时间管理答案1283.pdf

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1、时间管理 单选题 1.不属于外在因素耗时类型的是:回答:正确 A 资料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 沟通不良 2.以下不属于时间管理的困惑的是:回答:正确 A 计划常被突发事件、会议中断或打乱 B 工作被小问题拖延 C 工作比计划时间花费少 D 下属工作的突发事件多,无能力解决 3.对计划的杠杆原理理解不正确的是:回答:正确 A 即帕累托原理 B 也称二八原理 C 即80%的结果往往取决于20%的努力 D 花费80%努力,才能创造20%的成绩 4.A 类突发事件一般都是因为:回答:正确 A A 类事件的处理存在问题导致的 B D 类事件的处理存在问题导致的 C C 类事件的处理存在问题

2、导致的 D B 类事件的处理存在问题导致的 5.克服拖拉的办法是:回答:正确 A 把任务整合 B 把任务调整,由复杂变简单 C 把任务分割,分而治之地进行瓦解 D 集体完成任务 6.下列不属于微软公司的管理会议有“简单管理三法”,的是:回答:正确 A 不要随便用小便签,要多发文 B 不要随便开会,要到桌边讨论,到某一个经理的办公室去讨论 C 不允许坐着说话,要站着说话 D 不随便发文,要多用小便签 7.时间管理的内容包括:回答:正确 A 工作的管理 B 业余时间的管理 C 企业里的管理 D 以上说法都对 8.关于效能的理解不正确的是:回答:正确 A 在时间管理中,时间的效能和人生的奋斗方向和企

3、业的终极目标要相吻合 B 效能的观念就是仅仅衡量速度,不考虑其他的因素 C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果 D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能 9.属于无形浪费的是:回答:正确 A 程序繁琐 B 拖延 C 开小差 D 间断 10.艾维李的效率法是指:回答:正确 A “10分钟5件事效率法”B “12分钟6件事效率法”C “10分钟6件事效率法”D “8分钟6件事效率法 11.对所有的经理人而言,掌握提供自我工作成效的方法是:回答:正确 A 能否成功管理自己时间的最重要因素 B 能否成功管理自己工作的最重要因素 C 能否成功管理自己权力的最重要因素 D 能否成功管理自己生活的最

4、重要因素 12.开始规划成功的时间管理需要做到:回答:正确 A 分析哪些是不需要做的事情,把它们做完 B 记录一月来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排 C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动 D 记录一年来的时间安排,包括工作和个人生活的时间安排 13.对于艾森豪威尔将军的时间管理原则说法错误的是:回答:正确 A A 类紧急且重要的突发事件要本人做,而且要立即做 B 对重要不紧急的 D 类工作,要本人花大量的时间聚焦在此工作上 C 对不重要且不紧急的工作,要把它扔进废纸篓 D 对 C 类紧急但不重要的工作,要尽量不安排自己做,要委托授权给别人做 14.下列做法不能减少干扰的是:回答:正确 A 转换桌椅方位 B 躲进无人办公室 C 躲避噪音 D 打开房间门 15.影响 B 类事件完成的原因是:回答:正确 A 由于 A 类事件阻碍了管理者的眼睛 B 由于 B 类事件阻碍了管理者的眼睛 C 由于 C 类事件阻碍了管理者的眼睛 D 由于 D 类事件阻碍了管理者的眼睛

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