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1、pood 建筑工程施工质量管理问题研究 胡希臣 于凤香 承德金地来建筑安装工程有限公司 河北 067400 摘要：建筑工程施工质量是建筑企业管理的重要问题。工程质量的高低，直接反映出企业素质和管理水平，影响企业的经济效益和长远发展。本文主要从建筑工程施工质量的重要性入手，探索当前施工质量管理中出现的问题，并提出相应的解决措施。关键词：建筑工程 施工质量 问题 解决措施 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：第一、建筑工程施工质量的重要性 建筑工程管理过程中，施工质量管理是非常重要的一项工作。首先，质量管理工作的效果，在一定程度上影响到了建设企业的企业信誉、经济效益甚至是企业未来的
2、发展。新时期下，对施工管理提出了更高的要求，施工管理质量在打造优质工程过程中，发挥着越来越重要的作用。1.1 工程施工质量是打造精品工程的保证 市场竞争如此激烈的当下，建筑企业也是步履维艰。只有抓好自身工作质量，才能使企业在这个优胜劣汰的社会不被打败。对于建筑施工企业来讲，施工管理质量主要包括建筑产品主体结构的质量、目测感官方面的质量、使用功能方面的质量三个方面内容。建筑产品跟其他具有使用功能的产品类似，拥有极好的形体设计和装潢，带给人感官上的享受。人们选购的最终目的是使用，建筑产品的质量，由设计方面的影响，但更受施工质量方面制约。pood 1.2 强化施工质量管理是创优质工程的前提 施工现场
3、是建筑产品的成品加工地，施工现场管理是个完整的系统，它包括施工现场的文明施工，施工安全生产管理，施工生产的组织和实施，技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理，预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等内容。质量管理是施工现场管理系统中的核心。围绕“建筑产品质量管理”主线，把施工现场管理系统中的子系统连接起来。通过文明标准化工地达标活动来加强施工现场管理，是创建优质工程的重要前提和保证。1.3 建筑施工管理是保证施工材料构配件质量的必要举措 施工工程实体质量的优劣决定了施工材料构配件质量的好坏。要完成建筑工程质量达标创优的目标，施工企
4、业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家紧密沟通，并及时发挥材料质量信息。加强双方的业务联系，从而更好的提高材料质量，有效解决与供方的质量难题。第二、我国建筑工程施工质量管理现状及面临问题 2.1 施工管理从业人员素质较低 在建筑施工过程中，施工的工作量很大，期间会牵涉到很多的劳动人员，而这些建筑工人大多数都是来自农村的务工人员，其对建筑行业知识了解不深，专业素质较低，操作能力有限，对工程的质量方面更加缺乏科学的了解，甚至最基本的建筑施工顺序都不能参透。加上很多施工方未认识到质量管理的重要性，忽略了质量管理在施工管pood 理过程中的作用，无法建立起相关的质量管理体系，专业的质量管理人员较
5、为缺乏，施工管理人数多但都只是滥竽充数缺乏实际现实意义，对质量管理了解不深入，导致施工管理中问题的出现。2.2 检查工作做的不到位 在施工过程中，建筑材料的使用量较为广泛，实际中无法全面细致的去检查各种材料，这种检查工作做的不到位，也会无法控制整个工程的质量。有些施工单位只是采用抽检的方式来对整个工程施工的质量进行监控，方式较为单一，在操作过程中很多质量问题无法全面找出来，也会影响工程的整体质量。3.3 建筑市场秩序较为混乱 尽管我国在建筑市场的规范方面制定了一系列相关政策和规定，但在实际过程中，有不少单位不会按照明文规定的政策以及建设程序行事，比如有些工程主承包商在中标之后，仍旧会将主要工程
6、分包给其他不具承包资质的包工头，而在实际工程建设过程中，这些包工头往往容易忽略工程中出现的质量问题，即使出现了也无法采取有效方式解决，甚至还有些包工头偷工减料、贪图小便宜等，严重影响了工程质量。3.4 建筑施工单位不够重视施工质量 在我国建筑工程质量管理过程中，施工管理问题的出现在很大程度上都是由于企业以及管理者未能足够的重视施工质量，没有明确质量管理在整体建设施工管理过程中的重要作用。在实际操作过程中，也未建立和落实健全的质量管理体系。有很多企业在质量管理过程pood 中，忽视质量监管，所谓的质量手册以及管理文化都是纸上谈兵。另外很多施工单位未成立专门的质量管理技术培训部，在施工过程中，一些
7、监管员工无法按照技术要求来完成施工，导致一系列质量问题出现。第三、加强建筑工程施工质量管理的措施 3.1 有效管理施工人员 施工过程中，施工人员的素质及专业能力直接影响了工程的质量的高低。因此，建筑单位要进一步加强对施工人员的管理。首先要建筑单位要培养管理人员的质量管理意识，发挥其管理人员的作用，成立起相关的质量控制小组，有效控制整个工程的施工质量。其次就是要让施工人员对建筑质量有更深入的了解，使施工人员掌握熟练专业的施工技术并拥有严谨的工作作风，才能严格按照施工标准来完成每一个施工步骤，从而提高整个工程的质量。3.2 控制施工材料的质量 施工材料是整个建筑工程施工的主体，材料的质量好坏对整个
8、建筑工程的质量有着非常重要的影响。建筑工程施工需要用到的建筑材 料非常之多，所有的施工材料都要从具有出厂证明以及质量合格书的正规生产厂家处采购。在材料运送到施工现场后，要及时组织相关的人员对材料进行质量检查，检查工作要做的细致，每一步都要严格把关，针对不合格的材料，禁止其使用到工程当中去，做到从根源上保证整个工程的质量。通常情况下，材料从进入施工场地到投入使用，期间都会有一个较长的时间段，这段时间里要做好材料的保存工作。特别是水泥，万不能将其存放在潮湿性强的环境中，不同材料堆放在pood 一起，有时也会出现不利的影响，甚至会降低材料的使用性能，因此，要尽量减少因材料的保管方法不当而造成的材料的
9、质量发生变化的现象，严格控制工程的质量。3.3 把握好施工环境与施工工序 在工程施工过程中，影响整个工程质量的原因有多个方面，其中包括质量管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；工程技术环境，如本地地质状况等等，因此，要按照实际施工项目，有效的控制这些影响工程质量的不利因素。施工工序对施工质量的影响力是最明显的，因此，在实际操作中，必须严格控制施工工序的质量，促进事后控制向预防方向发展。要运用数理统计法来统计喝分析施工各工序，切实保障质量合格。3.4 有效开展监督和检查监理工作 现场工程需要负责的项目较多，其中也会有失误发生。所以，在实际工作中，要有重点的去抓好监察工作，重视人的要素，严格规范
10、监督、检查监理人员的行为。监理人员要以企业自我检查为基础，并以此来抽检重点工序，保持检测的独立性，检查其是否按照图纸设计要求来完成，一旦发现问题要及时向业主汇报，并采取处理措施。3.5 建立健全施工质量管理制度 一个完善成熟的管理制度是有效控制施工过程中的质量的重要保证。施工企业可建立质量承包责任制，将详细的质量责任付诸到参与施工的负责人身上，从而强化负责人的责任与质量意识。质量承包要有明确的对象和计划，最好以文字成文或者是相关数据形式出现。pood 此外，适量承包的内容要随着工程的进展而改变。责任人要经常进行自我检查，通过互相监督和提高，来减小质量问题发生机率，从而确保整个建筑工程优质完成。结语：总而言之，建筑企业在施工过程中，要对施工质量严格把关，才能完成质优工程，最终提高社会及经济效益。1 孙彦，浅析如何提高建筑工程质量J.广西质量监督导报，2009.2 薛庆文，管理方法在建筑施工质量管理中的应用研究J.科技资讯，2007（29）.3 苏现锋，建筑施工质量管理策略探究 J.中国新技术新产品,2010(03).4张永生，提高建筑工程质量管理的途径 J.科技资讯,2008(08).