如何分类的？2、人力资源规划都包括哪些内容？二、亚神二、亚神集团公司在实施第五个五年规划、集团整体上市战略过程中，集团公司在实施第五个五年规划、集团整体上市战略过程中，企业的组织结构、部门职责等将进行相应变革或调整，同时会成立或设置相关的支撑、服务类公司或中心，为上市公司保驾护航；1、亚神集团公司目前的组织结构是什么类型？2、亚神集团公司可以成立或设置哪些支撑、服务类公司或中心，为上市公司保驾护航？3、假设亚神集团公司成功实现整体上市，组织结构会发生变革；实现整体上市后，亚神集团会注销有关控股公司，将其资产、业务并入到上市公司中，上市公司组织结构是什么类型？组织机构变革的方式都包括哪些？组织结构变革有哪些注意事项？编制：韦祎QQQQ：438317853感谢感谢河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟河南人力资源精英荟（QQQQ：172983211172983211）群友提供支持！）群友提供支持！应该如何进行变革？三、亚神集团在发展过程中，部分控股企业会因产业政策、经营方向、经济环境、经营战略实施等原因，出现一定程度上的人员需求、人员过剩或人员短缺现象；1、如何进行人员需求预测？2、需求预测的程序是什么？3、如何解决人员过剩问题？4、如何解决人员短缺问题？